2022年中級經濟師之中級工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2022年中級經濟師之中級工商管理全真模擬考試試卷A卷含答案單選題（共80題）1、下列關于股份有限公司監(jiān)事會的表述，錯誤的是（）。A.董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產生C.監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任D.監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D2、在實踐中，企業(yè)工業(yè)品分銷渠道主要以（）為主。A.直接銷售B.間接銷售C.獨家代理D.多家代理【答案】A3、在各種戰(zhàn)略控制方法中，具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方法是()。A.預算控制方法B.審計控制方法C.現(xiàn)場控制方法D.統(tǒng)計控制方法【答案】A4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.5B.15C.30D.50【答案】B5、A企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。目前，B企業(yè)生產的洗衣粉產品已經占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D6、可以化解公司內部競爭性沖突的重組方式是（）。A.新設合并B.收購C.分立D.吸收合并【答案】C7、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中，跟隨戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是（）。A.產品技術B.工藝技術C.生產、銷售D.市場開發(fā)【答案】B8、假定2019年無風險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風險系數(shù)為1.1，根據(jù)資本資產定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A9、我國《專利法》規(guī)定，實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B10、企業(yè)電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C11、根據(jù)我國相關法律，下列知識產權中，保護期限最短的是()。A.作者的署名權B.作者的發(fā)表權C.實用新型專利權D.發(fā)明專利權【答案】C12、大衛(wèi)·艾克的“五星”模型中，（）是品牌資產的核心。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌忠誠度【答案】D13、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價格為2000元，每噸鋼材的年保管費率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設鋼材的價格不因采購數(shù)量的不同而產生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價銷售物流管理的效果。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D14、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D15、大型超市連鎖店為不同地區(qū)分店選擇重點銷售商品時，會考慮到每個地區(qū)中居民的一般消費特性，其中一個分類是按居民的平均收入水平的高低，將居民消費者劃分為高收入、中等收入及低收入三個客戶群組，該細分過程屬于（）。A.人口細分B.心理細分C.行為細分D.價值細分【答案】A16、某自行車生產企業(yè)要進行風險型經營決策,風險型定量決策的方法有（）。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.線性規(guī)劃法D.后悔值原則【答案】B17、（2017年真題）企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C18、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D19、（2020年真題）某日化企業(yè)通過生產業(yè)務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A20、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉速度【答案】B21、成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】A22、下列生產控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A23、某企業(yè)經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B24、下列企業(yè)，人力資源計劃類型中，以提高員工知識技能、改善員工工作作風為目標的計劃是（）。A.員工培訓計劃B.員工使用計劃C.員工招聘計劃D.勞動關系計劃【答案】A25、某企業(yè)計劃2017年生產四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產計劃指標中的（）指標。A.產品質量B.產品品種C.產品產量D.產品產值【答案】B26、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費者購買其產品，該企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C27、《中國人民保險公司海洋貨物運輸保險條款》規(guī)定，海運貨物保險的索賠時效為（）。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】B28、關于精益生產模式下推進式企業(yè)生產物流管理模式特點的說法，正確的是()。A.在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求C.將生產中的一切庫存視為“浪費”，并認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷D.在生產的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息【答案】A29、（2019年真題）“我生產什么，就賣什么”的營銷觀念是（）。A.整體營銷觀念B.生產營銷觀念C.產品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B30、通常情況下，生產作業(yè)計劃中層級最高的是（）A.車間級生產作業(yè)計劃B.班組生產作業(yè)計劃C.工段生產作業(yè)計劃D.廠級生產作業(yè)計劃【答案】D31、下列因素中，不會影響固定資產有效工作時間的是()。A.職工人數(shù)B.輪班工作時間C.全年工作日數(shù)D.工作班次【答案】A32、某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B33、B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次重組會增加（）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負債總額【答案】C34、（2015年真題）甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B35、商務活動的經濟效益是通過（）來體現(xiàn)的A.貨物的流動B.信息的流動C.商品的流動D.資金的流動【答案】D36、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經濟活動【答案】C37、（2018年真題）下列活動中,屬于價值鏈輔助活動的是（）。A.成品儲運B.技術開發(fā)C.生產加工D.原料供應【答案】B38、下列權利中不屬于股權的權限的是（）。A.對股票或其他股份憑證的所有權和處分權B.對公司的直接經營的權利C.對公司決策的參與權D.