某集團工程品牌規(guī)劃

海信集團“新綠工程”品牌規(guī)劃（上海、北京、桂林、沈陽）上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司目錄一、梅高簡介二、海信“新綠工程”品牌規(guī)劃系統(tǒng)三、海信“新綠工程”品牌貫徹系統(tǒng)四、2000年海信電視推廣策略方案梅高簡介上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司（上海.北京.桂林.沈陽）我們?nèi)绾螢槟惴?wù)上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司梅高歷程梅高理念梅高精神梅高的服務(wù)梅高主要客戶梅高——

成功行銷的全程策略伙伴

1989年末，創(chuàng)建““梅高設(shè)計事務(wù)所”。1993年，在全國首屆廣告經(jīng)營單位實力評序中，名列22位，躋身中國廣告公司50強。1995年，與新加坡維信集團旗下沈陽華新國際企業(yè)集團攜手合作，合資組成華高國際企業(yè)發(fā)展企劃有限公司。1997年，梅高公司在中國四個主要城市：北京、上海、沈陽、桂林設(shè)立了公司，形成全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。1999年在上海設(shè)立梅高中國營銷服務(wù)總部，聯(lián)接美國、日本、香港、臺灣等全球性綜合專業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò)，為高速發(fā)展的中國企業(yè)提供綜合性的營銷、廣告、形象、公關(guān)促銷等整合營銷傳播服務(wù)。梅高歷程梅高服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上海梅高創(chuàng)意咨詢有限公司

1996年，梅高以“天和骨通”整合營銷個案，榮獲當(dāng)今世界最具權(quán)威的紐約國際廣告節(jié)全球性的AME營銷廣告創(chuàng)意效果國際銀獎。成為首次獲此殊榮的華人代表，實現(xiàn)了零的突破。

1997年，梅高以““漓泉開心蹦蹦跳”事件行銷個案，再一次榮獲AME國際銅獎。

1998年，梅高的“”綠夫人”品牌形象設(shè)計獲得國際商標(biāo)節(jié)評委主席，國際商標(biāo)中心主席保羅·易寶先生的唯一“評委提名獎”。

梅高榮譽

IAA國際廣告協(xié)會會員

ITC國際商標(biāo)中心目前中國唯一的團體會員

紐約國際廣告節(jié)顧問理事單位中國廣告協(xié)會團體會員中國設(shè)計委員會團體會員中國設(shè)計年鑒》編委單位?包裝與設(shè)計?雜志社理事梅高資歷

馬桶精神神梅高精神神馬桶有著著深刻的的文化內(nèi)內(nèi)涵，是是人類文文明的尺尺度。馬馬桶精精神源于于自然的的質(zhì)樸本本色，靠靠千錘百百煉方成成器。沉沉穩(wěn)大大度、處處驚不亂亂，以熱熱情擁抱抱壓力是是馬桶的的品格；；

