大型文化旅游項(xiàng)目EC總體項(xiàng)目管理方案含圖表

南京XX大型文化旅游娛樂康體配套建筑工程EPC總承包一標(biāo)段總體項(xiàng)目管理方案目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署7第一節(jié)、編制綜合說明7一、編制說明7二、編制依據(jù)7第二節(jié)、工程概況8第三節(jié)、施工環(huán)境、現(xiàn)場條件9一、現(xiàn)場條件9二、施工測量9三、安全文明施工和現(xiàn)場管理9四、現(xiàn)場文明措施10第四節(jié)、施工部署（整體項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制）11一、原則要求11二、管理目標(biāo)11三、項(xiàng)目總體部署14(四)、工程進(jìn)度管理方案21工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容21（五）、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)235.4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查制度235.5、施工階段進(jìn)度管理工作程序25第五節(jié)、施工準(zhǔn)備26一、現(xiàn)場接收及地下管線勘察26二、主要技術(shù)準(zhǔn)備26三、現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備27四、大型施工設(shè)備的準(zhǔn)備28第六節(jié)、施工現(xiàn)場平面布置29一、現(xiàn)場平面布置29二、現(xiàn)場施工垃圾及排污處理30三、現(xiàn)場主要機(jī)械布置33第七節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置33一、組織機(jī)構(gòu)形式33第八節(jié)、施工方案方法45一、工程特點(diǎn)45二、工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊部位、關(guān)鍵工序的施工要求47三、總體施工流程49四、主要施工工藝和施工方法采用49五、主要施工方案設(shè)想及施工安排51第九節(jié)、土方開挖及基坑支護(hù)工程69一、施工工藝流程69二、土釘(錨桿)69三、掛網(wǎng)、噴射混凝土72四、土方開挖工程73第十節(jié)、基礎(chǔ)工程施工78一、承臺梁及底板鋼筋工程78二、承臺梁模板工程80三、承臺梁砼工程81第十一節(jié)、地下結(jié)構(gòu)施工82一、鋼筋工程82二、模板工程84三、混凝土工程86第十二節(jié)、主體結(jié)構(gòu)施工89一、鋼筋工程89二、模板工程91三、混凝土工程93四、砌體工程93五、腳手架工程94第十三節(jié)、通風(fēng)與空調(diào)工程117一、設(shè)備安裝117二、金屬風(fēng)管系統(tǒng)安裝119三、瀝青混凝土路面124第十四節(jié)、本工程重點(diǎn)難點(diǎn)及特殊部位的處理措施128一、土建和機(jī)電安裝的協(xié)調(diào)128第二章、質(zhì)量管理體系與控制措施139第十五節(jié)、工程質(zhì)量目標(biāo)139一、質(zhì)量具體目標(biāo)139第十六節(jié)、施工質(zhì)量保證體系139一、施工質(zhì)量管理體系139第三章、安全、文明管理體系與措施141第十七節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施141一、本工程安全管理特點(diǎn)141二、安全管理目標(biāo)142三、安全管理體系143第四章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施145第十八節(jié)、組織保證措施145第十九節(jié)、振動(dòng)與噪音控制146第二十節(jié)、空氣污染控制和防止揚(yáng)塵措施147第五章、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施149第一節(jié)、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施149一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃149二、勞動(dòng)力投入保證措施150第二十一節(jié)、材料投入計(jì)劃及其保證措施151一、材料投入計(jì)劃151二、材料投入保證措施151三、項(xiàng)目投資與管理措施方案1533.1、工程投資控制目標(biāo)1533.8、工程變更、工程洽商和現(xiàn)場簽證管理措施154第七章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備156第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃156一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備156二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表：詳見下表156第八章、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備157第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃157一、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備157二、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表157三、檢測設(shè)備情況一覽表159第一章、項(xiàng)目實(shí)施總體設(shè)想及部署編制綜合說明編制說明1．本施工組織設(shè)計(jì)按照工程招標(biāo)范圍和工程實(shí)際情況的要求進(jìn)行編制。為響應(yīng)招標(biāo)文件要求和滿足本工程的需要，對人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量安全要求、環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度安排、施工組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量保修等方面作統(tǒng)一部署。2．根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高速”為編制原則。3．我公司對此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了多次參加國家、省市重點(diǎn)工程建設(shè)、有較強(qiáng)的的工程施工技術(shù)能力和豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的同志，在仔細(xì)研究設(shè)計(jì)意圖、數(shù)次踏勘現(xiàn)場，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握招標(biāo)人要求的前提下，成立專題編制小組，集思廣益、力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，施工科學(xué)，可操作性強(qiáng)。編制依據(jù)1．建設(shè)單位提供的(南京華僑城)建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件，包括全部章節(jié)和補(bǔ)充答疑文件及設(shè)計(jì)的施工圖。2．國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件和招標(biāo)文件要求，本工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中如有遺漏，在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的情況下補(bǔ)充相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。如下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中未提及的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按國家、省、市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。3．安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程：序號編號名稱1JGJ33-20001建筑機(jī)械使用安全全技術(shù)規(guī)程2JGJ46-20005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范3JGJ59-999建筑施工安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)4JGJ130-22001建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范5GB13495消防安全標(biāo)志6GB50194--93建筑工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范4．我公司《管理手冊》、《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》等文件。工程概況工程名稱：南京華僑城大型文化旅游綜合項(xiàng)目娛樂康體配套建筑工程,設(shè)計(jì)施工總承包.建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目地址位于:南京棲霞區(qū)林江東路與便民河交匯處.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)頒發(fā)的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。施工工期：120日歷天,建設(shè)規(guī)模：一標(biāo)段項(xiàng)目工程總建筑面積約31000平方米。建筑高度小于35米；主要工程項(xiàng)目：娛樂康體配套、建筑餐飲、機(jī)房、辦公、展覽等，含土建、安裝和配套輔助用房等。承包項(xiàng)目包括：土方、土建、水電安裝、消防、裝飾、排水工程及配套設(shè)施.承建范圍：含總圖深化設(shè)計(jì)、單體方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）、施工直至竣工驗(yàn)收合格及缺陷責(zé)任期內(nèi)的保修等EPC項(xiàng)目的全部工作。工程設(shè)計(jì)階段包括相關(guān)報(bào)建報(bào)批設(shè)計(jì)文件，方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（不單獨(dú)計(jì)收費(fèi)用）、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制及施工配合、配合編制竣工圖等工作。（詳見設(shè)計(jì)任務(wù)書）施工階段：設(shè)計(jì)范圍內(nèi)所涉及和達(dá)到建設(shè)單位使用功能要求的全部建安工程內(nèi)容，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及工程保修期內(nèi)缺陷修復(fù)等。施工環(huán)境、現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件現(xiàn)場臨時(shí)水、電及施工用電情況：現(xiàn)場場地已平整到位，基本滿足開工的條件；施工現(xiàn)場可提供施工用變電箱。現(xiàn)場施工用水可提供接入點(diǎn)。施工測量施工前由業(yè)主、監(jiān)理單位組織承包人對本工程水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行測量、驗(yàn)收、書面移交，符合施工要求后進(jìn)場施工；移交后的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)由施工方負(fù)責(zé)保護(hù)。安全文明施工和現(xiàn)場管理1．降低噪音工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對環(huán)境的影響，承建人必須滿足國家和南京市有關(guān)法規(guī)要求，必須符合《建筑施工場界噪聲限值》和《城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，必須事先考慮由此產(chǎn)生的噪聲對周圍環(huán)境的影響及必須采取的措施。