數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維之

數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維之

應(yīng)急處理人類在對于災(zāi)難的承擔(dān)與付出中，實(shí)現(xiàn)了向更高程度文明過渡的歷程，數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維也是如此。如果說，處于高風(fēng)險社會的事實(shí)，以暴亂、洪水、礦難、重大污染事件為標(biāo)志的各類事故災(zāi)難類突發(fā)公共事件在近年來的集中發(fā)生，是對于中國當(dāng)下政治、社會的重大考驗(yàn)。那么停電、停水、火災(zāi)、洪水等意外事件的發(fā)生，對于數(shù)據(jù)中心的連續(xù)不間斷運(yùn)營也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。本文基于業(yè)界的最佳實(shí)踐，對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維之應(yīng)急處理的組織體系、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)急保障、監(jiān)督管理等方面進(jìn)行淺析，探討了應(yīng)急處理的目的及意義，給出了應(yīng)急處理相關(guān)名詞解釋，分析了應(yīng)急處理的基本原則，研究了應(yīng)急處理體系建設(shè)方式及應(yīng)急處理物資管理建議，最后本文針對數(shù)據(jù)中心幾種典型場景，給出相應(yīng)的應(yīng)急處理建議，供讀者參考借鑒。讀者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，對本文介紹的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理進(jìn)行完善、修改和補(bǔ)充，制定適合自己的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)急處理方案。一、應(yīng)急處理的目的及意義為保障數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的連續(xù)運(yùn)營，各類數(shù)據(jù)中心在硬件建設(shè)上通過設(shè)備及系統(tǒng)的冗余配置，使得數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)保障能力不斷提高。但與此同時，據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，全球每年仍有大量的數(shù)據(jù)中心由于基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理不當(dāng)，造成部分或全部業(yè)務(wù)宕機(jī)。如何保障數(shù)據(jù)中心在意外事件發(fā)生后能做到有章可循、有據(jù)可依，要求各類數(shù)據(jù)中心必須建立明確的應(yīng)急處理體系，其目的及意義探討如下。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理體系確定了應(yīng)急救援的范圍和方法，使數(shù)據(jù)中心應(yīng)急管理不再無據(jù)可依，無章可循，尤其是通過培訓(xùn)和演練，可以使數(shù)據(jù)中心應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù)和角色定位，具備完成指定任務(wù)所需的相應(yīng)能力，并檢驗(yàn)預(yù)案和執(zhí)行程序，評估應(yīng)急人員的整體協(xié)調(diào)性。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理建設(shè)，有利于在突發(fā)事件來臨時做出及時的應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果，應(yīng)急行動對時間要求十分敏感，不允許有任何拖延，應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方職責(zé)和響應(yīng)程序，在應(yīng)急資源等方面進(jìn)行先期準(zhǔn)備，可以指導(dǎo)應(yīng)急救援迅速、高效、有序的開展，將事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、運(yùn)行中斷時間等降到最低限度。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理體系是數(shù)據(jù)中心各類突發(fā)事故的應(yīng)急基礎(chǔ)，通過編制應(yīng)急預(yù)案，可以對那些事先無法預(yù)料到的突發(fā)事故起到基本的應(yīng)急指導(dǎo)作用，成為開展應(yīng)急救援的“底線”，在此基礎(chǔ)上，可以針對特定事故類別編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)行專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備和演習(xí)。