甘于于寂寞、、嚴(yán)于職職守、富富于自我我犧牲是是馬桶的的精神。。

馬桶桶能使您您輕松、、舒展到到極至；；

馬桶桶靠自我我洗刷、、亮麗到到永遠(yuǎn)。。

梅高高人面對對客戶，，甘為馬馬桶而自自豪———為了您您，我們們愿意徹徹底付出出，使用用我，充充滿您的的徹底坦坦誠！想想想看看，如果果世界沒沒有馬桶桶，怎么么辦？馬桶精神神品牌建構(gòu)構(gòu)全程營銷銷企業(yè)保健健梅高功能能1、核心心服務(wù)（（全程品品牌策略略管理））2、全程程營銷（（市場調(diào)調(diào)研、競競爭資訊訊、通路路建構(gòu)策策略）3、整合合傳播（（廣告策策略、創(chuàng)創(chuàng)意、制制作及媒媒介執(zhí)行行）4、后續(xù)續(xù)追蹤（（效果追追蹤、分分析評估估、預(yù)警警系統(tǒng)））服務(wù)項目目和內(nèi)容容1、核心心服務(wù)以“提供供給客戶戶全程品品牌策略略管理服服務(wù)”而而衍生出出的所有服服務(wù)項目目。2、全程程營銷營銷是屬屬于客戶戶整體計計劃的一一個環(huán)節(jié)節(jié)，梅高高能以事業(yè)伙伴伴的身份份參與這這一擬定定過程。。在此階階段，梅梅高扮演的角角色是協(xié)協(xié)助或顧顧問，以以便在往往后發(fā)展展傳播計計劃時，能夠夠更緊密密地與整整體行銷銷計劃相相結(jié)合。。服務(wù)項目目和內(nèi)容容全程營銷銷階段服服務(wù)可包包括：協(xié)助擬定定行銷企企劃對市場特特定問題題提出建建議各式市場場調(diào)查———質(zhì)與與量擬定產(chǎn)品品概念包裝設(shè)計計協(xié)助開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品通路建設(shè)設(shè)專案進入廣告告計劃階階段之前前的相關(guān)關(guān)協(xié)助工工作服務(wù)項目目和內(nèi)容容3、整合合傳播根據(jù)客戶戶決定的的行銷計計劃，發(fā)發(fā)展年度度傳播活活動計劃劃，包括括：-廣告策策略（品品牌定義義，目標(biāo)標(biāo)對象，，獨特銷銷售特點點，傳播播按鈕））-創(chuàng)意發(fā)發(fā)展（發(fā)發(fā)現(xiàn)有效效的構(gòu)成成元素））-促銷活活動-預(yù)算算建議-媒介計計劃-制作、、監(jiān)督或或采購所所有平面面制作物物（含設(shè)計計、文案案撰寫、、攝影、、電腦制制作、完完稿）-監(jiān)制廣廣告影片片及廣播播廣告的的完成-制定媒媒介策略略，并代代為與媒媒介談判判和購買買最優(yōu)惠惠的價格格（電視、、廣播、、報紙、、雜志、、電影、、戶外及及其他））-執(zhí)行其其他相關(guān)關(guān)的廣告告活動，，如：促促銷、公公關(guān)等服務(wù)務(wù)項項目目和和內(nèi)內(nèi)容容4、、后后續(xù)續(xù)追追蹤蹤-運運用用監(jiān)監(jiān)察察公公司司的的監(jiān)監(jiān)播播報報告告，，監(jiān)監(jiān)督督投投播播情情況況-通通過過調(diào)調(diào)研研手手段段，，檢檢察察廣廣告告效效果果-通通過過周周期期性性地地與與消消費費者者品品牌牌脈脈動動，，及及時時了了解解消消費費者者需求求動動向向和和競競爭爭對對手手動動向向，，并并建建立立預(yù)預(yù)警警系系統(tǒng)統(tǒng)。。服務(wù)務(wù)項項目目和和內(nèi)內(nèi)容容品牌牌發(fā)發(fā)展展作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容客戶戶說說明明品牌牌服服務(wù)務(wù)小小組組品牌牌服服務(wù)務(wù)小小組組作作業(yè)業(yè)客戶戶確確認(rèn)認(rèn)?市市場場背背景景?市市場場目目標(biāo)標(biāo)?行行銷銷策策劃劃?傳傳播播目目標(biāo)標(biāo)?消消費費者者研研究究?傳傳播播策策略略?行行銷銷傳傳播播計計劃劃?創(chuàng)創(chuàng)意意策策略略與與創(chuàng)創(chuàng)意意表表現(xiàn)現(xiàn)?媒媒介介計計劃劃客戶戶/品品牌牌服服務(wù)務(wù)小小組組品牌牌服服務(wù)務(wù)小小組組?執(zhí)執(zhí)行行評評估估?市市場場研研究究?計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行?預(yù)預(yù)算算控控制制任務(wù)務(wù)————促促進進銷銷售售，，建建立立品品牌牌資資產(chǎn)產(chǎn)梅高高提提供供的的服服務(wù)務(wù)?市市場場研研究究分分析析?行行銷銷傳傳播播企企劃劃?創(chuàng)創(chuàng)意意表表現(xiàn)現(xiàn)?媒媒介介計計劃劃與與執(zhí)執(zhí)行行對品品牌牌行行銷銷的的效效果果?掌掌握握市市場場問問題題尋尋求求解解決決之之道道?有有效效促促進進銷銷售售同時時建建立立品品牌牌形形象象累積積品品牌牌資資產(chǎn)產(chǎn)?整整合合傳傳播播的的創(chuàng)創(chuàng)意意?媒媒介介效效益益的的最最大大化化工作作產(chǎn)產(chǎn)出出?市市場場研研究究報報告告?傳傳播播策策略略?傳傳播播計計劃劃：：-廣廣告告策策劃劃––促促銷銷策策劃劃-公公關(guān)關(guān)建建議議––直直效效建建議議?廣廣告告創(chuàng)創(chuàng)意意核核心心?廣廣告告表表現(xiàn)現(xiàn)：：-電電視視/報報紙紙/雜雜志志/廣廣播播-平平面面制制作作物物?媒媒介介計計劃劃?媒媒介介執(zhí)執(zhí)行行?媒媒介介執(zhí)執(zhí)行行分分析析海信信““新綠綠工工程程”品品牌牌規(guī)規(guī)劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)上海海梅梅高高創(chuàng)創(chuàng)意意咨咨詢詢有有限限公公司司消費費者者對對海海信信的的認(rèn)認(rèn)知知品牌牌總總體體規(guī)規(guī)劃劃思思路路我們們在在那那里里?量化化分分析析、、質(zhì)質(zhì)化化訪訪談?wù)劊?，與與業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)員員訪訪談?wù)労诵男膯枂栴}題點點品牌牌總總體體規(guī)規(guī)劃劃思思路路品牌牌定定位位規(guī)規(guī)劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)品牌牌形形象象的的形形成成延延伸伸認(rèn)認(rèn)同同基本本認(rèn)認(rèn)同同品品牌牌定定位位模模式式品牌牌定定義義企企業(yè)業(yè)定定位位品牌牌內(nèi)內(nèi)外外勢勢的的影影響響價值值主主張張品牌牌角角色色我們們到到哪哪里里?