2.減小振動(dòng)由于施工所產(chǎn)生的震動(dòng)不得影響周圍建筑物的安全，不得破壞有關(guān)單位精密儀器設(shè)備的正常精度以及居民的身體健康。3.辦夜間施工許可證施工方應(yīng)自行按南京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證，施工方應(yīng)充分考慮中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)期間限制夜間施工而對工期造成的影響。由于施工可能對周圍居民、企事業(yè)單位造成的影響，可能由此而引起各種爭議，這此爭議由施工方自行協(xié)調(diào)。4.安全措施施工方應(yīng)主動(dòng)采取各種措施以滿足有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。在合同執(zhí)行期間應(yīng)組織配備適當(dāng)數(shù)量的保安人員，負(fù)責(zé)工程及施工物資、機(jī)械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并裝備足夠的夜間照明和圍護(hù)設(shè)施；該項(xiàng)保衛(wèi)工作在夜間及節(jié)假日不得間斷。現(xiàn)場文明措施創(chuàng)建文明工地，達(dá)到南京市安全生產(chǎn)文明施工工地現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。施工部署（整體項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制）原則要求1．確保本工程在總工期120天內(nèi)全面竣工交付。質(zhì)量達(dá)到符合設(shè)計(jì)圖紙要求和國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格。2．一切以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)為目標(biāo)，滿足業(yè)主在文件中提出的和在工程實(shí)施過程中可能提出的要求。3．實(shí)行QES(即《質(zhì)量管理體系》、《環(huán)境管理體系》和《職業(yè)健康安全管理體系》這三個(gè)體系)管理體系，本施工組織設(shè)計(jì)大綱體現(xiàn)了QES要求，在工程中完全按照QES標(biāo)準(zhǔn)要求施工。4．以積極、熱情、負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù)。特別抓好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)和在施工中提出合理化措施以縮短工期，降低成本，保證工程質(zhì)量。5．在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，做好整個(gè)工程的項(xiàng)目總承包管理服務(wù)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)院、其它分包商、設(shè)備供應(yīng)商、政府主管部門及地方社區(qū)關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行。6．采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺，對施工過程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制和管理。管理目標(biāo)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工合同，深入現(xiàn)場，仔細(xì)熟悉圖紙，反復(fù)領(lǐng)會業(yè)主及設(shè)計(jì)圖紙要求，充分認(rèn)識到本工程的特點(diǎn)與重要性。經(jīng)過認(rèn)真研究分析，我們將自始至終以一個(gè)思想、二個(gè)服從、八個(gè)目標(biāo)為宗旨，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)，從而來開拓建筑市場，回報(bào)業(yè)主的信任和厚愛。質(zhì)量目標(biāo)符合國家統(tǒng)一質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度目標(biāo)工程施工總工期為為120天安全目標(biāo)杜絕重大人身傷亡亡事故；杜絕重大機(jī)械設(shè)備備事故；杜絕重大火災(zāi)事故故；杜絕重大交通事故故；一般工傷事故頻率率控制在1‰以下，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。本公司對項(xiàng)目的安安全生產(chǎn)負(fù)有有總責(zé)，并承承擔(dān)發(fā)生安全全事故相應(yīng)的的法律和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。文明施工目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)市級文明明工地環(huán)境目標(biāo)杜絕火災(zāi)、爆炸；；粉塵排放達(dá)達(dá)標(biāo)；污水排排放達(dá)標(biāo)；杜杜絕污染；杜杜絕運(yùn)輸遺灑灑；降低資源源消耗；噪聲聲排放達(dá)標(biāo)一個(gè)思想是：工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度第一的思想放在首位，并貫穿于整個(gè)工程施工的全過程。二個(gè)服從：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。八個(gè)目標(biāo)：工程工期目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、成本目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)。1、質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求進(jìn)行施工。通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系在本工程的運(yùn)行，以及QC活動(dòng)的開展，確保工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)：本工程合同工期120天，包含設(shè)計(jì)、建筑、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾裝修、給排水、機(jī)電和電氣(含智能化)、通風(fēng)空調(diào)、通訊、消防、環(huán)保節(jié)能、泛光照明、園林綠化、景觀及市政、室內(nèi)設(shè)備設(shè)施、送配電、綠色建筑標(biāo)識。我們本著“搶基礎(chǔ)、快主體、細(xì)裝飾、趕室外、速了尾”緊前不緊后的原則，充分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃和長期積累計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行進(jìn)度控制，確保按期完成。在工期目標(biāo)范圍內(nèi)完成所有合同工作量的建筑安裝和調(diào)試工作，確?？⒐を?yàn)收時(shí)水通、燈亮、系統(tǒng)工況運(yùn)行正常，所有工程設(shè)備進(jìn)入正常工作運(yùn)行狀態(tài)，完全具備投入使用的條件。3、安全管理目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全措施，加強(qiáng)對所有參建施工人員的安全教育，提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，一般事故的發(fā)生頻率控制在1‰以下。堅(jiān)持安全文明施工，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地、爭創(chuàng)國家級文明示范現(xiàn)場。同時(shí)采取保護(hù)措施確保周圍建筑、交通和行人的安全。本公司對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)，并承擔(dān)發(fā)生安全事故相應(yīng)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個(gè)施工現(xiàn)場，采取有力措施控制噪音撓民，創(chuàng)建出一流的文明工地，確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地，取得取得榮譽(yù)稱號。5、成本目標(biāo)：根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)《合同管理辦法》，《預(yù)、結(jié)算管理辦法》，結(jié)合本工程具體情況制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范項(xiàng)目工程造價(jià)和成本管理工作。6、科技目標(biāo)：積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，節(jié)約工程投資，降低施工成本，減少施工作業(yè)對環(huán)境的影響，控制危險(xiǎn)源。7、環(huán)境目標(biāo)：識別在生產(chǎn)生活過程中的活動(dòng)或服務(wù)中能夠控制以及期望對其實(shí)施影響的環(huán)境因素，并依據(jù)公司文件中對環(huán)境和安全管理的策劃及管理方案的要求實(shí)行管理，以確保安全管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內(nèi)，盡最大努力減小對周邊科研機(jī)構(gòu)、旅游景點(diǎn)、周圍工商企業(yè)、居民的影響，保持工程周邊一個(gè)清靜、美化的環(huán)境。8、服務(wù)目標(biāo)：信守合約，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面、各專業(yè)之間的關(guān)系，共同合作為業(yè)主服務(wù)。自始自終奉業(yè)主為我們的上帝，服從業(yè)主的管理。同時(shí)主動(dòng)接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目管理等各方面的監(jiān)督。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應(yīng)盡的職責(zé)。及時(shí)做好保修期服務(wù)工作。工程施工中，上述目標(biāo)若有未能實(shí)現(xiàn)，愿接受業(yè)主在招標(biāo)文件及工程合同中規(guī)定的處罰。項(xiàng)目總體部署施工總體構(gòu)思我們的總體構(gòu)思是本標(biāo)段工程的主體結(jié)構(gòu)施工、裝飾施工及機(jī)電施工、室外附屬施工、協(xié)調(diào)是整個(gè)工程的關(guān)鍵，考慮到實(shí)際工期較為緊張，土建進(jìn)場后迅速展開工作面，以最快速度完成主體結(jié)構(gòu)施工、將工程高層主體送到頂，以便機(jī)電安裝和內(nèi)外裝飾、室外附屬工程能夠盡早開始。投入足夠的人力、機(jī)械確保計(jì)劃完成主體結(jié)構(gòu)全面封頂。全面裝飾及機(jī)電工程安裝、室外附屬施工在土建主體結(jié)構(gòu)施工完成后具備條件即全面展開。1．針對本工程建筑及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我們將按以下原則劃分施工區(qū)段：根據(jù)本工程招標(biāo)要求和現(xiàn)場情況，我們分別對主體結(jié)構(gòu)及裝飾、機(jī)電施工進(jìn)行施工段劃分：A．主體結(jié)構(gòu)施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段劃分成施工區(qū)段，按自身樓層連續(xù)施工。B．裝飾施工階段(按室內(nèi)、外劃分)：a.室內(nèi)：按各棟單體自然樓層劃分施工段，每層為一施工段；b.室外：按裝飾做法劃分，粘貼外墻磚、外墻幕墻施工各為一施工段。C．機(jī)電安裝：機(jī)電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進(jìn)行。D、室外附屬：按各分部工程施工段劃分配合室外機(jī)電工程同步進(jìn)行。2．針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項(xiàng)資源投入有以下準(zhǔn)備：a.