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理體系，建立了與上級單位和部門應(yīng)急救援體系的銜接，通過編制應(yīng)急預(yù)案，可以確保當(dāng)發(fā)生超過本級應(yīng)急能力的重大事故時，與有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的應(yīng)急處理體系建設(shè)，有利于提高風(fēng)險防范意識，應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、宣傳、演練、教育和培訓(xùn)，有利于各方了解面臨的重大事故及其相應(yīng)的應(yīng)急措施，有利于促進(jìn)各方提高風(fēng)險防范意識和能力。二、應(yīng)急處理相關(guān)名詞解釋?應(yīng)急：應(yīng)急是一種要求立即采取行動（超出了一般工作程序范圍）的狀態(tài)，以避免事故的發(fā)生或減輕事故的后果。?預(yù)案：為進(jìn)行危機(jī)管理提前制定的操作計(jì)劃。?應(yīng)急信息保障：當(dāng)數(shù)據(jù)中心設(shè)施遭受破壞、性能降級、異常或執(zhí)行重要信息保障任務(wù)時，通過應(yīng)急方式來保障信息服務(wù)能力。?數(shù)據(jù)中心保障應(yīng)急預(yù)案：為開展數(shù)據(jù)中心服務(wù)保障工作而提前制定的操作計(jì)劃，規(guī)定了各級單位應(yīng)對各種突發(fā)或重要事件的工作原則、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)等通用性內(nèi)容，適用于應(yīng)對各類突發(fā)或重要事件。?重大危險源：指在數(shù)據(jù)中心園區(qū)內(nèi)或周邊，長期地或是臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或貯存危險性物品，且危險物品的數(shù)據(jù)等于或超過臨界量的，重大危險源歷來就是數(shù)據(jù)中心運(yùn)營監(jiān)管重點(diǎn)對象。?分級響應(yīng)：突發(fā)或重要事件發(fā)生時，按照分級負(fù)責(zé)、快速反應(yīng)的原則，應(yīng)急響應(yīng)劃分參照國家應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)。三、應(yīng)急處理的基本原則數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理應(yīng)遵循以下原則：?數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理應(yīng)當(dāng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，遵守數(shù)據(jù)中心所在地區(qū)的行政法律法規(guī)。?數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理在保障人員生命安全的前提下，積極承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任，優(yōu)先確保涉及民生的信息服務(wù)安全、暢通。?數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級指揮，充分利用現(xiàn)有資源，突出保障重點(diǎn)。?數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面，要積極主動，準(zhǔn)確把握，避免猜測性、歪曲性的信息披露等。四、應(yīng)急處理體系建設(shè)1，應(yīng)急體系建設(shè)&s各類數(shù)據(jù)中心應(yīng)針對本數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維的特點(diǎn)，建立基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理體系，應(yīng)急體系建設(shè)原則如下：（1）總則：包括基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理體系目的、工作原則、編制依據(jù)和適用范圍。（2）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理組織指揮體系及職責(zé)：包括組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、組織體系框架描述。（3）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理的預(yù)防和預(yù)警機(jī)制：包括對預(yù)防機(jī)制、預(yù)警監(jiān)測、預(yù)防預(yù)警行動、預(yù)警分級和發(fā)布的介紹。（4）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理的應(yīng)急響應(yīng)：說明應(yīng)急響應(yīng)的階段劃分、應(yīng)急響應(yīng)各階段的工作內(nèi)容和要求。（5）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理的后期處置：包含情況匯報和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、獎懲評定及表彰。（6）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急處理的保障措施：從信息資源、人力資源、財力資源、物力資源四個方面，說明為應(yīng)對突發(fā)或重要事件所應(yīng)配備的資源及相應(yīng)的管理辦法。（7）附則：包括名詞術(shù)語和縮寫語、預(yù)案的管理與更新、溝通與協(xié)作、制訂與解釋部門等內(nèi)容。