品牌牌實實施施和和實實現(xiàn)現(xiàn)系系統(tǒng)統(tǒng)中短短期期目目標(biāo)標(biāo)品牌牌總總體體規(guī)規(guī)劃劃思思路路我們們?nèi)缛绾魏蔚降竭_達?圈腦腦360度度品品牌牌管管理理評估估要要素素忠誠誠度度評評比比價差差效效應(yīng)應(yīng)滿意意度度/忠忠誠誠度度品質(zhì)質(zhì)認(rèn)認(rèn)定定/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)性性評評估估品質(zhì)質(zhì)認(rèn)認(rèn)定定領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)性性/受受歡歡迎迎度度聯(lián)想想性性/區(qū)區(qū)隔隔性性評評估估價值值認(rèn)認(rèn)知知品牌牌個個性性企業(yè)業(yè)聯(lián)聯(lián)想想知名名度度評評估估品牌牌知知名名度度市場場狀狀況況評評估估市場場占占有有率率市場場價價格格通路路覆覆蓋蓋品牌牌總總體體規(guī)規(guī)劃劃思思路路我們們做做的的怎怎樣樣?電視視廣廣告告認(rèn)認(rèn)知知分分析析0102030405060電腦腦強強中中之之手手招招招領(lǐng)領(lǐng)先先海信信電電視視智智能能王王HISENSE總體體印印象象在海海信信廣廣告告的的接接觸觸人人群群中中，，其其產(chǎn)產(chǎn)品品廣廣告告功功能能記記憶憶點點分分散散，，印印象象模模糊糊。?？偪傮w體印印象象認(rèn)認(rèn)知知率率低低。。消費者者希望望之品品牌聯(lián)聯(lián)想是是高科科技、、質(zhì)量量可靠靠和創(chuàng)創(chuàng)新。。消費者者希望望之聯(lián)聯(lián)想0510152025303540高科技技質(zhì)量可可信創(chuàng)新行業(yè)先先鋒國際化化提及率率0102030405060708090未提示示提及及率長虹金星SONY東芝TCL康佳海信01020304050607080未提示示提級級率熊貓長虹康佳TCL松下飛利浦浦日立海信海爾上海南京海信品品牌認(rèn)認(rèn)知排排名靠靠后。。直接接進入入購買買名單單的機機率較較小。。品牌定定量分分析技術(shù)水水平的的比較較（均均值））華華東市市場海信的的技術(shù)術(shù)水平平被認(rèn)認(rèn)為是是較低低的品牌定定量分分析各品牌牌的創(chuàng)創(chuàng)新能能力均均值華華東東市場場有60.5%的的人將將海信信創(chuàng)新能能力排在后后兩位位品牌定定量分分析海信的的親切切感被被認(rèn)為為是較較低的的各品牌牌的親親切感感均值值華華東東市場場品牌定定量分分析海信注:取取樣華華東南南京市市場消消費者者調(diào)查查報告告（99年年）。。所列列調(diào)查查品牌牌為：：長虹虹、海海爾、、海信信、熊熊貓、、春蘭蘭、康康佳、、TCL。。綜合喜歡排名(第6位)知名度（第7位）研發(fā)能力（第6位）品位、檔次（第6位）企業(yè)發(fā)展前途比較(第6位）售后服務(wù)（第7位）親切感（第7位）創(chuàng)新（第6位）質(zhì)量（第7位）技術(shù)水平（第7位）品牌綜綜合認(rèn)認(rèn)知消費者者如是是說：海信，，技術(shù)術(shù)是蠻蠻好的的，我我有一一個搞搞電腦腦的朋朋友，，他說說海信信的電電腦技技術(shù)在在國內(nèi)內(nèi)是最最好的的，所所以彩彩電也也錯不不了，，而且且，他他敢公公開自自己的的環(huán)保保技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)海信，，沒印印象，，好象象有空空調(diào)的的吧?。∵€有有彩電電？小青年年，能能上進進，接接收能能力強強，就就是有有點清清高以前沒感感覺，現(xiàn)現(xiàn)在買了了有了，，當(dāng)初是是看中他他價廉物物美資料來源源消費者者座談會會他應(yīng)該是是40多多歲，做做研究的的工程師師，比較較嚴(yán)肅，，愛好，，做研究究吧品牌定性性認(rèn)知---具具有創(chuàng)新新精神，，能跟的的上時代代---有有高的技技術(shù)水平平---有有內(nèi)涵、、事業(yè)心心但是---不不夠世故故，不能主動動去爭取取，（表表現(xiàn)自我我）---對對很多人人來說，，海信還還不受關(guān)關(guān)注，沒沒有清晰晰的印象象，陌生生溝通不暢暢品牌定性性認(rèn)知業(yè)務(wù)員如如是說：：現(xiàn)在好一一點了，，原來海海信的廣廣告、促促銷都是是臨時性性的，缺缺乏統(tǒng)一一的規(guī)劃，沒沒有靈魂魂海信現(xiàn)在在主要以以軟性廣廣告為主主，效果果有，電電視廣告告效果會會更好，，但廣告（電電視）并并不一定定做了就就有用，，如創(chuàng)維維：廣告告對銷量量的促進進作用不大資料來源源業(yè)務(wù)員員座談會會海信產(chǎn)品品好，但但促銷、、店面應(yīng)應(yīng)該統(tǒng)一一布置促銷員有有時要說說一個小小時，如如果海信信的知名名度能高高點，就就容易多多了品牌定性性認(rèn)知---海海信一直直在進步步---有有好的技技術(shù)水平平---有有內(nèi)涵、、事業(yè)心心但是---還還在調(diào)整整中，能更好好體現(xiàn)自自我---可可以更好好，可以以更清晰晰化、明明確缺乏統(tǒng)一一策略品牌定性性認(rèn)知我對海信信很有信信心，我我有時和和TCL、康佳佳的經(jīng)理理開玩笑笑說：““過一、、二年，，海信絕絕對是第第一，他他們說怎怎么可能能，我說說走著瞧瞧吧海信的最終對對手還是國外外品牌我估計過幾年年，海信、TCL、海爾爾可能會起來來，因為他們們比較新，有有實力現(xiàn)在的電視太太多了，都差差不多，就看看誰有特點資料來源消費費者、業(yè)務(wù)員員座談會對海信未來有有信心品牌定性認(rèn)知知20--25歲男性35---45歲男性--有朝氣、、活力---嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、在實驗室室里工作--時尚、能能跟上時代---以工作為為樂趣，不外外露--聰明---思考但是但但是---有點清清高---比較沉默---愛面子子品牌定性認(rèn)知知海信品牌錯位位認(rèn)知特征產(chǎn)品范疇彩電、空調(diào)、音箱、電腦、電話、照相機（復(fù)合電器企業(yè)）彩電或空調(diào)家家電腦(單一電器生生產(chǎn)企業(yè))技術(shù)比較落后后區(qū)域市場行銷區(qū)域覆蓋全國四大區(qū)域