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：在本項(xiàng)中配備一套完整的項(xiàng)目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項(xiàng)目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項(xiàng)目管理部，公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項(xiàng)目實(shí)施垂直管理。同時(shí)參加本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理人員素質(zhì)要求必須滿足：素質(zhì)高并具有國家重點(diǎn)工程施工經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善打硬仗、年富力強(qiáng)。b.作業(yè)層投入：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)投入二支完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進(jìn)行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個(gè)作業(yè)面組織流水施工；進(jìn)入裝飾、室外附屬施工時(shí)投入二支完整的裝飾、室外附屬施工班組，每一支完整的專業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段，同時(shí)可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。水電安裝專業(yè)按土建和裝飾的施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。c.主要的施工周材、施工機(jī)械設(shè)備、施工場地安排均按滿足二支完整班組所需條件進(jìn)行配置。3．在組織項(xiàng)目施工中在保證安全和質(zhì)量的前提下確保進(jìn)度滿面足業(yè)主要求。因此在本工程施工過程中，建立強(qiáng)有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計(jì)劃管理組織。以進(jìn)度為紐帶，以質(zhì)量和安全為核心，確保每道工序受控。4．實(shí)施項(xiàng)目法施工。針對本工程工期緊、質(zhì)量要求高、施工體量較大、綜合協(xié)調(diào)要求高，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的總目標(biāo)。項(xiàng)目管理本工程將列入本公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn)，對本工程的施工全過程進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)承諾實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)組織每道工序的銜接，合理安排勞動(dòng)力，采用先進(jìn)的施工工藝，推廣應(yīng)用科技成果，以有力的技術(shù)手段、嚴(yán)格的項(xiàng)目管理確保本工程總建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處（新建道路林江東路與便民河路）近長江邊碼頭口岸。在本工程中處理好主體結(jié)構(gòu)施工、各專業(yè)施工作業(yè)面交叉、現(xiàn)場合理安排、交通協(xié)調(diào)及協(xié)調(diào)好工程參與各方的關(guān)系是我們在現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工給周邊科研機(jī)構(gòu)活動(dòng)、學(xué)校和周圍居民生活的影響。施工期間大宗材料進(jìn)退場、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊拆除施工時(shí)需加以重點(diǎn)協(xié)調(diào)，保持工程周邊場內(nèi)外道路暢通。為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我們針對本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1．現(xiàn)場主要辦公設(shè)設(shè)施布置：現(xiàn)現(xiàn)場辦公區(qū)布布置位于建筑筑物邊側(cè)空地地內(nèi)；土建專專業(yè)現(xiàn)場材料料堆場及加工工區(qū)、機(jī)電安安裝堆場及加加工場、現(xiàn)場場輔助用房沿沿場地空地集集中布置。在在土方回填后后對現(xiàn)場布置置作部分調(diào)整整；進(jìn)入裝飾飾施工階段將將鋼筋加工場場地迅速清出出，作為裝飾飾材料堆場。2．現(xiàn)場道路及出入入口布置：在在主體結(jié)構(gòu)施施工階段修建建一條寬4mm臨時(shí)道路，其其余在有限的的支護(hù)坡頂((放坡的坡頂)設(shè)置人行通通道。土方回回填后，圍繞繞擬建建筑物物修建一條寬寬6m環(huán)形封閉閉道路。設(shè)置置主出入口僅僅一個(gè)，后續(xù)續(xù)將在開多一一至二個(gè)出入入口，供車輛輛及人員進(jìn)出出。在施工期期間由于臨時(shí)時(shí)道路尚不能能完成環(huán)繞整整個(gè)建筑，因因此各加工場場地全部進(jìn)行行硬化。并按按市級文明施施工要求布設(shè)設(shè)施工臨時(shí)用用水、用電、消消防及排污管管網(wǎng)。3．現(xiàn)場主要垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械設(shè)置置：在本工程程主要將投入入塔吊、物料料提升架、人人貨電梯?；旎炷恋臐仓捎蒙唐坊旎炷?、泵送送完成、砼打毛機(jī)收光光。4．本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為達(dá)到國家家合格驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。為創(chuàng)造造良好的混凝凝土結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量，在施施工時(shí)我們將將采用鋼管腳腳手架作為支支撐體系、涂涂塑九夾板模模板和50×100木方背楞組成成模板體系，在在上部主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工中也也采用鋼管腳腳手架支撐體體系、涂塑九九夾板模板、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)木方背楞楞組成常規(guī)模模板體系，采采用定型鋼木木混合模板作作為大截面柱柱和剪力墻模模板，以確保保成型混凝土土的表面達(dá)到到混凝土的要要求，以打造造一流的主體體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量。5．本工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土全部部采用商品混混凝土、泵送送，二次結(jié)構(gòu)構(gòu)(或構(gòu)造)也采用商品品混凝土、塔塔吊輔助吊運(yùn)運(yùn)，室外部分分坡道、臺階階也全部采用用商品混凝土土。為了加強(qiáng)強(qiáng)混凝土監(jiān)控控和檢驗(yàn)，施施工現(xiàn)場將建建立現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)室配備足夠夠的試驗(yàn)人員員和儀器檢測測設(shè)備，并派派專業(yè)技術(shù)人人員長駐選定定的商品混凝凝土供應(yīng)公司司。6．我們將在本工程程對粗鋼筋連連接主要采用用電渣壓力焊焊、閃光對焊焊和直螺紋連連接，這三種種接頭施工質(zhì)質(zhì)量都很穩(wěn)定定，費(fèi)用也較較合理，施工工方便，加快快了工程進(jìn)度度，確保工程程工期目標(biāo)順順利實(shí)現(xiàn)。在在本工程鋼筋筋連接的施工工方法主要采采取的如下表表所示的技術(shù)術(shù)：結(jié)構(gòu)部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體結(jié)構(gòu)柱縱向主筋電渣壓力焊加工制作≤Φ288的水平筋閃光對焊加工制作＞Φ288的鋼筋直螺紋(含Ⅲ級鋼鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7．砌體在結(jié)構(gòu)樓層層拆模清理驗(yàn)驗(yàn)收后即插入入，砂漿采用用集中攪拌，所所有砌筑材料料均通過人貨貨電梯或坡道道運(yùn)至施工作作業(yè)面。在中中間分段驗(yàn)收收合格后展開開室內(nèi)濕作業(yè)業(yè)施工(粉刷、地坪坪基層)，在濕作業(yè)業(yè)接近完成時(shí)時(shí)即展開室內(nèi)內(nèi)精裝飾施工工。8．業(yè)主對本工程質(zhì)質(zhì)量要求高，承承建單位必須須有完備的質(zhì)質(zhì)量管理程序序和制度，整整個(gè)施工過程程將在我公司司ISO90001-20000質(zhì)量管管理體系下運(yùn)運(yùn)行下得到保保證。采取相相應(yīng)措施對質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行行分解，定出出質(zhì)量控制要要點(diǎn)，以人為為本，深入開開展QC小組活動(dòng)動(dòng)。9．本工程作業(yè)面大大、施工進(jìn)度度、工程質(zhì)量量、文明施工工綜合要求極極高。給施工工過程中現(xiàn)場場的安全管理理、文明施工工及環(huán)境保護(hù)護(hù)提出了較高高的要求。我我們將從組織織體系、管理理措施、各項(xiàng)項(xiàng)措施費(fèi)用投投入等方面確確保安全、文文明、環(huán)保施施工。10．為創(chuàng)建市級級文明標(biāo)化現(xiàn)現(xiàn)場。我們將將從一進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場開始就開開始作好規(guī)劃劃，按準(zhǔn)備階階段、實(shí)施階階段、驗(yàn)收階階段、保持提提高階段這四四個(gè)階段來創(chuàng)創(chuàng)建市級標(biāo)化化文明工地。在在施工開始時(shí)時(shí)就加強(qiáng)現(xiàn)場場管理，并及及時(shí)回填，調(diào)調(diào)整施工總平平面布置。同同時(shí)組成項(xiàng)目目創(chuàng)建班子，明明確人員、責(zé)責(zé)任、創(chuàng)建的的工作時(shí)間表表，確保建成成市級文明工工地，并取得得市級文明工工地榮譽(yù)。11．業(yè)主對本工工程工期要求求較緊，總工工期為1200天。我們將將建立計(jì)劃管管理組織，采采用工程項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分解方方法和計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)應(yīng)用，對對施工過程實(shí)實(shí)施全方位動(dòng)動(dòng)態(tài)控制，采采用先進(jìn)的施施工技術(shù)，合合理劃分施工工段、流水施施工，配備足足夠的施工人人員和項(xiàng)目管管理人員，并并采取強(qiáng)有力力的措施保證證農(nóng)忙季節(jié)、春春節(jié)前及春節(jié)節(jié)后有足夠的的勞動(dòng)力。確確保120天內(nèi)完完成全部承包包范圍內(nèi)工程程。12．本工程涉及及較多的新施施工工藝、新新施工材料，我我們將積極推推廣應(yīng)用建設(shè)設(shè)部推廣應(yīng)用用的建筑業(yè)“十十項(xiàng)新技術(shù)”。落落實(shí)科學(xué)發(fā)展展觀，以科技技為發(fā)展動(dòng)力力為源泉，打打造精品工程程。13．按工程常規(guī)規(guī)施工程序，本本工程中間驗(yàn)驗(yàn)收部位主要要設(shè)置在主體體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)驗(yàn)收(主體結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行分段驗(yàn)收收)。技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，為了按期期優(yōu)質(zhì)、高效效、安全的完完成本項(xiàng)目的的施工，達(dá)到到業(yè)主滿意，除除在施工方案案、施工方法法中所涉及到到的具體施工工技術(shù)措施外外，對現(xiàn)場施施工的技術(shù)工工作做如下安安排：1.