2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理過關檢測試卷B卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理過關檢測試卷B卷附答案單選題（共80題）1、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B2、建設單位自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B3、在編制最高投標限價時，計日工中的材料價格應按（）計算。A.工程造價管理機構發(fā)布的單價B.清單中列出的單價C.市場調(diào)查確定的單價D.清單中列出的金額【答案】A4、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內(nèi)容不包括（）。A.危險有害因素的識別B.危險度評價C.安全對策措施及建議D.編制安全計劃【答案】D5、某項目團隊，全職人員所占比例為20％，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式【答案】B6、大型工程項目的工作分解結構通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C7、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B8、下列不屬于初步設計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構筑物的設計文件【答案】D9、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復。A.10B.15C.20D.30【答案】B10、招標管理中的公平原則是指（）。A.工程項目招標具有較高的透明度B.給予所有投標人平等的權利C.評標時按事先公布的標準評審D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】B11、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B12、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標人的投標予以否決【答案】C13、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()A.形成—磨合—規(guī)范—表現(xiàn)—休整B.形成—表現(xiàn)—磨合—規(guī)范—休整C.表現(xiàn)—磨合—形成—規(guī)范—休整D.形成—規(guī)范—磨合—表現(xiàn)—休整【答案】A14、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是（）。A.逾期送達的投標文件B.未按要求密封的投標文件C.以低于成本報價競爭D.投標文件中出現(xiàn)細微偏差的【答案】C15、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗C.招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C16、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B17、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應采用（）。A.實際竣工日期的價格指數(shù)B.原約定竣工日期的價格指數(shù)C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個【答案】D18、建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險（）措施。A.轉移B.緩解C.接受D.避免【答案】C19、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B20、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C21、國際項目管理資質(zhì)標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B22、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內(nèi)投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出【答案】A23、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B24、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先后順序是（）A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③【答案】B25、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C26、（）是取得公正客觀評估結果的前提和保證。A.準確采集評估數(shù)據(jù)信息B.評估中經(jīng)常與學員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目【答案】C27、某招標投標活動，招標文件明確使用經(jīng)評審最低投標報價法評標，但評標時，招標人和評標委員會臨時決定更換為綜合評估法，此屬于違背了（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B28、保證團隊成員能根據(jù)團隊的目標要求來規(guī)范個人的行動，屬于（）。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.協(xié)調(diào)規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C29、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.項目可研報告C.項目工作大綱D.項目工作計劃【答案】C30、掙值法中用于評價投資偏差的指標是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A31、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括（）。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數(shù)量C.勞動力隊伍的質(zhì)量D.勞動力隊伍的結構【答案】A32、屬于項目準備階段可交付成果的是()（新教材已刪除）A.項目建設規(guī)劃B.初步設計文件C.項目核準申請評估報告D.項目建議書【答案】B33、2008年3月底，某項目計劃工作預算費用為4800萬元，已完工作預算費用為4200萬元，已完工作實際費用為5200萬元。據(jù)此判斷,該項目此時()A.進度提前，費用超支B.進度拖延，費用超支C.進度提前,費用節(jié)約D.進度拖延，費用節(jié)約【答案】B34、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作是對（）進行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務書D.勘察成果【答案】D35、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質(zhì)條件【答案】B36、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B38、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。A.概算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法【答案】B39、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A40、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權平均D.最小可能【答案】C41、關于投標文件的補充、修改與撤回的說法，正確的是（）。A.撤回已提交的投標文件，應當經(jīng)過招標人的同意B.補充、修改已提交的投標文件，應當在提交投標保證金之前進行C.撤回已提交的投標文件，應當以書面形式通知其他投標人D.撤回已提交的投標文件，應當在投標截止時間前進行【答案】D42、下列不屬于項目團隊能力開發(fā)的技巧與方法的是（）。A.職責安排B.改善環(huán)境C.外部反饋D.培訓【答案】A43、在工程項目質(zhì)量管理責任體系中，（）負責組織進行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設單位D.