技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位海信品牌特征消費者認(rèn)知特征品牌定性認(rèn)知知海信品牌錯位位認(rèn)知特征認(rèn)知途徑報紙、電視使用者有文化層次、對科技有認(rèn)知品牌傳統(tǒng)三十年歷史，科工貿(mào)一體大型企業(yè)品質(zhì)價值內(nèi)在質(zhì)量優(yōu)異口碑普通市民一個新介入市市場的電視機機空調(diào)同其他產(chǎn)品差差不多（購買時才認(rèn)認(rèn)為好）品牌定性認(rèn)知知結(jié)論海信的品牌個個性的認(rèn)知不不夠清晰銳利利核心問題點：：企業(yè)的優(yōu)勢與與消費者認(rèn)知知錯位整合傳播系統(tǒng)統(tǒng)缺乏核心策策略靈魂品牌策略定位位規(guī)劃上海梅高創(chuàng)意意咨詢有限公公司品牌形象的形形成品牌的整體印象價位產(chǎn)品名稱包裝歷史廣告制造者環(huán)境聯(lián)想通路使用者促銷競爭者品牌形象的形形成海信的整體印象價格：中、高價位產(chǎn)品：彩電、空調(diào)、電腦、機頂盒競爭者：長虹、康佳、海爾、TCL促銷：純平降價、銷售勢頭好廣告：倡導(dǎo)綠色環(huán)保、科技力量店頭：無優(yōu)勢、未能做到海爾“店中店模式”歷史：30年中國較久的電子行業(yè)歷史通路：上海、北京設(shè)營銷中心使用者：家庭（仍以城市為主）有農(nóng)村的趨向海信SWOT分析優(yōu)勢技術(shù)、人才、、超前上具領(lǐng)領(lǐng)先性，；產(chǎn)品具創(chuàng)新、、特色；品質(zhì)質(zhì)于生活品牌穩(wěn)健發(fā)展展劣勢企業(yè)技術(shù)、創(chuàng)創(chuàng)新內(nèi)勢與消消費者品牌印印象錯位“海信”品牌牌知名度低；；品牌無通體統(tǒng)統(tǒng)一整和，缺缺乏靈魂策略略。威脅點外國品牌本土土化黑白家電交叉叉發(fā)展新興家電企業(yè)業(yè)介入（南方方）機會點消費者對海信信無傾向性認(rèn)認(rèn)知概念；新新市場空間巨大大，增長速度度快?？鞊碛泻Ｐ耪邔ζ溆蟹欠残判判?。質(zhì)創(chuàng)新國際化三十年歷史實力大質(zhì)量可靠服務(wù)好環(huán)保健康熱情人才輩出海信企業(yè)既有有優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)先人才優(yōu)勢符合百姓生活活的好產(chǎn)品（圖文、環(huán)保保、純平TV）延伸優(yōu)勢核心優(yōu)勢全球眺望1999-2000新世紀(jì)對市場場的反應(yīng)經(jīng)濟和社會市場和顧客技術(shù)和機構(gòu)行業(yè)和競爭戰(zhàn)略要求海信必須……以全方位領(lǐng)先先的意識角度度把焦點對準(zhǔn)準(zhǔn)顧客、市場場和競爭貼近消費群生生活，針對求求新求變的消消費心理，形形成一對一的的溝通增加行動的能能力，簡化做做事辦法，提提高“時速”質(zhì)量可信度材質(zhì)機械專業(yè)海信的價值影影響圈知名品牌行業(yè)先鋒品種繁多環(huán)保健康實力科技創(chuàng)新精神產(chǎn)品利益區(qū)隔隔產(chǎn)品的心理影影響購買后的滿足足感產(chǎn)品的基礎(chǔ)功功能核心價值？海信品牌企業(yè)業(yè)定位創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者科技與生活的聯(lián)結(jié)（關(guān)注生活）科技領(lǐng)先（改變生活）信息化發(fā)展（貼近生活）智能化發(fā)展（領(lǐng)導(dǎo)生活）創(chuàng)新生活的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者外勢的影響-環(huán)保電視-圖文電視-純平電視-變頻空調(diào)……內(nèi)勢的影響-技術(shù)研發(fā)的要求-售前、售中、售后的水準(zhǔn)-多元化信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展……消費者的綜合認(rèn)知品牌內(nèi)外勢的的影響品牌定義30歲博士工程師師。開朗、樂樂觀，給人以以踏實、穩(wěn)重重親切，關(guān)心心他人，具有有良好的教育育背景和實踐踐能力。不斷斷把科技轉(zhuǎn)化化為生活品質(zhì)質(zhì)作為創(chuàng)新的的核心價值，，深度了解消消費者對自然然生態(tài)的親和和要求。對未未來生活價值值的看法，不不是把游戲玩玩的更好，是是主動創(chuàng)造新新游戲規(guī)則的的人，是創(chuàng)新新生活的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者。海信競爭品牌牌的競爭認(rèn)知知差異海信：創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者長虹：中國彩電民族族的實力老大大海爾：強勢品牌的家家族產(chǎn)品康佳：有根基的新潮潮科技TCL：現(xiàn)代氣勢的國國內(nèi)產(chǎn)品品牌定位品牌力：創(chuàng)新生活的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者競爭對手：近期：TCL、長虹、康佳遠(yuǎn)期：國際品品牌消費者：25---49歲換購、新購；；對生活品質(zhì)重重視，懂得健健康自然在生生活中的意義義。創(chuàng)新科技、關(guān)懷自然綠色環(huán)保電視機生態(tài)綠色電腦企業(yè)定位品牌定位利益點讓家庭生活更更親近自然自然變頻空調(diào)現(xiàn)有的質(zhì)量保證體系科技與人的和和諧，科技與與自然的一致致創(chuàng)新生活的領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新科技，關(guān)懷自然價值主張品牌策略品牌驅(qū)動品牌定位海信是關(guān)懷自然的創(chuàng)新科技公關(guān)、促銷、軟新聞全部源自“關(guān)懷人與自然”的概念，統(tǒng)合傳播。