節(jié)能改造,抗震加固施工方案

TOC\o"1-5"\h\z第一章編制說明及依據(jù)2第二章工程概況及特點2第三章施工管理控制目標(biāo)2第四章施工重點及難點分析與對策3第五章項目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分5第六章施工組織管理機構(gòu)主要負責(zé)人名單8第七章施工現(xiàn)場平面布置及說明11第八章施工段劃分及施工程序12第九章施工工期進度計劃及保證措施13第十章勞動力和材料投入計劃及其保證措施18第十一章機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備21第十二章各分項工程施工方案及技術(shù)措施要求22第一章編制說明及依據(jù)一、編制說明1、本加固方案在編制過程中充分考慮了現(xiàn)場的施工特點和難度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理降低工程造價、縮短施工工期、確保施工安全等原則，為工程設(shè)置了施工組織和施工技術(shù)管理機構(gòu)，并對工程作出施工程序規(guī)劃。加固工程是專業(yè)性強的施工過程，工程監(jiān)理單位和業(yè)主單位密配合、相互溝通、及時聯(lián)系，才能高質(zhì)量、高效率、按時圓滿完成任務(wù)。2、在文明施工、環(huán)境保護、消防安全等具體措施中，貫徹了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對加強建筑施工現(xiàn)場管理的精神和要求。第二章工程概況及特點一、工程概況1、工程名稱：一號院西北區(qū)三棟宿舍樓抗震加固及節(jié)能改造工程計劃工期：160日歷天質(zhì)量：合格第三章施工管理控制目標(biāo)一、管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)工程擬定160天內(nèi)完成施工圖紙包括的所有結(jié)構(gòu)改造、加固部分內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)確保工程一次交驗合格率達到100%o3、安全目標(biāo)杜絕死亡，無重大機械設(shè)備事故，無火災(zāi)事故；避免輕傷事故，無損失安全工時，年因工負傷頻率控制在4%o以內(nèi)，杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故。4、文明施工目標(biāo)按句容市和公司文明施工的規(guī)范要求，進行現(xiàn)場管理，確保文明施工。5、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)人員進一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護意識、為業(yè)主服務(wù)意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)意識，強化施工管理和工程技術(shù)水平。6、團隊合作目標(biāo)積極、主動、高效地為業(yè)主服務(wù)、急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，處理好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。第四章施工重點及難點分析與對策一、施工重點本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)（樓板）、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等。各個工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時肯定會處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計劃進行施工，是該工程的重點，也是該工程的施工難點。我們將在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。二、施工難點1、本改造工程涉及到加固、拆除、土建、裝飾、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。2、現(xiàn)場拆除與改造工程量大，工期短，拆除與改造是本工程工期的控制關(guān)鍵，開工起必須予以重視。3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，投入設(shè)備多。4、本標(biāo)段工程改造主要在學(xué)校校園以內(nèi)施工，由于施工場地狹小，施工干擾大，故在施工時要加強對職工的安全教育，做好現(xiàn)場文明施工。三、施工重點與難點控制措施1、多施工工種的配合與協(xié)調(diào)本工程除了各種不同加固工藝的加固工種外，還包括土建工種、拆除工種等。各個工種又有數(shù)道不同的工序，各種工序在施工時肯定會處在交叉作業(yè)的狀態(tài)，因此如何合理的協(xié)調(diào)不同樓層、不同構(gòu)件、不同工藝、不同工序之間的相互關(guān)系，使各工種都能順利的按照既定計劃進行施工，是該工程的重點，也是該工程的施工難點。我們將在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和部署下合理的安排各工種的配合及協(xié)調(diào)關(guān)系。2、如何避免對原結(jié)構(gòu)的損傷該工程中有大量的拆除、切割、鑿除等施工，在施工中不合理的操作方法肯定會對原結(jié)構(gòu)或其它非施工部位造成影響，因此在施工中如何合理安排這些施工內(nèi)容，是該工程中的一個施工重點。在切割時，由于切割設(shè)備本身的構(gòu)造原因，會對非切割部位造成一定的損傷，例如可能將非切割部位的鋼筋切斷等；切割后的混凝土塊重量一般都在200?300kg左右，重量較大，不合理的吊裝、堆放都會對原結(jié)構(gòu)造成一定的影響。四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程重點和難點的施工對策通過對設(shè)計圖紙的閱讀、對施工現(xiàn)場的了解及對本工程的特點、重點及難點分析，確定了本工程的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工程重點，并針對每一個情況，制定了相應(yīng)的施工對策，施工時將嚴(yán)格按照對策，逐一對照檢查，保證各關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的安全、順利進行。1、各項施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)施工內(nèi)容的配合和協(xié)調(diào)包括：各工種工作界面的明確和交接、與其它非加固施工之間的配合與協(xié)調(diào)、施工中各加固工藝之間互相配合與協(xié)調(diào)等。從該工程的工程特點可以看出，施工配合與協(xié)調(diào)是該工程中的重要環(huán)節(jié)，直接影響各單位各工種的施工能否順利進行。施工對策包括：人員配備：由項目經(jīng)理部指定專人直接負責(zé)整個工程的協(xié)調(diào)，確保工作面交接明確、合理、可操作；制度、措施保證：(1)各工種建立工作面交接制度，以書面形式對工作面予以確認；(2)本著“目標(biāo)一致，真誠合作”的原則，和業(yè)主及監(jiān)理方建立良好的溝通方式，確保配合順暢。2、化學(xué)植筋本工程中，植筋工程量很大，是本工程的關(guān)鍵分項工程?；瘜W(xué)植筋施工牽涉到梁、柱的錨固施工，施工構(gòu)件多，對其他加固工藝的進度和質(zhì)量都會產(chǎn)生較大的影響。因此化學(xué)植筋施工的順利與否，將直接影響整個加固施工的進度。施工對策包括：進度控制：(1)設(shè)備材料的供應(yīng)：根據(jù)進度要求，配備合適數(shù)量的具有高效率的博士電錘；并可根據(jù)實際情況需要，可采用在潮濕環(huán)境下使用的植筋膠，避免因為構(gòu)件潮濕不能施工造成的工期影響；(2)人員配備：根據(jù)施工進度要求配備施工人員(包括配備熟練的機修人員，保證工具正常使用)；并由專人負責(zé)對化學(xué)植筋施工的進度實施情況進行控制。質(zhì)量控制：(1)嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，保證施工方案的正確實施；(2)由專人負責(zé)對化學(xué)植筋施工的全部過程(包括原材料)進行檢查、監(jiān)督和驗收；嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查程序。3、混凝土構(gòu)件切割切割中使用的大型切割設(shè)備是該工程的安全隱患，因此，保證該部分施工的安全是整個工程安全管理的重點。施工對策：安全保證(1)切割設(shè)備使用前，必須按照設(shè)備操作規(guī)程進行試機，并檢查配電線路的布置是否合理，確保切割時設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)；并對操作人員進行培訓(xùn)以及安全交底；(2)切割前，嚴(yán)格按照切割的安全區(qū)域進行場地圍護，做好安全警示標(biāo)志；并對切割的附屬設(shè)施(吊裝設(shè)備等)進行安全檢查；(3)切割時，安排專人對切割部位周圍(包括切割部位下方)的安全狀況進行全過程監(jiān)督檢查。進度控制(1)使用先進高效的靜力液壓切割機或金剛石繩鋸，配備有豐富經(jīng)驗的操作人員及維護人員，確保施工順利進行；(2)合理安排切割順序，保證多臺設(shè)備同時施工；(3)對切割后的混凝土塊做到及時破碎、及時清場，為后續(xù)施工提供操作空間。