對公司收益參與分配的權利【答案】B39、某上市公司擬改組董事會，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的是（）。A.在該公司第十大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第二大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C40、在企業(yè)生產計劃指標中，工業(yè)增加值屬于（）A.產品品種指標B.產品產值指標C.產品產量指標D.產品質量指標【答案】B41、某網絡中間商，為用戶提供不同的站點索引，這體現(xiàn)的是（）。A.專業(yè)性目錄服務B.虛擬性目錄服務C.商業(yè)性目錄服務D.綜合性目錄服務【答案】D42、某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經查當時該航線空運報價為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運運費為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A43、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D44、企業(yè)物流的各項活動中,（）能夠在一定范圍內促進物價的平均化。A.運輸B.倉儲C.配送D.流通加工【答案】A45、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D46、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經營者之間是（）關系。A.承包經營B.委托代理C.監(jiān)督管理D.信任托管【答案】B47、市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A48、某兒童玩具企業(yè)并生產經營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品，并且給與經銷商折扣，購貨超過200個，單價下調10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A49、經營者在企業(yè)管理過程中，按照社會公眾欣賞的方式行事，這是企業(yè)家激勵機制中的（）激勵的體現(xiàn)。A.報酬B.聲譽C.市場競爭D.社會公眾【答案】B50、單項資產的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結果的報酬率及（）。A.概率分布B.資本結構C.股權結構D.負債比率【答案】A51、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D52、精益生產模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產物流管理，這種企業(yè)生產管理模式是（）。A.大批量生產模式B.拉動生產模式C.手工生產模式D.推進式生產模式【答案】B53、O2O電子商務的本質是（）。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G【答案】A54、（2015年真題）某企業(yè)將其生產的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B55、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級關系B.利益沖突與對抗性行為的關系C.渠道沖突程度D.目標沖突與對抗性行為的關系【答案】B56、關于“五力模型”中基本競爭力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高，新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應者越多，購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，供應者的談判能力越弱【答案】B57、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結構【答案】D58、在短時間內以最少的資源從一種產品的生產轉換為另一種產品的生產,這體現(xiàn)了企業(yè)生產物流（）的特征。A.流暢性B.交叉性C.柔性D.節(jié)奏性【答案】C59、有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A60、某企業(yè)經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預計明年將有5人提升為部門經理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動關系計劃。A.11B.18C.23D.32【答案】B61、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D62、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B63、電子商務上的基礎技術是（）A.物聯(lián)網技術革命B.信息技術革命C.工業(yè)技術革命D.電子技術革命【答案】B64、第三方物流也叫（）。A.契約物流B.配送中心物流C.倉儲企業(yè)物流D.批發(fā)企業(yè)物流【答案】A65、某家電生產企業(yè)圍繞家電市場，生產電視機、洗衣機、電冰箱、空調等系列家電產品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C66、某車間單一生產某產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品的時間定額為0.5小時，則設備組的年生產能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D67、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專門招聘人員并設立了獨立的固定部門進行研發(fā)，該企業(yè)設立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產學研聯(lián)盟【答案】C68、企業(yè)庫存量過小會導致（）。A.增加倉庫面積和庫存保管費用B.占用大量的流動資金，造成資金呆滯C.造成企業(yè)資源的大量閑置D.影響生產過程的均衡性和裝配時的成套性【答案】D69、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產線的生產方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C70、某型號照相機產品的業(yè)務增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照相機產品位于波士頓矩陣的（）。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D71、（）是企業(yè)生產控制的基礎工作,是對生產過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉運等進行的控制。A.采購控制B.在制品控制C.投入控制D.產成品控制【答案】B72、下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術開發(fā)D.采購【答案】A73、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D74、根據(jù)“五力模型”，下列說法正確的是（）。A.行業(yè)的進入壁壘越低，潛在進入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少，購買者的談判能力越低C.替代品的價格越低，替代品的威脅水平越低D.購買者購買供應者產品的數(shù)量越多，購買者的談判能力越低【答案】B75、解決品牌屬性問題的是（）。A.品牌化決策B.品牌模式選擇C.品牌識別界定D.品牌管理規(guī)劃【答案】A76、根據(jù)我國公司法，有限責任公司經理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B77、制定廣告預算的方法中，便于把廣告費用與企業(yè)的營銷目標直接聯(lián)系起來，具有系統(tǒng)性和邏輯性的方法是（）。A.量力而行法B.銷售百分比法C.競爭均勢法D.