大學個人創(chuàng)業(yè)計劃書（共17篇）

第91頁共91頁大學個人創(chuàng)業(yè)方案書〔共17篇〕篇1：大學創(chuàng)業(yè)方案書在大學中，學校的飲食質量不高已經(jīng)被大家所公認了。不僅飯菜味道不是很可口，滿足不了學生的需求，甚至有一些學校的飲食創(chuàng)業(yè)也存在著這樣或者那樣的問題?；诖?，我們想到了一個創(chuàng)業(yè)點子：大學生飲食聯(lián)盟。個人創(chuàng)業(yè)方案書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種。所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運方案書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內容而稍有改變，但大致的綱要重點都會包含:大學生創(chuàng)業(yè)方案書是什么？就是大學生對自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個預測，總結。在撰寫時需要的注意的事情很多。對于大學生來說，剛剛步入社會，對于社會上的事情理解不是很深化，所以一份創(chuàng)業(yè)方案書顯得尤為重要．一個工程開場時，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)方案書，把工程的可行性和風險都寫下來．反復考慮、推敲、考察會對工程有更深的認識，防止盲目性。方案書不能紙上談兵，大學生出入社會，思想活潑，有很多好的想法．但是這些好的想法一定要和社會接軌，能轉化成為真正可行的方案。這就需要大學生自己好好去理解行情，這時就需要一份方案書來幫助自己來理清思路。一個好的方案書必須寫好以下幾點內容：1．執(zhí)行總結．2．

工程背景和概述．3．市場調查和分析^p．4．創(chuàng)業(yè)工程的可行性，包括怎么與別人競爭．5．大體的進度和安排．6．關鍵的風險、問題和假定．7．管理團隊．8．公司資金管理．9．財務預測．10．假定公司可以提供的利益。這些都需要反復的調查、理解才能確定，切勿空想而進展擬定。擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點：1．關注產(chǎn)品．2．敢于競爭．3．理解市場．4．說明行動的方針．5．展示你的管理隊伍．6．出色的方案【摘要】：^p。這些都是大學生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準備。一份合格的大學生創(chuàng)業(yè)方案書是經(jīng)過千錘百煉的，并且有高度的可行性．趕緊行動起來寫好你自己的大學生創(chuàng)業(yè)方案書。查看更多：超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學生專用版本〕大學生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)方案書大學飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)方案書大學生開奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)方案書大賽封面大學生創(chuàng)業(yè)方案書如何擬定如何評審大學生創(chuàng)業(yè)方案書大學生創(chuàng)業(yè)之特色燒烤店方案書大學生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書手把手打造完美大學生創(chuàng)業(yè)方案書大學生最新創(chuàng)業(yè)方案書范文大學生創(chuàng)業(yè)方案大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案書：大學生信息效勞周報大學生創(chuàng)業(yè)方案書模板：民以食為天篇2：大學創(chuàng)業(yè)方案書一，運營形式一、工程建立背景創(chuàng)業(yè)方案書模板【摘要】：^p民以食為天，但在高校里，學校食堂的伙食一直被學生們所抱怨，由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，雖然價格較低但很少能真正讓學生歡送。現(xiàn)如今，人們的生活程度在不斷進步，對于高校學生來說，安康營養(yǎng)，價格適中的飲食才是他們所需要的。因此，在學校附近辦一個專以學生為消費群體的餐廳是我所想要創(chuàng)業(yè)的目的。我的創(chuàng)業(yè)夢想已經(jīng)存在很長時間，對于餐廳的創(chuàng)立及其運行形式已經(jīng)有所理解。另外，資金的籌措，人員的聘用，地點的選擇正在進展中。一工程概況工程目的：校園食堂的伙食一直是學校的詬病，在學校附近經(jīng)營一個價格適中，品種多樣的餐廳是一個非常盈利的創(chuàng)業(yè)工程。工程名稱：櫻蘭餐廳性質：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲等學生餐廳。建立地點：合肥大學城市場分析^p：在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有到達學生們的要求。本餐廳就是根據(jù)這一點,為了進步大學生的飲食質量，旨在為高校大學生提供價格低廉平安高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。宗旨：安康營養(yǎng)，效勞學生，創(chuàng)造有特色的餐廳經(jīng)營范圍：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷飲和休閑餐飲1.早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。2.午餐和晚餐那么有中西不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。3.全天提供各色餐點，冷飲，熱飲。市場營銷：在餐廳的初步開展階段，采用優(yōu)惠營銷，利用各種優(yōu)惠方式吸引學生，并在各個高校里進展宣傳，不斷加深學生對本餐廳的印象，打響品牌。同時，聘用手藝精良的廚師，創(chuàng)作各種精致美食。隨著餐廳的固定食客的增加，建立起堅實的客戶關系。財務數(shù)據(jù)：財務方案欄注冊金額：十五萬元融資方式：自己工作所得五萬元，家人助資五萬，貸款五萬組織理念：特色飲食，微笑效勞結論：學生餐廳與傳統(tǒng)餐廳有著明顯的不同，其特色經(jīng)營會是其盈利的主要來。以大學城為其市場，消費群集中，消費方向穩(wěn)定，人流量大，消費的潛在性強，是餐廳存在之主要支柱。據(jù)我們的市場調查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生這個最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應該是很有時機擠入該餐飲市場的。二管理層(一)餐飲經(jīng)營者職責1.擁有餐廳的決策權，對餐廳成員有聘用辭退的權利。2.餐廳員工的薪資和休假的安排3.熱情待客，客人至上，保證優(yōu)良的效勞，加強對員工效勞態(tài)度的監(jiān)視。4.控制餐廳的經(jīng)營情況，加強對餐廳的財產(chǎn)管理，掌握和控制好各種物品的使用情況。5.加強對每個廚師的溝通合作，提供客人的意見和改良食品的質量。(二)中餐廚師職責1.每日早午餐的制作，保證食品質量2.遵守作息時間，準時開餐，不擅離任守，不得無緣無故罷工，影響餐廳經(jīng)營。3.遵守平安操作流程，合理使用原材料，節(jié)約水、電、燃氣等消費。4.上班時穿廚師專用服，將自身整理干凈，在工作時間不抽煙，平安烹飪。5.努力創(chuàng)作特色飲食。(三)西餐廚師職責與中餐廳廚師職責一樣。(四)效勞生(三人)職責1.微笑效勞，禮貌待人。2.餐廳每日營業(yè)前，整理好桌椅，餐廳衛(wèi)生，準備好各種用品，確保餐廳正常營業(yè)。3.客到時，及時安排好客人入座，主動介紹本餐廳特色飲食。4.對客人禮貌，客人的非私人問題有問必答，隨時留意客人情況，努力將客人效勞周到。5.工作中碰見自己不能解決的問題，及時向餐廳管理者匯報，請其幫助解決問題。6.客人分開后，注意是否有遺留物，假設有，速交柜臺，然后，迅速整理餐桌，做好下一批客人來之前的準備。7.下班前檢查工作區(qū)域是否關燈，關窗，電是否切斷，確保平安。8.與員工之間建立良好關系，互相幫助，遵守餐廳規(guī)章制度。三研究與開發(fā)(一)工程申請餐廳的創(chuàng)立需要進展申請，獲得經(jīng)營答應證。在銀行進展抵押貸款，獲取開業(yè)基金。(二)餐廳創(chuàng)辦前準備1.租用場地2.裝修餐廳，餐廳風格自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色彩，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。3.聘用中西餐廚師，簽訂合同。4.聯(lián)絡用原材料供給商，與之簽訂合作合同。5.聘用勤工儉學的學生為效勞員，談好薪資，工作時間，工作內容，簽訂好勞工合同。6.開場在各高校進展宣傳活動。四行業(yè)及市場餐廳是為人們提供生活飲食的地方，是人們生活所必不可少的。隨著生活的不斷進步，經(jīng)濟的不斷開展，填飽肚子不再是人們對飲食的要求，如今的人所追求的是干凈衛(wèi)生，有特色的餐廳。而本餐廳就是在此根底上建立起來的，價格適中，選擇多樣，平安衛(wèi)生，微笑效勞是我們餐廳能生存下來的重要條件。(一)此類餐廳的形成及開展前景世界的不斷交融，越來越多的西餐廳在中國建立起來，高校的學生接觸的西方文化，讓他們對西方的食物充滿好奇，因此，像本餐廳中餐為主，西餐為輔的餐廳有著一定的市場需求，只要價格安排合理，味道較好，餐廳風格獨特，一定會有較高盈利。(二)餐廳所在地(大學城)消費市場分析^p合肥大學城是合肥各所高校集中的地方，消費量大，中餐廳多，但是專為學生提供休閑場所的餐廳卻并不多，因此，學生餐廳會有較大的市場。且由于本餐廳的價格安排較為適中，符合大局部學生的消費標準。(三)現(xiàn)已創(chuàng)辦的此類餐廳概況1.名稱：餐廳2.成立時間:*年**月**日3.所在位置：合肥大學城4.