政府單位【答案】C44、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B45、下列關于試運行階段工程咨詢單位質(zhì)量管理的工作的內(nèi)容，表述正確的是（）。A.督促業(yè)主方編制試運行管理計劃B.督促業(yè)主方編制培訓計劃C.協(xié)助承包人編制試運行方案D.考核合同目標【答案】D46、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標工程量清單缺項，新增了分部分項工程量清單項目，關于其合同價款確定的說法，正確的是（）。A.新增清單項目的綜合單價應由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項目應按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項目的綜合單價應由承包人提出，但相關措施項目費不能再做調(diào)整D.新增清單項目導致新增措施項目的，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準【答案】D47、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A48、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務平臺【答案】D49、決定績效監(jiān)控有效性的關鍵點不包括（）。A.管理者績效輔導的水平B.管理者領導風格的選擇C.績效考評信息的有效性D.績效考評標準的有效性【答案】D50、對施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C51、根據(jù)《招標投標法實施條例》，關于聯(lián)合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體可以在資格預審后組成B.資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的，應當書面通知招標人C.招標人應當在資格預審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標D.聯(lián)合體各方在同一招標項目中可以以自己名義單獨投標【答案】C52、屬于經(jīng)濟風險的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.地質(zhì)災害【答案】C53、區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的成本分析，綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮（）。A.材料的回收可能性B.拆卸及重復利用的成本C.回收價值的大小D.報廢后是否能夠重新回收利用【答案】B54、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D55、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙荆瑢е鹿て谘诱`，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A56、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指（）A.時間、質(zhì)量、成本、風險B.質(zhì)量、成本、采購、時間C.時間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購、質(zhì)量、時間、范圍【答案】C57、在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請【答案】B58、在單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A59、（2021年真題）根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是()。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見，在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D60、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A61、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是（）。A.體系策劃與設計B.成立工作小組C.文件發(fā)布和體系試運行D.初始評審【答案】D62、關于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是()A.PDCA是一種合乎邏輯的工作程序B.PDCA的基本原理是目標系統(tǒng)管理C.PDCA循環(huán)需要運行多次才能完成D.PDCA呈階梯式上升的趨勢【答案】B63、關于項目管理與運營管理，下列說法不正確的是（）。A.運營是通過開展持續(xù)的活動生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務的一種組織職能B.項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作C.項目管理與運營管理本質(zhì)并無差別D.工程項目運營一般不包括在項目管理的范疇【答案】C64、下列關于工程項目范圍確認的表述，正確的是（）A.范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程B.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程C.WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)D.范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理【答案】B65、業(yè)主在項目前期階段的主要任務是（）。A.辦理有關設計文件的審批工作B.明確勘察設計的范圍和設計深度C.落實項目資金、建設用地等建設相關條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C66、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B67、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D68、從合同價格類型與支付方式來看，2017版銀皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C69、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C70、檢驗批驗收不包括（）。A.資料檢查B.主控項目檢驗C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項目檢驗【答案】C71、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，（）應當在接到報告后1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.單位負責人B.項目負責人C.項目技術負責人D.現(xiàn)場專職安全員【答案】A72、恰當?shù)捻椖糠秶ǎ┦浅晒嵤┕こ添椖康年P鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認【答案】A73、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D74、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③【答案】A75、某建設項目土地出讓金1.2億元，設備及工器具購置費1.0億元，建筑安裝工程費8000萬元，預備費2000萬元，建設期利息1500萬元，流動資金500萬元，則該項目的工程費用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000【答案】A76、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A77、“成就需要理論”認為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D78、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D79、下列關于承包商對工程項目管理特點的說法，錯誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對巨大C.