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骨干老師工作計(jì)劃精選7篇時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間消逝,很快就要開展新的工作了,此時(shí)此刻我們需要開頭做一個(gè)計(jì)劃。下面是我精心推舉的骨干老師工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎閱讀!
骨干老師工作計(jì)劃篇1
為使剛走上崗位的新老師盡快適應(yīng)教學(xué),骨干老師在業(yè)務(wù)上更加?jì)故焓煜?、不斷提升自我,深厚學(xué)校教研氣氛,從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校以老帶新、以熟帶生的幫扶要求,由骨干老師與新老師、轉(zhuǎn)型老師組成師徒結(jié)對(duì),圍繞本學(xué)科課堂教學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和效果等方面進(jìn)行共同的探究,希望通過一系列的活動(dòng)達(dá)到互學(xué)共進(jìn)、進(jìn)一步提高我校的各科課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。現(xiàn)制定計(jì)劃如下:
一、結(jié)對(duì)幫扶概況
為使剛走上崗位的新老師盡快適應(yīng)教學(xué),骨干老師在業(yè)務(wù)上更加?jì)故焓煜?、不斷提升自我,深厚學(xué)校教研氣氛,從根本上提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校以老帶新、以熟帶生的幫扶要求,由骨干老師與新老師、轉(zhuǎn)型老師組成師徒結(jié)對(duì),圍繞本學(xué)科課堂教學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和效果等方面進(jìn)行共同的探究,希望通過一系列的活動(dòng)達(dá)到互學(xué)共進(jìn)、進(jìn)一步提高我校的各科課堂教學(xué)質(zhì)量的目的?,F(xiàn)制定計(jì)劃如下:
二、工作目標(biāo)
1、長(zhǎng)期目標(biāo):一年合格上崗,兩年勝任教學(xué),三年成為教學(xué)骨干,五年成為教學(xué)能手。
2、近期目標(biāo):本學(xué)期結(jié)束前,被幫扶老師對(duì)教材把握較準(zhǔn),能夠自如的根據(jù)教材內(nèi)容選擇適合的教法,完成一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文,上一節(jié)較成功的校級(jí)公開課。
三、詳細(xì)措施
1、以課堂為主陣地
課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推動(dòng)素養(yǎng)教育的核心。師資的培育就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來,主要開展以下一些活動(dòng):
(1)青年老師基本功訓(xùn)練。
本學(xué)期中,凡是參工三年內(nèi)的青年老師,每星期要練習(xí)粉筆字和一般話,骨干老師、青年老師利用老師例會(huì)時(shí)間講自己的教育故事。
(2)做好日常的師徒互聽、評(píng)課,骨干老師寫好幫扶筆記,年輕老師寫好聽課反思。
(3)骨干老師課堂展現(xiàn)。
本學(xué)期,區(qū)級(jí)骨干老師要進(jìn)行課堂教學(xué)展現(xiàn)課活動(dòng)。并利用教研組活動(dòng)時(shí)間,由執(zhí)教老師向其他老師談上課設(shè)計(jì)意圖,課堂教學(xué)實(shí)施情況。
(4)師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)課
為了提高幫扶工作的實(shí)效性,將進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),由徒弟上一節(jié)匯報(bào)課,邀請(qǐng)師傅聽課、評(píng)課,然后由師傅上一節(jié)示范課(同一內(nèi)容),徒弟聽課、評(píng)課、反思。
2、提升教科研課題討論
要求青年老師每學(xué)期至少寫一篇教育敘事,每期至少寫一篇教學(xué)論文,常常與師傅共同討論、完成教案,供老師討論探討。
3、集思廣益
骨干老師要努力幫助幫扶對(duì)象提高教學(xué)質(zhì)量,要出點(diǎn)子、教方法、想方法,使年輕老師的教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量得到快速的提高,幫扶對(duì)象在原有基礎(chǔ)上教學(xué)質(zhì)量有所上升。
骨干老師工作計(jì)劃篇2
“教育為本,德育為先”指出了學(xué)生道德教育的重要性,幼兒期是人的基本道德素養(yǎng)開頭形成的重要時(shí)期,這一時(shí)期的道德品質(zhì)將影響人的道德素養(yǎng)的進(jìn)一步進(jìn)展。因此,我們應(yīng)該對(duì)兒童進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)、適度的道德教育,制造良好的環(huán)境,對(duì)兒童施加潛移默化的影響,為兒童形成、進(jìn)展和鞏固良好的人格奠定基礎(chǔ)。