優(yōu)勢分析^p：存在時間長，有固定客人，午餐、晚餐有特色，開業(yè)時，此類餐廳并不多，因此具有較高的人氣，符合人們追求新奇的心理。且在當時，價格廉價，風味獨特，頗受追捧。5.主要經(jīng)營工程介紹:午餐是中餐，晚餐是西餐6.存在的缺陷：1.餐廳長時間的風格未作改變，且飲食種類幾乎沒有變化，消費者毫無新穎感。2.因為生意較為火爆，整體價格有所上調，受到學生的不滿。7.本餐廳的競爭策略(一)做好宣傳，開展各種促銷活動1.前期宣傳：大規(guī)模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進展口碑營銷。定期詳細活動的籌劃和組織，通過活動時時提醒顧客的消費意識。2.針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略。(二)創(chuàng)造本餐廳特色1.永遠不要讓自己的餐廳落伍，應始終保持高雅的風格，緊跟潮流和消費群體的消費習慣和真實需要;自己的餐廳是為高校師生提供飲食的，要有這種意識――永遠和校園生活合拍。2.這是你的餐廳。每一個員工都應該有這種主人意識，熱情，主動，有親和力。應該通過一系列的方法讓員工把這種意識時刻牢記，讓每一個員工都以自己就代表餐廳的形象而自豪。五營銷策略(一)在確定經(jīng)營方式前，本餐廳會對消費群和競爭對手進展調查和分析^p，根據(jù)不同情況制定相應的經(jīng)營策略：1.優(yōu)勢宣傳：1.本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。2.同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。3.簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。4.此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店那么可以較容易地抓住這局部因時間差而導致喪失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。5.本餐廳的消費群目的是高校的學生，因此，綠色衛(wèi)生，餐點獨特，價格適宜是本餐廳重大優(yōu)勢。6.本餐廳的構造風格符合廣闊學生的審美標準。詳細內容請參見附件一。2.效勞：本餐廳所推崇的是微笑效勞，作為餐廳的一員，不管是餐廳管理者，還是效勞員，面對顧客均需要微笑效勞，真誠待人，對于詳細要求本餐廳在聘請廚師以及效勞員時已經(jīng)強調。餐廳規(guī)章制度也有明確要求。3.品質與價格的雙重保障的競爭策略1，本餐廳所強調的是綠色生活，安康享受美食，因此，對于原材料的購置均要求較高，符合大學生的安康飲食。2.本餐廳的消費群是廣闊學生群體，因此，在價格方面會盡量符合學生們的消費需求。4.校園廣告(1)再在前期資助學生所舉辦的活動，在其活動中推廣本餐廳，打響本餐廳的名氣，吸引顧客的前來。(2)等有了一定的顧客群體，就會采用各種優(yōu)惠方式，來留住顧客，當然這是在盈利的前提下進展的。(二)經(jīng)營形式的建立1.本餐廳提供免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客。2.本餐廳推出燒烤冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的間隔。4.餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外的效勞，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：假設有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外，為了不出送貨費那么會拉上另外的兩份外，如此也是能增加銷量的。5.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨意傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)絡，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。6.暑假期間雖然客會驟降，但畢竟還有局部留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少消費量，轉移效勞重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的本錢支出。7,。制作顧客反響表。在效勞中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。將顧客滿意進展到底。樹立顧客滿意自己才滿意的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。六市場目的(一)市場進程及目的半年漸漸吸引顧客的前來，努力在半年內收回初期的投資。提升知名度、美譽度;積極進展市場調研，努力的開發(fā)新的飲食產(chǎn)品，為餐廳的進一步開展積蓄資本。兩年進一步健全餐廳的經(jīng)營管理體制，確定自己的特色品牌飲食，各類活動相繼推出，是固定的顧客人數(shù)進一步增加。餐廳運營已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài)，五年在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，擴大餐廳的范圍，并可以尋找新的經(jīng)營場所，做連鎖經(jīng)營，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)開展七風險及對策(一)資金方面為防止資金回收較慢，資金鏈條發(fā)生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業(yè)資金必需要有一定的資金留做備用。(二)資方面本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡送的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資，這樣才有利于采購到新穎、天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供給商建立長期友好合作關系。(三)經(jīng)營方面餐廳長時間經(jīng)營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風格的一成不變感到無趣，那么，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進展餐廳風格的改變。(四)管理方面1.為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進展一定的理解，并及時聘請另一個廚師，創(chuàng)造新的特色菜。2.同時，對于餐廳的廚師和效勞員，餐廳管理者需要與之處好關系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。(五)其他方面隨著世界的開展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭劇烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。因此，擅長創(chuàng)新，擅長學習，是餐廳能長期生存下去的根本。八財務方案1.現(xiàn)金流量表1.初始階段的本錢主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生答應等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，根本設施費用(5000)等3.運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。(大約估計為70000)4.剩余40000作為餐廳本金，預防各種突發(fā)狀況。2.預計損益表(主營業(yè)務收入)據(jù)預算分析^p及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤1000元。由此可計算出投資回收期約為三個月。申請人承諾相關內容超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學生專用版本〕大學生創(chuàng)業(yè)如何寫創(chuàng)業(yè)方案書大學飲食聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)方案書大學生開奶茶店創(chuàng)業(yè)方案書溫州大學大學生創(chuàng)業(yè)方案書大賽封面大學生創(chuàng)業(yè)方案書如何擬定如何評審大學生創(chuàng)業(yè)方案書大學生創(chuàng)業(yè)之特色燒烤店方案書大學生IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)方案書手把手打造完美大學生創(chuàng)業(yè)方案書大學生最新創(chuàng)業(yè)方案書范文大學生創(chuàng)業(yè)方案大學生我的創(chuàng)業(yè)方案書大學生創(chuàng)業(yè)方案書要點及考前須知創(chuàng)業(yè)方案書：大學生信息效勞周報一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務的書面【摘要】：^p。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場營銷、財務、消費、人力資等職能方案的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)方案書要考慮的問題：(一)關注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)理解市場(四)說明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的方案【摘要】：^p二、創(chuàng)業(yè)方案書的內容一般來說，在創(chuàng)業(yè)方案書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來、資金總額的分配比例、階段目的、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、詳細內容一般包括以下十一個方面：(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)方案【摘要】：^p它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審方案并作出判斷。