經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第2課-企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)課件

第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（一）企業(yè)的含義和類型企業(yè)是依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。READING企業(yè)的特點(diǎn)：①能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任；②有自己的資產(chǎn)、名稱、組織結(jié)構(gòu)和場(chǎng)所；③按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（一）企業(yè)的含義和類型READING

國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)及混合所有制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按所有制形式劃分的類型）公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)及混合所有制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按組織形式劃分的類型）由一個(gè)自然人投資、財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，并以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。由兩個(gè)以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。依法設(shè)立，由法定數(shù)額的股東組成的，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按組織形式劃

我國(guó)法定的公司形式

股份有限公司（上市公司）發(fā)起人：2-200人最低注冊(cè)資本：人民幣500萬適合于大中型企業(yè)

有限責(zé)任公司股東數(shù)：50人以下最低注冊(cè)資本：人民幣3萬一般適用于中小企業(yè)我國(guó)法定的公司形式股份有限公司（上市公司）發(fā)起人：2-2（二）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。即產(chǎn)出與投入比。當(dāng)收入>成本時(shí)，企業(yè)盈利；反之則會(huì)虧損，長(zhǎng)期虧損的企業(yè)最終必將走向滅亡。經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值（二）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)

實(shí)例練習(xí)：柳州某家企業(yè)2008年全年的總產(chǎn)值為500萬人民幣，其中總投入成本為300萬，2009年投入成本200萬，全年總產(chǎn)值為400萬，請(qǐng)問經(jīng)濟(jì)效益是增加了還是下降了？2008年經(jīng)濟(jì)效益=500萬/300萬=1.6672009年經(jīng)濟(jì)效益=400萬/200萬=2實(shí)例練習(xí)：2008年經(jīng)濟(jì)效益=500萬/300萬=1.66（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小投入，獲得最大產(chǎn)出。生產(chǎn)原料人工水電房租運(yùn)輸你知道企業(yè)的成本包含哪些嗎？（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小投（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

對(duì)策面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的商品創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑對(duì)策面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的商（1）面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。（1）面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第2課-企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)課件(2)創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。(2)創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？

DVD機(jī)和DVD光碟的發(fā)明專利費(fèi)昂貴的MP3專利費(fèi)手機(jī)主板專利費(fèi)思考：請(qǐng)你說說中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低的主要原因是什么？我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？DVD機(jī)和DVD光碟的昂貴（3）提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

馬自達(dá)6危機(jī)：明星吸毒，品牌遭殃2009年2月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國(guó)媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國(guó)游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國(guó)的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)推向了危機(jī)的漩渦。

（3）提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。馬自達(dá)6危機(jī)：明（4）改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論：一個(gè)班級(jí)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)，而班主任就是這個(gè)班級(jí)的第一級(jí)管理者，什么樣的班主任（管理者）和管理方式會(huì)讓你信服？反過來，如果你是班主任，你會(huì)如何管理你的班級(jí)和學(xué)生？（4）改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論：二、企業(yè)中的勞動(dòng)者（一）人力資源是第一資源勞動(dòng)力生產(chǎn)資料資金流提高勞動(dòng)者素質(zhì)是提高生產(chǎn)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心途徑科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力二、企業(yè)中的勞動(dòng)者（一）人力資源是第一資源勞動(dòng)力生產(chǎn)資料資（二）讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但是總體素質(zhì)偏低：一是勞動(dòng)力整體受教育程度低；二是技能型人才嚴(yán)重缺乏，高級(jí)技能人才更為短缺。（二）讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富努力成為一名高素質(zhì)勞動(dòng)者的方法①確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。②培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。③學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)技能。④掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力。⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。努力成為一名高素質(zhì)勞動(dòng)者的方法①確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。

馬斯洛認(rèn)為良好的心理素質(zhì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、具有充分的適應(yīng)力；二、能充分地了解自己，并對(duì)自己的能力做出適度的評(píng)價(jià)；三、生活的目標(biāo)切合實(shí)際；四、不脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境；五、能保持人格的完整與和諧；

⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。馬斯洛認(rèn)為良六、善于從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)；七、能保持良好的人際關(guān)系；八、能適度地發(fā)泄情緒和控制情緒；九、在不違背集體利益的前提下，能有限度地發(fā)揮個(gè)性；十、在不違背社會(huì)規(guī)范的前提下，能恰當(dāng)?shù)貪M足個(gè)人的基本需求。六、善于從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)；課堂小結(jié)

勞動(dòng)者是這個(gè)世界上最值得尊重的群體，他們是社會(huì)存在和發(fā)展的根基。目前，我們對(duì)勞動(dòng)和勞動(dòng)者的尊重遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就像大地養(yǎng)育了我們，我們卻將之踩在腳下。

勞動(dòng)的價(jià)值終會(huì)被歷史承認(rèn)。課堂小結(jié)勞動(dòng)者是這個(gè)世界上最值得尊重的群體，他們是社第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)第二課企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？你知道我國(guó)有哪些知名的企業(yè)嗎？一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（一）企業(yè)的含義和類型企業(yè)是依法設(shè)立、以營(yíng)利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。READING企業(yè)的特點(diǎn)：①能夠自負(fù)盈虧，對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任；②有自己的資產(chǎn)、名稱、組織結(jié)構(gòu)和場(chǎng)所；③按照法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)登記審批手續(xù)。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（一）企業(yè)的含義和類型READING