建立以項(xiàng)目總總工程師為首首的技術(shù)管理理體系，切實(shí)實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文文件審核制、工工前培訓(xùn)、技技術(shù)交底制、開開工報(bào)告制、測測量復(fù)核制、隱隱蔽工程檢查查簽證制、每每道工序的“三三檢制”、材材料半成品試試驗(yàn)、檢測制制、技術(shù)資料料歸檔制、竣竣工文件編制制的辦法等管管理方法。確確保施工生產(chǎn)產(chǎn)全過程始終終在合同規(guī)定定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和要求的控控制下。2.建立完善的技技術(shù)崗位責(zé)任任制，各級技技術(shù)人員都要要簽訂技術(shù)保保證責(zé)任書，以以關(guān)鍵和特殊殊工序?qū)嵭屑技夹g(shù)人員專業(yè)業(yè)分工負(fù)責(zé)制制，明確責(zé)任任，確保各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管理工工作的落實(shí)。3.工程開工前，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部技技術(shù)部門根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙編制“施施工手冊”，向向施工管理人人員進(jìn)行工作作內(nèi)容交底，“施施工手冊”內(nèi)內(nèi)容包括工程程分布、分項(xiàng)項(xiàng)工程名稱、工工程數(shù)量、施施工范圍、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求等內(nèi)內(nèi)容。施工階階段由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)人人員向作業(yè)層層技術(shù)人員對對分項(xiàng)、分部部工程進(jìn)行工工程結(jié)構(gòu)施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底底，現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底由作業(yè)業(yè)層技術(shù)人員員向領(lǐng)工員、班班長進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。4.施工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部技技術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)施工放樣、定定位，控制樁樁點(diǎn)護(hù)樁測量量的工序間檢檢查復(fù)核測量量。測量原始始記錄、資料料、計(jì)算、圖圖表必須真實(shí)實(shí)完整，不得得涂改，并妥妥善保管。認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行測量復(fù)核制制度，外業(yè)測測量資料必須須經(jīng)過第二人人復(fù)核，內(nèi)業(yè)業(yè)測量成果必必須兩人獨(dú)立立計(jì)算，相互互校對，確保保測量成果的的準(zhǔn)確性。5.所有上報(bào)、下下發(fā)的圖紙、文文件、聯(lián)系單單等資料均由由資料員統(tǒng)一一收發(fā)，統(tǒng)一一編碼，統(tǒng)一一記錄。不允允許各部門、各各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍與建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等等部門直接發(fā)發(fā)生關(guān)系，防防止產(chǎn)生混亂亂現(xiàn)象。分類類后由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目總總工審定。6.采用計(jì)算機(jī)管管理手段，對對文件資料進(jìn)進(jìn)行電子歸檔檔和整理。對對文件資料的的有效性進(jìn)行行地控制。(四)、工程進(jìn)度管理方案案工程進(jìn)度管理主要要工作內(nèi)容作為項(xiàng)目管理單位位，提供全方方位的進(jìn)度管管理服務(wù)，包包括：項(xiàng)目總總體進(jìn)度計(jì)劃劃、設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、采購、現(xiàn)現(xiàn)場施工等進(jìn)進(jìn)度管理，采采取統(tǒng)籌兼顧顧的原則，確確實(shí)保障項(xiàng)目目有計(jì)劃地進(jìn)進(jìn)行，并按期期完成。主要要工作有：根據(jù)工程特點(diǎn)、實(shí)實(shí)施狀況及過過去類似工程程積累的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)設(shè)單位制定項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及控制節(jié)節(jié)點(diǎn)，提出計(jì)計(jì)劃控制目標(biāo)標(biāo)，報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)后，作作為項(xiàng)目開展展的綱領(lǐng)性計(jì)計(jì)劃，指導(dǎo)所所有工作的開開展；按照建設(shè)單位制定定的項(xiàng)目總工工期要求，編編制年度進(jìn)度度計(jì)劃和分段段工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，報(bào)建設(shè)設(shè)單位審批后后，督促檢查查落實(shí)各階段段工程進(jìn)度的的實(shí)施情況；；根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編編制二級計(jì)劃劃，包括設(shè)計(jì)計(jì)出圖計(jì)劃、招招標(biāo)計(jì)劃、采采購計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃劃、施工計(jì)劃劃等，并督促促相關(guān)各方實(shí)實(shí)施；嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行管管理，對項(xiàng)目目進(jìn)度實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一一旦發(fā)現(xiàn)有進(jìn)進(jìn)度脫節(jié)或延延誤，應(yīng)及時(shí)時(shí)查清原因，并并采取相應(yīng)的的補(bǔ)救措施，確確保在預(yù)定的的總工期內(nèi)按按期完成；定期召開進(jìn)度專題題會議，督促促各方按計(jì)劃劃實(shí)施，出現(xiàn)現(xiàn)偏差及時(shí)糾糾偏；協(xié)調(diào)各獨(dú)立承包商商、市政配套套公司及甲供供材料、設(shè)備備供應(yīng)公司的的進(jìn)退場時(shí)間間及相應(yīng)的施施工周期；利用組織、經(jīng)濟(jì)、法法律、技術(shù)等等手段和措施施，保證進(jìn)度度計(jì)劃的如期期完成。設(shè)立計(jì)劃專員，根根據(jù)建設(shè)單位位要求每月向向建設(shè)單位提提供各項(xiàng)目工工程部位完成成情況報(bào)表、產(chǎn)產(chǎn)值報(bào)告及建建設(shè)動(dòng)態(tài)等。督督促各施工單單位上報(bào)并審審核各專業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及時(shí)向建設(shè)單單位匯報(bào)施工工現(xiàn)場的情況況；做好各計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)際完成工期期時(shí)間的詳細(xì)細(xì)記錄，收集集和保存有關(guān)關(guān)工期資料；；及時(shí)審核和處理有有關(guān)公司提出出的工期索賠賠事宜；審核承包商各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備工作作，檢查施工工現(xiàn)場狀況，辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)，組織施工工臨時(shí)供水、供供電、接通通通訊至工地現(xiàn)現(xiàn)場，組織編編寫開工報(bào)告告，辦理開工工手續(xù)，為施施工單位提供供施工條件；；按照項(xiàng)目管理聯(lián)席席會制度，組組織每周項(xiàng)目目管理聯(lián)席會會。（五）、項(xiàng)目進(jìn)度度控制方法、措措施和主要任任務(wù)5.1、項(xiàng)目進(jìn)度度控制方法編制總體工程進(jìn)度度計(jì)劃、年度度工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月工程程進(jìn)度計(jì)劃；；進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的比比較，出現(xiàn)偏偏差及時(shí)采取取措施調(diào)整；；對影響工程進(jìn)度的的有關(guān)公司、部部門，做好協(xié)協(xié)調(diào)工作。5.2、項(xiàng)目進(jìn)度度控制的措施施可根據(jù)工程實(shí)際情情況，采取組組織措施、技技術(shù)措施、合合同措施或經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施等保保證項(xiàng)目進(jìn)度度控制：采取組織措施，落落實(shí)各層次的的進(jìn)度控制的的人員和具體任務(wù)職責(zé)責(zé)；建立進(jìn)度度控制的組織織系統(tǒng)，確定定其進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，建立控制制目標(biāo)體系；；確定進(jìn)度控控制工作制度度；督促檢查總包、監(jiān)監(jiān)理采取加快快施工進(jìn)度的的技術(shù)方法；；按合同約定協(xié)調(diào)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)；督促總包采取經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施保證進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)。5.3、項(xiàng)目進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計(jì)劃劃進(jìn)度管理，若若出現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度達(dá)不到要要求或發(fā)生滯滯后傾向，應(yīng)應(yīng)及時(shí)查明原原因，采取有有效管理措施施予以補(bǔ)救，以以完成規(guī)定的的目標(biāo)。5.4、項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的檢查查制度在項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程程中，除監(jiān)理理單位對計(jì)劃劃進(jìn)度的檢查查外，項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃主管工程程師、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理也要經(jīng)常常、定期地跟跟蹤檢查實(shí)際際進(jìn)度情況，主主要是收集項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度資料，進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理和對對比分析，確確定實(shí)際進(jìn)度度有無滯后，并并對檢查結(jié)項(xiàng)目管理單位編制制計(jì)劃控制目目標(biāo)，報(bào)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)后后，作為項(xiàng)目目開展的綱領(lǐng)領(lǐng)性計(jì)劃，指指導(dǎo)所有工作作的開展。施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)審施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、階階段進(jìn)度計(jì)劃劃，監(jiān)理單位位應(yīng)針對工程程特點(diǎn)、難度度及內(nèi)外保障障條件，審核核工程關(guān)鍵線線路的正確性性、合理性及及工期安排的的科學(xué)性提出出審核意見后后，報(bào)項(xiàng)目管管理單位，項(xiàng)項(xiàng)目管理單位位提出審查意意見后，報(bào)建建設(shè)單位審批批。