項目建設風險的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項目實體【答案】D80、根據(jù)《電子招標投標辦法》，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務平臺【答案】D多選題（共40題）1、下列關于發(fā)包人和承包人施工責任的說法，正確的是()。A.發(fā)包人應對其現(xiàn)場機構雇傭的全部人員的工傷事故承擔責任B.由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應由承包人承擔責任C.承包人應對其履行合同所雇傭的全部人員，包括分包人人員的工傷事故承擔責任D.由于發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，應由發(fā)包人承擔責任E.工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失，承包人應負責賠償【答案】ABCD2、工程項目按項目用途分為()。A.生產(chǎn)性項目B.非生產(chǎn)性項目C.改建項目D.更新改造項目E.新建項目【答案】AB3、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。A.主控項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整C.觀感質(zhì)量符合要求D.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格E.質(zhì)量控制資料完整【答案】CD4、在工程項目管理中，部門設置包括（）。A.組織構成B.部門劃分C.管理幅度的確定D.組織規(guī)模的確定E.部門職能的合理確定【答案】B5、下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的有（）A.工程施工階段對人力資源的需求非常多B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多C.工程項目設計階段需要多專業(yè)工程師參與工作D.工程項目實施階段對材料、設備的需求大E.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數(shù)量及使用時間【答案】ACD6、設計員工培訓評估方案時，其基本要求包括（）。A.操作簡單易于實施B.考慮評估成本C.考慮不同類型項目評估要求D.考慮學員要求E.充分考慮培訓評估的可行性【答案】ABC7、案例評點法作為一種培訓方法，所選擇的案例要有()的特點A.多樣性B.真實性C.創(chuàng)新性D.啟發(fā)性E.結合性【答案】BD8、招標人可以在()中要求對投標申請人進行資格審查。A.招標文件B.投標邀請書C.答疑文件D.招標公告E.資格預審公告【答案】BD9、綠色施工的原則包括()。A.關注工程項目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設計、并行工程設計方法C.注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D.建立施工責任制E.結合氣候、氣象條件，合理安排施工計劃【答案】AC10、綠色設計的主要內(nèi)容包括（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可回收性設計C.產(chǎn)品的可拆卸性設計D.產(chǎn)品的可制造和可裝配性設計E.產(chǎn)品的質(zhì)量分析【答案】ABCD11、經(jīng)批準可以采用邀請招標方式的情形有（）。A.受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得E.搶險救災【答案】ABD12、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD13、關于工程項目質(zhì)量及其管理的說法中，正確的有()。A.工程項目質(zhì)量是指工程項目產(chǎn)品、服務滿足基本要求的程度B.工程項目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點C.對工程項目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項目質(zhì)量的基礎E.工程項目質(zhì)量管理的目的是建設最優(yōu)質(zhì)量的工程項目【答案】BCD14、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB15、工程項目安全預評價報告的內(nèi)容主要有（）。A.安全狀況初步評價B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全衛(wèi)生健康對策措施E.安全事故原因分析【答案】ACD16、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由發(fā)包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB17、（2021年真題）工程咨詢單位資信評價標準中的主要指標有（）。A.咨詢項目的重要程度B.守法信用記錄C.單位全體人員數(shù)量D.合同業(yè)績E.專業(yè)技術力量【答案】BD18、根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人的主要義務有（）。A.提出開工申請B.負責照管和維護工程C.編制施工組織設計D.應按合同約定及時組織竣工驗收E.避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾【答案】ABC19、BOT項目償還貸款的資金來源主要有()A.項目自身的資產(chǎn)B.項目運行時的現(xiàn)金流C.項目的擔保資產(chǎn)D.項目發(fā)起人母公司的資產(chǎn)E.項目供貨商的資產(chǎn)【答案】AB20、暫列金額包括（）。A.不可預見的材料、工程設備采購費B.施工中可能發(fā)生的工程變更費用C.零星工程費D.索賠費用E.現(xiàn)場管理費【答案】ABD21、范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài)，如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”，范圍控制不涉及（）。A.影響導致范圍變更的因素B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生【答案】D22、工程項目范圍確認的基本步驟()A.計劃B.執(zhí)行C.測試D.評估E.處理【答案】CD23、經(jīng)批準后可以不進行施工招標的工程項目包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標的項目B.涉及搶險救災而不宜招標的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.利用扶貧資金實行以工代賑的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設的項目【答案】AB24、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現(xiàn)在（）。A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項目的設計與施工，減少矛盾B.有利于減少設計變更C.業(yè)主與管理承包商的合同關系復雜，組織協(xié)調(diào)不利D.業(yè)主與施工承包商合同關系簡單，可縮短工期E.業(yè)主對費用控制有利，風險較小【答案】AB25、下列關于360度評估的核心特征；說法錯誤的是()A.減少誤差，實事求是B.全方位、多角度C.重視信息反饋和雙向交流的理念D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D26、工程項目建設周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.前期階段【答案】BCD27、下列費用中，屬于措施項目費的有()。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.大型機械設備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務費【答案】ABC28、工程項目招標公告中應當載明（）。A.招標項目的性質(zhì)B.招標人的名稱C.招標項目的評標辦法D.獲取招標文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD29、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD30、為成功地完成任務,項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解()AA.項目進展情況B.團隊成員的報酬C.各自的責任D.項目決策要求E.相互間協(xié)作關系【答案】