第五章項目組織管理結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分一、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)根據(jù)工程項目要求，成立“一號院西北區(qū)三棟宿舍樓抗震加固及節(jié)能改造工程項目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮公司管理與技術(shù)優(yōu)勢，加強項目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào),提高資源利用率，最大限度的降低工程成本。組織我公司加固施工專門人才，組成公司施工技術(shù)顧問團。在總結(jié)類似工程加固施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步完善和提高我公司的加固施工及科研水平。委派施工經(jīng)驗豐富、年富力強、有責(zé)任心的人員作為該項目施工的骨干力量，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，忠實執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。二、項目管理模式說明精干高效，功能完備。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理進行綜合管理，技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)施工技術(shù)與質(zhì)量控制、工程資料與預(yù)結(jié)算，由技術(shù)負責(zé)人直接負責(zé)；生產(chǎn)管理部負責(zé)現(xiàn)場安全文明施工，現(xiàn)場材料供應(yīng)及現(xiàn)場施工管理，由施工員直接負責(zé)。以上是本項目的管理層構(gòu)架。三、項目組人員職責(zé)分工主要管理人員的崗位職責(zé)如下：項目經(jīng)理：負責(zé)項目施工的全面工作；技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)制定施工方案，解決施工中遇到的技術(shù)難題；技術(shù)員：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工方案，進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，對項目主管工程師負責(zé)施工員：負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理質(zhì)量員：面負責(zé)工程項目質(zhì)量檢查工作，對進貨和過程質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格落實“自檢”、“專檢”、“交接檢”制度，按期向公司質(zhì)量管理部報送質(zhì)量檢查報表和質(zhì)量活動情況安全員：全面負責(zé)所承包范圍內(nèi)工程的安全工作，配合總包做好整個工地的安全工作，負責(zé)檢查、排除安全隱患，組織工人、項目部人員學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、規(guī)范、條例。材料員：負責(zé)工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機械、工具等。四、質(zhì)量安全管理成立質(zhì)量、安全管理機構(gòu)，專門負責(zé)施工質(zhì)量和施工安全。同時加強安全質(zhì)量教育，提高全員安全質(zhì)量意識，并制定安全質(zhì)量管理條例，避免發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證工程按質(zhì)按期順利進行。五、設(shè)備及材料管理在施工場地內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠的機修人員，同時加強對各種施工機械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機械完好率，以滿足正常施工需要?，F(xiàn)場內(nèi)各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質(zhì)地和性能，采取不同的保護方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生失效和銹蝕，影響材料的性能或造成材料的浪費。六、安全保衛(wèi)工作為了配合業(yè)主實行施工現(xiàn)場的封閉管理的原則，我方所有進出人員或車輛須登記檢查方可通行，避免無關(guān)人員對施工現(xiàn)場的干擾。加強施工人員教育，現(xiàn)場實行嚴(yán)禁禁煙，加工區(qū)、材料場區(qū)及各個施工作業(yè)點配置足夠的消防滅火器材。我方現(xiàn)場人員主動佩戴胸卡進入施工場地。對施工現(xiàn)場實行現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。七、主要消防措施消防工作列入現(xiàn)場管理重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，嚴(yán)格制度，制定現(xiàn)場專門防火人員，做好施工現(xiàn)場的消防安全工作，定期與不定期開展防火檢查，整治隱患。施工現(xiàn)場可燃物，如粘結(jié)膠、清洗溶劑、油漆等不得混亂堆放，防止露天曝曬。指導(dǎo)教育工人按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定熟悉、使用現(xiàn)場配備的消防器材，對易燃物品設(shè)專庫專人管理，嚴(yán)格控制電焊位置，采取保證消防用水的措施。易燃物品不得隨意進入現(xiàn)場，少量存入要專人管理。八、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場要求各作業(yè)班組工完料凈，鋼板、鋼筋、腳手架、小型機具等材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。做好對施工衛(wèi)生區(qū)的清掃和保持工作，確?，F(xiàn)場交通、排水及排污系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格要求各班組，加強對切割棄漿、混凝土棄料的管理。不得隨意見丟棄，堅持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核辦法。九、精神文明建設(shè)加強對職工隊伍及勞務(wù)人員的管理和思想教育，激勵全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。進場前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、進行必要政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強法制教育，在職工中開展各種勞動競賽和有益的文化娛樂活動。堅決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀(jì)等不文明事件的發(fā)生。十、環(huán)保措施對施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護，以免施工機具及施工人員等對其造成破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護，施工完畢后將其完整無損地向業(yè)主移交。十一、排污方案及垃圾處理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排污及建筑垃圾、同當(dāng)?shù)厥姓块T聯(lián)系，按指定地點集中堆放，并制定切實可行的排污方案。嚴(yán)禁將污水亂排亂放，嚴(yán)禁亂棄建筑垃圾。第六章施工組織管理機構(gòu)主要負責(zé)人名單一、施工組織管理機構(gòu)1、聯(lián)合體牽頭方公司管理體系公司按照質(zhì)量管理程序及環(huán)境/安全管理程序?qū)椖坎窟M行管理。項目管理體系從縱向分為策劃服務(wù)-組織實施-實際操作三個層次，三個層次涉及到公司一項目部一勞務(wù)分包等方面。1）、策劃服務(wù)包括確定目標(biāo)，制定方案，配備資源，規(guī)范程序，使本項目的目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，是運作項目能否取得成功的關(guān)鍵前提。2）、組織實施項目上的具體工作，按“三位一體”的管理思想即“過程精品，CI形象,成本控制”為核心，按照程序標(biāo)準(zhǔn)化、工作人性化，管理科學(xué)化的要求，組織實施。3）、實際操作施工方案、樣板引路，工序控制節(jié)點為核心，嚴(yán)格獎懲；通過三個層次的管理責(zé)任的劃分來保障項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，在管理中強調(diào)管理升級，即責(zé)任升級、目標(biāo)升級、優(yōu)化升級，以創(chuàng)造出精品名牌工程。2、現(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高校的完成，我公司將選派有經(jīng)驗的項目經(jīng)理、工程師擔(dān)任本工程技術(shù)負責(zé)人。挑選最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立工程項目經(jīng)理部。項目部組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)管理層，下設(shè)施工組、技術(shù)組、行政核算組、安全組等。