督促施工單位根據(jù)據(jù)施工總進(jìn)度度計(jì)劃，及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目管理理單位提供甲甲指分包公司司及甲供材料料、設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場時(shí)間。要求施工單位建立立計(jì)劃進(jìn)度與與實(shí)際進(jìn)度的的對照系統(tǒng)，每每天準(zhǔn)確、形形象、直觀反反映實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度的比較值，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理理。項(xiàng)目管理單位嚴(yán)格格按計(jì)劃進(jìn)行行管理，對項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，若若發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度度脫節(jié)或延誤誤，及時(shí)查清清原因，并督督促施工單位位采取相應(yīng)的的補(bǔ)救措施，確確保在預(yù)定的的總工期內(nèi)按按期完成；項(xiàng)目管理單位根據(jù)據(jù)工程進(jìn)展情情況，不定期期地組織主持持召開現(xiàn)場施施工進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會，及時(shí)解解決現(xiàn)場施工工存在的問題題，督促各方方按計(jì)劃實(shí)施施，出現(xiàn)偏差差及時(shí)糾偏。5.5、施工階段段進(jìn)度管理工工作程序項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方?，F(xiàn)場安全管理人員到位，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備施工單位編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位提出審查意見監(jiān)理單位提出審查意見項(xiàng)目管理單位提出審核意見項(xiàng)目管理單位提出審核意見建設(shè)單位審批造價(jià)咨詢單位提出審查意見建設(shè)單位審批造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查，下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改，重大安全隱患及嚴(yán)重違章作業(yè)，由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報(bào)告建設(shè)方?，F(xiàn)場安全管理人員到位，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備項(xiàng)目管理單位下發(fā)通過審批的總包控制計(jì)劃至監(jiān)理單位，施工單位實(shí)施項(xiàng)目管理單位下發(fā)通過審批的總包控制計(jì)劃至監(jiān)理單位，施工單位實(shí)施承包人提出延期承包人提出延期項(xiàng)目管理單位項(xiàng)目管理單位檢查執(zhí)行情況發(fā)生進(jìn)度滯后，是否承包人責(zé)任發(fā)生進(jìn)度滯后，是否承包人責(zé)任否否是是承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理、項(xiàng)目管理單位審查、建設(shè)單位審批不同意監(jiān)理、項(xiàng)目管理單位審查、建設(shè)單位審批不同意同意同意施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施工準(zhǔn)備現(xiàn)場接收及地下管管線勘察項(xiàng)目部與建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位建立對口聯(lián)聯(lián)系，了解前前期的作業(yè)資資料，參與對對樁基施工及及土方開挖的的驗(yàn)收，其重重點(diǎn)在于對樁樁基軸線標(biāo)高高的驗(yàn)收以及及可能發(fā)生的的遺留問題的的提出與處理理。同時(shí)向有有關(guān)部門了解解該區(qū)域地下下原有管線情情況，準(zhǔn)備適適當(dāng)?shù)拇胧┳鲎龊帽Ｗo(hù)。進(jìn)場后即派人員與與建設(shè)單位聯(lián)聯(lián)系，按施工工要求確定現(xiàn)現(xiàn)場道路、垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械基礎(chǔ)、現(xiàn)場場施工用上下下水、現(xiàn)場臨臨時(shí)施工用電電、各類加工工場棚搭建、全全面落實(shí)市級級文明工地各各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措措施。安排測測量人員建立立起水準(zhǔn)基點(diǎn)點(diǎn)，平面控制制網(wǎng)。派人與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位監(jiān)理理單位聯(lián)系，了了解對有關(guān)需需在施工中申申報(bào)的資料的的具體要求。并并在人員、硬硬件、軟件方方面做好準(zhǔn)備備。根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情況，確確定有關(guān)水源源、電源的接接駁，并按照照施工現(xiàn)場布布置圖的要求求確定水管、電電線的走向，編編制用水、用用電施工方案案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審核后著著手實(shí)施。主要技術(shù)準(zhǔn)備1.室內(nèi)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目經(jīng)理理組織全體工工程技術(shù)人員員，熟悉圖紙紙，并做好記記錄，記錄好好施工圖中不不太明確，有有問題，施工工有困難的地地方。由業(yè)主主約定一個(gè)時(shí)時(shí)間，召集由由業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位、施工方共共同進(jìn)行圖紙紙會審，會審審?fù)戤呏笥捎伤募覇挝还补餐炞终J(rèn)可可并請?jiān)O(shè)計(jì)單單位進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)交底。2.其他技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃、預(yù)預(yù)防措施、環(huán)環(huán)境管理方案案、職業(yè)健康康管理方案是是指導(dǎo)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備和組織施施工的重要文文件，是指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施工的的法規(guī)。必須須按照公司體體系文件的規(guī)規(guī)定進(jìn)行受控控處理。在工程開工前，由由項(xiàng)目部組織織人員對標(biāo)后后施工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行修定定并報(bào)上級審審批后實(shí)施。技技術(shù)(方案)交底是指工工程施工前、組組織參與工程程的施工技術(shù)術(shù)人員、管理理人員了解工工程特點(diǎn)、施施工要求施工工方法、熟悉悉施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會施工組織織設(shè)計(jì)的意圖圖等書面活動(dòng)動(dòng)。在工程開開工前，由項(xiàng)項(xiàng)目部組織人人員編制質(zhì)量量計(jì)劃和預(yù)防防措施，明確確項(xiàng)目部人員員的職責(zé)和工工作范圍，并并按照分解后后的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)落實(shí)到人，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃報(bào)上上級審批后實(shí)實(shí)施。對特殊殊過程、質(zhì)量量控制點(diǎn)在工工程施工前、組組織參與工程程的施工技術(shù)術(shù)人員、管理理人員了解施施工要求，明明確施工方法法、熟悉施工工圖紙，領(lǐng)會會質(zhì)量要求等等書面活動(dòng)。施施工技術(shù)交底底由各工種工工長根據(jù)施工工項(xiàng)目，依據(jù)據(jù)施工圖，規(guī)規(guī)范操作規(guī)程程、施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)編寫本本工種的《施施工技術(shù)交底底卡》，并由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核實(shí)實(shí)施。現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)準(zhǔn)備勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)協(xié)作單位的名名冊，組織各各專業(yè)班組人人員進(jìn)場，由由項(xiàng)目部的項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、安全員員、質(zhì)量員以及后后勤人員對其其進(jìn)行各項(xiàng)交交底，使其了了解該項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場的各項(xiàng)管管理規(guī)定，包包括安全施工工、文明保護(hù)護(hù)、質(zhì)量要求求、技術(shù)要求求、后勤管理理的各種規(guī)定定，并按照指指定的區(qū)域入入住臨時(shí)宿舍舍，作好班組組內(nèi)小型機(jī)具具、工具的檢檢查、維護(hù)工工作。督促其其配備項(xiàng)目部部所要求的各各項(xiàng)安全器材材的配備，如如安全帽、安安全帶等等，其其重點(diǎn)工作在在于安全工作作的三級教育育、項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度、文文明施工要求求，以及現(xiàn)階階段的技術(shù)交交底?，F(xiàn)場勞勞動(dòng)力的配備備將依據(jù)勞動(dòng)動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的的要求進(jìn)場，每每批新進(jìn)場的的人員都必須須經(jīng)過上文所所述的若干程程序后方可進(jìn)進(jìn)場施工。機(jī)械準(zhǔn)備現(xiàn)場機(jī)械的準(zhǔn)備將將遵照機(jī)械配配備表的要求求，為了確保保機(jī)械設(shè)備的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本本承建單位將將在進(jìn)場前對對主要機(jī)械設(shè)設(shè)備，如塔吊吊、混凝土泵泵、鋼筋加工工機(jī)械、木工工加工機(jī)械、水水泵等等進(jìn)行行必要的維修修、保養(yǎng)；部部分小型工具具進(jìn)行必要的的添置。從而而確保其進(jìn)場場安裝后即可可投入使用?，F(xiàn)場主要設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場、安裝、調(diào)調(diào)試將依據(jù)施施工進(jìn)度的要要求和機(jī)械配配備表的要求求提前2天完成，以以確保工程使使用。周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料包含含模板、腳手手鋼管、連接接扣件等。由由來多年的施施工累積我公公司備有大量量的鋼管、扣扣件等周轉(zhuǎn)材材料，并與本本地的周材租租賃廠商有著著良好的關(guān)系系，完全可以以確保工程需需要。夾板進(jìn)進(jìn)場后即由木木工涂刷皂液液隔離劑，晾晾干后備用。大型施工設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備為滿足施工需求，將將設(shè)置1臺塔吊，在在進(jìn)場后即著著手施工基礎(chǔ)礎(chǔ)并進(jìn)行安裝裝。零星土方方施工期間起起協(xié)助材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。塔式起重機(jī)在安裝裝后必須經(jīng)過過有關(guān)部門驗(yàn)驗(yàn)收合格后方方可掛牌使用用。