統(tǒng)一“綠色”為產(chǎn)品賣場傳播主色調(diào)自然生態(tài)為主題。理性：科技與人和自然的協(xié)調(diào)組合感性：更關(guān)心生態(tài)，更關(guān)心人，關(guān)懷自然環(huán)保TV，自然變頻空調(diào)，生態(tài)電腦海信“新綠工程”企業(yè)新科技，關(guān)懷自然整合傳播組合產(chǎn)品品質(zhì)承諾視覺表現(xiàn)關(guān)懷互動品牌認(rèn)同海信“新綠工工程”綠色的理念——創(chuàng)新科技技，關(guān)懷自然然綠色的產(chǎn)品理理念——環(huán)保TV中國環(huán)保保標(biāo)志001號（以珍稀動物物與植物命名名產(chǎn)品系列））生態(tài)變頻空調(diào)調(diào)（以森林、海海洋南極等名名景突出“凈化生態(tài)””作為命名系系列）飛翔星空系列列電腦（以天空、星星空與飛翔的的鳥類作為命名系列列）綠色的承諾——每一個產(chǎn)產(chǎn)品，首先考考慮的是“科科技與人與自然的最佳關(guān)關(guān)系”，（（更關(guān)心生態(tài)態(tài)、更關(guān)心人、更關(guān)心心自然）綠色的視覺——統(tǒng)一“綠綠色”為企業(yè)業(yè)產(chǎn)品賣場、、終端主色調(diào)調(diào)綠色的關(guān)懷——所有“公公關(guān)促銷”全全部源自“關(guān)關(guān)懷人與自然然”的概念出發(fā)，，承接統(tǒng)一的的理念。海信“新綠工工程”我們在哪里？？海信我知道，，但好象沒什什么很特別的的。它不像長長虹、康佳總總是能夠吸引引我的關(guān)注，，廣告也沒什什么印象。聽聽說他們?nèi)瞬挪磐Χ?，技術(shù)術(shù)雄厚，可我我不知道我買買的產(chǎn)品有什什么不同。家家電可是大件件，我還是不不敢買一個我我不是很熟悉悉了解的牌子子。還是選擇擇目前宣傳聲聲音大，大家家都買的牌子子吧。（消費者在傳傳播前的既有有印象）我們到哪里？？海信的科技實實力很強的，，而且他還知知道怎么讓我我的家庭生活活變得更新更更美。環(huán)保電電視、圖文電電視象是為我我考慮的。這這樣的家電既既實用也不落落伍，象是家家庭綠色環(huán)境境中的一員，，好處摸的著著。要買就買買最好的，還還是要最適合合我的，才能能與新生活同同步，嗯，去去看看。畢竟竟自己的體驗驗才是最真實實的.（消費者在傳傳播后的認(rèn)知知反應(yīng)）創(chuàng)意核心概念念產(chǎn)品物理屬性性:(我為什么么會相信)生態(tài)環(huán)保電視視、圖文電視視、自然變頻頻空調(diào)等情感真實面：（我為什么喜喜歡）能夠擁有自然然生態(tài)科技的的產(chǎn)品，已不不是單純的電電器，就象家家庭的一員。。人性真實面：（與我有什么么關(guān)系）對健康自然的的重視；科技對環(huán)境負(fù)負(fù)面影響體認(rèn)認(rèn)。體驗科技從關(guān)切自然開始知識驅(qū)動品牌運營品牌家族的位位置目標(biāo)消費群海信電腦（生力品牌））海信空調(diào)（支援品牌））海信電視（主導(dǎo)品牌））梅高每月基礎(chǔ)礎(chǔ)調(diào)查表量化調(diào)查質(zhì)化調(diào)查收回調(diào)查表品牌忠誠度品牌聯(lián)想品質(zhì)認(rèn)定/價值認(rèn)知消費者需求動向梅高的信息咨詢部提供消費者情況分析處理由客戶市場部提供市場情況每月一次的改進客戶滿意狀況會議上進行審議、匯總、調(diào)整利用測定信息調(diào)整對策向客戶品牌規(guī)劃小組反饋改進執(zhí)行圈腦360度度品牌管理步步驟（外部））行銷改進傳播改進品牌忠誠度評評比價差效應(yīng)滿意度/忠誠誠度品質(zhì)認(rèn)定/領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)性評估品質(zhì)認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)性/受歡歡迎度聯(lián)想性/區(qū)隔隔性評估價值認(rèn)知品牌個性企業(yè)聯(lián)想知名度評估品牌知名度市場狀況評估估市場占有率市場價格通路覆蓋圈腦360度度品牌管理步步驟（外部））評估要素由海信品牌策略委員會發(fā)起各執(zhí)行經(jīng)理與員工達成一致，確定具體品牌維護守則。評估人員填寫360度評估表并把表交給經(jīng)理經(jīng)理收集并總結(jié)資料數(shù)據(jù)（海信品牌委員會可充當(dāng)顧問角色）經(jīng)理和員工討論結(jié)果或就發(fā)展的行動計劃達成一致（海信品牌委員會可充當(dāng)顧問角色，意見不一致時從中協(xié)調(diào)）360度評估總結(jié)，行動計劃，存入員工檔案，作為業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)之一。行動計劃是雇員領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展總努力的一部分圈腦360度度品牌管理步步驟（內(nèi)部））圈腦360度度品牌管理步步驟（內(nèi)部））評估要素執(zhí)行人員的品品牌展示物的的執(zhí)行到位狀狀況競爭對手的動動向及時反饋饋品牌維護手冊冊執(zhí)行情況售前、售中、、售后品牌服服務(wù)表現(xiàn)促銷推廣的品品牌主題化表表現(xiàn)等品牌發(fā)展目標(biāo)標(biāo)中期目標(biāo)3-5年內(nèi)成成為中國信息息家電前三位位，為成為中中國最大、最最具有競爭力的的信息家電商商奠定基礎(chǔ)。。短期目標(biāo)1-2年內(nèi)未未提示知名度度達到10%，提示知名名度達到80%，在品牌自然科技聯(lián)聯(lián)想度、親和和力、創(chuàng)新能能力、質(zhì)量可可信度、品位位檔次、企業(yè)發(fā)發(fā)展前途名列列前茅，進入入綜合喜歡排排名的前三位位。