護士感控執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升課件

彭州市中醫(yī)醫(yī)院任佳蓉

2015年7月

護士感控執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升彭州市中醫(yī)醫(yī)院任佳蓉護士感控執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—*—

執(zhí)行力知識概述第一章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章護士執(zhí)行力缺失原因第三章如何提高護士感控執(zhí)行力第四章LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—*—執(zhí)行力LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

執(zhí)行力知識概述第一章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—執(zhí)第一章一、執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力是指有效地利用資源，保質保量達成目標的能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿、能力、程度等。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力。簡單來說就是行動力。第一章一、執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力是指有效地利用資源，保質保量達第一章執(zhí)行力知識概述

嚴：責任意識、進取精神實：嚴謹務實、勤勉刻苦快：時間觀念、效率意識新：改革精神、創(chuàng)新能力能力是基礎，態(tài)度是關鍵。

第一章執(zhí)行力知識概述能力是基礎，態(tài)度是關鍵。第一章執(zhí)行力知識概述有只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有只老鼠突然問道：“誰來掛鈴鐺？”這是一個被美國某商學院搬進MBA課堂的寓言。一群老鼠，深為一只兇狠無比、善于捕鼠的貓所苦。于是，老鼠們齊聚一堂，商討如何解決這只討厭的貓。第一章執(zhí)行力知識概述有只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建第一章執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力的不同造成了結果的差異！執(zhí)行力，這是一切目標得以順利實現(xiàn)的關鍵要素。如果沒有執(zhí)行力，目標最終只是一句空話。目標已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。再好的計劃，如果不去執(zhí)行，也只是空談。第一章執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力的不同造成了結果的差異！執(zhí)行力，這第一章執(zhí)行力知識概述蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰：“子何恃而往?”曰：“吾一瓶一缽足矣。”富者曰：“吾數(shù)年來欲買舟而下，猶未能也。子何恃而往?”越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。對個人而言，沒有執(zhí)行力（或稱行動力），一切夢想、設想、構想、理想，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！沒有執(zhí)行力，將一事無成。第一章執(zhí)行力知識概述蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—醫(yī)第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力醫(yī)院感染管理是涉及多專業(yè)的綜合性交叉學科，感控工作滲透于醫(yī)療、護理操作的所有過程中。第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力醫(yī)院感染管理是涉及多專業(yè)的綜合性交第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力病原體傳播醫(yī)院感染風險

關鍵在執(zhí)行力！第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力執(zhí)行力不足造成的醫(yī)院感染危害：病人：增加死亡風險增加患病率延長住院時間增加住院費用醫(yī)院：法律糾紛社會信譽度下降影響醫(yī)院生存和發(fā)展第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力執(zhí)行力不足造成的醫(yī)院感染危害：病人第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力事件回顧：2005年12月：安徽宿州有9名患者因手術感染眼球被摘除；2008年09月：西安交大醫(yī)院8名新生兒因醫(yī)院感染死亡；、2009年03月：山西煤炭中心職工醫(yī)院，47名血透患者，20名感染丙肝。2009年12月:安徽霍山縣醫(yī)院58名血透患者，28名感染丙肝。2009年12月:廣東汕頭市朝陽區(qū)谷饒中心衛(wèi)生院18例剖宮產患者手術切口發(fā)生分枝桿菌感染。2010年04月:河北保定新市區(qū)某私人診所90例患者因肌肉注射導致注射部位分枝桿菌感染。

危害嚴重，影響惡劣，教訓深刻!第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力事件回顧：LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