施工現(xiàn)場平面布置置現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場場已具備以下下條件：1．現(xiàn)場無施工用水水；2．施工臨時(shí)用電的的電纜電源已已提供至現(xiàn)場場；3．場內(nèi)與市政道路路的接口已開開通，共兩個(gè)個(gè)；4．現(xiàn)場四面均采用用磚墻圍擋封封閉；5．場地基本平整。施工通道利用原有場內(nèi)道路路及市政道路路，如需增加加施工用道按按下要求鋪設(shè)設(shè)：1．施工現(xiàn)場道路做做法現(xiàn)場場內(nèi)道路具體體做法為：回回填土夯實(shí)；；30cm厚毛毛石灌碎石、石石粉碾壓基層層；20cmm厚C15混凝土土面層。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況主主要通道路面面寬度設(shè)計(jì)為為6m，臨時(shí)施施工便道面寬寬為4m，轉(zhuǎn)彎半半徑為6m。2．場區(qū)地面硬化施工現(xiàn)場場地硬化化標(biāo)準(zhǔn)：施工工生產(chǎn)地內(nèi)的的道路、場地地進(jìn)行硬化處處理。硬化場場地及路面應(yīng)應(yīng)控制好標(biāo)高高，確保表面面平順，做到到場內(nèi)排水暢暢通，無積水水現(xiàn)象，并在在整個(gè)施工過過程中加以維維護(hù)。場地整平后鋪4％％水泥石粉1100厚碾碾壓，C155混凝土1000厚硬化面層層。施工現(xiàn)場圍護(hù)1．施工現(xiàn)場出入大門門施工現(xiàn)場設(shè)二道大大門，門寬88m，現(xiàn)場大門門及部分圍墻墻按我公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作作。施工現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場照照明和現(xiàn)場用用電供電線路路分開，避免免相互干擾，現(xiàn)現(xiàn)場供電采用用3相5線制。施工工現(xiàn)場用電應(yīng)應(yīng)做到“一機(jī)、一閘、一一漏”，并要要有三級以上上的漏電、短短路保護(hù)，確確保施工和人人員的人身安安全。施工動(dòng)力用電需三三相380VV電源，照明明需單相2220V電源，從從配電間接出出，動(dòng)力線采采用BXR型銅芯芯橡皮軟線，室室內(nèi)低壓動(dòng)力力線路及照明明線路采用BBVR型銅芯芯塑料軟線。凡單機(jī)功率在300KW以上的的用電設(shè)備，均均由總配電室室直接供電，在在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立立開關(guān)箱，并并明顯標(biāo)識?，F(xiàn)場采用“三級配配電三級保護(hù)護(hù)”。即總配配電柜→分配配電箱→移動(dòng)動(dòng)式開關(guān)箱，每每級都設(shè)漏電電保護(hù)裝置。辦公區(qū)敷設(shè)日光燈燈照明、空調(diào)調(diào)、插座三路路總線，均單單獨(dú)控制。生生活區(qū)供電與與現(xiàn)場供電線線路分開。施工現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場的水源從從建筑物南側(cè)側(cè)接入，并敷敷設(shè)管道取水水?，F(xiàn)場施工垃圾及排排污處理施工建筑垃圾的處處理1.挖土所挖出的的土方，全部部外運(yùn)，余土土外運(yùn)的地點(diǎn)點(diǎn)須獲得南京京市環(huán)保部門門認(rèn)可的渣土土場，渣土車車外運(yùn)時(shí)用帆帆布遮擋，并并及時(shí)清楚出出入口處拋灑灑的渣土。建筑施工過程中所所產(chǎn)生的建筑筑垃圾，在每每日下班前，操操作人員將所所作業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)垃圾清運(yùn)至至工地統(tǒng)一的的指定現(xiàn)場，做做到操作落手手清。所有建建筑垃圾按每每周清理一次，無無用的建筑垃垃圾全部清出出施工現(xiàn)場。2.當(dāng)然建筑施工工過程中，不不可能不產(chǎn)生生建筑垃圾。關(guān)關(guān)鍵在于施工工工作質(zhì)量水水平與施工組組織管理水平平，當(dāng)然亦與與材料的品質(zhì)質(zhì)有關(guān)，通過過這三個(gè)方面面的把關(guān)與改改進(jìn)，可限制制并減少建筑筑垃圾的產(chǎn)生生。同時(shí)我們們亦能清醒地地看到建筑垃垃圾越多，施施工投入越大大，極大影響響施工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)與社會效益益。在現(xiàn)場東東西兩端各設(shè)設(shè)一個(gè)20mm2的垃圾分分類堆放池。3.加強(qiáng)對原材料料、周轉(zhuǎn)材料料品質(zhì)的控制制，減少其損損耗率，以此此可減少建筑筑垃圾的產(chǎn)生生。如，加強(qiáng)強(qiáng)磚砌塊的品品質(zhì)控制，減減少其使用或或搬過程中的損損耗率，可減減少碎磚垃圾圾的產(chǎn)生。4.加強(qiáng)施工技術(shù)術(shù)管理，在每每一工序施工工前制定完善善的施工方案案，對施工操操作進(jìn)行周到到嚴(yán)密的交底底，以通過完完善科學(xué)的施施工方法來達(dá)達(dá)到控制施工工垃圾產(chǎn)生的的目的。如模模板接縫采用用膠帶密封可可減少砼澆筑時(shí)漏漿漿現(xiàn)象，避免免或減少砼浮漿或漏漿漿垃圾。5.工序間合理搭搭接，專業(yè)工工程師在施工工交底時(shí)均能能充分考慮到到其它工序或或工種施工的的需要，避免免施工工藝的的重復(fù)現(xiàn)象，從從而減少建筑筑垃圾的產(chǎn)生生。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互互檢、工序間間的交接檢制制度，確保施施工質(zhì)量，避避免反工現(xiàn)象象，從而有效效地減少建筑筑垃圾的產(chǎn)生生。6.在項(xiàng)目管理制制度，體現(xiàn)對對制造建筑垃垃圾，造成施施工現(xiàn)場污染染、混亂的班班組或個(gè)人進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的的處理罰，嚴(yán)嚴(yán)重者清退出出現(xiàn)場。7.當(dāng)然減少建筑垃圾圾的產(chǎn)生最關(guān)鍵還在于于現(xiàn)場施工組組織管理的水水平及施工組組織管理的到到位。臨時(shí)生生活垃圾的處處理.1.生活垃圾是工地產(chǎn)產(chǎn)生鼠害、蒼蒼蠅、蚊蟲、或或其它寄生蟲蟲的根源，可可導(dǎo)致傳染的的產(chǎn)生，必須須認(rèn)真對待。2.本工程每一樓層固固定處，布置置三只臨時(shí)小小便桶，小便便桶每日專人人清理。3.施工現(xiàn)場男女廁所所各一座，均均設(shè)化糞池，廁廁所污水均排排入化糞池，污污水經(jīng)化糞池池處理后排入入城市允許排排污總管?；S池每半月月請環(huán)保部門門清理一次。4.每星期每少于一次次對廁所等易易生害蟲區(qū)域域進(jìn)行殺蟲處處理。5.臨時(shí)生活垃圾，采采用袋裝化，專專用桶放置，項(xiàng)項(xiàng)目部派專人人，委托市環(huán)環(huán)保認(rèn)可單位位每天清運(yùn)一一次，運(yùn)至市市環(huán)保部門所所允許的地方方，按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行處置置。6.基地生活區(qū)內(nèi)，設(shè)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)衛(wèi)生工作，對對住宿在生活活區(qū)內(nèi)的所有有人員實(shí)行半半軍事化管理理，經(jīng)常性進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生評比比，在做好個(gè)個(gè)人衛(wèi)生的同同時(shí)，做好公公共部位的衛(wèi)衛(wèi)生，及時(shí)將將生活垃圾送送至工地指定定箱內(nèi)。施工污水的處理1.施工污水，通過排排水溝、排水水溝，進(jìn)入污污水沉淀池，經(jīng)經(jīng)處理后排入入市環(huán)保允許許排放管網(wǎng)。在在沉淀池設(shè)置置增壓泵，將將污水調(diào)入市市政管網(wǎng)。2.排水溝、排水道及及沉淀池須定定期進(jìn)行清理理，保持污水水處理循環(huán)系系統(tǒng)的工作的的正?！，F(xiàn)場主要機(jī)械布置置1.垂直運(yùn)輸塔吊吊的布置本工程跟隨施工需需要時(shí)布置塔塔吊數(shù)量。位位置詳見平面面布置圖。塔塔吊在進(jìn)場后后土方開挖期期間安裝，塔塔吊基礎(chǔ)在施施工準(zhǔn)備階段段施工。2.小型攪拌場地地的布置主體施工時(shí)均設(shè)22至3個(gè)攪拌場。根根據(jù)流水作業(yè)業(yè)的進(jìn)度，主主要利用塔吊吊和人貨電梯梯運(yùn)輸?shù)姆椒ǚㄍ瓿蛇\(yùn)輸作作業(yè)。施工組織機(jī)構(gòu)與管管理人員配置置組織機(jī)構(gòu)形式為確保本工程安全全、快速、高高質(zhì)量完成。擬擬成立“南京京華僑城大型型文化旅游綜綜合項(xiàng)目娛樂樂康體配套建建筑工程-設(shè)計(jì)施工總總承包”指揮揮部，全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程的施施工和管理。擬擔(dān)任本工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理班子子都具有十分分豐富的實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目目部下設(shè)質(zhì)檢檢員、施工員員、安全員、資資料員、材料料員等。從組組織上確保工工程安全、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快速。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料部合同部辦公室機(jī)械設(shè)備材料管理經(jīng)營計(jì)劃財(cái)務(wù)管理對外協(xié)調(diào)人事勞資總務(wù)后勤治安保衛(wèi)施工測量文明施工工程試驗(yàn)施工技術(shù)技術(shù)部質(zhì)安部各專業(yè)施工班組項(xiàng)目主要施工管理理人員組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員會計(jì)員試驗(yàn)員預(yù)算員安全員材料員機(jī)械管理員資料組測量組管理機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任任制遵照國家施工規(guī)范范、工程質(zhì)量量和安全生產(chǎn)產(chǎn)檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及江江蘇省南京市市地區(qū)有關(guān)規(guī)規(guī)定和制度，負(fù)負(fù)責(zé)本工程總總的組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并做好好協(xié)調(diào)工作。對本工程的質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益、工工期承擔(dān)全面面責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行我公司的的質(zhì)量、安全全、工期、管管理目標(biāo)，確確保質(zhì)量、安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)組織和健全本本工程質(zhì)量保保證體系，安安全生產(chǎn)體系系和防火體系系，確保和支支持質(zhì)安人員員履行責(zé)任范范圍內(nèi)的各項(xiàng)項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第第一，處理好好質(zhì)安與施工工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開展質(zhì)檢評評比活動(dòng)，提提倡文明施工工，確保環(huán)境境衛(wèi)生，創(chuàng)建建施工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理。服從接受上級主管管部門對質(zhì)量量、安全、財(cái)財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的的監(jiān)督檢查和和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)整改改事項(xiàng)，貫徹徹我公司制定定的各項(xiàng)管理理制度和規(guī)定定。