按崗位責(zé)任制和考核辦法，層層落實，確保完成各級指標(biāo)。項目部組織機構(gòu)如圖各施工班組3、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理職能各施工班組3、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理職能勞務(wù)分包A、項目經(jīng)理1）、遵照國家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，以及上海地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，負責(zé)本工程總體。2）、對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、進度全面負責(zé)。3）、認真執(zhí)行公司的安全、工期、管理目標(biāo)、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。4）、負責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系。5）、堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動,提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，創(chuàng)建施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。6）、服從接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。7）、負責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)理和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。8）、負責(zé)經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。B、技術(shù)副經(jīng)理（工程師）1）、根據(jù)項目部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，負責(zé)制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃；2）、遵照國家頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和實際條件，負責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實施。3）、對工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有技術(shù)責(zé)任。4）、負責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作，以及會審記要的整理簽認工作。5）、在整個施工過程中，負責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定。6）、負責(zé)單位工程，分部分項工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負責(zé)對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作競賽活動。7）、負責(zé)單位工程的測量定位、找平、放線工作，負責(zé)技術(shù)考核，組織隱蔽工程驗收，分部分項質(zhì)量內(nèi)評。負責(zé)整理施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。8）、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負責(zé)處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。C、生產(chǎn)副經(jīng)理（施工員）1）、嚴(yán)格遵守國家和市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計要求，結(jié)合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），經(jīng)審批后，貫徹實施。2）、對負責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、工期等負有直接責(zé)任。3）、在整個施工過程中，負責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、以及有關(guān)規(guī)定。4）、負責(zé)安排各班組的具體施工義務(wù)，負責(zé)對班組進行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。5、負責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和驗收工作，以及硅、砂漿等的試配工作。6）、參與單位工程的測量定位、找平放線工作，參與隱蔽工程驗收，分部分項質(zhì)量評定，向資料員提供施工技術(shù)材料，施工總結(jié)及竣工圖。7）、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與處理質(zhì)量事件，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。第七章施工現(xiàn)場平面布置及說明一、施工現(xiàn)場平面布置1、總平面布置原則總平面布置我公司遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排，隨時調(diào)整我公司的現(xiàn)場總平面布置。按如下原則進行：現(xiàn)場平面隨施工不同階段要求布置和安排，與該時期的施工重點相適應(yīng)。由于受場地的限制，須充分考慮好施工機械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。充分利用現(xiàn)有的設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。設(shè)置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。施工材料堆放盡量設(shè)在施工區(qū)域人工便于搬運的范圍內(nèi)，以減少二次搬運。中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體落打。加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我公司《項目安全管理手冊》的要求進行管理。加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序、合理的狀態(tài)。-具體布置安排一一臨建設(shè)施辦公室、會議室設(shè)在現(xiàn)有教學(xué)樓內(nèi)，具體位置與業(yè)主商量確定。利用原有學(xué)校內(nèi)廁所，我公司保證施工區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，避免污染和疾病傳播。在院內(nèi)設(shè)置一處材料（模板，建筑垃圾、架料、鋼筋、機具等）上下場地，該場地設(shè)置在離我公司施工建筑物比較近的范圍內(nèi)。二、臨時供電、供水及消防措施1、臨時供電方面，根據(jù)物業(yè)提供總電源，我公司將在一層和三層各設(shè)置的一個二級配電箱，其他樓層配備若干三級流動箱。2、供水方面由物業(yè)提供樓層水源，來滿足切割工程施工中的用水問題；3、每個施工段均設(shè)置足夠的消防滅火器，在樓內(nèi)倉庫內(nèi)加設(shè)消防器材并將消防器械放置在明顯的地方。三、施工期間材料進場及建筑垃圾運輸問題因工程位置的特殊性，材料的進場及垃圾的運輸工作只能通過夜間進行運輸，由于該工程工期緊，工種交叉作業(yè)比較多，面臨著材料運入和垃圾運出的問題，我們公司采用夜間分時段運輸，充分利用有限的時間，在保證安全的情況下，實行材料的運入及建筑垃圾廢料的運出工作，避免因運輸材料和垃圾時，各工種之間爭樓梯的問題出現(xiàn)。四、堆放建筑垃圾及材料所需注意的問題進場材料放置考慮到樓板的承載力，經(jīng)核算后，將其放在經(jīng)設(shè)計同意的地方，且分散堆放在材料倉庫內(nèi)，避免局部受力過大對結(jié)構(gòu)造成影響的現(xiàn)象出現(xiàn)。第八章施工段劃分及施工程序一、前期準(zhǔn)備1、前期準(zhǔn)備工作，臨水臨電接駁和布設(shè)、辦公區(qū)域的統(tǒng)一布置等，我公司完全有能力根據(jù)業(yè)主的授權(quán)自行完成前期主要準(zhǔn)備工作；2、根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有的圖紙及對現(xiàn)場的實際情況，進場后將首先根據(jù)新舊圖紙，對軸線、標(biāo)高和定位坐標(biāo)進行復(fù)測的布設(shè)工作。3、各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作；4、組織我公司各專業(yè)工種和外聘勞動力進場并進行技術(shù)交底工作；5、與業(yè)主協(xié)商確定最終的施工總控制計劃，確定我公司的施工方案和現(xiàn)場平面布置。二、施工段劃分本工程根據(jù)施工內(nèi)容和原建筑的具體布置形式，本工程以辦公樓改造工序情況為兩大施工段：兩大施工區(qū)域內(nèi)植筋/栓工程、加固工程（含鋼結(jié)構(gòu)部分）受力結(jié)構(gòu)拆除分別獨立組織施工；而鋼結(jié)構(gòu)制作、非受力結(jié)構(gòu)拆除、土建二次結(jié)構(gòu)等分項工程則統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工。