方案【摘要】：^p一般包括以下內容：公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售方案;消費管理方案;財務方案;資金需求狀況等?！菊浚篰p要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕(三)企業(yè)介紹這局部的目的不是描繪整個方案，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因此重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。(四)行業(yè)分析^p在行業(yè)分析^p中，應該正確評價所選行業(yè)的根本特點、競爭狀況以及將來的開展趨勢等內容。關于行業(yè)分析^p的典型問題：(1)該行業(yè)開展程度如何?如今的開展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?開展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟開展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?相關超市創(chuàng)業(yè)方案書〔大學生專用版本〕篇4：大學創(chuàng)業(yè)方案書大學飲食聯(lián)盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。大學飲食聯(lián)盟從廚師培訓學校招收廚師進展適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口效勞員。大學飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進展質量抽查，保證大學飲食聯(lián)盟提供效勞保質保量。創(chuàng)業(yè)細節(jié)：1.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進展學生生地調查，根據(jù)高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到合適自己口味的飯菜。2.大學飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學生吃的更好。3.大學飲食聯(lián)盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進展洽談，為大學飲食聯(lián)盟的開展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯(lián)盟負責統(tǒng)一消費配送，在降低食品原料本錢的同時保證食品原料的高質平安。4.大學飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監(jiān)視員工的工作，實在保證大學飲食聯(lián)盟所提供食品的平安與質量。大學創(chuàng)業(yè)方案篇三一、前言在這個“人才至上”的年代，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了可以在將來的生活中有碗飯吃，必須提早做好準備，給自己充電。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的開展，才能更好的學習貫徹黨的“十七大”精神，為建立和諧社會奉獻出自己的一份力量。當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷探索，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文)，方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的開展!這是個人才的時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信路是自己走出來的!二、創(chuàng)業(yè)背景1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M步，生活程度的不斷進步，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一局部大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。2、一局部大學生為了鍛煉自己，增加理論經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒方法也沒時間去完成，無奈之余便夢想的希望自己可以擁有“分身術”。三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學校園里，才能遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加才能。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向別人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!四、經(jīng)營工程及內容1、經(jīng)營內容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。2、主要工程：代辦PARTY籌劃：根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面)，進展生日聚會，同學聚餐，男女約會等工程的籌劃，并按時按需完成工作工程;****文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括籌劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進展幫助溝通交流，使得本來不暢的關系得以調解!代出點子：汲取各方優(yōu)良經(jīng)歷，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建立性的點子.五、經(jīng)營原那么1、真實原那么：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠3、科學性原那么：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學可靠，真正做到實在可用;六、效勞目的群體1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;2、事情緊迫，求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新，個人才能單一的人群。七、市場分析^p1、在農(nóng)大的校園內外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的翻開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑承受的一個問題，所以我們要拿出有聲威、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象，翻開市場。八、經(jīng)營策略1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時，人員必需要有吃苦耐勞的精神。在此根底上采取有秩序的管理形式;2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳;3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內附上打印復印業(yè)務，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復印的同學理解本店的業(yè)務范圍，擴大宣傳面;4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費效勞等業(yè)務。5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，表達典雅風格，智慧形象。6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、、桌椅、及微小所需品：九、經(jīng)費來及分配1、起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。2、分配：1)月根本工資分配標準：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;2)提層分配標準：按個人承受工程、完成工程及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級。十、收費標準代辦PARTY籌劃：按籌劃的難易程度收費，根本費為5元，其余按顧客滿意度自行付費;****文字方案：按字數(shù)要求付費，根本費為2元;代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，根本費為2元，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天;代溝通交流：根據(jù)最終調節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，根本費2元，且第一次調解失敗，可免費進展第二次調節(jié)，直至顧客滿意;代出點子：根本費用2元，如對所需者無用，可免去收費;十一、料想問題及解決方法在效勞過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原那么，盡量滿足顧客合理要求。