一、培育孩子熱愛集體、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的感情
只有懂得愛的人,才能懂得工作、生活、學(xué)習(xí)。兒童熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的集體教育,可以幫助他們樹立遠(yuǎn)大理想,具有集體意識(shí),培育兒童強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,激發(fā)他們長(zhǎng)大后造福人民的愿望。
二、培育孩子良好的生活和健康習(xí)慣
良好的習(xí)慣有益于生活。要留意培育孩子良好的生活和健康習(xí)慣,把培育孩子良好的生活和健康習(xí)慣貫穿于日常生活中。從小班開頭,老師要教孩子如何講清潔,愛衛(wèi)生,教孩子什么該做什么不該做,引導(dǎo)孩子在現(xiàn)實(shí)生活中去做。
三、培育孩子禮貌自律的行為習(xí)慣
有禮貌、有紀(jì)律是一個(gè)受過良好教育的人應(yīng)該體現(xiàn)的文明行為,也是社會(huì)主義社會(huì)對(duì)每個(gè)公民的要求。我們必須從小教育孩子禮貌和自律。
四、培育孩子與人溝通的能力,學(xué)會(huì)相互幫助,合作共享,有自信和憐憫心
兒童的人格是其自身生活史的產(chǎn)物,源于兒童與四周世界的樂觀互動(dòng)。根據(jù)__的心理學(xué)發(fā)現(xiàn),兒童的意識(shí)來源于他們對(duì)自己行為的反思。孩子因行動(dòng)而熟悉世界,孩子也因行動(dòng)而意識(shí)到發(fā)出行動(dòng)的“我”。孩子是社會(huì)人,培育孩子與人交往的能力很重要。在日常生活中,老師要有意識(shí)地培育孩子的交際能力,讓孩子學(xué)會(huì)相互幫助,在互動(dòng)中合作共享,培育孩子的自信心和憐憫心。
孩子的道德教育是豐富的。老師要根據(jù)自己當(dāng)時(shí)的年齡特點(diǎn)、性格特點(diǎn)和品德,提出教育要求,確定內(nèi)容,選擇教育方式,讓孩子依靠自己現(xiàn)有的生活閱歷和知識(shí),把握新的道德行為要求。要堅(jiān)持樂觀引導(dǎo),愛與嚴(yán)相結(jié)合。愛孩子,敬重孩子,關(guān)心孩子,信任孩子,這是教育好孩子的前提。不要偏袒某些孩子而忽視其他孩子,更不要體罰。但要嚴(yán)格要求孩子,在孩子原有的基礎(chǔ)上提出合理、明確、詳細(xì)的要求,樂觀引導(dǎo)孩子把握正確的道德行為標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)孩子的自我激勵(lì)。老師應(yīng)建立良好的集體環(huán)境,充分發(fā)揮集體激勵(lì)和約束在教育孩子中的作用。
骨干老師工作計(jì)劃篇3
為適應(yīng)我區(qū)小學(xué)教育進(jìn)展需要,培育造就一支高素養(yǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)骨干老師隊(duì)伍,帶動(dòng)全區(qū)小學(xué)教育均衡向縱深進(jìn)展,逐步完善老師成長(zhǎng)的梯隊(duì)機(jī)制,結(jié)合我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際及三年幫扶工作計(jì)劃,根據(jù)區(qū)教育局年度工作重點(diǎn),決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)試點(diǎn)骨干老師的培訓(xùn)培育。20__年初,經(jīng)學(xué)校推舉,教育局審定,已初步組建了每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)6名語文、6名數(shù)學(xué)、4名英語共64名老師的培育對(duì)象隊(duì)伍,并對(duì)其進(jìn)行了任務(wù)布置、方法指導(dǎo)等第一期培訓(xùn)工作,為更好做好骨干老師的培育工作,根據(jù)培育計(jì)劃,特制定第二期培訓(xùn)方案如下
一.參加人員
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干老師。
2.部分學(xué)科兼職教研員。
二.培訓(xùn)時(shí)間
20__年6月20日——6月22日
6月20日下午四點(diǎn)前報(bào)到。
三.培訓(xùn)地點(diǎn)
__酒店(市大道278號(hào))
四.培訓(xùn)內(nèi)容
1.老師專業(yè)化成長(zhǎng)的路徑
2.小課題討論的方法
3.班級(jí)管理的策略指導(dǎo)
4.多媒體時(shí)代教學(xué)信息化的使用
五、培訓(xùn)形式
1.專家報(bào)告;
2.小組討論、匯報(bào)。
六、培訓(xùn)日程安排
七、工作要求
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干老師培育是我區(qū)老師隊(duì)伍梯度建設(shè)的重要環(huán)節(jié),骨干老師所在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視并給予支持,合理安排好工作,督促他們按時(shí)參加培訓(xùn)。