本改造工程遵循以加固、拆除結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，土建二次結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件安裝等適時插入施工，在空間上實行平面分段，立體分層，同步流水，在順序上先加固，后拆除，先主體，后碎步，先土建，后安裝，在時間上，土建結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)安裝同步進行，形成各主要分部分項工程緊湊搭接，工序穿插衍接，實行立體交叉施工。三、施工程序與流水作業(yè)根據(jù)本工程特點和工程量，我公司擬確定以加固、拆除工程為主線施工的總體思路。因為這部分的工作量最大，牽涉工序多、施工難度大、垂直運輸不便，且后期工序涉及此分項工程，我公司將抓住工程施工影響工期和現(xiàn)場管理的主線，控制工期和工程部署，保證完成合同內(nèi)的工作。本工程擬工期為160日歷天，屬于典型的“工期緊，任務(wù)重”類型，我公司的分項工程處于整體工程的關(guān)鍵線路上，稍有不慎，即可影響整個工程的順利按時完工，為此我公司將委派骨干技術(shù)和現(xiàn)場管理人員駐扎在現(xiàn)場，日夜堅守崗位，完全有能力保證工期按時完成。按本分項工程施工進度計劃要求，為16辦日歷天，為保證計劃完成，我公司將落實“分區(qū)總協(xié)調(diào)，分層大流水，分項小流水”的施工組織部署原則，具體如下：1、分設(shè)成兩個相對獨立的施工大區(qū)域，兩個施工段同時施工。2、兩個施工段的改造內(nèi)容不同，根據(jù)實際情況調(diào)整，具體施工步驟如下：1）、I區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除（地面、室內(nèi)固定裝飾、填充墻等）-土建、鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼筋加工、腳手架搭設(shè)、模板安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作）-梁、板鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接加固一填充墻植筋填充墻鋼筋安裝與硅施工加固。2）、n區(qū)非受力結(jié)構(gòu)拆除一鋼結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備（鋼結(jié)構(gòu)制作）-鉆孔植栓、預(yù)埋板安裝一鋼結(jié)構(gòu)安裝與焊接一樓板拆除。3）、本工程施工統(tǒng)一作業(yè)流水，又具有獨立的工序組織，可以靈活施工管理，便于現(xiàn)場實施，同時也可以充分利用集中管理的原則，實現(xiàn)高效和低成本的管理目的。第九章施工工期進度計劃及保證措施一、施工工期與進度計劃本工程施工總工期按招標(biāo)文件要求16辦日歷天；工程于招標(biāo)工作完成后馬上開工，暫定于2017年9月17日開工（具體按實際開工時間）。實際施工中以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，把本工程的加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝作為重點的階段性控制對象，在施工中制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機械，做到既滿足施工要求，又不浪費資源。具體施工進度詳見附圖一一施工總進度計劃橫道圖二、各階段進度的工期保證措施1、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是：全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。我單位對本工程的關(guān)鍵線路保證進行順利的施工，施工順序為施工準(zhǔn)備、加固施工、結(jié)構(gòu)拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝、場地清理、準(zhǔn)備竣工驗收、竣工驗收。、施工進度計劃的實施編制月（旬）計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（旬）的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月（旬）作業(yè)計劃以后，將每項具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進一步落實。施工任務(wù)書是向班組下達任務(wù)實行責(zé)任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務(wù)完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務(wù)是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標(biāo)。、施工進度計劃的檢查跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實際進度。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。、施工進度計劃的調(diào)整分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應(yīng)該如何調(diào)整，應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進度計劃可以不作調(diào)整。經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確認應(yīng)該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標(biāo)的新進度計劃。三、進度計劃其他保證措施1、做好施工準(zhǔn)備工作在投標(biāo)施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，提高編制實施施工組織設(shè)計，編制詳細的周轉(zhuǎn)料具，設(shè)備及詳細材料計劃，提前落實貨源。在正式開工前熟悉現(xiàn)場，提前配合甲方和設(shè)計方做好深化圖紙工作和場地移交工作。根據(jù)施工組織設(shè)計和進度計劃，提前審核機械、勞動力、材料等數(shù)量和進場時間計劃，并由項目部經(jīng)理逐層落實，堅決杜絕因為以上因素不落實而影響工程進度現(xiàn)象。編制切實可行的四級進度計劃，每周對計劃進行一次完成情況輸入和計劃調(diào)整，在每周日項目例會上進行調(diào)整落實。勞動力：合理投入勞動力，所有特殊工種均為我公司固定職工，持上崗證，他們具有豐富的操作經(jīng)驗，木工、鋼筋工、裝修工、水電工、機械工等技術(shù)工種均為長期與我公司合作的勞務(wù)隊伍，熟悉我公司管理和施工工藝，我公司能保證按計劃及時進場。、施工組織管理措施保證從管理模式上，采用目前國內(nèi)最先進的項目施工管理模式，建立以項目經(jīng)理為核心，各級管理人員對項目經(jīng)理負責(zé)，利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個體系的高效運作，達到上通下達的效果。從組織機構(gòu)上，我公司對該工程非常重視，選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，設(shè)置了組織嚴(yán)密的項目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實現(xiàn)，在人事組織上，我公司組織了一批學(xué)歷高，有很強實戰(zhàn)經(jīng)驗的技術(shù)骨干參與本工程的施工，他們經(jīng)驗豐富，管理有方。從現(xiàn)場管理上，做到化整為零、劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛繁復(fù)雜的機械、材料、人力調(diào)配，簡化管理程序，達到縮短工期的目的。在質(zhì)量控制上，通過建立質(zhì)量保證體系，設(shè)置質(zhì)量經(jīng)理負責(zé)制的質(zhì)量管理制度，加強施工前期針對性技術(shù)指導(dǎo)，施工過程中的過程監(jiān)理、樣板引路及施工結(jié)束后質(zhì)量整改來控制質(zhì)量，做到“防患于未然”、“發(fā)現(xiàn)問題及時整改”，杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期、浪費材料，從而達到縮短工期的目的。3、設(shè)備投入計劃保證在機械設(shè)備上，為確保工期實現(xiàn)，在該項目投入大量的先進大型設(shè)備，降低了勞動強度，為縮短工期創(chuàng)造了硬件條件。我公司將按照預(yù)訂機械設(shè)備進場計劃積極組織進場，保證機械設(shè)備的正常到位和正常運作。加強設(shè)備管理，在拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段，編制詳細的設(shè)備使用計劃，平衡各方運輸計劃，確保拆除、鋼結(jié)構(gòu)安裝均能順利施工。4、先進技術(shù)措施及四新技術(shù)應(yīng)用采用先進施工措施，從技術(shù)負責(zé)人開始落實層層技術(shù)交底，嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕返工現(xiàn)象影響工期。