2、應(yīng)急預(yù)案制定數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維，要提前制定針對本數(shù)據(jù)中心的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案的制定，要注意以下幾個方面：（1）針對性。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案，是針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案，因此，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合危險分析的結(jié)果。針對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維重大危險源，如前所述重大危險源是指在數(shù)據(jù)中心園區(qū)內(nèi)或周邊，長期地或是臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或貯存危險性物品，且危險物品的數(shù)據(jù)等于或超過臨界量的，重大危險源歷來就是數(shù)據(jù)中心運(yùn)營監(jiān)管重點(diǎn)對象，比如數(shù)據(jù)中心周邊的施工現(xiàn)場、化工廠、加油站、供氣中心等均是數(shù)據(jù)中心周邊的重大危險源。?針對可能發(fā)生的各類事故，在編制應(yīng)急預(yù)案之初，需要對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理過程中可能發(fā)生的各類事故進(jìn)行分析和研究，結(jié)合可能發(fā)生的各類事故的發(fā)生概率、損失大小等，在此基礎(chǔ)上編制數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維預(yù)案，才能保證應(yīng)急預(yù)案更廣范圍的覆蓋性。?針對數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維關(guān)鍵的崗位和地點(diǎn)，不同的數(shù)據(jù)中心，即便同一數(shù)據(jù)中心不同生產(chǎn)崗位，所存在的風(fēng)險大小都往往不同，特別是在柴油發(fā)電機(jī)、高壓機(jī)房等，都存在一些特殊或關(guān)鍵的工作崗位和地點(diǎn)。?針對薄弱環(huán)節(jié)，各類數(shù)據(jù)中心的薄弱環(huán)節(jié)，主要是指數(shù)據(jù)中心為應(yīng)對重大事故發(fā)生而存在的應(yīng)急能力缺陷或不足方面，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維部門在編制預(yù)案過程中，必須針對生產(chǎn)經(jīng)營在進(jìn)行重大事故應(yīng)急救援過程中，人力、物力、救援裝備等資源是否可以滿足要求而提出彌補(bǔ)措施。?針對重要入駐單位：重要的入駐單位或自用重要系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)編制專門的預(yù)案，重要的入駐單位或自用重要系統(tǒng)往往關(guān)系到國計(jì)民生的大局，一旦發(fā)生事故，其造成的影響或損失往往不可估量，因此，針對這些重要的入駐單位或自用重要系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)急預(yù)案。比如政府、金融等領(lǐng)域，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維有必要對此重要領(lǐng)域的客戶做專門的應(yīng)急預(yù)案。（2）科學(xué)性。應(yīng)急救援工作是一項(xiàng)科學(xué)性很強(qiáng)的工作，編制應(yīng)急預(yù)案必須以科學(xué)的態(tài)度，在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和專家結(jié)合的方式，開展科學(xué)分析和論證，制定出決策程序和處置方案，應(yīng)急手段先進(jìn)的應(yīng)急反應(yīng)方案，使應(yīng)急預(yù)案真正的具有科學(xué)性。（3）可操作性。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有實(shí)用性和可操作性，即發(fā)生重大事故災(zāi)害時，有關(guān)應(yīng)急組織、人員，可以按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動，降低事故損失。（4）完整性。?功能完整。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)說明有關(guān)部門應(yīng)履行的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)職能和災(zāi)后恢復(fù)職能，說明為確保履行這些職能而應(yīng)履行的支持性職能。?應(yīng)急過程完整。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急管理工作中的預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個階段。?適用范圍完整。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案要闡明該預(yù)案的使用范圍，即針對不同事故性質(zhì)可能會對預(yù)案的適用范圍進(jìn)行擴(kuò)展?？勺x性.?易于查詢。?語言簡潔、通俗易懂。?層次及結(jié)構(gòu)清晰。相互銜接性。