2.參訓(xùn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干老師盡可能帶著本學(xué)科本學(xué)段教材,筆記本電腦參訓(xùn),并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容做好打算,詳細(xì)參訓(xùn)人員由區(qū)教研室安排專人通知。
3.本期培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、伙食費(fèi)從區(qū)教育局20__年老師專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支;交通費(fèi)由所在單位解決。
骨干老師工作計(jì)劃篇4
教育科學(xué)討論是社會(huì)科學(xué)討論的一個(gè)領(lǐng)域,在現(xiàn)代社會(huì)它越來越受重視并成為教育改革的先導(dǎo)。在開展教育科研,不僅有利于改進(jìn)教育實(shí)踐,而且也能推動(dòng)教育科學(xué)理論建設(shè),提高科學(xué)素養(yǎng)和教研能力。英語教學(xué)法是在英語教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)展起來的,它還應(yīng)在教學(xué)實(shí)踐中不斷進(jìn)展、探究、充實(shí)和完善。
我們作為一名一線的英語老師,就要義不容辭地肩負(fù)起這一使命。作為一名骨干老師,特定英語計(jì)劃如下:
一、確定教研課題
教育科學(xué)討論是以課題討論為基本方式運(yùn)作的、討論的。討論的課題既可以是“國家級(jí)的課題”、“省級(jí)的課題”,更可以是自選課題。在我們教學(xué)實(shí)踐中,出現(xiàn)的各種問題都可以作為課題進(jìn)行討論,如“在農(nóng)村高中英語教育中,如何營(yíng)造美妙的英語氛圍”,又如第二冊(cè)英語單詞較多“如何讓學(xué)生又快又準(zhǔn)的記住單詞”等等都可以作為課題來討論。
二、召開教研研討會(huì)
1、每位老師交一篇教學(xué)總結(jié)。老師在教學(xué)實(shí)踐中積累了大量的教學(xué)閱歷,如不準(zhǔn)時(shí)總結(jié),并上升到理論高度實(shí)在惋惜,許多老師寫不出論文,除了理論基礎(chǔ),就是平時(shí)不留意積累。
2、在會(huì)上老師們溝通閱歷,提出教學(xué)中存在的問題,大家在一起學(xué)習(xí)、切磋,確定下一步工作重點(diǎn)。
3、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)理論,以充實(shí)頭腦。
三、組織聽課、說課活動(dòng)抓課堂改革,提高教學(xué)效率,課程是實(shí)施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的主渠道。把學(xué)校的老師分成三組,各小組組織聽課,選出每組中教學(xué)效果最好的,再集中在一起聽課,以便提高課堂教學(xué)效率。
四、組織中學(xué)生英語競(jìng)賽
每學(xué)期組織一次學(xué)生英語競(jìng)賽,由各英語老師擔(dān)負(fù)裁判,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語應(yīng)用英語的愛好
骨干老師工作計(jì)劃篇5
一、打算階段(5月—7月)
1、成立“西藏初中骨干老師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由西藏自治區(qū)教育廳和中國教育學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),相關(guān)方面負(fù)責(zé)人為成員。(5月15日)
2、組建相關(guān)工作組,明確分工職責(zé)。重點(diǎn)做好教務(wù)協(xié)調(diào)(教學(xué)、資料、場(chǎng)地等)及生活保障(食、宿、醫(yī)、財(cái)?shù)龋?。?月前完成)
3、制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,5月15日前完成。
4、推舉選拔學(xué)員:本著“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,按“先推舉后選拔、審定”的程序確定四個(gè)學(xué)科參加培訓(xùn)學(xué)員(學(xué)科帶頭人或拔尖老師40~50人,骨干老師150~160人),并通知到位;按學(xué)科組成教學(xué)班,成立班委會(huì)),按1名學(xué)科帶頭人5名骨干老師的比例組成研修小組,同時(shí)建立學(xué)員檔案(“學(xué)員登記表及培訓(xùn)記錄袋”)。此項(xiàng)工作由西藏教育廳負(fù)責(zé)。(7月15日前)
5、分學(xué)科制定完成培訓(xùn)課程、教學(xué)方案及課程表。(6月10日前)
6、組成培訓(xùn)導(dǎo)師團(tuán)并集體備課(8月5日前)。
①聘請(qǐng)有關(guān)專家為培訓(xùn)導(dǎo)師,每學(xué)科5至8人,條件:身體健康,適應(yīng)高原環(huán)境;理論、教學(xué)、教研三方面兼優(yōu);熱心公益活動(dòng)(打算“培訓(xùn)導(dǎo)師簡(jiǎn)介”)(5月31日前)。
②入藏前集體備課,熟悉西藏學(xué)科教學(xué)情況包括觀摩教學(xué)錄相,了解培訓(xùn)課程及教學(xué)方案,撰寫個(gè)人教案等。(8月5日前)
