礦山礦石損失貧化管理規(guī)定

礦山礦石損失貧化管理規(guī)定一、—般規(guī)定第一條礦產(chǎn)資源是國(guó)家的不可再生的寶貴財(cái)富，是礦山生產(chǎn)建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。礦山企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹《礦產(chǎn)資源法》，充分利用黃金礦產(chǎn)資源，不斷地降低礦石的損失率和貧化率(以下簡(jiǎn)稱“兩率”)，以提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第二條礦石損失貧化管理是礦山生產(chǎn)技術(shù)和施工的綜合性管理。生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師要統(tǒng)籌抓好管理，認(rèn)真執(zhí)行采掘充技術(shù)政策，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，加強(qiáng)采掘充技術(shù)管理和施工監(jiān)督驗(yàn)收工作，實(shí)行專業(yè)和群眾管理相結(jié)合，采取有效措施，力求降低損失和貧化。第三條礦石兩率指標(biāo)是全面考核礦山企業(yè)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包制或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容和條件之一，是反映企業(yè)管理水平和生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的重要指標(biāo)，也是衡量礦山合理利用礦產(chǎn)資源，檢驗(yàn)采礦方法，評(píng)價(jià)采掘充作業(yè)質(zhì)量的主要指標(biāo)。為切實(shí)做好“兩率”管理工作，礦山從“地質(zhì)工作”、“采礦設(shè)計(jì)”、“施工”到“驗(yàn)收”環(huán)節(jié)，各有關(guān)部門(mén)都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)管理工作。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條各礦山企業(yè)必須設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)；在地測(cè)部、生產(chǎn)技術(shù)部，配備必要的專業(yè)人員，在總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與有關(guān)部門(mén)配合，共同搞好礦山的損失貧化管理工作，經(jīng)常研究解決損失、貧化工作中所存在的主要問(wèn)題。第五條為確保礦山企業(yè)年、季總損失、總貧化計(jì)劃指標(biāo)的完成，必須明確有關(guān)部門(mén)及專業(yè)人員對(duì)損失貧化管理工作的職責(zé)范圍。第六條總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)的職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行采掘充技術(shù)政策和原則，充分回收礦產(chǎn)資源，保證資源的合理開(kāi)發(fā)和利用。2.負(fù)責(zé)組織制訂本礦山的損失貧化管理細(xì)則，經(jīng)常協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。在采礦技術(shù)管理工作中要嚴(yán)格把好“資料、設(shè)計(jì)、爆破、支護(hù)、出礦、充填”六關(guān)。3.負(fù)責(zé)主持重要的采礦設(shè)計(jì)匯審和礦石損失、貧化分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂措施，不斷降低“兩率”。第七條地質(zhì)、測(cè)量專業(yè)的職責(zé)按國(guó)家黃金管理局頒發(fā)的《巖金礦山地質(zhì)與測(cè)量工作條件》(試行)職責(zé)范圍的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(從略)第八條采礦專業(yè)的職責(zé)1.根據(jù)礦體賦存條件，合理選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、損失貧化小的采礦方法及采礦工藝，設(shè)計(jì)要核定礦石的兩率指標(biāo)并提出有效措施，嚴(yán)格督促生產(chǎn)單位按設(shè)計(jì)技術(shù)要求施工。2.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑿巖爆破技術(shù)指導(dǎo)，掌握開(kāi)采邊界，切實(shí)做到不采廢石不丟礦。結(jié)合礦山生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵和采礦各工種的特點(diǎn)，講授專業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)，進(jìn)行施工交底。3.建立采場(chǎng)管理檔案，采場(chǎng)結(jié)束后，應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙、文字說(shuō)明(含修改補(bǔ)充設(shè)計(jì)資料)、損失貧化指標(biāo)以及歷次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議確定的較大事項(xiàng)一并整理歸檔。