篇5：大學創(chuàng)業(yè)方案書執(zhí)行總結1超市world超市是蕪湖world商業(yè)集團，是一家有限責任公司，股票代碼08981，股票簡稱：world商業(yè)，該超市擁有優(yōu)越的地理位置，以效勞人民為宗旨，以提供優(yōu)良的商品為理念，滿足于人們的生活和消費。超市注重中長期目的，將逐步拓展更多地方的連鎖經(jīng)營，以及覆蓋更多的商品，最終將形成多元化經(jīng)營集團公司。2消費群體由于超市位于大學城內，而且附近的居民小區(qū)也很多，故消費面向的主流群體為學生，以及附近的居民。3投資與財務超市位于大學城內，享受多種稅收優(yōu)惠政策。超市成立初期共需資金85萬元，其中風險投資60萬元，聯(lián)大20萬元，外來投資5萬元。股本規(guī)模及構造暫定為：公司注冊資本85萬元，風險投資入股60萬元〔70%〕，聯(lián)大投資入股20萬元〔24%〕，外來投資入股5萬元〔6%〕。第一年估計盈利200萬元，以后每年銷售利潤率10%左右，投資回收期為13個月。4組織與人力資公司性質是有限責任公司，初期組織構造采取制限制，公司所有權與經(jīng)營權合并，實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理下設營銷副總經(jīng)理，財務副總經(jīng)理，采購副總經(jīng)理。工程背景1超市背景近年來，隨著人們的生活程度的不斷進步，人們的消費越來越大，而且超市位于大學城內，擁有優(yōu)越的地理位置，不管在如今，還是將來都會有很好的開展，如今超市經(jīng)過融資正式成立，超市初期以穩(wěn)定開展為目的，13個月過后盈利，2年后方案加開連鎖分店。2業(yè)態(tài)多元化預計今后的業(yè)態(tài)將進一步細分為：以生鮮食品超市作為根本生活滿足型的主力業(yè)態(tài)；以大型綜合超市作為消費需求滿足型的主力業(yè)態(tài)；以倉儲式商場作為小型商店、集團采購作為滿足型的主力業(yè)態(tài)；以便利店作為效勞滿足型主力業(yè)態(tài)；以專業(yè)、專賣店作為差異化個性需求滿足型主力業(yè)態(tài)。3經(jīng)營規(guī)?；S著超市行業(yè)的開展，超市的經(jīng)營規(guī)模正呈現(xiàn)出上升的趨勢。這種上升趨勢主要表如今兩個方面：一方面連鎖超市公司的總體規(guī)模急劇上升；另一方面超市的單店面積也在不斷擴大。通過連鎖經(jīng)營發(fā)揮規(guī)模效益是超市開展制勝的重要秘訣。作為薄利多銷的超市更是要突出規(guī)模效益，而實現(xiàn)超級市場規(guī)模效益的重要途徑是積極開展連鎖經(jīng)營。市場時機一、市場特征概述通過對高校園區(qū)的市場調查和本校園的環(huán)境分析^p，高校園區(qū)是蕪湖市宏大的學生消費市場。首先，近幾年教育部對高校生擴招使得高校園區(qū)及本學校的學生極具增加，更擴大了該地區(qū)的消費市場。再加上人們生活程度的進步和追求時尚使得學生對消費觀念有了很大的改變。消費，在他們生活中必不可少，所以在學校周圍創(chuàng)辦超市小型企業(yè)是在高校園區(qū)創(chuàng)業(yè)的首選目的。校園超市是校園文化、校園效勞和校園經(jīng)濟有機結合的綜合場所。它效勞于在校所有的人及周邊的人，給學生和老師帶來很大的方便。但超市的最終目的還是盈利，要抓住所有時機分析^p市場動態(tài)參與市場競爭給超市帶來最大的利潤。二、市場細分按消費人群和消費品需要來分可分為以下三方面：1、學生分析^p〔1〕學生消費觀念：通過市場調查報告顯示，局部學生每天都會消費，并且一半以上的學生希望學校能有個相對大的超市。他們喜歡購置生活用品方便快捷，每當需要購置急需用品時學生首選的是校園超市而不是校外的商業(yè)街，且對產(chǎn)品質量要求經(jīng)濟實惠。〔2〕學生的消費才能：如今越來越多的學生都是獨生子女，并且家里的父母對自己孩子的消費放的比較寬松，這就使得學生在學校有了很大的自由購置選擇權，隨意購置自己喜歡的學生、生活用品。2、老師和其他分析^p〔1〕老師消費觀念：雖然老師的生活觀念相對于學生來說是比較成熟的，但是在辦公室的生活用品和辦公用品是他們必不可少的，當需要時也要購置。對老師來說希望方便快捷的生活觀念比學生要更強，所以他們購置用品時首選的一定是校園超市?！?〕老師的消費才能：老師已經(jīng)是社會群體，他們有了穩(wěn)定的工作和穩(wěn)定的收入具有了經(jīng)濟實力，當他們需要時就會豪不吝嗇的購置所需一切，而他們在校園時的購置地點很可能就是校園超市。〔3〕學院晚會必用品：這是一個比較大的市場，在學校每當辦晚會時在場景設置和獎品方面的購置費用就需要很大的數(shù)目。而這筆錢又不是個人來付款，所以在上級安排部下購置這方面的必用品時從不在價格上斤斤計較，并且所買的數(shù)量大種類多。只要超市所賣的物品貨真價實并且價格相當于外面商業(yè)街的價格廉價就能讓這類人群成為我們超市的篇6：個人創(chuàng)業(yè)方案書一、方案【摘要】：^p伴隨著經(jīng)濟的開展，劇烈的競爭是不可防止的，“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語；與此同時，現(xiàn)如今的孩子們缺少動手理論的時機；另外，“求異”的心理在群眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資、孩子、學生們的群體中擁有宏大的潛力！因此，為了緩解劇烈競爭的壓力，給孩子一個自己動手的條件，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“DIY食品連鎖店”應運而生?？紤]到我們大學生資金短缺的'事實，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè)，從簡單的“DIY蛋糕店”做起，打響自己的品牌，逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè)，形成DIY食品連鎖一條龍。打造都市避風塘！二、企業(yè)介紹1、工程名稱：DIY蛋糕店――DIY食品連鎖店2、工程宗旨：打造都市避風塘，引領年輕時尚！3、工程宣言：我的蛋糕，我的Young！4、店面名稱：ICake――DIY蛋糕店注釋：、I――我，ICake――我的蛋糕，就是DIY蛋糕，自己動手制作，世上獨一無二的蛋糕！、明珠大廈附近出租面積：40平米房信息：臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲，服裝店，小吃奶茶店，人流量非常大，純一層，面寬8米，上下水，動力電，能注冊，合適各種服裝飾品，品牌小吃，西餐茶樓等行業(yè)。市場上蛋糕的種類根本能滿足群眾的需求，雖然對DIY蛋糕會產(chǎn)生一定的沖擊，但是，從另一方面講，市場上已有的經(jīng)歷以及模型，我們可以直接借鑒使用。、DIY方式態(tài)度圓形居多，我們會提供大量的圓形模具，用于制作蛋糕，同時，利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。、擔憂的問題：、DIY蛋糕店的頻率：時效性決定我們選擇地址的重要性。因此，我們選擇在學校附近，因為學校每年都有新生的參加，所以，可以說，我們的生是不斷的。、宣傳渠道：大局部同學選擇的是“朋友推薦”。因此，重視回頭客就必不可少了，創(chuàng)立良好氣氛，并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度，我們的DIY蛋糕店必定會不脛而走！2、網(wǎng)絡調查：網(wǎng)絡的覆蓋面積比較大，因此，我們從這里可以找到各行各業(yè)的關注人士，以便確定我們的面向對象：、關注人群性別衛(wèi)生平安26%時間問題45%價格上下29%衛(wèi)生平安時間問題價格上下，與調查問卷的結果不同，網(wǎng)絡上的人群更擔憂的是蛋糕制作的時間問題，綜合起來看，還是時間比較重要，所以我們制定了一系列的高效方案。、來DIY蛋糕店的頻率：房屋類型：商鋪面積：40平米租金：10000元/月房信息：此店鋪緊鄰火車站，臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲，服裝店，小吃奶茶店，人流量非常大，純一層，面寬8米，上下水，動力電，能注冊，合適各種服裝飾品，品牌小吃，西餐茶樓等行業(yè)。根底設施：水電4、機械設備：2萬元。燃氣烤箱：新南方牌一層兩盤3500元。打蛋機：20升恒聯(lián)1700元。其他〔顧客用一次性圍裙、包裝物等〕：5000元。圍裙：2。5元/個包裝盒：會員卡制作本錢：0。5元/個12、活動資金：1萬。六、營銷策略〔一〕廣告宣傳1、海報傳單：在各大高校發(fā)放傳單，張貼海報。前期：共5000張。2、網(wǎng)絡廣告：前期：在主要網(wǎng)站〔如校內網(wǎng)、開心網(wǎng)〕發(fā)布廣告。后期：伴隨著企業(yè)的開展，后期會開發(fā)應用軟件的小游戲，宣傳蛋糕。3、電視播送：在合適年輕人的電視欄目以及播送播放廣告視頻4、報紙雜志：在年輕人報紙雜志登載大版面的廣告宣傳?！捕碃I業(yè)安排營業(yè)時間：周一至周五：6：00――23：00〔針對顧客〕節(jié)假日：24小時全天營業(yè)營業(yè)內容：、顧客告知店員，自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力，店員便幫其準備好所需原材料，如玉米粉，低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等，量好適量的水，顧客只需攪拌、烘烤、造型，便能得到自己想要的糕點了。、我們提供免費的照相效勞，免費的為制作蛋糕的顧客拍照，留下值得回憶的點點瞬間。假如顧客需要，我們可以將電子版照片發(fā)給顧客。七、風險管理在市場調研中，我們發(fā)現(xiàn)了很多的風險，但是我們同樣找到理解決的方法。首先，自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情，很多人都因為沒有時間久不會光臨，因此，我們改良了技術，同時增加了優(yōu)雅舒心的氣氛，讓大家煩躁的心可以暫時平靜下來。其次，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以，很多人選擇了只來一次。因此，我們就需要一個不斷更新的生，所以，我們把店建在了學校附近，每年都有新生的到來，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的DIY蛋糕店！生意不斷！