護士執(zhí)行力缺失原因第三章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—護第三章護士執(zhí)行力缺失原因1、醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī)執(zhí)行不嚴格,或陌生或被動；2、思想上不重視，存在一定的僥幸心理；3、職業(yè)安全防護意識薄弱；4、缺乏主動性、責任心差；5、霍桑效應。護士對醫(yī)院感染防控的認知程度：第三章護士執(zhí)行力缺失原因1、醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī)執(zhí)行不嚴第三章護士執(zhí)行力缺失原因領導對感控工作的重視程度：院領導院感科科主任護士長第三章護士執(zhí)行力缺失原因領導對感控工作的重視程度：院領導第三章護士執(zhí)行力缺失原因重視臨床專業(yè)的學習，忽視醫(yī)院感染知識培訓；培訓流于形式，僅僅是為了完成醫(yī)院感染管理部門要求，根本不重視培訓效果。院感知識培訓：第三章護士執(zhí)行力缺失原因重視臨床專業(yè)的學習，忽視醫(yī)院感染知識第三章護士執(zhí)行力缺失原因院感專職人員護士長護士執(zhí)行層面的溝通：第三章護士執(zhí)行力缺失原因院感專職人員執(zhí)行層面的溝通：第三章護士執(zhí)行力缺失原因合力形成協(xié)調配合團隊合作：第三章護士執(zhí)行力缺失原因合力形成團隊合作：LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

如何提高護士感控執(zhí)行力第四章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—如第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二如果不想做事的話，任何人都可以找N個理由來不做。執(zhí)行的關鍵是建立必勝的信心和決心，任何事，只要你認為做不成，那成功的概率就是零！第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二如第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二“速度第一，完美第二”，是因為完成比完美更重要，而不能因為一味地追求完美，而導致遲遲不能完成任務或嚴重降低了完成任務的速度。第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二“第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二眼中有結果，就不會有困難，眼中有困難，就不會有結果，結果和困難是蹺蹺板上的兩極。第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二眼第四章如何提高護士感控執(zhí)行力早做遲做都要做，不如早做；認真也是做，應付也是做，不如好好做！今天不做，明天也許沒的做，活在當下，把握目前。我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？做的原則：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力早做遲做都要做，不如早做；做的原第四章如何提高護士感控執(zhí)行力自動自發(fā)注重細節(jié)為人誠信善于分析判斷，應變力強善于學習，具有創(chuàng)新對工作投入，有韌性有團隊精神求勝欲望強烈執(zhí)行力強的特征：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力自動自發(fā)執(zhí)行力強的特征：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力溝通是前提:良好溝通能創(chuàng)造良好的理解力和執(zhí)行力。協(xié)調是手段:通過協(xié)調、護理人員的合理分配，才能提高實行效率，提升個人和組織的執(zhí)行力。反饋是保障:在執(zhí)行過程中，醫(yī)院感染防控措施效果、執(zhí)行中出現(xiàn)的問題都需要及時有效的信息反饋。責任是關鍵:每個護理人員要有法律意識，認真履行法律法規(guī)；建立完善的績效、獎懲制度，保障執(zhí)行的有效性。決心是基石:參與者必須有強烈的意識和堅定的決心，以行動來實踐設定的目標、標準，不能有一絲松懈。個人執(zhí)行力的關鍵

—溝通、協(xié)調、反饋、責任、決心第四章如何提高護士感控執(zhí)行力溝通是前提:良好溝通能創(chuàng)造良好的第四章如何提高護士感控執(zhí)行力團隊領導的榜樣作用：執(zhí)行力強的領導可極大地提高團隊的執(zhí)行力。團隊領導的“人性化”管理，能提高執(zhí)行力。

團隊執(zhí)行力的關鍵：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力團隊領導的榜樣作用：執(zhí)行力強的領護士長：領導者執(zhí)行者杠桿作用團隊意識整體素質