2000海信信電視推廣策策略方案上海梅高創(chuàng)意意咨詢有限公公司目錄錄1997-1999主要電視視機品牌媒介介投放分析海海信媒體體策略建議海海信電視視整合推廣策策略方案上海梅高創(chuàng)意意咨詢有限公公司我們的目的通過分析各主主要品牌媒體體投放的地區(qū)區(qū)性、季節(jié)性性和媒體使用用的有效性，，找出海信最最適合的媒體體露出時機、、投放量、和和最切合的媒媒體選擇。所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析1997年1998年三個品牌中,長虹的投放放量逐年增加加(98年增增幅為49.8%,99年比98年年同期增幅為為23.6%)，康佳則則逐年下降,TCL在98年大幅減減少其媒體投投入之后,在在99年成為為投入最大的的品牌。資料來源：X&L1999年1-8月98年投資比比例和市場份份額比較98年三品牌牌的投入比例例和市場份額額幾乎相同，，99年康佳佳雖然大幅減減少媒介投放,但但其市場分額額卻有增無減減.所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析資料來源：X&L,Sino-MR99年投資比比例和市場份份額比較97-99年年三品牌各月月廣告投入(電視+報紙紙雜志)總量量所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析與97年相比比，98年的的媒介投放的的季節(jié)性更明明顯(春節(jié)是是明顯的高峰峰期),投放放季節(jié)性和銷銷售曲線基本本同步，對于于高關(guān)心度的的產(chǎn)品來說，，廣告投放和和銷售基本同同步的情況很很少。可見廣廣告對電視類類產(chǎn)品的銷售售的影響是非非常大的。值值得注意的是是99年5月月以后,盡管管總投放量減減少,但銷售售反而上升.銷售曲線資料來源：X&L,Sino-MR萬元97年投資地地區(qū)分析所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析資料來源：X&L萬元由于中央電視視臺媒體投入入太高(8千千4百萬人民民幣)，所以以未在表中反反映。從９７７年的投入來來看，山東、、福建、浙江江、遼寧等沿沿海經(jīng)濟發(fā)達達地區(qū)是主要要市場。9８年投資地地區(qū)分析所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析資料來源：X&L萬元中央電視臺依依然是投入最最高的媒體(７千６百萬萬人民幣)，，山東、上海海、浙江、北北京、福建等等投入最高。。99年投資地地區(qū)分析所有品牌97-99年宏宏觀媒體投資資分析資料來源：X&L萬元中央電視臺依依然是投入最最高的媒體(6千萬人民民幣)，廣州州、浙江、山山東、北京等等是99年的的主要競爭區(qū)區(qū)域.97-99年年投資季節(jié)性性分析是三主要品牌牌中唯一在９９８年增加媒媒體投入的。。９７年投放放較少，各月月投放量也比比較均勻，９９9年春節(jié)前前有大量投放放。但市場占占有率和投資資情況關(guān)系不不大，市場占占有率基本呈呈下降趨勢。?？梢婇L虹已已日益受到其其他品牌的強強有力挑戰(zhàn)，，廣告的作用用不大。各品牌媒體投投放特點與媒媒介策略－長長虹資料來源：X&L,Sino-MR市場占有率指指數(shù)曲線各品牌媒體投投放特點與媒媒介策略－長長虹資料來源：X&L由于中央電視視臺媒體投入入最高：97年為1千5百萬人民幣幣，98年為為1千6百萬萬人民幣，99年1-8月為1千8百萬人民幣幣分別占各年年總投入的80%,52%和67%。98年投投放大幅增加加，97年的的主要投放市市場是遼寧、、福建、廣西西，98年則則以山東、上上海、北京等等地為主。99年主力市市場為上海、、遼寧、山東東、江蘇.97年投資地地區(qū)分析98年投資地地區(qū)分析萬元99年投資地地區(qū)分析萬元萬元97年媒體使使用特點各品牌媒體投投放特點與媒媒介策略－長長虹資料來源：X&L媒體使用時段分配廣告長度媒體使用原則則是主要運用用覆蓋率高的的中央臺,省省臺,市臺.有線臺運運用得很少,這樣的媒介介策略會有很很高的到達率率,但費用較較高.以黃金時段為為主,很少有有非黃金時段段.15秒為主,兼有一定量量的5秒和30秒.98年媒體使使用特點各品牌媒體投投放特點與媒媒介策略－長長虹資料來源：X&L媒體使用時段分配廣告長度和97年有較較大差異.市市臺.有線線臺成為主要要媒體.總收收視率和價格格因素是98年的媒體策策略重心.仍以黃金時段段為主,但時時段分散較開開,也有利于于提高到達率率.長度上和97年基本一致致:15秒秒為主,兼有有一定量的5秒和30秒秒.99年媒體使使用特點各品牌媒體投投放特點與媒媒介策略－長長虹資料來源：X&L媒體使用時段分配媒體策略和97年基本相相同.市臺.有線臺是是主要媒體.仍以黃金金時段為為主,但但偏向于于較晚的的時段.非黃金金時間也也有一定定比例.15秒為為主,和和前2年年相比,5秒少少了很多多.廣告長度度97-99年投投資季節(jié)節(jié)性分析析投放比較較有規(guī)律律,春節(jié)節(jié)是每年年的廣告告高峰期期.康康佳是唯唯一逐年年減少廣廣告投入入的品牌牌.市市場占有有率和投投資有一一定的聯(lián)聯(lián)系,廣廣告有有一定影影響作用用.各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－康康佳資料來源源：X&L,Sino-MR市場占有有率指數(shù)數(shù)曲線各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－康康佳資料來源源：X&L中央電視視臺媒體體投入最最高：97年為為2千5百萬人人民幣，，98年年為1千千6百萬萬人民幣幣，99年1-8月為為1千萬萬人民幣幣。97年的主主要投放放市場是是福建、、上海、、遼寧等等地，98年則則以上海海、山東東、江西西、浙江江等地為為主。99年主主力市場場為廣州州、浙江江、廣東東、山東東.97年投投資地區(qū)區(qū)分析98年投投資地區(qū)區(qū)分析萬元99年投投資地區(qū)區(qū)分析萬元萬元97年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－康康佳資料來源源：X&L媒體使用用時段分配配廣告長度度媒體使用用原則是是以中央央臺為主主,輔以以市臺.有線線臺.