再者，市場中存在我們的競爭對手，我們必須時刻更新我們的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)和時刻進展廣告宣傳。篇7：個人創(chuàng)業(yè)方案書一、【摘要】：^p對于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴重，對地面、空氣、水產(chǎn)生了嚴重的影響，直至影響著人類的安康問題。如今又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變，另外疾病，食品問題，養(yǎng)殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種情況，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會所需要的養(yǎng)殖技術。通過采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味，無需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低，節(jié)省大量的設備本錢，糞尿處理本錢。轉變養(yǎng)豬方式，豬糞便變廢為寶，不僅解決了養(yǎng)豬場污染物無處排放的難題，更是一舉多得，到達經(jīng)濟、社會和環(huán)境保護三贏。二、公司簡介生態(tài)養(yǎng)豬主要運用微生物發(fā)酵對豬的糞便進展發(fā)酵處理，使豬到達無病的目的，成為安康豬，在自然條件下進步豬的瘦肉率，滿足市場對無害化瘦肉的需要，人們對放心豬肉，平安豬肉的食用。三、大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬的市場前景隨著養(yǎng)豬業(yè)的開展和豬群規(guī)格的不斷擴大，豬糞、尿的排放量也在急驟增加，原先設計的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿足消費開展的需要，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)?；B(yǎng)豬場內排泄的大量糞尿對環(huán)境生態(tài)造成的污染問題，便成了迫切需要解決的問題。大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念，結合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術提出的一種環(huán)保、平安、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實現(xiàn)養(yǎng)豬無排放、無污染、無臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場的環(huán)境污染問題，它是集養(yǎng)豬學、營養(yǎng)學、環(huán)境衛(wèi)生學、生物學、土壤肥料學于一體，遵循低本錢、高產(chǎn)出、無污染的原那么建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系。它是規(guī)模化養(yǎng)豬開展到一定階段而形成的又一亮點，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)開展的新形式。四、競爭性分析^p(略)五、養(yǎng)殖場選址及環(huán)境經(jīng)過綜合考慮和對實際情況的評估，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因為發(fā)酵床需要一定的溫度，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子，便于采光貯熱。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽網(wǎng)，以免太陽爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術起于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果，為生物生長創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結合而成，正常消費繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當環(huán)境溫度低時就不易發(fā)酵。為了保持發(fā)酵床墊料的正常發(fā)酵產(chǎn)生熱量，就必須利用太陽能來加熱，以保持夜間豬舍的環(huán)境溫度和墊料的正常發(fā)酵，因為只有環(huán)境溫度在15度以上墊料才能正常發(fā)酵，墊料的正常發(fā)酵才能使豬舍內的環(huán)境溫度在寒冷的季節(jié)里保持15攝氏度以上。因為豬只生長溫度需要在20-30攝氏度之間，低于15攝氏度時生長緩慢，高于30攝氏度時生長緩慢。俗話說大豬怕熱、小豬怕冷就是這個道理。所以采用塑料棚日光溫室再加上墊料發(fā)酵床的綜合作用，才能為豬生長創(chuàng)造暖屋子、熱炕頭的優(yōu)越條件，才能使豬只在24小時都保持不斷生長狀態(tài)。篇8：個人創(chuàng)業(yè)方案書所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運方案書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內容而稍有改變，但大致的綱要重點都會包含：1〕【摘要】：^p2〕根本數(shù)據(jù)3〕產(chǎn)業(yè)〔大環(huán)境〕狀況與將來4〕經(jīng)營方案5〕優(yōu)勢分析^p5〕風險評估6〕財務預估7〕總結等幾大工程。至于所謂的格式型那么多有其特定用處且款式較富變化，不管是申辦貸款、研究方案、申請補助或特殊標案規(guī)格等，雖然每種格式會因受理單位及活動的內容而不盡一樣，但透過表格問答方式來標準送件數(shù)據(jù)內容的標準化卻是格式型方案書的共通特點。至于方案書的組成部份，應至少包含：1〕二至三頁的方案【摘要】：^p2〕營運方案書本體及相關附件3〕簡報文件格式的方案書及4〕問題集等四種文件。如此的組成，不管是一對一的說明或是一對多的簡報，不管是初次見面的簡短介紹或是第二次會晤后的深化對談，絕對能讓想創(chuàng)業(yè)的你應付自如并有效地提升達成目的的時機喔！1．方案【摘要】：^p方案【摘要】：^p列在創(chuàng)業(yè)方案書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)方案書的精華。方案【摘要】：^p涵蓋了方案的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審方案并做出判斷。方案【摘要】：^p一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售方案；消費管理方案；管理者及其組織；財務方案；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過程以及企業(yè)的目的和開展戰(zhàn)略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一局部中，要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析^p往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方案書。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)歷和特長等。企業(yè)家的素質對企業(yè)的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業(yè)家應盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。在方案【摘要】：^p中，企業(yè)還必需要答復以下問題：〔1〕企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質和范圍；〔2〕企業(yè)主要產(chǎn)品的內容；〔3〕企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；〔4〕企業(yè)的合伙人、投資人是誰；〔5〕企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的開展有何影響。【摘要】：^p要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。假如企業(yè)家理解他所做的事情，【摘要】：^p僅需2頁紙就足夠了。假如企業(yè)家不理解自己正在做什么，【摘要】：^p就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就按照【摘要】：^p的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”2．產(chǎn)品〔效勞〕介紹在進展投資工程評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術或效勞能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品〔效勞〕能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)方案書中必不可少的一項內容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析^p；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品〔效勞〕介紹局部，企業(yè)家要對產(chǎn)品〔效勞〕作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必需要答復以下問題：〔1〕顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？〔2〕企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？