第九條生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)的職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位搞好出(放)礦管理，合理安排出(放)礦順序，認(rèn)真搞好按計(jì)劃的均衡出(放)礦。2.負(fù)責(zé)出礦計(jì)量和取樣化驗(yàn)工作，按規(guī)定嚴(yán)格控制放礦品位(截止品位)，降低礦石損失和貧化。第十條施工部門(mén)的職責(zé)1.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、按計(jì)劃施工，執(zhí)行正規(guī)作業(yè)，要撐握礦體頂?shù)装褰缦?，?yán)格控制采幅，減少落礦的損失貧化。2.積極學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高采礦強(qiáng)度，縮短采礦的回采和出(放)礦周期，加強(qiáng)采場(chǎng)頂板管理，及時(shí)安設(shè)錨桿或支護(hù)，并認(rèn)真組織采場(chǎng)殘礦和粉礦的回收工作。3.認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)技術(shù)，提高鑿巖爆破、支護(hù)充填、放礦技術(shù)操作水平，保證工作質(zhì)量，最大限度地降低礦石損失貧化。三、技術(shù)措施及管理第十一條選擇合理的采礦方法，搞好采礦設(shè)計(jì)工作，是降低礦石兩率的最重要環(huán)節(jié)。1.認(rèn)真貫徹采礦設(shè)計(jì)管理辦法，在合理劃分礦塊、正確確定開(kāi)采順序、進(jìn)行完整采礦方法設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，搞好采場(chǎng)的單體設(shè)計(jì)。2.對(duì)地質(zhì)品位較高的礦體(脈)，要采取措施降低貧化損失，充分利用，同時(shí)，應(yīng)視條件不留底柱或間柱，以減少礦石和金屬損失。對(duì)地質(zhì)品位較低的礦體，要采取措施降低貧化，保證供礦品位。3.對(duì)薄和極薄礦體(脈)，應(yīng)嚴(yán)格控制采幅，盡量采用淺眼落礦。當(dāng)?shù)V體(脈)傾角緩時(shí)，也應(yīng)考慮淺眼落礦，若中深孔落礦，應(yīng)慎重處理，合理布置采切工程和炮孔。在采礦設(shè)計(jì)和回采過(guò)程中，應(yīng)充分考慮夾石剔除。4.設(shè)計(jì)中應(yīng)結(jié)合實(shí)際，采用行之有效的技術(shù)措施，如錨桿、錨桿金屬網(wǎng)支護(hù)；提高充填質(zhì)量及充填體強(qiáng)度；振動(dòng)放礦及金屬結(jié)構(gòu)溜礦井等。第十二條加強(qiáng)礦山生產(chǎn)技術(shù)管理，建立健全有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，如采掘施工管理、采場(chǎng)管理及出礦附產(chǎn)礦石管理等制度要得到貫徹落實(shí)。第十三條建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。1.在以總工程師(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)為首的損失貧化管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的方法，廣泛開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)；車間應(yīng)成立以車間主任為組長(zhǎng)、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等有關(guān)人員參加的質(zhì)量小組，負(fù)責(zé)本部門(mén)的礦石損失貧化管理工作。車間基層可分區(qū)域、分采礦、充填、扒裝、出(放)礦及運(yùn)輸?shù)雀鞴しN組成質(zhì)量小組，在各自的生產(chǎn)崗位上，都以降低礦石損失、貧化為攻關(guān)課題，開(kāi)展經(jīng)常性的活動(dòng)。2.建立兩率控制圖，將兩率數(shù)據(jù)及時(shí)繪于圖上，以提醒礦山領(lǐng)導(dǎo)及管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，使兩率管理處于良好的控制狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)搞好采礦技術(shù)基礎(chǔ)工作。3.積極搞好職工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和企業(yè)管理水平。四、考核辦法第十四條實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與質(zhì)量掛鉤的管理制度和以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰對(duì)降低礦石損失、貧化有突出貢獻(xiàn)的職工和集體，同時(shí)對(duì)造成損失的失職人員要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。1.每年年底黃金主管部門(mén)對(duì)所屬黃金礦山企業(yè)進(jìn)行