子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。護士長：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力組織構架人員職責工作制度措施流程預案組織管理：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力組織構架組織管理：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力培訓目的：改變理念，增強意識，提高素質，提高執(zhí)行力。培訓方式：崗前培訓、全院培訓和科室培訓相結合。如講解、示范、演練等。建立培訓考核機制，與績效掛鉤。加大培訓力度：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力培訓目的：改變理念，增強意識，提第四章如何提高護士感控執(zhí)行力提高制度執(zhí)行力，一是靠自我管理，二是做好過程監(jiān)督、指導工作，三是對可能發(fā)生的事要進行預測和判斷?？剖腋锌匦〗M、院感科、執(zhí)法部門等的檢查。督查有記錄，記錄體現(xiàn)過程控制。定期對醫(yī)院感染情況進行分析、總結、評價，使醫(yī)院感染防控質量不斷提高。嚴格落實監(jiān)督、跟蹤、考核，評價：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力提高制度執(zhí)行力，一是靠自我管理，第四章如何提高護士感控執(zhí)行力做好醫(yī)院感染防控工作，需要領導的重視，院感專職人員的努力，全院護理人員積極參與。并要把每一個防控措施落實到位，才能從根本上減少醫(yī)院感染的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。小結：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力做好醫(yī)院感染防控工作，需要領導的理念→行動理念→行動感謝您的耐心傾聽!感謝您的耐心傾聽!

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2015年7月

護士感控執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升彭州市中醫(yī)醫(yī)院任佳蓉護士感控執(zhí)行力的培養(yǎng)與提升LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—*—

執(zhí)行力知識概述第一章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章護士執(zhí)行力缺失原因第三章如何提高護士感控執(zhí)行力第四章LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—*—執(zhí)行力LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

執(zhí)行力知識概述第一章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—執(zhí)第一章一、執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力是指有效地利用資源，保質保量達成目標的能力。執(zhí)行力包含完成任務的意愿、能力、程度等。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力、競爭力、凝聚力。簡單來說就是行動力。第一章一、執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力是指有效地利用資源，保質保量達第一章執(zhí)行力知識概述

嚴：責任意識、進取精神實：嚴謹務實、勤勉刻苦快：時間觀念、效率意識新：改革精神、創(chuàng)新能力能力是基礎，態(tài)度是關鍵。

第一章執(zhí)行力知識概述能力是基礎，態(tài)度是關鍵。第一章執(zhí)行力知識概述有只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建議在貓的身上掛個鈴鐺。在一片叫好聲中，有只老鼠突然問道：“誰來掛鈴鐺？”這是一個被美國某商學院搬進MBA課堂的寓言。一群老鼠，深為一只兇狠無比、善于捕鼠的貓所苦。于是，老鼠們齊聚一堂，商討如何解決這只討厭的貓。第一章執(zhí)行力知識概述有只老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，它建第一章執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力的不同造成了結果的差異！執(zhí)行力，這是一切目標得以順利實現(xiàn)的關鍵要素。如果沒有執(zhí)行力，目標最終只是一句空話。目標已經或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。再好的計劃，如果不去執(zhí)行，也只是空談。第一章執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力的不同造成了結果的差異！執(zhí)行力，這第一章執(zhí)行力知識概述蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰：“子何恃而往?”曰：“吾一瓶一缽足矣。”富者曰：“吾數(shù)年來欲買舟而下，猶未能也。子何恃而往?”越明年，貧者自南海還，以告富者。富者有慚色。對個人而言，沒有執(zhí)行力（或稱行動力），一切夢想、設想、構想、理想，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！沒有執(zhí)行力，將一事無成。第一章執(zhí)行力知識概述蜀之鄙有二僧，其一貧，其一富。貧者語于富LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—醫(yī)第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力醫(yī)院感染管理是涉及多專業(yè)的綜合性交叉學科，感控工作滲透于醫(yī)療、護理操作的所有過程中。第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力醫(yī)院感染管理是涉及多專業(yè)的綜合性交第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力病原體傳播醫(yī)院感染風險

關鍵在執(zhí)行力！第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力執(zhí)行力不足造成的醫(yī)院感染危害：病人：增加死亡風險增加患病率延長住院時間增加住院費用醫(yī)院：法律糾紛社會信譽度下降影響醫(yī)院生存和發(fā)展第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力執(zhí)行力不足造成的醫(yī)院感染危害：病人第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力事件回顧：2005年12月：安徽宿州有9名患者因手術感染眼球被摘除；2008年09月：西安交大醫(yī)院8名新生兒因醫(yī)院感染死亡；、2009年03月：山西煤炭中心職工醫(yī)院，47名血透患者，20名感染丙肝。2009年12月:安徽霍山縣醫(yī)院58名血透患者，28名感染丙肝。2009年12月:廣東汕頭市朝陽區(qū)谷饒中心衛(wèi)生院18例剖宮產患者手術切口發(fā)生分枝桿菌感染。2010年04月:河北保定新市區(qū)某私人診所90例患者因肌肉注射導致注射部位分枝桿菌感染。