各類針對各種場景的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)相互協(xié)調(diào)一致、相互兼容。(7)規(guī)范性。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案的版本號建議采用“Vx.y.z(年份)”的形式表示。其中：V:表示版本，是"version"的簡寫；x:大版本更新，結(jié)構(gòu)變化，每次更新數(shù)值加1；y:具體更改，部分內(nèi)容的修正，每次更新數(shù)值加1；z:文字修改，奇數(shù)為包含對上一版修改記錄的稿子，偶數(shù)為對上一版修改稿的定稿；年份：最新修改年限，如“2014”代表最新修改發(fā)生在2014年。x、y、z均為非負(fù)整數(shù)。每當(dāng)x加1時，y和z應(yīng)清零。五、應(yīng)急處理之物資管理為了提升數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心自有應(yīng)急服務(wù)保障物資和裝備的管理，確保數(shù)據(jù)中心各類業(yè)務(wù)保障工作的順利開展，依據(jù)國家法律、行業(yè)規(guī)范，各類數(shù)據(jù)中心應(yīng)制定適合本數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急物資管理辦法。1■應(yīng)急物資管理原則（1）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急物資，是指用于數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)事件的業(yè)務(wù)保障和業(yè)務(wù)恢復(fù)工作所需的通信裝備、電源設(shè)備、輔助裝備、后勤保障裝備和個體防護(hù)裝備等。（2）應(yīng)急物資管理遵循〃統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)度、分級負(fù)責(zé)”的原則。2,應(yīng)急物資的存儲數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維應(yīng)急物資存儲工作，應(yīng)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分區(qū)儲備、保障急需、方便調(diào)度、專業(yè)管理”原則。根據(jù)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維保障需要，各數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維部門要選用固定的應(yīng)急物資存儲地點(diǎn)，確保應(yīng)急物資“靈活、方便、快捷”地存儲和調(diào)用。各儲備點(diǎn)應(yīng)滿足以下要求：（1）選址在交通便利，供電可靠，周圍沒有明顯的安全隱患，不易受洪澇、山體滑坡等影響。（2）滿足“四防”要求：防盜、防火、防水、防潮。（3）儲備點(diǎn)需設(shè)置操作維護(hù)空間，便于應(yīng)急設(shè)備的檢修、測試等。3、應(yīng)急物資的維護(hù)&s（1）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維相關(guān)應(yīng)急物資的日常維護(hù)工作，由數(shù)據(jù)中心應(yīng)急物資儲備部門負(fù)責(zé)，應(yīng)參照各數(shù)據(jù)中心相關(guān)維護(hù)規(guī)程制定具體的應(yīng)急物資維護(hù)細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維相關(guān)應(yīng)急物資儲備部門，要加強(qiáng)應(yīng)急物資維護(hù)管理，根據(jù)儲備物資的有效期和質(zhì)量要求對儲備物資進(jìn)行保養(yǎng)和適時輪換，確保應(yīng)急物資的可用性和完好率。（3）數(shù)據(jù)中心應(yīng)急保障車輛應(yīng)制定專門的安全生產(chǎn)管理辦法，車輛的保養(yǎng)和檢修頻次應(yīng)高于車輛保養(yǎng)手冊的要求，五年以上車輛應(yīng)將保養(yǎng)里程或者時間減少一半以上。（4）數(shù)據(jù)中心應(yīng)急保障設(shè)備至少應(yīng)每年檢修和保養(yǎng)一次，各類重型設(shè)備應(yīng)每半年在本數(shù)據(jù)中心災(zāi)害高發(fā)季節(jié)之前及結(jié)束之后進(jìn)行檢修和保養(yǎng)一次。（5）專業(yè)管理部門牽頭負(fù)責(zé)應(yīng)急物資，特別是備品備件的性能檢查和升級，至少應(yīng)每半年進(jìn)行應(yīng)急物資的軟件、硬件與數(shù)據(jù)中心現(xiàn)行設(shè)備的同步更新和升級。（6）數(shù)據(jù)中心各級基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)部門應(yīng)提出應(yīng)急物資維護(hù)支出預(yù)算，對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。(7)數(shù)據(jù)中心應(yīng)急物資報廢按照《數(shù)據(jù)中心固定資產(chǎn)管理辦法》有關(guān)固定資產(chǎn)報廢的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。數(shù)據(jù)中心各級基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維部門應(yīng)在應(yīng)急物資報備時上報物資報廢情況。