〔3〕企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、答應證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？〔4〕為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購置企業(yè)的產(chǎn)品？〔5〕企業(yè)采用何種方式去改良產(chǎn)品的質量、性能，企業(yè)對開展新產(chǎn)品有哪些方案等等。產(chǎn)品〔效勞〕介紹的內容比較詳細，因此寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系?？湛谠S諾，只能得意于一時。假如企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能歸還債務，企業(yè)的信譽必然要受到極大的損害，因此是真正的企業(yè)家所不屑為的。3．人員及組織構造有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織構造那么是管理好企業(yè)的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業(yè)的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必需要具備負責產(chǎn)品設計與開發(fā)、市場營銷、消費作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，必需要對主要管理人員加以說明，介紹他們所具有的才能，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這局部創(chuàng)業(yè)方案書書中，還應對公司構造做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。4．市場預測當企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴展時，首先就要進展市場預測。假如預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人疑心，那么投資者就要承當更大的風險，這對多數(shù)風險投資家來說都是不可承受的。市場預測首先要對需求進展預測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？新的市場規(guī)模有多大？需求開展的將來趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業(yè)所面對的競爭格局進展分析^p：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？本企業(yè)預計的市場占有率是多少？本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反響，這些反響對企業(yè)會有什么影響？等等。在創(chuàng)業(yè)方案書書中，市場預測應包括以下內容：市場現(xiàn)狀綜述；競爭廠商概覽；目的顧客和目的市場；本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。風險企業(yè)對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查根底上。風險企業(yè)所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業(yè)應盡量擴大搜集信息的范圍，重視對環(huán)境的預測和采用科學的預測手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。5．營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：〔1〕消費者的特點；〔2〕產(chǎn)品的特性；〔3〕企業(yè)自身的狀況；〔4〕市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的那么是營銷本錢和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營銷策略應包括以下內容：〔1〕市場機構和營銷渠道的選擇；〔2〕營銷隊伍和管理；〔3〕促銷方案和廣告策略；〔4〕價格決策。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高本錢低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對開展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的開展。6．制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的消費制造方案應包括以下內容：產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀；新產(chǎn)品投產(chǎn)方案；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改良方案。在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，創(chuàng)業(yè)者應盡量使消費制造方案更加詳細、可*。一般地，消費制造方案應答復以下問題：企業(yè)消費制造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產(chǎn)品在進入規(guī)模消費時的穩(wěn)定性和可*性；設備的引進和安裝情況，誰是供給商；消費線的設計與產(chǎn)品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資的需求量；消費周期標準的制定以及消費作業(yè)方案的編制；物料需求方案及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。7．財務規(guī)劃財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做詳細分析^p，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳?shù)姆桨负瓦M展過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結果；資產(chǎn)負債表那么反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。財務規(guī)劃一般要包括以下內容：〔1〕創(chuàng)業(yè)方案書的條件假設；〔2〕預計的資產(chǎn)負債表；預計的損益表；現(xiàn)金收支分析^p；資金的來和使用?？梢赃@樣說，一份創(chuàng)業(yè)方案書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而財務規(guī)劃那么是對創(chuàng)業(yè)方案書的支持和說明。因此，一份好的財務規(guī)劃對評估風險企業(yè)所需的資金數(shù)量，進步風險企業(yè)獲得資金的可能性是非常關鍵的。假如財務規(guī)劃準備的不好，會給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)歷的印象，降低風險企業(yè)的評估價值，同時也會增加企業(yè)的經(jīng)營風險，那么如何制訂好財務規(guī)劃呢？這首先要取決于風險企業(yè)的遠景規(guī)劃——是為一個新市場創(chuàng)造一個新產(chǎn)品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。篇9：個人創(chuàng)業(yè)方案書企業(yè)使命：我們致力于打造中國的咖啡連鎖第一以品牌，讓咖啡成為中國人的日常飲品。產(chǎn)品與效勞：我們的產(chǎn)品是以咖啡為主，以果汁和各種小點心為輔。同時以為顧客提供優(yōu)良的、舒適的環(huán)境為我們的效勞目的。產(chǎn)品和效勞描繪：①產(chǎn)品介紹：以專業(yè)咖啡為主，結合精巧小食、水吧飲料等來滿足消費者的需求。1.咖啡：以純品咖啡為主打，推出精致花式咖啡，如：藍山咖啡、曼特寧咖啡、卡布奇諾愛爾蘭咖啡等;2.時尚水吧飲品：如：木瓜牛奶，香蕉牛奶，港式奶茶等;3.根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲、熱飲、點心、沙拉等(食品菜單，詳見附件一)。②效勞描繪：為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和效勞，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、朋友聚會的首選之地。這些業(yè)務與投資場所業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而可以與投資場所業(yè)主的客優(yōu)勢互補。由于目前社會和生活節(jié)奏的加快人們常常處于一種非常繁忙的狀態(tài)，我們公司不僅僅是要為顧客提供咖啡和點心，更致力于為顧客提供一個舒適和放松的環(huán)境，是大家可以在快節(jié)奏的生活中可以慢下來細細品味我們的飲品，放松身心。市場分析^p20xx年的調查說明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，占30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，占23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，占19.28%。隨著時代的開展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度開展。市場細分與目的市場選擇目前咖啡的市場主要分為低檔和中高檔市場,低檔咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡,而中檔市場主要是例如星巴克等連鎖咖啡店，高檔市場主要是上島咖啡，愛琴?？Х鹊瓤Х鹊辍Ｎ覀円龅氖窃诮窈蟮膸啄曛畠葘⑽覀兊目Х鹊陻U大成為中國人自己的連鎖咖啡店，所以我們的定位為中當人群內。