危害嚴重，影響惡劣，教訓深刻!第二章醫(yī)院感染與護士執(zhí)行力事件回顧：LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

護士執(zhí)行力缺失原因第三章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—護第三章護士執(zhí)行力缺失原因1、醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī)執(zhí)行不嚴格,或陌生或被動；2、思想上不重視，存在一定的僥幸心理；3、職業(yè)安全防護意識薄弱；4、缺乏主動性、責任心差；5、霍桑效應。護士對醫(yī)院感染防控的認知程度：第三章護士執(zhí)行力缺失原因1、醫(yī)院感染管理相關法律法規(guī)執(zhí)行不嚴第三章護士執(zhí)行力缺失原因領導對感控工作的重視程度：院領導院感科科主任護士長第三章護士執(zhí)行力缺失原因領導對感控工作的重視程度：院領導第三章護士執(zhí)行力缺失原因重視臨床專業(yè)的學習，忽視醫(yī)院感染知識培訓；培訓流于形式，僅僅是為了完成醫(yī)院感染管理部門要求，根本不重視培訓效果。院感知識培訓：第三章護士執(zhí)行力缺失原因重視臨床專業(yè)的學習，忽視醫(yī)院感染知識第三章護士執(zhí)行力缺失原因院感專職人員護士長護士執(zhí)行層面的溝通：第三章護士執(zhí)行力缺失原因院感專職人員執(zhí)行層面的溝通：第三章護士執(zhí)行力缺失原因合力形成協(xié)調配合團隊合作：第三章護士執(zhí)行力缺失原因合力形成團隊合作：LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—

如何提高護士感控執(zhí)行力第四章LOGO過渡頁TRANSITIONPAGE—*—如第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二如果不想做事的話，任何人都可以找N個理由來不做。執(zhí)行的關鍵是建立必勝的信心和決心，任何事，只要你認為做不成，那成功的概率就是零！第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二如第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二“速度第一，完美第二”，是因為完成比完美更重要，而不能因為一味地追求完美，而導致遲遲不能完成任務或嚴重降低了完成任務的速度。第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二“第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二眼中有結果，就不會有困難，眼中有困難，就不會有結果，結果和困難是蹺蹺板上的兩極。第四章如何提高護士感控執(zhí)行力執(zhí)行結束后：結果第一，理由第二眼第四章如何提高護士感控執(zhí)行力早做遲做都要做，不如早做；認真也是做，應付也是做，不如好好做！今天不做，明天也許沒的做，活在當下，把握目前。我們不做，誰來做？現(xiàn)在不做，何時做？做的原則：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力早做遲做都要做，不如早做；做的原第四章如何提高護士感控執(zhí)行力自動自發(fā)注重細節(jié)為人誠信善于分析判斷，應變力強善于學習，具有創(chuàng)新對工作投入，有韌性有團隊精神求勝欲望強烈執(zhí)行力強的特征：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力自動自發(fā)執(zhí)行力強的特征：第四章如何提高護士感控執(zhí)行力溝通是前提:良好溝通能創(chuàng)造良好的理解力和執(zhí)行力。協(xié)調是手段:通過協(xié)調、護理人員的合理分配，才能提高實行效率，提升個人和組織的執(zhí)行力。反饋是保障:在執(zhí)行過程中，醫(yī)院感染防控措施效果、執(zhí)行中出現(xiàn)的問題都需要及時有效的信息反饋。責任是關鍵:每個護理人員要有法律意識，認真履行法律法規(guī)；建立完善的績效、獎懲制度，保障執(zhí)行的有效性。決心是基石:參與者必須有強烈的意識和堅定的決心，以行動來實踐設定的目標、標準，不能有一絲松懈。個人執(zhí)行