六、應(yīng)急處理之應(yīng)急演練為確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作的順利開展，保障數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、機(jī)房設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步驗(yàn)證安防、消防、動力、空調(diào)、綜合監(jiān)控等系統(tǒng)在突發(fā)情況下的運(yùn)行狀態(tài)，為各項(xiàng)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案的編制奠定基礎(chǔ)，提升維護(hù)人員的現(xiàn)場實(shí)際操作能力和應(yīng)急能力，日常的應(yīng)急演練顯得尤為重要，各類數(shù)據(jù)中心應(yīng)當(dāng)重視應(yīng)急演練，切實(shí)防患未然。1,應(yīng)急演練的目的和意義為提高數(shù)據(jù)中心發(fā)生突發(fā)安全生產(chǎn)事故時，維護(hù)人員的快速反應(yīng)能力，檢驗(yàn)及維護(hù)在非正常狀態(tài)下的組織能力，縮短處理事故的時間，減少事故狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)損失，各類數(shù)據(jù)中心應(yīng)當(dāng)本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織進(jìn)行數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練。通過數(shù)據(jù)中心意外事件的實(shí)戰(zhàn)演練，為日后數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施故障處理積累經(jīng)驗(yàn)。通過應(yīng)急演練，查找目前存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施進(jìn)行補(bǔ)救和提高，以保證在意外狀態(tài)下正確快速地處理異常狀況，保證數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全運(yùn)行。數(shù)據(jù)中心各專業(yè)應(yīng)急演練，應(yīng)參照應(yīng)急演練的總體部署。2、應(yīng)急演練的組織原則（1）制定詳細(xì)的應(yīng)急演練方案。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維之應(yīng)急演練亦是如此，基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維各專業(yè)應(yīng)密切結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，制定詳細(xì)的應(yīng)急演練計(jì)劃，對可預(yù)見的場景應(yīng)提前做好應(yīng)急演練部署。應(yīng)急演練方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：?應(yīng)急演練目的和意義。本部分應(yīng)當(dāng)闡述清楚本次應(yīng)急演練針對的場景，驗(yàn)證的內(nèi)容，目的及意義。如：為檢驗(yàn)數(shù)據(jù)中心空調(diào)系統(tǒng)功能是否正常，監(jiān)測末端精密空調(diào)機(jī)組漏水監(jiān)控功能是否正常，考察空調(diào)維護(hù)人員漏水應(yīng)急處理的響應(yīng)時間，開展本次演練。?應(yīng)急演練時間安排。此部分內(nèi)容應(yīng)明確演練啟動籌備會時間，各參演單位參演人員就位時間，啟動時間及終止時間等信息。?應(yīng)急演練地點(diǎn)。應(yīng)急演練中涉及的主要區(qū)域，指揮調(diào)度區(qū)、演練觀摩區(qū)、演練操作區(qū)、總結(jié)點(diǎn)評區(qū)等，重要區(qū)域是否需要戒嚴(yán)和人員疏散等，應(yīng)予詳細(xì)的描述。?應(yīng)急演練涉及的系統(tǒng)及設(shè)備。本次演練涉及的所有系統(tǒng)及設(shè)備（包含可能間接影響的系統(tǒng)及設(shè)備）。?參演人員架構(gòu)及職責(zé)分工。該部分內(nèi)容應(yīng)明確本次演練的組織架構(gòu)及人員分工，包括應(yīng)急演練總指揮，各專業(yè)現(xiàn)場指揮，操作員，觀察員，記錄員等人員的姓名、職責(zé)、位置、聯(lián)系方式、應(yīng)急聯(lián)系方式等信息，應(yīng)在本部分予以明確。?應(yīng)急演練場景描述。描述清楚本次應(yīng)急演練涉及的應(yīng)急場景，如：模擬數(shù)據(jù)中心末端空調(diào)風(fēng)機(jī)故障引發(fā)動環(huán)監(jiān)控報警，設(shè)備無法正常啟用，導(dǎo)致機(jī)房局部產(chǎn)生溫高。維護(hù)人員需緊急關(guān)閉該機(jī)組并關(guān)閉相應(yīng)的閥門，開啟備用機(jī)組。?應(yīng)急演練的工作要求：o所有參演人員應(yīng)做到聽從指揮，嚴(yán)格按照操作流程執(zhí)行操作，意外情況做到及時上報，并采取有效措施防止意外事件繼續(xù)發(fā)展。o所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職責(zé)分工，演練過程中密切關(guān)注設(shè)備異常情況，發(fā)