在勞動力投入上，根據(jù)施工的進行，各工作面的逐漸展開，提前半個月落實好勞動力的進場計劃，并組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，從勞動力數(shù)量和勞動力素質(zhì)上保證工期的實現(xiàn)。在工序的宏觀安排上，通過及時安排后續(xù)工序的插入，盡量利用已存在的工作面，縮短各工序占工期的絕對時間。利用微機編制預(yù)算和施工進度計劃，提高工程管理水平。5、施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導(dǎo)施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應(yīng)當(dāng)首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達到施工班組，以保證實施。層層下達施工任務(wù)書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務(wù)書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是：全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。6、加強協(xié)調(diào)及溝通加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。7、施工進度計劃的檢查跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準(zhǔn)確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實際進度。整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。第十章勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力投入計劃及其保證措施1、工程施工勞動力總體計劃由于本工程工期要求，及施工部署工程的情況，配備足夠的各工種勞動力，根據(jù)工程實際進度，及時調(diào)配勞動力，實行動態(tài)管理。本工程勞動力的安排采用分包形式的管理方式，每一個專業(yè)隊伍進場，都需經(jīng)過精心挑選，具備高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍。具體勞動力進場計劃及數(shù)量見下附表《勞動力計劃表》。2、工程勞動力進場安排本工程各專業(yè)工種應(yīng)根據(jù)工程的現(xiàn)場情況和組織勞動力進場。執(zhí)行甲方現(xiàn)場的各項管理制度，服從甲方的管理。本工程執(zhí)行“三檢制”，即進行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。工程施工前，必須制定工程施工周進度計劃，以及每日工程施工進度計劃。合理分部施工避免同一部位有兩個專業(yè)以上的施工隊平行施工，防止同一部位工程出現(xiàn)交叉施工而互相影響，成品出現(xiàn)交叉污染。3、勞動力投入保證措施①勞動力組織管理措施a）項目部人員進場應(yīng)對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。b）勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調(diào)考核合格的施工班組，按時段要求分批進現(xiàn)場。c）選擇施工隊伍施工技術(shù)，并重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。d）對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。e）現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。f）根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力數(shù)量、工種調(diào)配工作，以便集中力量對重要單位和主控工序進行施工，滿足進度需求。g）對成品、半成品構(gòu)件、等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行半成品加工，公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。h）必要時安排加班作業(yè)，同時做好安全及后勤保障工作。②勞動技術(shù)保證措施a）公司勞資部門將組織大批與我公司長期合作的合同班組進場，這些技術(shù)工人參與我公司多項大型高標(biāo)準(zhǔn)工程的施工作業(yè)，組織紀(jì)律強、綜合素質(zhì)高。b）區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本一一質(zhì)量一一工期間的關(guān)系。c）按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣,對不合格的班組予以清退出場。d）對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查，班組必須配備（兼職）一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。e）加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。4、材料投入保證措施材料的準(zhǔn)備施工前按設(shè)計圖紙及有關(guān)文件進行認真研究、理解，對本工程所需材料進行全面抽算，分類匯總，挑選質(zhì)量保證的供貨單位，及時簽訂供貨協(xié)議，確保不因市場材料供給不及時造成工期延誤，結(jié)合施工進度計劃編制工程材料供給計劃，對需要業(yè)主確認使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認、審批，以保證材料供給計劃的實施，保證施工進度。根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃性，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨各采購工作，使計劃性得到處落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)量，做好加工取樣送檢工作，并編制相應(yīng)的需用量計劃性。組織構(gòu)配件按計劃進場，按施工鼓面布置圖作好存放和保管工作。材料半成品采購和檢驗對結(jié)構(gòu)膠、鋼材、碳纖維三大建筑材料，特殊材料、地方性材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。工程所選的材料，配件及其他原材料，須達到國家有關(guān)規(guī)范的要求，產(chǎn)品應(yīng)有生產(chǎn)許可證書、出廠合格證書，工程材料必須先檢查后用，經(jīng)監(jiān)理工程師和甲方代表認可方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更，必須變更時必須經(jīng)經(jīng)理工程師和甲方代表書面同意。a）、根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊要求，選擇合格材料供應(yīng)商，以及時采購產(chǎn)品的驗證，保證同工程質(zhì)量的有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。b）、對質(zhì)量的、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會同有關(guān)部門進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設(shè)計共同確定。c）、所有采購計劃性、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗方法。d）、項目材料采購計劃由項目部-----主辦材料員編制，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)上報，由公司材料部協(xié)同采購或調(diào)配。建設(shè)方提供產(chǎn)品的控制a）、為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提供產(chǎn)品的控制程序》，對產(chǎn)品進行控制。b）、建設(shè)方提供產(chǎn)品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。c）、產(chǎn)品的驗證根據(jù)本公司《進貸檢驗控制程序》進行，驗收合格后，合理貯存。d）、產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格的控制程序》執(zhí)行，并及時向客戶報告，保存所有記錄文件。e）、不合格的退貸、索賠由提供產(chǎn)品的建設(shè)方負責(zé)。材料進場的檢測a）、所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責(zé)。b）、結(jié)構(gòu)膠進場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看包裝盒上的結(jié)構(gòu)膠品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否符合，用目測和手感驗收結(jié)構(gòu)膠，是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。