時段選擇擇上雖然然以黃金金時段為為主,但但時段相相當(dāng)分散散.15秒為為主，5秒配合合.98年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－康康佳資料來源源：X&L媒體使用用時段分配配廣告長度度和97年年以中央央臺為中中心的策策略不同同,98年康康佳主要要以市臺臺.有有線臺作作為主要要媒介.省臺臺的比例例仍然很很低.時段方面面的特點點和97年相同同,較為為分散.以較短的的5秒,15秒秒為主.99年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－康康佳資料來源源：X&L媒體使用用時段分配配和前2年年各有明明顯的媒媒體使用用特點不不同,99年年康佳在在各類媒媒體投放放的次數(shù)數(shù)較均勻勻.以黃金時時段為主主,但前前2年均均以1900-2000點為為主,99年2000-2100時時段成為為主要的的投放時時段.15秒為為主,和和97年年比較相相似.其其次是5秒.廣告長度度97-99年投投資季節(jié)節(jié)性分析析投放無明明顯規(guī)律律,99年1月月份廣告告量極高高.總體體投入不不高,但但市場占占有率卻卻有穩(wěn)定定持續(xù)的的上升.媒體體投入和和占有率率關(guān)系不不大.各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－TCL資料來源源：X&L,Sino-MR市場占有有率指數(shù)數(shù)曲線97年投投資地區(qū)區(qū)分析各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－TCL資料來源源：X&L萬元中央電視視臺媒體體投入最最高：97年為為2千5百萬人人民幣，，98年年為1千千4百萬萬人民幣幣，和97年相相比,98年的的總投放放量大幅幅減少.97年的主主要投放放市場是是北京、、浙江、、山東、、江蘇.98年浙江江和江蘇蘇的投放放量依然然很高,但北京京的投入入則微乎乎其微。。98年投投資地區(qū)區(qū)分析萬元99年投投資地區(qū)區(qū)分析萬元97年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－TCL資料來源源：X&L媒體使用用以各地地市臺為為主,中中央臺,省臺和和有線臺臺比例均均等投放放.這樣樣媒體效效果會較較好,也也比較經(jīng)經(jīng)濟.以黃金時時段為主主,很少少有非黃黃金時段段.主要用5秒和15秒廣廣告加深深品牌印印象.媒體使用用時段分配配廣告長度度98年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－TCL資料來源源：X&L時段分配配廣告長度度媒體使用用策略和和97年年相同:以各地地市臺為為主,中中央臺,省臺和和有線臺臺作為輔輔助,比比例均衡衡.仍以黃金金時段為為主,但但非黃金金時段的的使用已已經(jīng)開始始增加.以15秒秒為主,和97年相比比,30秒的比比例大大大提高.媒體使用用99年媒媒體使用用特點各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略－TCL資料來源源：X&L時段分配配廣告長度度媒體使用用策略不不變.以以各地地市臺為為主,但但有線線臺的比比例有所所上升.以黃金時時段為主主,非黃黃金時段段的比例例又減少少到了97年的的水平.5秒,15秒,30秒秒的比例例接近.其余長長度則幾幾乎沒有有.媒體使用用各品牌媒媒體投放放特點與與媒介策策略總結(jié)結(jié)長虹：廣告投投放量逐逐年增大大，但廣廣告作用用趨弱。。主攻市市場從人人口密集集型市場場轉(zhuǎn)向消消費能力力高的市市場。媒媒體選擇擇和廣告長長度選擇擇上主要要考慮總總收視率率和價格格因素。?？导眩簭V告投投放相對對逐漸減減少，但但廣告對對康佳的的銷售有有一定影影響。主主攻市場場主要是是消費能能力高的的市場。。媒體選選擇、時時段選擇擇和廣告告長度選選擇上主主要考慮慮利用有有限費用用達到較較高到達達率和暴暴露頻次次。TCL：廣告對對其市場場影響較較弱，而而其市場場占有率率逐漸上上升，說說明其市市場操控控能力較較強。主主攻江浙浙地區(qū)。。媒體選選擇、時時段選擇擇和廣告告長度選選擇上主主要考慮慮由加深深品牌印印象轉(zhuǎn)向向加強品品牌訴求求。高<100100>低各主要市市場的重重要程度度及市場場進入潛潛力排序序品牌發(fā)展展指數(shù)發(fā)展指數(shù)數(shù)競競爭度合肥:113低低南寧:254低低貴陽:458低低發(fā)展指數(shù)數(shù)競競爭度濟南:519高高發(fā)展指數(shù)數(shù)競競爭度上海:3高高杭州:8高高南京:42高高福州:60高高發(fā)展指數(shù)數(shù)競競爭度重慶:6低低長沙:9低低成都:19低低武漢:23低低昆明:36低低南昌:71低低鄭州:74低低進攻市場機會市場機會市場防守市場市場競爭爭度機會點分分析-地地區(qū)性考考慮機會點分分析-地地區(qū)性考考慮市場劃分分區(qū)分市場場的目的的：更更有效的的運用有有限的預(yù)預(yù)算，將將其投放放在能產(chǎn)產(chǎn)生最大大效益的的市場上上。進攻市場場這些市場場都是在在海信相相對較少少投入就就能有一一定產(chǎn)出出的市場場。-按照經(jīng)經(jīng)驗，此此類市場場的媒體體投放量量一般為為目標(biāo)競競爭品牌牌（即希希望追趕趕其市場場份額的品品牌）的的1.5-2倍倍。機會市場場這些市場場是有一一定的占占有率，，但如要要提高現(xiàn)現(xiàn)有的市市場份額額就需要要較大的的投入:-這類類市場的的媒體投投放量一一般與目目標(biāo)競爭爭品牌的的投放水水平一致致。防守市場場這類市場場一般較較難進入入或是已已取得了了較高的的市場份份額，如如想進一一步提高高現(xiàn)有的的市場份額就就必須有有極大的的投入，，但這種種投入和和所所能得到到的效益益通常是是不成比比例的:-這類類市場的的媒體投投放重量量一般采采用維持持現(xiàn)狀的的原則。。機會點分分析-時時間性考考慮4月、8月、12月將將是媒體體投放的的機會點點。1、競爭爭品牌投投入較小小，媒體體干擾少少。