7、確定面授時(shí)間、地點(diǎn),落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)所,檢查教學(xué)及生活設(shè)施,組織安排觀摩課學(xué)生。(8月5日前)
8、擬定并發(fā)出培訓(xùn)通知、學(xué)員登記表。(7月20日前)
二、面授階段(20__年8月13—21日)
1、工作小組成員、培訓(xùn)導(dǎo)師及學(xué)員報(bào)到。
2、培訓(xùn)啟動(dòng)儀式。
3、分班組;培訓(xùn)須知。
4、按課程表實(shí)施面授培訓(xùn)。
5、公布遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案:布置遠(yuǎn)程研修任務(wù);確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)導(dǎo)師;制定個(gè)人研修計(jì)劃;確定遠(yuǎn)程溝通方式。
6、面授結(jié)業(yè):總結(jié)面授情況,溝通學(xué)習(xí)心得,表彰優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)培訓(xùn)證書。
三、遠(yuǎn)程培訓(xùn)階段(20__年9月—20__年7月)
1、組建遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作組,詳細(xì)負(fù)責(zé)此期間督導(dǎo)、檢查、溝通工作。
2、創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),確定溝通方式。
3、確定學(xué)科指導(dǎo)專家;明確專家指導(dǎo)學(xué)員對(duì)象;建立專家指導(dǎo)制度。
4、組織、溝通、宣傳學(xué)員教學(xué)、教研成果,內(nèi)地溝通、研修等。
骨干老師工作計(jì)劃篇6
本學(xué)期,我校有一位從事語文教學(xué)的青年老師加入到我校數(shù)學(xué)教學(xué)的隊(duì)伍當(dāng)中。我將發(fā)揮自己的骨干作用對(duì)這位老師進(jìn)行幫扶。針對(duì)這位老師的特殊情況,我特意作了以下的幫扶計(jì)劃:
一、三年進(jìn)展目標(biāo)
在三年的幫扶中,我希望能達(dá)到下面的總體目標(biāo):讓這位老師在學(xué)科專業(yè)知識(shí)有較大的提升;結(jié)合她從教語文的成功閱歷,能把數(shù)學(xué)課堂“活”起來;數(shù)學(xué)教研能力得到一定的提升;通過三年的努力,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,上一節(jié)鎮(zhèn)級(jí)以上的優(yōu)秀示范課;在鎮(zhèn)級(jí)以上的刊物發(fā)表論文或獲獎(jiǎng)。
二、詳細(xì)目標(biāo)
為了完成這三年的總體目標(biāo),特制定每一學(xué)年的詳細(xì)目標(biāo):
(一)第一學(xué)年
1、組織老師外出多聽數(shù)學(xué)課,了解數(shù)學(xué)課堂的架構(gòu),與語文教學(xué)進(jìn)行區(qū)分。
2、與這位老師進(jìn)行備課,盡快熟悉教材,既要備教材,又要備學(xué)生,做到上課胸有成竹,心中有數(shù),準(zhǔn)時(shí)對(duì)教學(xué)進(jìn)行反思。
3、上一節(jié)校內(nèi)的公開課。
(二)第二學(xué)年
1、繼續(xù)抓好課堂教學(xué)技能的培訓(xùn),提高老師的課堂水平。
2、組織老師參加學(xué)校的各種教研活動(dòng),提高教學(xué)教研水平。
3、組織外出聽課活動(dòng),發(fā)表自己聽課的心得。取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
(三)第三學(xué)年
1、著重提高課堂教學(xué)效率,培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,能很好地駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)的理論書籍,提高教學(xué)理論水平。
3、發(fā)表一篇鎮(zhèn)級(jí)以上的論文,上一節(jié)鎮(zhèn)級(jí)的優(yōu)秀示范課。
三、主要措施
1、樂觀參加教育部門組織的各種教學(xué)教研活動(dòng),準(zhǔn)時(shí)做好筆記,寫好心得。
2、堅(jiān)持每周與該老師進(jìn)行溝通,了解其教學(xué)動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)排憂解難,解決教學(xué)困惑。
3、團(tuán)結(jié)校內(nèi)的數(shù)學(xué)老師,一起幫扶這位老師成長(zhǎng)。
4、閱讀教學(xué)理論書籍,撰寫教學(xué)論文。
四、保障措施
爭(zhēng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持,團(tuán)結(jié)學(xué)校的老師隊(duì)伍,希望通過這位老師自身的不懈努力和我的幫扶,使這位老師迅速成長(zhǎng)起來。
骨干老師工作計(jì)劃篇7
歷年來,上級(jí)主管部門相繼為我校分配進(jìn)來一批剛踏上教學(xué)崗位的青年老師。培育新老師盡快上軌工作并使他們得到師德、履職、專業(yè)成長(zhǎng)與進(jìn)展使我們本期的主要任務(wù)之一,也是當(dāng)前和今后的中長(zhǎng)期重點(diǎn)工作。