負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)骨干的的管理和使用用，監(jiān)督檢查查他們的工作作質(zhì)量和效率率，組織對業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干干和工人的培培訓(xùn)和教育，不不斷提高隊(duì)伍伍的思想覺悟悟、職業(yè)道德德、安全意識識、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和管理水平平。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提提倡集體研究究，增強(qiáng)透明明度，做到正正確處理國家家、集體、個(gè)個(gè)人三者之間間的利益，對對職工分配貫貫徹“按勞取取酬”的原則則，并與質(zhì)量量、安全緊密密掛鉤，關(guān)心心職工生活和和勞動(dòng)保護(hù)，做做到不斷改進(jìn)進(jìn)職工生活和和勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IISO90002列質(zhì)量體體系的工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IIS0140001/188001系列列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)責(zé)任制根據(jù)本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)責(zé)制訂具體單單位工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)實(shí)施計(jì)劃。遵照國家和南京市市地區(qū)頒發(fā)的的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定，以以及設(shè)計(jì)要求求，結(jié)合工地地現(xiàn)場和實(shí)際際條件，負(fù)責(zé)責(zé)編制單位工工程的施工組組織設(shè)計(jì)(施工方案)，經(jīng)審批后后，貫徹實(shí)施施。對負(fù)責(zé)施工的工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、工期期等負(fù)有技術(shù)術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織各要素、工工種熟悉圖紙紙，統(tǒng)一歸納納問題，做好好圖紙會審前前的準(zhǔn)備工作作，以及會審審紀(jì)要的整理理簽認(rèn)工作。在整個(gè)施工過程中中，負(fù)責(zé)貫徹徹各項(xiàng)專業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工驗(yàn)收規(guī)范和和質(zhì)量檢驗(yàn)評評定標(biāo)準(zhǔn)以及及有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)單位工程，分分部分項(xiàng)工程程的技術(shù)交底底和安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)負(fù)責(zé)對采用的的新技術(shù)、新新材料、新工工藝應(yīng)用的技技術(shù)攻關(guān)和技技術(shù)交底及安安全技術(shù)教育育，組織職工工開展技術(shù)操操作競賽活動(dòng)動(dòng)。負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)構(gòu)件等的數(shù)量量、規(guī)格、型型號、質(zhì)量方方面的檢查和和檢驗(yàn)工作，以以及砼、砂漿等的的試配工作。負(fù)責(zé)單位工程的測測量定位，找找平、放線工工作，負(fù)責(zé)技技術(shù)復(fù)核，組組織隱蔽工程程驗(yàn)收，分部部分項(xiàng)質(zhì)量內(nèi)內(nèi)評。負(fù)責(zé)整整理和向資料料員提供施工工技術(shù)資料、施施工總結(jié)及竣竣工圖。參加質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)和技術(shù)會議議，以及各階階段工程驗(yàn)收收工作，負(fù)責(zé)責(zé)處理質(zhì)量事事故，對重大大質(zhì)量事故做做到及時(shí)上報(bào)報(bào)，協(xié)同有關(guān)關(guān)部門及時(shí)處處理。協(xié)助做好ISO99002列質(zhì)質(zhì)量體系的有有關(guān)工作。協(xié)助做好IS0114001//180011系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。安全員崗位責(zé)任制制嚴(yán)格遵照國家和南南京市地區(qū)頒頒發(fā)的安全生生產(chǎn)方針、政政策、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以及勞勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定定辦事；按照照建設(shè)部及南南京市有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定做做好現(xiàn)場及資資料工作。對本工地安全生產(chǎn)產(chǎn)有監(jiān)督保障障責(zé)任，并以以身作則，模模范遵守有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)的的制度和規(guī)定定。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定定期和不定期期安全教育，做做好我公司、工工地、班組((或工種)三級教育，記記錄和登記簽簽證工作。參加審查施工組織織設(shè)計(jì)(施工方案)中有關(guān)安全全生產(chǎn)的部分分，并提出改改進(jìn)意見。對不具備安全生產(chǎn)產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)設(shè)施，有權(quán)責(zé)責(zé)令停止使用用。每天檢查施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，指出出和幫助解決決事故隱患，及及時(shí)反映安全全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提提出改進(jìn)措施施。負(fù)責(zé)向資資料員提供安安全資料。對違章指揮、違章章操作以及不不遵守安全管管理制度和規(guī)規(guī)定的班組、職職工，有權(quán)責(zé)責(zé)令其改正或或停工整改，對對屢教不改或或造成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的處處以罰款。對項(xiàng)目中安全方面面存在的問題題及狀況及時(shí)時(shí)或定期向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。負(fù)責(zé)對我公司、項(xiàng)項(xiàng)目部安全管管理和場容場場貌管理制度度的逐項(xiàng)落實(shí)實(shí)、實(shí)施。協(xié)助做好IS0114001//180011系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制制嚴(yán)格遵照國家和地地區(qū)頒發(fā)的施施工規(guī)范、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和和有關(guān)規(guī)定。履履行工程質(zhì)量量監(jiān)督職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)執(zhí)行工程質(zhì)量量檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)構(gòu)件、成品、半半成品、設(shè)備備、器材以及及現(xiàn)場制作的的砼、砂漿、預(yù)預(yù)制和加工構(gòu)構(gòu)件等的質(zhì)量量監(jiān)督(包括對質(zhì)保試試驗(yàn)資料)和驗(yàn)證工作作，對劣質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品有權(quán)讓材材料員退換。負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工工程的內(nèi)部檢檢測和等級評評定，對不合合格項(xiàng)目有權(quán)權(quán)令其返工，直直至合格，才才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入入下一道工序序，做到層層層把好質(zhì)量關(guān)關(guān)。負(fù)責(zé)對班組、個(gè)人人所完成項(xiàng)目目的質(zhì)量驗(yàn)收收工作。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制和職職業(yè)道德教育育。深入現(xiàn)場場，及時(shí)反映映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找找出原因，提提出改進(jìn)質(zhì)量量的措施，參參加質(zhì)量事故故的處理。參加上級組織的質(zhì)質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)，接受上級級指導(dǎo)和批評評，負(fù)責(zé)監(jiān)督督整改事項(xiàng)的的實(shí)施，參加加隱蔽工程的的驗(yàn)收、中間間驗(yàn)收、竣工工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)責(zé)整理和向資資料員提供質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評定定資料。并對對現(xiàn)場文明施施工的有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)實(shí)檢查。協(xié)助做好ISO99002系列列質(zhì)量體系的的有關(guān)工作。協(xié)助做好IS0114001//180011系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。施工員崗位責(zé)任制制嚴(yán)格遵守國家和南南京市頒發(fā)的的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定以及及設(shè)計(jì)要求，結(jié)結(jié)合本工地的的實(shí)際情況，參參與編制單位位工程的施工工組織設(shè)計(jì)((施工方案)，經(jīng)審批后后，貫徹實(shí)施施。對負(fù)責(zé)施工的工程程質(zhì)量、安全全生產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、工期期等負(fù)有直接接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織本工種熟熟悉圖紙，統(tǒng)統(tǒng)一歸納問題題，做好圖紙紙會審前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。在整個(gè)施工過程中中，負(fù)責(zé)貫徹徹各項(xiàng)專業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工規(guī)范和質(zhì)量量檢驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、以及有有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)安排各班組的的具體施工任任務(wù)，負(fù)責(zé)對對班組進(jìn)行技技術(shù)交底及安安全技術(shù)教育育，尤其是采采用新技術(shù)、新新材料、新工工藝等，組織織開展職工技技術(shù)操作競賽賽活動(dòng)。負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)構(gòu)件等的規(guī)格格、型號、質(zhì)質(zhì)量方面的檢檢查和驗(yàn)收工工作，以及砼砼、砂漿等的的試配工作。參與單位工程的測測量定位、找找平放線工作作，參與隱蔽蔽工程驗(yàn)收，分分部分項(xiàng)質(zhì)量量內(nèi)評，向資資料員提供施施工技術(shù)資料料，施工總結(jié)結(jié)及竣工圖。參加質(zhì)量檢查活動(dòng)動(dòng)和技術(shù)會議議，以及各階階段工程驗(yàn)收收工作，參與與處理質(zhì)量事事件，對重大大質(zhì)量事故做做到及時(shí)上報(bào)報(bào)，協(xié)同有關(guān)關(guān)部門及時(shí)處處理。