國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)及混合所有制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按所有制形式劃分的類型）公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)及混合所有制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按組織形式劃分的類型）由一個(gè)自然人投資、財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有，并以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。由兩個(gè)以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)組織。依法設(shè)立，由法定數(shù)額的股東組成的，以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)企業(yè)的基本形式（按組織形式劃

我國(guó)法定的公司形式

股份有限公司（上市公司）發(fā)起人：2-200人最低注冊(cè)資本：人民幣500萬適合于大中型企業(yè)

有限責(zé)任公司股東數(shù)：50人以下最低注冊(cè)資本：人民幣3萬一般適用于中小企業(yè)我國(guó)法定的公司形式股份有限公司（上市公司）發(fā)起人：2-2（二）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系。即產(chǎn)出與投入比。當(dāng)收入>成本時(shí)，企業(yè)盈利；反之則會(huì)虧損，長(zhǎng)期虧損的企業(yè)最終必將走向滅亡。經(jīng)濟(jì)效益生產(chǎn)成本生產(chǎn)總值（二）企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)

實(shí)例練習(xí)：柳州某家企業(yè)2008年全年的總產(chǎn)值為500萬人民幣，其中總投入成本為300萬，2009年投入成本200萬，全年總產(chǎn)值為400萬，請(qǐng)問經(jīng)濟(jì)效益是增加了還是下降了？2008年經(jīng)濟(jì)效益=500萬/300萬=1.6672009年經(jīng)濟(jì)效益=400萬/200萬=2實(shí)例練習(xí)：2008年經(jīng)濟(jì)效益=500萬/300萬=1.66（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小投入，獲得最大產(chǎn)出。生產(chǎn)原料人工水電房租運(yùn)輸你知道企業(yè)的成本包含哪些嗎？（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要在于降低企業(yè)生產(chǎn)成本，以最小投（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑

對(duì)策面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的商品創(chuàng)新技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平適度擴(kuò)張，追求規(guī)模效益（三）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑對(duì)策面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的商（1）面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。（1）面向市場(chǎng)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第2課-企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)課件(2)創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。(2)創(chuàng)新技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)集約型發(fā)展。我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？

DVD機(jī)和DVD光碟的發(fā)明專利費(fèi)昂貴的MP3專利費(fèi)手機(jī)主板專利費(fèi)思考：請(qǐng)你說說中國(guó)企業(yè)利潤(rùn)低的主要原因是什么？我國(guó)每年企業(yè)交出的專利稅有多少？DVD機(jī)和DVD光碟的昂貴（3）提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。

馬自達(dá)6危機(jī)：明星吸毒，品牌遭殃2009年2月1日，奧運(yùn)金牌王菲爾普斯吸食大麻的照片被英國(guó)媒體曝光，輿論震驚。盡管菲爾普斯在第一時(shí)間道歉，但美國(guó)游泳協(xié)會(huì)還是給予其3個(gè)月的禁賽處罰。隨后，菲爾普斯在兩家美國(guó)的贊助商宣布解除與菲爾普斯的代言合約。這一事件的發(fā)生令剛剛聘請(qǐng)菲爾普斯為代言人的一汽馬自達(dá)措手不及。菲爾普斯吸食大麻的丑聞將一汽馬自達(dá)推向了危機(jī)的漩渦。

（3）提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。馬自達(dá)6危機(jī)：明（4）改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論：一個(gè)班級(jí)其實(shí)就相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)，而班主任就是這個(gè)班級(jí)的第一級(jí)管理者，什么樣的班主任（管理者）和管理方式會(huì)讓你信服？反過來，如果你是班主任，你會(huì)如何管理你的班級(jí)和學(xué)生？（4）改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。討論：二、企業(yè)中的勞動(dòng)者（一）人力資源是第一資源勞動(dòng)力生產(chǎn)資料資金流提高勞動(dòng)者素質(zhì)是提高生產(chǎn)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心途徑科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力二、企業(yè)中的勞動(dòng)者（一）人力資源是第一資源勞動(dòng)力生產(chǎn)資料資（二）讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但是總體素質(zhì)偏低：一是勞動(dòng)力整體受教育程度低；二是技能型人才嚴(yán)重缺乏，高級(jí)技能人才更為短缺。（二）讓自己成為高素質(zhì)勞動(dòng)者我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富努力成為一名高素質(zhì)勞動(dòng)者的方法①確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。②培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。③學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高職業(yè)技能。④掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力。⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。努力成為一名高素質(zhì)勞動(dòng)者的方法①確立職業(yè)理想，制定切實(shí)可行的⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。

馬斯洛認(rèn)為良好的心理素質(zhì)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、具有充分的適應(yīng)力；二、能充分地了解自己，并對(duì)自己的能力做出適度的評(píng)價(jià)；三、生活的目標(biāo)切合實(shí)際；四、不脫離現(xiàn)實(shí)環(huán)境；五、能保持人格的完整與和諧；

⑤提高身體健康水平，增強(qiáng)心理素質(zhì)。馬斯洛認(rèn)為良