一、培育目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
1、造就一支“勇立潮頭、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新”的新老師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),促進(jìn)新老師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。
2、制造條件,幫助新老師盡快成長(zhǎng),通過幾年的培育與熬煉,使新老師能脫穎而出,成為學(xué)校教育、教學(xué)的中堅(jiān)力氣。
(二)、遠(yuǎn)景目標(biāo):
1、樂觀高尚的思想品質(zhì)
2、廣博扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)
3、較強(qiáng)的教育教學(xué)能力
(三)、詳細(xì)目標(biāo):
1、良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,樹立勤奮、拼搏、奮斗精神。
2、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn)。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫穿;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,聯(lián)系生活奇妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思維;擅長(zhǎng)抓住教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),難點(diǎn)突破。
3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,敬重學(xué)生、激勵(lì)與激勵(lì)為主,能以富于情趣的語言吸引學(xué)生,用飽滿的熱忱感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)樂觀性,駕馭課堂能力強(qiáng),具有隨機(jī)應(yīng)變的教育睿智。
4、較強(qiáng)的教學(xué)能力
根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,選擇和優(yōu)化課堂教學(xué)的方法,探究出適合本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的教學(xué)模式。能夠緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)和提出有價(jià)值的問題,靈活地運(yùn)用設(shè)疑方式,引發(fā)學(xué)習(xí)愛好,激發(fā)求知欲。
5、較強(qiáng)的教學(xué)基本功
新老師的基本功概括為“四個(gè)一”,即寫一筆好字,練一副好口才,記一肚子好詩文,寫一手好文章;具有較強(qiáng)的現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力。
6、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力
能按教育規(guī)律組織管理學(xué)生,篩選、用好班干部,悉心管理班級(jí)日常工作,做好學(xué)生的思想教育、心理疏導(dǎo)工作,能和家長(zhǎng)溝通溝通,做好班級(jí)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、法制建設(shè),開展各項(xiàng)文體、藝術(shù)活動(dòng),組織協(xié)作學(xué)區(qū)、學(xué)校的大型活動(dòng)。
7、較強(qiáng)的教育科研能力
以校本教研、校本培訓(xùn)為依托,參加教學(xué)評(píng)賽、集體備課、教學(xué)反思、小課題研探、教育技術(shù)國培、基本功歷練等活動(dòng),能夠?qū)W(xué)校、班級(jí)、學(xué)科、學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析,提出具有瞻前性的進(jìn)展意見或論述。
二、培育對(duì)象
本校20X年以來參加工作的新老師。
三、培育措施
1、組織到位。
(1)學(xué)校成立新老師培育領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
組員:
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組不僅關(guān)注青年老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,更留意職業(yè)道德的培育。為每位新老師配備一名指導(dǎo)老師全程跟蹤其思想和業(yè)務(wù)成長(zhǎng)歷程,執(zhí)行談話制度,定期溝通思想,引導(dǎo)新老師努力提高職業(yè)理想。為部分新老師搭建平臺(tái),結(jié)“同伴互助”對(duì)子,相互學(xué)習(xí)提高,做到教書育人,為人師表,提升自我。
2、激發(fā)內(nèi)需。