2、處于于銷售高高峰前期期從以上數(shù)數(shù)據(jù),我我們可可以發(fā)現(xiàn)對于于電視機機這一類類家用電器器的購買買決定主主要是由家家庭中的的成年男男性作出的的.*決策策者:是是指在在購買電電視機時時起主導(dǎo)導(dǎo)作用的的家庭成成員數(shù)據(jù)來源源:CMMS99’機會點分分析––目標(biāo)標(biāo)消費者者目標(biāo)觀眾眾群:男男性25-49歲定義目標(biāo)標(biāo)傳播人人群機會點分分析-目標(biāo)標(biāo)消費者者媒介消消費習(xí)慣慣目標(biāo)傳播播人群媒媒體接觸觸習(xí)慣分分析目標(biāo)傳播播人群電電視類節(jié)節(jié)目偏好好程度分分析新聞類體體育類類 電視視劇綜綜藝類科科技類類 經(jīng)濟濟類94.4557.3496.5976.6323.4927.8396.3668.4193.7269.1934.3335.211021199790146127所有人目標(biāo)消費費者指數(shù)媒介策略略-投放放地區(qū)策策略將大部分分資源集集中在進進攻型市市場。各個市場場選定正正確的競競爭品牌牌。17.1長虹昆明8.2TCL南昌18.9TCL鄭州14.4TCL重慶14.1TCL長沙12.5TCL武漢成都康佳目標(biāo)競爭品牌16.1市場占有率建議：在在上述地地區(qū)對目目標(biāo)競爭爭品牌的的媒介投投放和活活動信息息進行監(jiān)監(jiān)測。媒介策略略–投投放時時間策略略在進攻型型市場的的各地區(qū)區(qū)主要以以競爭品品牌的投投放，結(jié)結(jié)合銷售售的季節(jié)節(jié)性安排排媒體投投放。在其他市市場主要要根據(jù)自自身銷售售季節(jié)性性來安排排媒體投投放。媒介策略略-媒體體安排策策略知名度低低提高廣告告的到達率電視電視臺組組合建議議:運用各城城市當(dāng)?shù)氐氐氖信_臺及有線線臺的組合方式式以達到到盡可能能大的覆覆蓋面.知名度無無法轉(zhuǎn)化成成購買行為為提高目標(biāo)標(biāo)傳播人群的的廣告接觸頻頻次節(jié)目的選選擇:目標(biāo)觀眾眾群多為為男性,我們們的投放放重點將集中中在如新新聞類、、體育類類等。以以增加在目目標(biāo)觀眾眾群上的的暴露頻頻次。報紙的安安排:-應(yīng)用于于新品上上市及配配合促銷銷活動。。問題點解決之道道媒體安排排市場過于于分散，媒媒體費用預(yù)預(yù)算高時段正正確選擇和搭配配時間的選選擇:-黃金金時段和和非黃金金時段的的配合運運用,以以達到更大大的覆蓋蓋面.同同時也可可以降低低花費.(如:CCTV-1、、CCTV-6套裝,各地電電視臺白白天套裝等等)問題點解決之道道媒體選擇擇特別建議議:省省臺的運運用應(yīng)較較謹(jǐn)慎,主要要是由于于部分省省臺的收收視率在在本省除除省會以以外的其其他城市市表現(xiàn)不不理想)品牌印象象不明確媒體選選擇與品牌策略略相對應(yīng)節(jié)目調(diào)性性的選擇擇:選擇與品品牌策略略調(diào)性相相對應(yīng)的的節(jié)目，，主要是科技技、生活活、自然然類欄目目。如；；CCTV-1《《科技大大視野》》CCTV-2《《生活》》有線臺的的DISCOVERY頻道其他科技技與生活活性欄目目，以及及類似《《東芝動物樂樂園》等等冠名形形式。媒介策略略-媒體體安排策策略媒介策略略–其其他媒媒介機會會部分市場場有諸如如龍卷風(fēng)風(fēng)套餐，，可定期期更換位位置的候候車廳燈燈箱等，，且價格格較低。。優(yōu)點：長長效性，，流動性性以及良良好的品品質(zhì)（燈燈箱）缺點：以以上優(yōu)點點有時不不是共存存的。在預(yù)算允允許的情情況下可可以作為為一種輔輔助媒體體來采用用，一則則可以增增加覆蓋蓋面，再再則可以以增加目目標(biāo)觀眾眾群的接接觸頻次次。內(nèi)部傳播播媒介資資源的整整合與利利用海信的既既有用戶戶是海信信其他產(chǎn)產(chǎn)品的潛潛在用戶戶.所以充分分利用海海信內(nèi)部部傳播媒媒介資源源對每年年幾百萬萬用戶（（海信電電視、空空調(diào)電腦）進進行提醒醒。海信電視視電電視無信信號藍屏屏產(chǎn)品說明明書海信空調(diào)調(diào)產(chǎn)產(chǎn)品說明明書海信電腦腦電電腦的屏屏保產(chǎn)品說明明書媒介策略略–其其他媒媒介機會會整合傳播播架構(gòu)方方向空中打擊公關(guān)造勢行銷推廣售后服務(wù)創(chuàng)新科技、關(guān)懷自然科技與人的協(xié)調(diào)，科技與自然的一致海信“新新綠工程程”品牌CFNP、廣播路牌企業(yè)軟新聞全年報道我身邊的環(huán)保---家庭電視機輻射調(diào)查高科技獻給21世紀(jì)最可愛的人新綠工程研討會海信生態(tài)博士賣場講解家具城“海信綠色之家海信“綠色生態(tài)”展示綠色生態(tài)之旅綠色管家系統(tǒng)我身邊的的環(huán)保--家庭電視視機輻射射調(diào)查目的的：：引導(dǎo)消消費者了了解電視視機在家家庭中的的輻射污染情況況，引起起健康問問題關(guān)注注時間間：：2000年1月地點點：：新市場場活動內(nèi)容容：向消費者者告之家家庭輻射射對人體體的危害害，并使使其了解解檢測輻輻射的簡單手手段，請請消費者者回復(fù)家家庭電視視機輻射射調(diào)查，，參加抽抽獎活動利用用消費者者調(diào)查的的結(jié)果，，在大眾眾媒體上上傳播普普通電視視機輻射問題題，引出出海信環(huán)環(huán)保電視視機宣傳配合合：各市市場主力力媒體公關(guān)造勢勢高科技獻獻給21世紀(jì)最最可愛的的人目的的：利用用海信衛(wèi)衛(wèi)星電視視機傳播播海信高高科技的的形象時間間：2000年年春節(jié)對象象：中華華任人民民共和國國所有無無法收到到電視信信號的邊邊防哨所活動內(nèi)容容：為了了解決邊邊防部隊隊無法收收看電視視節(jié)目的的問題，，海信集團團向駐守守在祖國國邊防的的邊防哨哨所贈送送海信衛(wèi)星電視視機時機選擇擇：2000年年春節(jié)晚晚會宣傳配合合：中央央媒體及及各市場場主力媒媒體公關(guān)造勢勢公關(guān)造勢勢“新綠工工程”研研討會目的的：傳播播海信品品牌新綠綠工程概概念，區(qū)區(qū)隔競爭爭品牌地點點：北京京會議主題題：科