c）、鋼材進場地，其質(zhì)保書隨車到達，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測，進場地的鋼材必須取樣送試驗室作物理性能試驗，對于進口鋼材增加化學(xué)檢驗，經(jīng)檢驗合格后方能使用。d）、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面化布置圖堆放，有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材料，懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。第十一章機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備一、擬投入施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備原則1、施工機械設(shè)備準(zhǔn)備本公司針對本工程實際情況和和各專業(yè)各種工藝、工序的需要，合理地配置先進的施工機具、設(shè)備。挑選高水平的技術(shù)操作人員和管理人員，最大限度的滿足施工需要，確保施工進度、安全和裝飾效果。2、機械設(shè)備配置的原則在本工程中，本公司配置機械設(shè)備的原則：貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針、重點配置大中型和手持電動機具。為充分發(fā)揮機具設(shè)備的效率，在條件允許的情況下，合理調(diào)整施工進度和施工質(zhì)量。首先配備本工程中，為保證施工質(zhì)量和進度所必須的機具設(shè)備和能代替勞動強度大、作業(yè)條件差的機具設(shè)備。根據(jù)施工部署，按區(qū)段、分工種、多層次、進行機具配備，注意施工不同的要求，配備不同的類型的機具。⑤機具、設(shè)備性能要求：先進性：技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高可靠性：在使用程中，能保持穩(wěn)定的技術(shù)性能，可靠的運行安全性：使用進程中，有安全保障性能，便于維修保養(yǎng)和檢查經(jīng)濟性：在滿足技術(shù)和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，能達到最低運行成本環(huán)保性：使用進程中，噪音低，造成環(huán)境污柒（如粉塵等）小，耗能低適應(yīng)性：能適應(yīng)不同的作業(yè)備件，具有一機多用功能3、施工機械設(shè)備的管理以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)”的原則建立機具設(shè)備管理制度，對機具的領(lǐng)用、保管、故障排除、維修保養(yǎng)，存放作出明確的規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。二、主要施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備投入表具體詳見附表第十二章各分項工程施工方案及技術(shù)措施要求一、原墻、板裂縫處理：1、墻板裂縫的處理：（1）在墻體飾面鑿除完成后，對墻板進行全面清理檢查，墻板的裂縫部位、寬度、長度應(yīng)做詳細記錄，以利于根據(jù)墻板實際裂縫大小情況進行分類處理；墻板上的可見裂縫按設(shè)計要求均采用灌注結(jié)構(gòu)膠將裂縫處混凝土粘牢。（2）施工要求：1）灌漿法施工。應(yīng)將裂縫構(gòu)成一個密閉性空腔，有控制的預(yù)留進出口，借助專用灌漿泵將漿液壓入縫隙并使之填滿。2）灌漿施工工藝流程：裂縫處理一埋設(shè)灌漿嘴、盒、管一封縫密封檢查一配置漿液一灌漿一封口結(jié)束一檢查。3）灌漿前應(yīng)對裂縫進行處理，其處理方法可分為：表面處理法：對于較細（小于0.3mm）的裂縫，可用鋼絲刷等工具，清除裂縫表面的灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物；然后再用毛刷蘸甲苯、酒精等有機溶液，把沿裂縫兩側(cè)20-30mm處擦洗干凈并保持干燥。鑿梢法。對于較寬（大于0.3mm）的裂縫，應(yīng)沿裂縫用鋼釬或風(fēng)鎬鑿成“V形梢，梢深與梢寬可根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定。鑿梢時先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。）封縫應(yīng)根據(jù)不同裂縫情況及灌漿要求確定封閉方法。）灌漿是施工關(guān)鍵工序之一，應(yīng)確保灌漿質(zhì)量：灌漿機具、器具及管子在灌漿前應(yīng)進行檢查，運行正常時方可使用。接通管路，打開所有灌漿嘴上的閥門，用壓縮空氣將孔道及裂縫吹干凈。根據(jù)裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上灌漿可由一段到另一端。③灌漿時應(yīng)待下一個排氣嘴出漿時立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進行?；瘜W(xué)漿液的灌漿壓力為0.2MPa,水泥漿液的灌漿壓力為0.4MPa?0.8MPa。壓力應(yīng)逐漸升高，防止驟然加壓。達到規(guī)定壓力后，應(yīng)保持壓力穩(wěn)定，以滿足灌漿要求。④灌漿停止的標(biāo)志為吸漿率小于0.1L/min,再繼續(xù)壓注幾分鐘即可停止灌漿，關(guān)掉進漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。⑤灌漿結(jié)束后，應(yīng)立即拆除管道，并洗干凈?；瘜W(xué)灌漿還應(yīng)用丙酮沖洗管道和設(shè)備。6）待縫內(nèi)漿液達到初凝而不外流時，可拆下灌漿嘴（盒），再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥的灌漿液把灌漿嘴處抹平封口。7）灌漿結(jié)束后，應(yīng)檢查補強效果和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時補救，確保工程質(zhì)量。8）灌漿必須遵守以下安全規(guī)定：①灌漿材料應(yīng)按其說明要求進行保存，如屬易燃品，應(yīng)封閉儲存，遠離火源。在配置及使用現(xiàn)場，必須通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工作服，必要時戴防護口罩、乳膠手套和眼鏡，并嚴(yán)禁在現(xiàn)場進食。工作場地嚴(yán)禁煙火，并必須配備消防設(shè)施。2、工程質(zhì)量及驗收：①灌漿施工前應(yīng)檢查施工準(zhǔn)備是否符合要求。②用壓縮空氣或壓力水檢查灌漿是否密實。③灌漿及粘結(jié)材料的質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)加固技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。二、墻體基礎(chǔ)處理：1、墻體基礎(chǔ)處理工藝流程：測量放線-原地面鑿除一土方開挖-測量定位-地下墻體鉆孔栽筋并錨固一綁墻體鋼筋網(wǎng)片一澆筑地下基礎(chǔ)墻混凝土-土方回填。2、柱基礎(chǔ)的處理采取分段進行施工，分段開挖、分段加固、分段回填。3、施工前應(yīng)認真核查原基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)圖，確認原基礎(chǔ)形式、基礎(chǔ)尺寸、基礎(chǔ)標(biāo)高，并應(yīng)查清地下管網(wǎng)的布設(shè)情況，為土方開挖做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。4、應(yīng)提前做好基準(zhǔn)標(biāo)高的引測及基礎(chǔ)邊線的測設(shè)工作，根據(jù)土質(zhì)情況確定放坡坡度，留出作業(yè)面(不小于1000mm)后，彈出開挖邊線。5、沿開挖邊線用混凝土切割機將原有地面、原散水進行切割、拆除，并及時將建筑垃圾清運出場。6、土方采用人工進行清挖，在接近原墻體及基礎(chǔ)大放腳時，要用鐵鍬輕挖,嚴(yán)禁用尖鎬刨挖，以免破壞原基礎(chǔ)影響結(jié)構(gòu)安全。三、墻體加固鉆孔、錨筋方法：.墻體應(yīng)采用梅花狀布置的錨筋、穿墻筋與原有砌體墻連接，錨筋、穿墻筋縱橫向間距為600mm其左右應(yīng)采用拉結(jié)筋等與兩端的原有墻體可靠連接；底部應(yīng)有基礎(chǔ)；墻體上下應(yīng)與樓、屋蓋可靠連接至少應(yīng)每隔1m設(shè)置穿過樓板且與豎向鋼筋等面積的短筋，短筋兩端應(yīng)分別錨入上下層的墻體內(nèi)，其錨固長度不應(yīng)小于短筋直徑的40倍。.承重構(gòu)件外加墻體的施工程序應(yīng)符合下列規(guī)定：①清理、修整原墻面及界面處理；②制作拉結(jié)件或拉結(jié)筋；③鋼筋加工和綁扎；④澆筑混凝土(石豆型灌漿料)；⑤養(yǎng)護、拆模。.墻體界面處理清理、修整原墻面過程中發(fā)現(xiàn)的裂縫和損傷，應(yīng)逐個予以修補，若修補有困難，應(yīng)進行局部拆砌。修補或拆砌完成后，應(yīng)用清潔的壓力水沖刷干凈，并按設(shè)計規(guī)定的工藝要求噴涂結(jié)構(gòu)界面膠(劑)。四、鋼筋工程：1、原材料：(1)鋼筋進場應(yīng)備有出廠質(zhì)量證明，物資人員對其外觀、材質(zhì)證明進行檢查、核對無誤后方可入庫。(2)使用前按施工規(guī)范要求進行抽樣試驗及見證取樣，合格后方可使用。2、鋼筋加工配料：(1)認真做好鋼筋圖的審圖及鋼筋料表的計算工作。(2)鋼筋加工前，應(yīng)將鋼筋表面油漬、鐵銹、漆污等雜物清除干凈。(3)根據(jù)施工部位及鋼筋原材的長度合理配料、長短搭配。(4)箍筋彎鉤角度為135°,彎鉤平直長度不小于箍筋直徑的10倍。