精準企劃在做咖啡產(chǎn)品價格測試時并沒有界定每瓶咖啡的容量，目的就是要理解消費者認為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價格定位是在哪個價格區(qū)間，從而為咖啡產(chǎn)品的價格定位提供消費者需求的數(shù)據(jù)支持。調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31-50元的選擇比率最高,到達39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51-100元最合適的比率為28.6%;選擇在30元以下的占18.7%;認為每瓶咖啡的價格在-150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區(qū)間的消費者比率很少。從調查數(shù)據(jù)中我們可以得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是合適的。該項消費者需求的調研數(shù)據(jù)是咖啡消費企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進展價格定位的重要根據(jù)。18-25歲消費者認為每瓶咖啡產(chǎn)品最適宜的價格在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最合適的;認為每瓶咖啡價格定在51-100元最合適的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最合適的消費者比率為18.5%;其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。篇10：個人創(chuàng)業(yè)方案書個人調查個人經(jīng)歷及相關經(jīng)歷：1、我16歲綴學開場了打工生涯。20xx—20xx年在飯店打零工〔刀削面〕廚師做菜的程序也根本熟悉。2、后因貪玩跑到江蘇服裝廠做了4年的裁剪工〔20xx—20xx〕。3、結婚后自己在家做了一個夏天的燒烤〔羊肉串〕天冷以后生意淡了也就放棄了，后因資金缺乏也沒有做其他工程。20xx—20xx下了煤窯，做了煤礦工人，時間久了就做煩了，于是又返回了老本行〔刀削面〕也算是又復習功課吧。之后想著自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)過反復考慮也經(jīng)姐姐推薦學了鹵菜。個人缺點：做事毛糙，性格懶散，好面子，容易發(fā)脾氣。如今長大了懂事了也在彌補自己的缺點。性格：內向+外向要是做銷售我就顯得很能說，因為有這方面的特點，所以我要創(chuàng)業(yè)，我需要激情，需要證明自己能行！選擇創(chuàng)業(yè)工程理由：本身愛好餐飲行業(yè)，想開個小飯館，但家里人不支持：1、投資大。2、沒有管理經(jīng)歷。3、沒有能幫上忙的人。4、最主要的還是資金缺乏還要借錢，因此就放棄了這個念頭。經(jīng)過姐姐根據(jù)我的愛好和特長向我推薦了謝氏黃金餅、隨手香鹵、禾香頤。經(jīng)過深思熟慮之后決定學鹵菜選擇了禾香頤。工程調查1、工程描繪：投資少見效快，易操作，符合人群標準，合適自己，增經(jīng)做過類似工作。2、消費人群：老少皆宜，招待親戚，朋友聚會。3、產(chǎn)品、工程、效勞：鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括，農(nóng)忙，過廟會，親戚串門，下酒菜是必不可少的！4、行業(yè)特點：農(nóng)忙季節(jié)，廟會走親戚的，還有新婚夫婦追節(jié)的〔姥姥送羊節(jié)〕這期間是旺季。5、投資本錢：0—36000之間。如36000就包括二手車一輛。6、費用：所需調料，工具，進貨等初步預算;調料20xx，工具2500，所用電器6300，進貨3000，店面裝修，廣告宣傳5000，流動資金3000。只是調查過的。7、利潤：方案每月3000以上。8、選址：店面是自己的，旁邊有個兒科門診，麻將館兩個，賣菜的一家，村大隊也在隔壁，一家浴室〔鎮(zhèn)上只有兩家浴室〕離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右。9、困難與問題：地理位置不理想。天冷了淡季也來了。剛開場做需要多探索，味道是根本。要加大宣傳力度。市場調查一、當?shù)叵M程度：因為是農(nóng)村，消費程度一般中下等。二、行業(yè)、風俗、文化：1當?shù)孛吭露加袕R會，也有親戚串門的，少不了酒菜招待。2每年新婚夫婦都會追節(jié)，也要酒肉招待。3還有姥姥送羊節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)，農(nóng)忙季節(jié)等。三、有幾家競爭者。鎮(zhèn)上有7家賣熟食的，其中有一家是超市，3家專門賣椒鹽雞的，一家烤鴨店，一家熟食涼菜店肉類是進的現(xiàn)成的，素菜是自己做，味道還可以，主要競爭對手還有一家是自己鹵制的，但味道一般。商圈調查所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右，以農(nóng)民為主，也有經(jīng)商者占少數(shù)，經(jīng)商者約70家，上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右。篇11：個人創(chuàng)業(yè)方案書一：工程概述1:工程提出背景當前社會，人們在飲食文化上的要求越來越高，而火鍋這種別具風味的飲食，更是受到人們的青睞?；疱伷湮兜廓毺?，口感鮮嫩，辣而不燥，不上火。而且具有養(yǎng)顏護膚，強筋壯骨的滋補作用。它靈敏性大，人們可以選擇自己喜歡的菜，它從四川重慶一帶開展到北方，并進而開展到全國，成為一種群眾所喜歡的吃法。但因為火鍋受季節(jié)氣溫等因素影響較大，所以它的收益并不穩(wěn)定，且因為南北方飲食文化的差異宏大，因此需要在繼承這種吃法的根底上，適當對火鍋進展改革，使其適應群眾化，適應季節(jié)化，適應效益化，適應安康化。2:工程描繪美馨火鍋是一種以新為特色的美味，所謂新主要是新口感，新風味。他綜合不同人的不同口味，力求配制一種群眾喜歡的，不受季節(jié)氣候影響的新的飲食。主要有三大亮點：其一是湯料，它主要是以安康營養(yǎng)為主，其湯可以清喝，增加鈣質等營養(yǎng)，又可涮鍋，既有口感，又色香味俱全；其二是季節(jié)性，冬夏產(chǎn)品側重不同，最主要是在傳統(tǒng)火鍋根底上，增加了冰淇淋火鍋。這樣冬天吃傳統(tǒng)火鍋，夏天吃冰淇淋火鍋，興趣性也進步了。冰淇淋火鍋主要用火將巧克力融化后作為鍋底，輔之以香草、草莓、西瓜等各種口味的冰淇淋，水果拼盤和辣椒粉作為配料，食客用勺子將冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不會融化，卻附上一層巧克力糖汁。觀之色澤繽紛，食之甜中帶辣，給人一種冷暖相間，冰火相融的感覺。其三是檔次高，美馨火鍋在科學的根底上，配制了三種套餐：兒童套餐，情侶套餐，老年套餐，可謂最大程度上滿足消費者要求。其鍋的種類也繁多，子母鍋，鴛鴦鍋等，可設置外清內紅，或內清外紅等。美，取其味，馨取其嗅。二：市場分析^p1:商業(yè)環(huán)境分析^p政治上：國家鼓勵各種經(jīng)濟活動的存在與開展，只要不損害國家集體利益，且有利于經(jīng)濟的開展，就可以得到支持。社會國家的安定團結和平穩(wěn)定又是一個大的有利環(huán)境?；疱伿且粋€很悠久的傳統(tǒng)飲食，它對社會不構成威脅，且是一種群眾化飲食需求，因此根本不受政治環(huán)境的影響。經(jīng)濟上：經(jīng)濟根底是根本，社會的興旺主要表達在經(jīng)濟的開展上，如今社會經(jīng)濟的繁榮開展，刺激了各種經(jīng)濟途徑的產(chǎn)生，各種經(jīng)濟方式的開展又促進經(jīng)濟的多樣化，社會的開展。如今經(jīng)濟的飛速開展為火鍋的開展提供了楔機，經(jīng)濟利益的追逐為之提供可能。同時又因為火鍋市場競爭劇烈，就必然要求自己的火鍋有所特色，有所不同，才能與之競爭，所以，美馨火鍋力求完美，在適應群眾要求的前提下，開展了季節(jié)化的口味，傳統(tǒng)與如今的結合，更具有經(jīng)濟優(yōu)勢。社會風俗上：各地區(qū)各民族飲食文化的差異，使的火鍋不能一層不變，應該適應社會的需求，在本質不變的情況下，適當改變形式，美馨火鍋的靈敏性是其他同行所不能比較的。地理空間上：南北方，東西部，不同的地域有不同的習慣，選擇地皮的不同，勢必影響最終的收益。2:消費者分析^p任何經(jīng)濟利益的追逐都是以廣闊消費者為對象的，美馨火鍋是在研究消費者心理，以及消費者需求的根底上開發(fā)的一種綜合性飲食口味。消費者希望有一種既安康又營養(yǎng)又有口感又氣派又層次的又價格實在的飲食，消費者的需要就是我們改革的開展的動力。消費者是很群眾化的。隨著他們消費程度的進步，有才能追求檔次。他們也愛吃火鍋。針對不同消費者的不同口味，我們創(chuàng)作的三種套餐就表達其價值了，有人喜歡吃辣，有人喜歡吃甜，有人喜歡吃新，有人喜歡刺激，我們都在最大程度上滿足他們的要求。3:SWOT分析^p優(yōu)勢：還是什上面的三大亮點；其湯料安康營養(yǎng)，冬天主要是傳統(tǒng)火鍋，夏天是冰淇凌火鍋，新穎與興趣的結合，三種套餐各有側重，科學搭配。優(yōu)勢：管理龐大，內容多而雜，競爭劇烈，投資宏大。缺乏經(jīng)營經(jīng)歷。時機：消費者的宏大需求與市場環(huán)境的要求?；ヂ?lián)網(wǎng)的興旺，我們可以利用網(wǎng)絡的興旺來獲取有利的經(jīng)濟信息。其他競爭者產(chǎn)品效勞的雷同。威脅：資金的籌集，競爭對手進入本地市場，價格戰(zhàn)。競爭對手研發(fā)出創(chuàng)性的產(chǎn)品或效勞。競爭對手擁有更好的分銷渠道。三：競爭分析^p1:競爭對手分析^p1〕直接競爭對手：同行中例如重慶小天鵝火鍋食府，福成肥?；疱?，等等，眾多大大小小火鍋店不勝枚舉，僅以重慶小天鵝等大型酒店為例，他們的業(yè)務很成功，有些是進入中國餐飲百強的，他們的競爭力就很強，而且他們的火鍋都具有自己的特色，或以湯或以肉，都是適應市場需求的。還有他們的效勞也都是很一流的。相對而言，美馨火鍋是種新生品牌，并沒有與他們相抗衡的力量。2〕間接競爭對手：各種其他飯店，酒店等的存在與開展都或多或少的對同樣也屬餐飲業(yè)的美馨火鍋造成影響。