協(xié)助做好ISO99002系列列質(zhì)量體系的的有關(guān)工作。協(xié)助做好IS0114001//180011系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。放線員崗位責(zé)任制制遵守先整體后局部部和高精度控控制低精度的的工作程序。即即先測設(shè)場地地整體平面控控制網(wǎng)，再以以控制網(wǎng)為依依據(jù)進(jìn)行各局局部建筑物的的定位放線和和標(biāo)高測設(shè)。選用科學(xué)、簡捷和和精度合理、相相稱的方法，合合理選擇正確確使用儀器，在在測量精度滿滿足工作需要要的前提下，力力爭做到省工工、省時(shí)、省省費(fèi)用。嚴(yán)格審核使用數(shù)據(jù)據(jù)(設(shè)計(jì)圖紙，測測量起始點(diǎn)位位、數(shù)據(jù)等))的正確性，堅(jiān)堅(jiān)持測量作業(yè)業(yè)與計(jì)算工作作步步有校核核。建立一切定位、放放線工作要自自檢、互檢合合格后，方可可申請主管部部門驗(yàn)線的工工作制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全、保密等有有關(guān)規(guī)定，用用好管好設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和資料料，實(shí)測時(shí)要要當(dāng)場做好原原始記錄，測測后要及時(shí)保保護(hù)好樁位。測量人員要緊密配配合施工、發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作作，不畏艱難難，實(shí)事求是是、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的工作作風(fēng)風(fēng)。及時(shí)整理和向資料料員提供測量量放線資料。試驗(yàn)員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家對工工程質(zhì)量的有有關(guān)法律、法法令，執(zhí)行“建建筑法”，執(zhí)執(zhí)行當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)監(jiān)部門對工程程質(zhì)量監(jiān)控的的規(guī)定和要求求。根據(jù)施工規(guī)范的規(guī)規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合本工程實(shí)實(shí)際，在受業(yè)業(yè)主委托的建建設(shè)監(jiān)理部門門監(jiān)控和旁站站下，負(fù)責(zé)對對現(xiàn)場澆搗的的混凝土、砂砂漿進(jìn)行抽樣樣，按規(guī)定制制作砼試塊和砂漿漿試塊，并及及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)，視齡期及及時(shí)送驗(yàn)，不不得漏組和缺缺組。負(fù)責(zé)對本工程需檢檢測試驗(yàn)的各各類原材料試試件及時(shí)進(jìn)行行抽樣送驗(yàn)，測測試報(bào)告未測測試合格之前前有權(quán)對所抽抽樣的材料實(shí)實(shí)施封存，不不得先使用后后試驗(yàn)。負(fù)責(zé)對各種試件的的測試報(bào)告及及時(shí)取回，如如檢驗(yàn)不合格格應(yīng)馬上通知知生產(chǎn)技術(shù)和和質(zhì)檢組、材材料組，采取取措施，復(fù)試試或退貨。檢檢測合格報(bào)告告取回后，及及時(shí)通知監(jiān)理理方和項(xiàng)目部部生產(chǎn)技術(shù)組組、質(zhì)監(jiān)組、材材料組，使材材料正常投入入工程使用。資料員崗位責(zé)任制制嚴(yán)格遵守南京市有有關(guān)施工技術(shù)術(shù)資料的管理理規(guī)定。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行施工組織織設(shè)計(jì)的編制制和貫徹實(shí)施施。對本工地施工的工工程，負(fù)有真真實(shí)、及時(shí)、完完整地編制技技術(shù)資料的責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各各施工員等有有關(guān)人員講解解表格的填寫寫內(nèi)容和要求求，以及做好好協(xié)助工作。負(fù)責(zé)收集和審查各各種資料，對對不符合要求求和缺少的資資料責(zé)成有關(guān)關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)上。負(fù)責(zé)竣工資料的整整理、分冊、匯匯總和裝訂工工作。接受有關(guān)部門對資資料的審查，改改正存在的缺缺點(diǎn)。認(rèn)真做好收發(fā)文工工作，做到收收文及時(shí)、發(fā)發(fā)文及時(shí)，當(dāng)當(dāng)天的文件當(dāng)當(dāng)天下發(fā)給有有關(guān)人員。與設(shè)計(jì)院、試驗(yàn)室室、質(zhì)監(jiān)站密密切聯(lián)絡(luò)，有有關(guān)竣工驗(yàn)收收文件及時(shí)送送交簽章。能熟練使用電腦、復(fù)復(fù)印機(jī)，并能能進(jìn)行一般的的清潔、保養(yǎng)養(yǎng)。認(rèn)真做好ISO99002、ISO144001、OHSASS180011系列貫標(biāo)資資料。材料員崗位責(zé)任制制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)產(chǎn)的規(guī)章制度度和防火規(guī)定定。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)和材料預(yù)算算制度實(shí)施采采購計(jì)劃,確保工程進(jìn)進(jìn)度。熟悉圖紙，對建筑筑材料做到心心中有數(shù)，進(jìn)進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度度同步跟上。對所購材料、構(gòu)件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量、規(guī)格、型型號必須符合合設(shè)計(jì)要求。由由于采購、保保管原因而影影響工程質(zhì)量量或造成質(zhì)安安事故，應(yīng)承承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法法律責(zé)任，負(fù)負(fù)責(zé)向資料員員提供材料質(zhì)質(zhì)保資料。負(fù)責(zé)建立材料管理理制度，做到到分類保管，對對易燃易爆物物品專地隔離離存放，嚴(yán)格格進(jìn)出料管理理，建立材料料帳冊。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤勤，設(shè)置防火火防盜設(shè)施，禁禁止在倉庫內(nèi)內(nèi)吸煙、聚會會娛樂。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)采采購發(fā)放勞保保用品。施工用材料工具簽簽發(fā)領(lǐng)料單，憑憑單發(fā)料，由由領(lǐng)料人簽認(rèn)認(rèn)，材料拿出出工地必須經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽簽發(fā)。協(xié)助做好ISO99002系列列質(zhì)量體系的的有關(guān)工作。協(xié)助做好IS0114001//180011系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制制熟練掌握建筑工程程和安裝工程程的預(yù)算定額額和有關(guān)預(yù)決決算編制的規(guī)規(guī)定，掌握材材料價(jià)格，市市場動(dòng)態(tài)，熟熟悉國家和佛佛山有關(guān)統(tǒng)計(jì)計(jì)法、編制報(bào)報(bào)表制度及我我公司規(guī)定。負(fù)有對本工程的生生產(chǎn)計(jì)劃及成成本核算，提提供控制依據(jù)據(jù)的責(zé)任。及時(shí)編制施工預(yù)算算和施工圖預(yù)預(yù)算，做好材材料分析。給給有關(guān)部門和和財(cái)務(wù)核算員員提供有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)向材料員提供供材料預(yù)算，做做好材料分析析。給有關(guān)部部門和財(cái)務(wù)核核算員提供有有關(guān)數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)核實(shí)每月完成成的工程量，編編制月度工程程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及相應(yīng)預(yù)算算。按上級規(guī)定的統(tǒng)計(jì)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)，計(jì)計(jì)算方法、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)范圍、報(bào)報(bào)送日期等要要求，及時(shí)報(bào)報(bào)送有關(guān)單位位審核。經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟熟悉工程施工工情況，掌握握及收集各種種變更資料，及及時(shí)做好工程程決算的有關(guān)關(guān)工作。及時(shí)向有關(guān)人員提提供月度完成成產(chǎn)值，勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率等信信息。財(cái)會員崗位責(zé)任制制熟悉掌握南京市有有關(guān)財(cái)會方面面的規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)會制度度。認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做好財(cái)務(wù)核核算工作。及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊冊和發(fā)放工資資，并做好資資金的保存工工作。對有關(guān)表冊及財(cái)務(wù)務(wù)核算，要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，不不出差錯(cuò)。對工資的發(fā)放及支支票的領(lǐng)用，要要嚴(yán)格做好有有關(guān)手續(xù)，如如手續(xù)不齊，不不予發(fā)放。接受有關(guān)部門對財(cái)財(cái)務(wù)的檢查，及及時(shí)改進(jìn)存在在問題。每次支票回單上交交我公司前，必必須與倉庫收收料員核對進(jìn)進(jìn)貨情況，審審查進(jìn)貨。施工方案方法工程特點(diǎn)本工程包括但不限限于：建筑物物主體土建工工程、室內(nèi)裝裝飾工程、外外墻裝飾工程程、供配電工工程、弱電工工程、給排水水及消防工程程等相關(guān)配套套設(shè)施；施工工包括設(shè)計(jì)范范圍內(nèi)所涉及及的全部建安安工程內(nèi)容施施工及驗(yàn)收過過程中的設(shè)計(jì)計(jì)指導(dǎo)及配合合階段驗(yàn)收及及檔案整理，整整個(gè)工程施工工及保修期維維護(hù)等總承包包范圍工作：：1．本工程質(zhì)量要求求高。確保達(dá)達(dá)到合格工程程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。2．本工程施工技術(shù)術(shù)綜合要求較較高。本工程程體量較大，施施工技術(shù)復(fù)雜雜，場地狹小小收到較大限限制。在本工工程中涉及的的主要結(jié)束如如下：A.基坑支護(hù)采用用土釘墻護(hù)坡坡+噴射混凝土土B.屋面防水采用用了改性防水水卷材、干鋪鋪巖棉保溫板屋面保保溫屋面；C.鋼筋連接采用用了電渣壓力力焊、直螺紋紋機(jī)械連接；；混凝土采用用商品混凝土土；砌體采用用灰砂磚、空空心混凝土砌砌塊、小型混混凝土空心磚磚塊；E.室內(nèi)粉刷采用用乳膠漆，高高層外墻采用用粘貼外墻磚磚。3．施工組織要求較較高。業(yè)主要要求本工程承承包人承擔(dān)總總承包管理職職責(zé)。本工程程質(zhì)量目標(biāo)為為合格工程；；施工總工期期為120天。A.總承包管理。對對本工程建筑筑進(jìn)行總承包包管理需投入入較多的人力力、物力和財(cái)財(cái)力，才能確確保本工程建建設(shè)總目標(biāo)在在總承包管理理模式下得到到實(shí)現(xiàn)。B.標(biāo)化文明工地地保持。本工工程總工期為為120天，在在施工過程中中始終保持標(biāo)標(biāo)化文明工地地，隨時(shí)可接接受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、單位的檢檢