3、墻面錨筋及鋼筋網(wǎng)綁扎：(1)在墻面上按縱橫間距各600mm呈梅花形布置的原則，進行排尺放線，彈出錨固筋的布設(shè)點后，采用金剛石鉆機鉆孔，成孔后用壓力水清洗洞內(nèi)灰屑，并用加熱管對其進行烘烤，直至無水痕；(2)對鋼筋所生根部分進行打磨，直至露出金屬光澤；(3)在清理干凈的墻面上，提前彈出門窗洞口的位置線并按設(shè)計要求的鋼筋網(wǎng)格尺寸，布設(shè)綁扎并確定出墻、門窗邊緣附近的周邊鋼筋位置線，其余按設(shè)計要求的鋼筋間距，均勻分布彈出水平和豎向鋼筋位置線；(4)鋼筋與原墻體的拉結(jié)采用穿墻S形筋，S形筋應(yīng)與鋼筋網(wǎng)片電焊，其電焊質(zhì)量應(yīng)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18的規(guī)定；(5)結(jié)構(gòu)柱、梁與樓板相交處采用①12的穿樓板筋(6)鋼筋網(wǎng)片尺寸：豎向為6拉結(jié)筋①6@300橫向為①6@300綁扎時應(yīng)逐點點焊并做到水平筋在外，豎筋在內(nèi)，與穿墻筋、穿樓板加固筋拉接、搭接好。并利用已穿墻的S形筋控制鋼筋網(wǎng)與墻面的距離，保證保護層厚度。五、回填土工程：1、墻體基礎(chǔ)、框架柱基礎(chǔ)施工完畢后應(yīng)及時進行回填土的施工。2、回填用土其粒徑不大于50mm用于灰土的熟石灰應(yīng)過篩，粒徑不得大于5mm3、灰土應(yīng)拌和均勻，并嚴(yán)格控制含水量，水分過多或不足時應(yīng)采取晾干或灑水濕潤措施?；彝涟韬煤笠皶r回填夯實。4、采用機械和人工夯實相結(jié)合的方法，除靠近基礎(chǔ)及墻體時采用人工夯實外，其余部位采用機械打夯。5、打夯時應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相連、行行相連、縱橫交錯，每層(每層為200mm至少要夯打三遍，并及時進行環(huán)刀取樣，達到規(guī)范要求后再進行上層土的回填。六、外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端增設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱施工應(yīng)按下列程序進行：.清理外墻角部、樓梯間與外墻交接處、樓梯上下端并定位放線；.界面處理(鑿除粉刷層或墻體切梢及界面沖洗)；.鉆孔安裝M12螺桿穿墻連接件；.扁鋼和角鋼加工與安裝；.扁鋼和角鋼需穿樓板處采用M12螺桿替代。七、預(yù)制板角鋼支撐加固技術(shù).預(yù)制樓面板增設(shè)角鋼支撐進行加固時，植入化學(xué)錨栓時應(yīng)注意避開梁內(nèi)鋼筋。.施工工序：①鑿除墊板處表面的粉刷層或其他裝飾層；②構(gòu)件表面清理及鋼結(jié)構(gòu)表面除銹；③構(gòu)件取孔；④構(gòu)件焊接及安裝就位；⑤鋼結(jié)構(gòu)表面防銹防腐處理。.增加預(yù)制板擱置長度施工1)、預(yù)制板擱置長度不滿足要求時板底增設(shè)托梁加固，預(yù)制板板底增設(shè)托梁有型鋼托梁和拉桿托梁：①角鋼托梁適用于有圈梁時的預(yù)制板擱置長度不足時的加固。角鋼可以。通長設(shè)置或分段設(shè)置。在圈梁的兩面的預(yù)制板底根部對稱布置角鋼，通過對拉螺栓錨固。角鋼與預(yù)制板底之間用環(huán)氧砂漿填實。②采用工字鋼或梢鋼托梁時，要求托梁緊貼預(yù)制板底和墻頂，托梁兩端插入墻內(nèi)的深度n100mm并用1:3水泥砂漿灌實。當(dāng)兩端處有圈梁時，要求圈梁上設(shè)支承板或錨固板，同時在型鋼托梁頂與預(yù)制板底之間用環(huán)氧砂漿填實。③拉桿托梁應(yīng)采用鋼絞線拉桿做法，要求拉桿盡量緊靠預(yù)制板擱置端的板底。在拉桿與預(yù)制板底出現(xiàn)縫隙時，每塊板上至少有一處用薄鋼片或薄鋼板塞填，鋼板與預(yù)制板之間用結(jié)構(gòu)膠粘牢。④型鋼托梁、拉桿托梁及其錨固件均應(yīng)采取防銹或防腐處理。八、碳纖維加固工程1、碳纖維加固原理碳纖維復(fù)合材料(CarbonFiberReinforcedPlastic)加固修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)是近年來在以日本為代表的發(fā)達國家興起的一項新型加固技術(shù)，該項技術(shù)是將碳素纖維這種高性能纖維應(yīng)用于土木工程，利用樹指類材料把碳纖維粘貼于結(jié)構(gòu)或構(gòu)件表面，形成復(fù)合材料體CFRP通過其與結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的協(xié)同工作，達到對結(jié)構(gòu)構(gòu)件補強加固及改善受力性能的目的。加固修復(fù)混凝土結(jié)構(gòu)所用碳纖維材料主要為二種：碳纖維布、配套粘接膠。其中碳纖維布的抗拉強度為建筑鋼材的十幾倍，而彈性模量與鋼材相當(dāng)，某些種類（如高彈性）碳纖維的彈性模量甚至在鋼材的兩倍以上，且施工性能與耐久性良好，是一種很好的加固修復(fù)材料。配套粘接膠則包括底層樹脂、整平材料及粘貼樹指，前兩者的作用是為了提高碳纖維的粘結(jié)質(zhì)量的基礎(chǔ)，而后者的作用則是使碳纖維布與混凝土能夠形成一個復(fù)合性整體，并且共同工作。①與其它加固方法相比具有以下明顯特征：a）、重量輕：比重為鋼的1/5,因此基本不會增加被加固結(jié)構(gòu)的重量。b）、高強度：是鋼板的10倍左右。c）、高彈性：可以降低混凝土中鋼筋的應(yīng)力。d）、高耐久度：由于不會生銹，非常適合有鹽等腐蝕環(huán)境下使用。②碳纖維加固的優(yōu)點碳纖維加固在施工方面方法具有如下特點：a）、適用面廣。既可用于提高結(jié)構(gòu)的承載力，又能適用于抗震加固，改善結(jié)構(gòu)的延性。而且加固手段多，可以根據(jù)需要采用不同的加固方法來達到最終的目的。b）、施工便捷，工效高。整個施工過程無須用任何大型機具。成品的碳纖維布為卷材織物的形式，可以根據(jù)需要任意裁剪，施工占用場地少。c）、施工性能好：由于碳纖維布質(zhì)輕又可折可彎，因此施工時不需要大型設(shè)備，也不需要采用臨時固定、支撐；粘貼碳纖維的許多部位如上、下弦節(jié)點等處尺寸比較復(fù)雜，形狀也不規(guī)則，而碳纖維材料輕質(zhì)細薄，易于操作，正好解決了這些難題，其施工質(zhì)量易于保證。③碳纖維加固設(shè)計方式碳纖維材料加固混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計時，通常有以下幾種考慮方式：a）、沿構(gòu)件的主軸方向粘貼碳纖維，以提高構(gòu)件的抗彎能力；b）、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維，由碳纖維與箍筋共同分擔(dān)剪力以提高構(gòu)件的抗剪的承載力；c）、沿與構(gòu)件主軸垂直方向粘貼碳纖維布以改善加固部位的延性，提高其抗震性能。目前在國外應(yīng)用最多的是碳纖維用于結(jié)構(gòu)抗震補強加固，利用碳纖維材料優(yōu)異的力學(xué)性能，通過約束混凝土的形式，改變原結(jié)構(gòu)在地震反復(fù)荷載作用下的變形能力，達到補強加固的目的，具體而言，其對于提高結(jié)構(gòu)的抗震性能主要體現(xiàn)在以下兩方面：I、提高了壓區(qū)混凝土的變形能力：通過與相同強度下混凝土軸心受壓（Tc?￡0本構(gòu)關(guān)系對比可以發(fā)現(xiàn)，在碳纖維約束下的混凝土變形能力得到了很大的改善，尤其是碳纖維加固量較大時下降段還改變?yōu)樯仙危⑶一炷恋臉O限壓應(yīng)變有明顯提高，這樣就能推遲壓區(qū)混凝土的脆性破碎，從而充分發(fā)揮鋼筋的塑性變形性能，改善結(jié)構(gòu)延性。n、提高結(jié)構(gòu)在地震作用下的耗能能力：對于抗震結(jié)構(gòu)的要求除了要有足夠的強度，不發(fā)生強度破壞外還必須有一定的延性，保證結(jié)構(gòu)具有良好的塑性變形能力，能夠耗散更多的地震能量，大量試驗結(jié)果表明：碳纖維約束下的混凝土構(gòu)件可以較為充分地發(fā)揮碳纖維的抗拉強度，因而在地震反復(fù)荷載作用下表現(xiàn)出良好的延性性能。④碳纖維加固施工的技術(shù)難點粘貼碳纖維施工盡管工效高，操作便捷，但由于許多具體條件所限，在施工時除應(yīng)遵循工藝要求外，還應(yīng)注意以下要點：a）、混凝土基面處理的程度將直接影響到加固效果，所以混凝土基面必須仔細打磨，去除其表面的劣化部位，直到露出完整的混凝土結(jié)構(gòu)層；b）、由于三面纏繞的部位較多，因而在梁加固轉(zhuǎn)角處必須打磨成Rn20mm的圓弧，并且用整平材料處理平滑，防止碳纖維在折角處產(chǎn)生的應(yīng)力集中；c）、施工時正值冬季，氣溫較低，為保證粘貼碳纖維所需要的溫度條件，在施工時應(yīng)配備足夠的加熱設(shè)備，先對混凝土表面進行預(yù)熱再粘貼碳纖維，施工過程中要確保粘貼部位的溫度在5c以上；2、碳纖維加固施工工藝1）、碳纖維材質(zhì)性能我公司將嚴(yán)格按照該材料技術(shù)說明書要求，組織材料采購、驗收和施工。2）、施工操作順序A、基底處理a、混凝土表面如出現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予剔除，對于較大面積的劣質(zhì)層，在剔除后應(yīng)用聚合物水泥砂漿進行修復(fù)。b、裂縫部位，如有必要應(yīng)先進行封閉處理。c、用混凝土角磨機、砂輪（砂紙）等工具，去除混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸出部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處要進行倒角處理并打磨成圓弧狀（RA20mm。d、用吹風(fēng)機將混凝土表面清理干凈并保持干燥。