2：產(chǎn)品競爭力分析^p小天鵝的火鍋以湯為特色，他的開展已經(jīng)走出國內市場，走向了世界，我們的產(chǎn)品因為有上述所列三大優(yōu)勢，還是有希望開展的。我們的效勞可以汲取其他的經(jīng)歷，并適應我們自己的要求，爭取在市場競爭上有所實力。四：管理1：機構設置董事，經(jīng)理，副經(jīng)理，領班，會計，采購，庫管，人事等職位，設置后勤，前廳，吧臺，市場調研部，湯料配制部等機構。安排廚師，配菜員，配料員，傳菜員，效勞員，保潔員，門童，保安，迎賓等職員。并分清職權。2：管理1〕對職員進展培訓，走該怎么走，端盤如何，怎樣效勞，怎樣解決一些糾紛等。例如微笑上崗等。2〕管理民主化。每天開例會?？偨Y一天中的問題與收獲，提出需要解決的問題并予以解決，提出下一天的任務等，每周周末總結，每月月末總結等。3〕引進人才，尤其是對湯料有所研究的人。4〕在固定員工人數(shù)的同時，適當安排幾名兼職，也為學生朋友提供一個鍛煉的時機。但一定要防止人員流失。5〕實行按勞分配，底薪加提成的工薪政策等。6〕管理人員要理解下屬職工的生活等問題，適當解決他們的生活問題，提供較好的福利。五：營銷1:選擇一個人口集中，人口流動大的，交通方便的地面，作為場地。2:產(chǎn)品策略：火鍋也要實現(xiàn)組合包裝。3:定價策略：實行火鍋的浸透定價。4:促銷策略：1〕廣告宣傳，擴大本火鍋知名度。2〕降低價格，或加量不加價。3〕按周按月優(yōu)惠局部菜系；例如單周蘑菇優(yōu)惠，雙周魚廉價等。4〕提供優(yōu)惠券；例如吃滿夠100元，贈10元優(yōu)惠券。5〕附贈小禮物〔例如過年過節(jié)啦，或是第一萬個光臨的顧客等都要進展附贈〕6〕競賽抽獎，開展優(yōu)惠大酬賓活動。7〕免包間費等。5:渠道策略找結合商等六：風險分析^p1：投資風險分析^p投資一項產(chǎn)業(yè)，能不能掙錢是根本。本火鍋投資最大的風險在于市場容量終究有多大，能不能帶來預期經(jīng)濟效益，再者怎樣協(xié)調開展內部聯(lián)絡。政策是否變化，本地區(qū)是不是能承受，我們能不能有此科研實力，資金到不到位等。2：其他風險分析^p要有一定防范意識，防止諸如火災等情況。七：資金財務1：投資本工程投資宏大，沒有一定數(shù)目的資金是不能完成的，預計所需50萬。2：詳細預算選擇地皮需要大約10萬〔包括裝修等〕雇傭招聘員工大約需要100個，按平均每人1000元的工資算，沒個月至少10萬的職工新酬，廣告費留足一萬等等。延伸閱讀：創(chuàng)業(yè)方案書的考前須知1、目的性。創(chuàng)業(yè)工程的目的不僅是追求企業(yè)的開展，而且要有創(chuàng)造利潤的可能，要突出經(jīng)濟效益。2、完好一致性。創(chuàng)業(yè)方案書要將運用方案完好陳列，涵蓋創(chuàng)業(yè)經(jīng)營的各項功能要素，前后根本假設或預估互相照應。3、優(yōu)勢競爭性。創(chuàng)業(yè)方案書要呈現(xiàn)出資、經(jīng)歷、產(chǎn)品、市場及經(jīng)歷管理才能的優(yōu)勢。4、團隊的和諧性。創(chuàng)業(yè)方案書要展現(xiàn)組建經(jīng)營團隊的思路、人員的互補性作用，盡可能突出專家的作用、高管人才的優(yōu)勢、專業(yè)人才隊伍的程度，明確領軍人物。5、市場導向性。創(chuàng)業(yè)方案書要明確市場導向的觀點，明確指出企業(yè)的市場時機與競爭威脅，并充分顯示對于市場現(xiàn)狀的掌握與將來開展預測的才能。6、客觀實際性。一切數(shù)字盡量客觀、實際，以詳細資料為證，并盡量同時分析^p可能采用的解決方法。切勿憑主觀意愿估計，高估市場潛量或報酬，低估經(jīng)營本錢，夸張其詞。工作安排循序漸進，有條不有條不紊、可操作性強。篇12：個人創(chuàng)業(yè)方案書格式一、工程背景每一朵花都有一個故事，千姿百態(tài)的花兒訴說著千言萬語，每句話里都有一個“美妙”。近年來，由于人們生活程度不斷進步，對生活質量的追求已不單純是滿足于溫飽問題，精神愉悅的享受也成了人們“飯后甜品”。因此，“花”這個名詞已經(jīng)不再為人們所生疏，花草消費近年來呈現(xiàn)出越來越旺的趨勢。對于年輕人而言，鮮花代表著浪漫；對于中年人來說，鮮花代表著品味；對于老年人來說，鮮花代表著溫暖。總之，對于創(chuàng)業(yè)資金受限的大學生而言，開花店是一個很有潛力的創(chuàng)業(yè)工程。我方案以鮮花專遞為市場切入點，以鮮花為小規(guī)模試驗發(fā)動其他產(chǎn)業(yè)開展為立足點，開一家名為“FlowerSea”――花海的鮮花店。二、方案【摘要】：^p〔一〕花店介紹我理想中的花店規(guī)模不要大但一定要有情調、有品位，而且花種要齊全。花店隸屬于效勞業(yè)，因此要秉承“效勞一流、顧客至上”的原那么，以“傳遞愛、傳遞溫暖”為花店宗旨，全面推進鮮切花、塑膠花、裝飾品包裝等一體效勞?！捕尺x址花店的開展是很有潛力，但是要看選址是否正確，選址決定著一個花店的前景命運。經(jīng)濟的開展是以市場為導向的，而在市場經(jīng)濟的支配下的經(jīng)濟運行也呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性?；ǖ甑刂芬欢ㄒ谌肆骷械牡胤?，一般認為是在學?；蜥t(yī)院附近。我認為在大學附近開花店比在醫(yī)院附近更要有競爭優(yōu)勢和開展?jié)摿?，因為年輕的大學生熱衷于追求浪漫，不管是對男女朋友抑或是父母朋友，在一些特殊節(jié)日送花已漸成風氣。選址還要考慮的重要問題是地價。一般在經(jīng)濟興旺的地區(qū)，即使是租房也是很貴的，更不要說是擁有屬于自己的小店面?；ǖ甑奶厥庵幵谟诓荒苓x擇偏僻的地域，一定要在人流比較集中的地方，這就意味著在租或者買店面這個問題上的資金份額要占得比較大。在選址之前一定要先進展周密的調查，做好準備工作，通過實地考察、調查問卷等形式，分析^p該地的市場前景與地價的比例關系再做決定?！踩呈袌龈偁幜δ壳笆袌錾弦呀?jīng)有不少的花店，因此必需要創(chuàng)立一間有鮮明特色的店才可能在劇烈的市場競爭中分得一杯羹。我方案與網(wǎng)絡結合，兼顧網(wǎng)上花店，并搭配具有本店特色的工藝品作為附贈，而且在包裝上有特色，針對不同類型、不同年齡、不同性格的人表達出不同的包裝風格，以吸引消費者的注意力。另外，新開的小花店一定要講究時尚，不但要標榜自己的經(jīng)營理念，而且還要定價靈敏，結合多種宣傳方法，可以在花瓣上印上個性簽名或者圖案等。漸漸開展一段時間后，可以試著聯(lián)絡一些企業(yè)單位做大單生意，特別是像一些影樓、酒店等，努力進步自己的市場份額?！菜摹辰?jīng)營方案1、投入除去房租、裝修外，首次購置花卉、包裝紙等3000元即可，以后每天進貨的花費需幾百元。因為初次開店，購置的花卉不可太多，因為冬天花的保存時間一般為一個星期，而夏天只有3天，假如賣不出去，就只能扔掉，因此剛開場最好少進貨，以后漸漸增加。2、裝飾遵循“花團錦簇”的裝修原那么，在店內墻上裝上有反射功能的鏡子〔一般要500元左右〕，這樣一朵花就變成了兩朵花，一束花也就變成了兩束花，再加上粉色的燈光點綴，可以起到非常好的效果。3、品種杜鵑、百合、蝴蝶蘭、鳳梨等應接不暇，卻不是越多越好，要注意時尚和時節(jié)，特別是留心節(jié)假日，除鮮花和綠色植物之外，還可經(jīng)營干花、花卉小飾品、水果花籃等“組合產(chǎn)品”。要細心保養(yǎng)好鮮花，按時灑水，防止花兒枯萎，減少不必要的損失，常備800元~1200元的花材。4、渠道由于經(jīng)常要補充花材，宜選擇間隔較近，價格廉價的批發(fā)點。而且要與固定的批發(fā)商成立業(yè)務關系，選擇批發(fā)商時一般要看其效勞態(tài)度、信譽、供貨時不是及時等。〔五〕財務方案因為是創(chuàng)業(yè)之初，資金會有一定的限制，所以先從小做起。主要的資金投入在房租、裝修、進花和禮品包裝紙、卡片上，初次投入大概一萬元左右，以后根據(jù)經(jīng)營狀況會適當增減進貨量。另外，每天的收入與支出都要做好明細表記錄并每天清帳。〔六〕宣傳做好前期宣傳工作是非常必要而且重要的。首先，最原始也是最簡單的方法是發(fā)傳單，在學校、醫(yī)院或者其別人流較集中的地方分發(fā)宣傳單，而且宣傳單要設計的有吸引力并且要突出花店的特德。其次，可以為自己的花店建一個專門的網(wǎng)站，因為互聯(lián)網(wǎng)的開展讓人們花在網(wǎng)上的時間越來越多，網(wǎng)上宣傳不失是一個好的宣傳方式。再次，搞優(yōu)惠活動，這個是必不可少的。在開店初期，可以推出抽獎、贈品、折扣、競賽與游戲等優(yōu)惠活動，以吸引客流。另外在特殊節(jié)日如情人節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、老師節(jié)等也可以推出一定量的限期限時限購的優(yōu)惠活動?！财摺炒黉N在信息時代，促銷的方式已不單純限定在現(xiàn)場活動，我們應該充分利用、電腦等工具，建立消費者檔案，打或者發(fā)郵件進展友誼提醒辦事，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。另外建立消費者查詢拜訪表，附贈禮物，以掌握消費者需求的第一手資料，并在客戶特殊節(jié)日時附贈禮品等。三、風險與風險管理〔一〕風險做任何事都是有風險的，但是開花店是個小風險投資，所以在創(chuàng)業(yè)初期不要有太大的心理壓力，因為如今鮮花市場也算處于飽和狀態(tài)，生意冷清甚至是賠本、倒閉這些風險都是有存在的可能性的?；ǖ暝陂_展過程中可能出現(xiàn)的問題主要有鮮花滯銷導致枯萎，包裝不夠精巧因此回頭客少，開展后勁缺乏等。如何進步自己的競爭力、爭取擴大市場份額首先在于前期的宣傳是否到位，但主要還是在于花店的水準，效勞質量與程度、效勞態(tài)度都起著至關重要的作用?！捕筹L險管理制定應急預案，建立應急體系是必要的。首先針對鮮花滯銷問題，因為鮮花的保存時間一般為一個星期，而夏天只有3天，假如賣不出去，就只能扔掉，所以一次進貨不能過多，而且要有先進的儲存設備以延長鮮花的保存期限。在包裝方面，雖然鮮花包裝方式大同小異，但是怎樣搭配，怎樣組合，還是需要不斷探索的。精巧的包裝不但能當場獲得顧客的歡心，而且有宣傳作用并不斷會有回頭客上門，因此買一本專業(yè)書籍看看，或者聽一堂老師的專業(yè)課非常必要?；ǖ暌粩喑鲂抡?，耍新樣，讓顧客每次進店都有耳目一新的感覺，以增強花店的開展后勁。四，總結養(yǎng)花、開花店可以培養(yǎng)人高雅的氣質