盡力挖掘新新老師自我實(shí)現(xiàn)的需求,引導(dǎo)他們通過自身努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)教育教學(xué)工作的期望,真正領(lǐng)悟生活和工作的真諦,體驗(yàn)到成功的快樂。要求新老師為自己量身定制成長(zhǎng)藍(lán)圖,制定《老師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃》,并扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。這份計(jì)劃由新老師自己制定,由新老師培育領(lǐng)導(dǎo)小組督促實(shí)施,創(chuàng)設(shè)進(jìn)展平臺(tái),每年對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核,對(duì)成長(zhǎng)快,進(jìn)步大的新老師進(jìn)行適度激勵(lì)。
3、幫扶(互助)得力。
①結(jié)對(duì)子。學(xué)校采納“自我培育、外力援助”的方法,為部分新老師配備一名指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師在青年老師成長(zhǎng)中遇到問題和困難時(shí)給他們出點(diǎn)子,指路子,為他們排憂解難。
a。師徒結(jié)對(duì)后,指導(dǎo)老師每學(xué)期期初與指導(dǎo)對(duì)象共同制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)平時(shí)每次的幫扶內(nèi)容,制度化,規(guī)范化,有效化,留意新老師成長(zhǎng)過程的點(diǎn)滴進(jìn)步,期末寫好學(xué)習(xí)小結(jié)。
b。指導(dǎo)老師耐心指導(dǎo),盡心盡職。平時(shí)多關(guān)心新老師的日常工作,包括備課、批改、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、班主任工作等各個(gè)方面。對(duì)新老師的備課、上課要把好關(guān)。每月至少聽取結(jié)對(duì)新老師討論課一至二節(jié),并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行評(píng)課、指導(dǎo)、反思,在教學(xué)相長(zhǎng)的過程中實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的最優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)雙贏。
c。新老師要好學(xué)多問,勤思多寫。每月至少聽取指導(dǎo)老師示范課一節(jié),并寫好聽課反思。每月向指導(dǎo)老師匯報(bào)一節(jié)高質(zhì)量的討論課,要結(jié)合指導(dǎo)老師的評(píng)課及自己的思考,準(zhǔn)時(shí)寫好教學(xué)案例或教學(xué)隨筆。
d。同伴互助的老師,每月相互備課至少1次,相互聽課2節(jié),并準(zhǔn)時(shí)寫好教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、聽課反思。
②搭臺(tái)子。盡可能給新老師制造條件,提供機(jī)會(huì),激勵(lì)新老師登臺(tái)亮相,嶄露頭角,盡顯才華,大膽使用德才兼?zhèn)?,能力較強(qiáng)的新老師擔(dān)當(dāng)教育教學(xué)重任,為他們的成長(zhǎng)鋪平道路。
a。優(yōu)先考慮新老師參加外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)。為新老師提供一些特級(jí)老師和優(yōu)秀老師的講課實(shí)況錄像,請(qǐng)相關(guān)教學(xué)閱歷豐富的老師進(jìn)行課堂分析,幫助新老師盡快把握課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
b。樂觀開展各種業(yè)務(wù)素養(yǎng)練兵活動(dòng),為新老師提供各種教學(xué)信息,推舉優(yōu)秀文章在各類刊物上發(fā)表。
c。爭(zhēng)取機(jī)會(huì)承辦區(qū)級(jí)的教學(xué)研討、觀摩活動(dòng),推出一批師德修養(yǎng)好,教學(xué)理念先進(jìn),教學(xué)基本功扎實(shí),課堂教學(xué)特色明顯的新老師。
d。通過形式多樣的活動(dòng),如“老師專業(yè)化成長(zhǎng)”論壇、專題沙龍、老師座談會(huì)、老師教學(xué)素養(yǎng)競(jìng)賽和老師匯報(bào)課展現(xiàn)活動(dòng)等提高老師的師德、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
e。對(duì)有進(jìn)展?jié)撡|(zhì)的新老師進(jìn)行重點(diǎn)培育,通過壓擔(dān)子,導(dǎo)師輔導(dǎo),優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為骨干老師。
③壓擔(dān)子。以校本教研為抓手,加大新老師培訓(xùn)的力度和密度,對(duì)不同層次的新老師提出不同的教育教學(xué)要求,幫助其更快、更好地進(jìn)展。
被幫扶的老師:
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