B、涂底膠a、按一定比例將主劑與固化劑先后置于容器中，用攪拌器攪拌均勻，根據(jù)現(xiàn)場實際氣溫決定用量，并嚴(yán)格控制使用時間。b、用滾桶刷或毛刷將膠均勻涂抹于混凝土構(gòu)件表面，厚度不超過04mm,并不得漏刷或有流淌、氣泡，等膠固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，一般不小于2小時），再進行下一道工序。C用整平膠料找平a、混凝土表面凹陷部位應(yīng)用刮刀嵌刮整平膠料修補填平，模板接頭等出現(xiàn)高度差的部位應(yīng)用整平膠料填補，盡量減少高差。b、轉(zhuǎn)角的處理，應(yīng)用整平膠料將其修補為光滑的圓弧，半徑不小于10mmc、整平膠料須固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，一般不小于2小時），方可再進行下一道工序。4）粘貼碳纖維布a、按設(shè)計要求的尺寸裁剪碳纖維布。b、配置、攪拌粘貼膠料，然后用滾筒刷均勻涂抹于所粘貼部位，在搭接、拐角部位適當(dāng)多涂抹一些。c、用特制光滑滾子在碳纖維布表面沿同一方向反復(fù)滾壓至膠料滲出碳纖維布外表面，以去除氣泡，使碳纖維布充分浸潤膠料。d、粘貼壓結(jié)鋼板釘射釘固定。e、在最外一層碳纖維布的外表面均勻涂抹一層粘貼膠料。3、各工序操作重點混凝土結(jié)構(gòu)的基層處理是粘貼碳纖維布最重要的一個步驟?；鶎犹幚聿缓?，很容易造成后來粘貼的碳纖維布剝離或是形成空鼓。因此基層處理必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行施工灰層等妨礙施工的雜質(zhì)剔除，露出混凝土結(jié)構(gòu)層。1）、加固部位混凝土的打磨處理根據(jù)設(shè)計圖紙，在加固構(gòu)件的表面彈線，確定加固部位。用角磨機等工具對加固部位的表面進行打磨處理，清除表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，直至完全露出混凝土結(jié)構(gòu)新面。加固部位的混凝土表面應(yīng)盡量打磨平整，局部表面高差不超過1mm并清除存在的浮漿、油污或是其它可能會影響粘貼碳纖維布質(zhì)量的雜質(zhì)，可根據(jù)實際情況選用相應(yīng)的工具。打磨處理后的混凝土表面如存在較大的坑洞或是凹陷，應(yīng)用修復(fù)材料修復(fù)平整。混凝土打磨處理后，用吹風(fēng)機等除塵設(shè)備將加固構(gòu)件表面清理干凈，并保持干燥?；炷恋拇蚰ヌ幚頃a(chǎn)生很大的粉塵，操作的工人應(yīng)配備好防塵用具;對加固環(huán)境有特殊要求的，應(yīng)采取相應(yīng)的除塵措施；施工現(xiàn)場的儀器設(shè)備應(yīng)用覆蓋物密封好，以防止粉塵的侵入。2）、涂刷底層樹脂在基層混凝土表面處理完畢后，開始涂刷底層樹脂。底層樹脂一般有主劑與固化劑兩種組分，按一定的比例將兩種組分在容器中混合，用電動攪拌工具機械混合，直至顏色均勻。樹脂的混合比例以及兩種組分混合所需的攪拌時間應(yīng)按照生產(chǎn)商提供的說明嚴(yán)格執(zhí)行。在樹脂混合攪拌后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)商提出的要求在規(guī)定時間內(nèi)使用，超出使用時間的樹脂不得再使用。應(yīng)選用滾筒刷將配制好的底層樹脂均勻地涂刷于加固部位的混凝土表面。應(yīng)選擇刷毛短且質(zhì)量好的滾筒刷，以避免在涂刷樹脂時刷毛留在樹脂表面，降低樹脂的粘結(jié)力。涂刷完底層樹脂后應(yīng)檢查是否存在局部因樹脂過多而凝聚的現(xiàn)象,如存在凝聚現(xiàn)象應(yīng)盡快處理，以保證樹脂表面的平滑。一般在底層樹脂指觸干燥后，可進行下一工序的施工。3）、找平材料找平底層樹脂指觸干燥后，配制找平材料進行找平處理。一般用于修補混凝土表面局部不平整的部位。先仔細閱讀樹脂生產(chǎn)廠家提供的使用說明，選擇環(huán)境溫度和濕度適宜的地方配制找平材料。它一般也有主劑和固化劑兩種組分，根據(jù)生產(chǎn)商的說明按照一定的比例將兩種組分混合均勻后使用。找平材料配制完后應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)商提出的要求在規(guī)定時間內(nèi)使用，超出使用時間的材料不得再使用。一般在找平材料表面指觸干燥后，可以進行下一步施工工序。4）、碳纖維布粘貼在涂刷浸漬樹脂前，要先檢查加固部位和碳纖維布表面的雜質(zhì)是否已清理干凈，然后按照樹脂生產(chǎn)廠商的要求，按比例配制浸漬樹脂。配制后的浸漬樹脂要在規(guī)定的使用時間里均勻的涂抹在加固部位，超出使用時間的樹脂不得再使用。在涂刷浸漬樹脂后，要迅速將碳纖維布粘貼于加固表面。先用手將碳纖維布展平，與加固方向保持一致，然后從中間向兩端用滾子（羅拉）使勁碾壓碳纖維布。要多進行滾動，以擠出殘留在內(nèi)部的氣泡，確保樹脂能夠充分浸潤纖維。在碾壓碳纖維布的同時，要確保碳纖維布沒有偏離加固的方向或是移位。還要注意在碾壓時，滾子滾動的方向要順著碳纖維布的方向。5）碳纖維粘貼完成后的表面處理在碳纖維粘貼完成后，表面再涂刷一層浸漬樹脂，做為碳纖維的保護層，樹脂不需要涂刷很厚，只要能蓋住粘貼的碳纖維即可。待樹脂完全固化后，如沒有其它的要求，碳纖維片材加固施工到此就全部結(jié)束了。4、施工方案實例5、碳纖維加固工程質(zhì)量保證措施1）、一般要求a）、加固修補所使用的碳纖維布和膠粘劑，應(yīng)按設(shè)計要求選用，并應(yīng)符合現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時，應(yīng)進行抽樣檢查，合格后方可使用。b）、碳纖維布加固修補施工的環(huán)境溫度，應(yīng)按膠粘劑產(chǎn)品說明要求。c）、碳纖維布加固修補施工安全技術(shù)、勞動保護、防火、防毒等的要求，應(yīng)按國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。其材料堆放應(yīng)注意安全防火。2）、膠粘劑的配置a）、將原材料按不同配合比稱量準(zhǔn)確，分別配置底涂膠料、整平膠料及粘結(jié)膠。b）、配置膠料時應(yīng)注意以下事項：底涂膠料每次配置量以1?2公斤為宜；整平膠料每次配置量以05-1公斤為宜；粘結(jié)膠料每次配置量以1?2公斤為宜。c）、所有膠料要求于1小時內(nèi)施工完畢。3）、施工注意事項a）、基層混凝土強度不低于C15。b）、碳纖維布沿纖維方向的搭接長度不得小于100mmc）、碳纖維布的端部在必要時應(yīng)采取相應(yīng)的附加措施，如采取鋼板固定等。c）、粘貼碳纖維布應(yīng)盡量避開障礙物，如遇到無法清除的障礙物而需截斷時，在截斷部位要予以適當(dāng)處理，具體措施應(yīng)視不同情況而定。d）、工程驗收時必須有碳纖維及其配套膠料廠家所提供的材料檢驗證明。e）、每一道工序結(jié)束后均應(yīng)按工藝要求進行檢驗，作好相關(guān)的驗收記錄，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即返工。f）、施工結(jié)束后的現(xiàn)場驗收以評定碳纖維布與混凝土之間的粘結(jié)質(zhì)量為主，用小錘等工具輕輕敲擊碳纖維布表面，以回聲來判斷粘結(jié)效果，如出現(xiàn)空鼓等粘貼不密實現(xiàn)象，應(yīng)采取針管注膠的方法進行補救。若粘結(jié)面積小于90%,則判定為粘結(jié)無效，需重新施工。6、碳纖維加固工程施工安全措施1）、裁剪及使用碳纖維布時應(yīng)盡量遠離電源，尤其是高壓電線及輸電線路。2）、碳纖維布的配套用膠要遠離火源，避免陽光直接照射。3）、現(xiàn)場施工人員應(yīng)穿工作服，同時還須佩戴口罩和手套，施工人員嚴(yán)禁在現(xiàn)場吸煙。4）、配置及使用膠的場所必須保持良好的通風(fēng)。7、碳纖維加固工程成品保護對于有些建筑物在進行了碳纖維片材加固施工后，還需要進行表面處理。一般要求表面處理的原因有以下幾種：1）、避免陽光直射由于碳纖維片材曝露在露天環(huán)境中，會受到陽光中的紫外線及臭氧的損害，因此一些在露天環(huán)境中的建筑物（如橋梁等），還有其它建筑物在進行碳纖維片材加固后，加固部位容易受到陽光直射的，需要進行表面處理。2）、外觀要求一般的表面處理方法是在碳纖維片材的表面涂抹水泥砂漿，抹水泥砂漿的方式可以采用人工或是機器噴射，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況選擇涂抹方式。有時候在碳纖維樹脂完全固化后，表面非常光滑，水泥砂漿很難掛住，可以在碳纖維樹脂沒有完全固化的時候，在碳纖維表面撒一些細沙，使得它的表面有一定的粗糙度，這樣就會比較容易涂抹水泥砂漿了。更好一點的辦法是在固化后的碳纖維片材表面涂刷一層界面劑，再進行涂抹水泥砂漿就可以達到良好的效果。九、粘鋼板加固工程1、粘鋼加固工藝流程：2、粘鋼加固施工工藝1）、基面處理a）、混凝土表面處理根據(jù)設(shè)計圖紙，在加固構(gòu)件的表面彈線，確定加固部位。用角磨機等工具對加固部位的表面進行打磨處理，清除表面的剝落、疏松、蜂窩、腐蝕等劣化混凝土，直至完全露出混凝土結(jié)構(gòu)新面。對于完全剔除表面裝飾面層的混凝土應(yīng)全面進行檢查，標(biāo)識出原結(jié)構(gòu)存在混凝土收縮裂縫、混凝土結(jié)構(gòu)受力裂縫、露筋等現(xiàn)象。對于表面收縮裂縫及露筋等現(xiàn)象，采用修補砂漿進行封閉修復(fù)處理，并將修復(fù)砂漿面層壓光。對于不必經(jīng)過修復(fù)處理的原混凝土結(jié)構(gòu)的粘貼面，如混凝土表面粘有油污，應(yīng)首先刷除表面油垢污物后再用壓縮空氣吹凈，再對粘貼面進行打磨，除去2-3mm厚混凝土表層，直至完全露出堅實的混凝土新面。陽角磨出小圓角，并用無油壓縮空氣吹除粉粒。如混凝土表面不是很臟、很舊，則可直接對粘合面進行打磨，去掉1-2mm厚表層，直至完全露出堅實的混凝土新面。用壓縮空氣除去粉塵或清水沖洗干凈，待完全