目標任務法【答案】D78、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B79、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B80、通常，資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領導地位甚至壟斷全部市場時會采取的目標市場模式是（）。A.全面進入B.產品／市場集中化C.產品全面化D.市場專業(yè)化【答案】A多選題（共40題）1、采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD2、實現(xiàn)電子商務的最基層網絡硬件基礎設施包括（）A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯(lián)網【答案】ABC3、長期股權投資的運營管理風險有（）A.投資項目的可行性論證風險B.公司治理結構風險C.投資協(xié)議風險D.道德風險E.退出風險【答案】BCD4、關于技術創(chuàng)新特點的說法，正確的有()。A.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性B.技術創(chuàng)新從根本上說是一種技術行為C.技術創(chuàng)新是一項高風險活動D.技術創(chuàng)新具有較強的內部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動【答案】AC5、關于技術創(chuàng)新的說法，錯誤的是（）。A.技術創(chuàng)新具有高風險性B.技術創(chuàng)新具有一體化C.技術創(chuàng)新只是技術行為D.技術創(chuàng)新沒有外部性E.技術創(chuàng)新具有時間差異性【答案】CD6、薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成，非經濟性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險福利E:企業(yè)文化【答案】AB7、員工的非經濟性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務E:帶薪休假【答案】ABC8、企業(yè)并購的效應有（）。A.減輕負擔的需要B.降低代理成本C.籌集資金D.謀求協(xié)同效應E.獲得特殊資產和渠道【答案】BD9、影響技術領先持久性的主要因素有（）。A.技術的穩(wěn)定性B.后續(xù)開發(fā)速率C.技術的風險性D.技術的可復制性E.技術的難易程度【答案】BD10、關于網絡分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網絡分銷渠道可以降低交易費用B.企業(yè)可以通過網絡分銷渠道開展商務活動C.企業(yè)無法通過網絡分銷渠道為用戶提供售后服務D.企業(yè)可以通過網絡分銷渠道對用戶進行技術培訓E.網絡分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD11、下列屬于國有獨資公司的監(jiān)事會成員的有()。A.職工代表B.國有資產監(jiān)管機構委派的C.董事D.股東E.經營人員【答案】AB12、關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有()。A.股東大會應當每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E:股東大會修改公司章程的決議，必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD13、下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業(yè)績保障經理職位C.謀求更長遠發(fā)展D.實現(xiàn)規(guī)模經營E.提高科研水平【答案】CD14、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現(xiàn)在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7．5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1．5小時。A.固定資產的價格B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數(shù)量【答案】BCD15、某企業(yè)生產新型護眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個,與市場中領導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量,該企業(yè)一方面調整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網絡等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產品,吸引消費者購買。A.渠道選擇策略為選擇分銷B.渠道選擇策略為密集分銷C.分銷渠道為二層渠道D.分銷渠道為一層渠道【答案】AC16、關于技術轉移與技術擴散的說法，正確的有()。A.技術擴散強調技術在一國范圍內的流動B.技術轉移是一個純技術的概念C.技術轉移是一種知識的傳播與擴散D.技術擴散是一個純技術的概念E:技術轉移所適用的技術往往是新技術【答案】ACD17、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔大，必須投入大量的技術人員B.合作研發(fā)有助于迅速提高企業(yè)的技術能力，可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用很大D.委托研發(fā)商品化的速度較快E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產品【答案】ABD18、資金時間價值率是指扣除（）因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.通貨膨脹B.風險報酬C.無風險報酬D.資本成本E.利息【答案】AB19、世界貿易組織的《與貿易有關的知識產權協(xié)定》列舉的知識產權包括（）。A.商標權B.專利權C.工業(yè)設計權D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現(xiàn)權【答案】ABCD20、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.普通股資本成本率B.優(yōu)先股資本成本C.留用利潤資本成本率D.綜合資本成本率【答案】ABC21、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D22、促使電子商務產生的主要因素有（）。A.經濟全球化B.實體店升級C.信息技術改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC23、可以召開股東大會的是（）。A.董事會B.監(jiān)事會C.連續(xù)90日以上單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東D.經理E.獨立董事【答案】ABC24、下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有（）A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】CD25、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要有（）。A.事業(yè)部模式B.星形模式C.直線模式D.平行模式E.聯(lián)邦模式【答案】BD26、下列關于企業(yè)經營決策的表述正確的是（）。A.確定目標是企業(yè)經營決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標C.擬定方案是決策中最關鍵的一步，是決策的決策D.選定方案是決策中最關鍵的一步，是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD27、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD28、用矩陣分析技術組合時采用的維度包括（）。A.技術先進性B.技術重要性C.技術復雜性D.技術相對競爭地位E.技術兼容性【答案】BD29、生產進度控制的基本內容包括()。A.投入