玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案課件

玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案毋庸置疑的品牌升級(jí)毋庸置疑的品牌升級(jí)內(nèi)部需求產(chǎn)品系列化：從單一價(jià)位的“和諧清雅”擴(kuò)展成為橫跨600、300、150三個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，目標(biāo)人群由此前的科長(zhǎng)擴(kuò)展到處長(zhǎng)、局長(zhǎng)。產(chǎn)品及客戶層次的提升帶來(lái)的提升需求。品牌升級(jí)：由“和諧清雅”這個(gè)相對(duì)單一的品牌概念，擴(kuò)展成為，“和諧清雅”及“天和·地和·人和”組合型+遞進(jìn)型的品牌概念。概念的豐滿深化帶來(lái)的提升需求。外部機(jī)會(huì)品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)：北大倉(cāng)及富裕老窖在相應(yīng)價(jià)位上的傳播聲勢(shì)一直沒(méi)有占據(jù)領(lǐng)袖地位。內(nèi)部需求品牌升級(jí)將為玉泉帶來(lái)……一個(gè)企業(yè)一旦獲得了品牌升級(jí)它就可以飛躍式的超載競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這是一種本質(zhì)上更高境界的策略品牌升級(jí)將為玉泉帶來(lái)……品牌升級(jí)的內(nèi)核實(shí)質(zhì)品牌升級(jí)的內(nèi)核實(shí)質(zhì)第一個(gè)層次常規(guī)表述：產(chǎn)品工藝、概念形象階段使命：品質(zhì)承諾，影響品類(lèi)第一個(gè)層次第二個(gè)層次常規(guī)表述：品牌內(nèi)涵、對(duì)接社會(huì)價(jià)值取向階段使命：凸顯文化理念/價(jià)值觀，影響行業(yè)第二個(gè)層次第三個(gè)層次常規(guī)表述：企業(yè)精神、態(tài)度使命階段使命：表明企業(yè)使命（追求），成為社會(huì)影響力的一部分第三個(gè)層次本次品牌升級(jí)的階段劃定第一向第二個(gè)階段邁進(jìn)本次品牌升級(jí)的階段劃定品牌升級(jí)的形象產(chǎn)品品牌升級(jí)的形象產(chǎn)品洋河海之藍(lán)打開(kāi)知名度、夢(mèng)之藍(lán)拉開(kāi)上層空間用高端產(chǎn)品打造整個(gè)系列產(chǎn)品品牌價(jià)值洋河海之藍(lán)打開(kāi)知名度、夢(mèng)之藍(lán)拉開(kāi)上層空間品牌訴求的影響因素天和與人和的差異形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的影響因素形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的選擇向左走？向右走？品牌訴求的選擇經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下的策略眾多一線白酒企業(yè)及區(qū)域名優(yōu)白酒的常見(jiàn)打法傳統(tǒng)打法向左走經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基新崛起的一線白酒及其他類(lèi)型酒水品牌的打法向右走現(xiàn)代打法以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基向右走現(xiàn)代打法傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇但是若想從已有的各種工藝訴求中跳脫出來(lái)可能需要“真材實(shí)料的差異點(diǎn)”+“大量傳播”傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇潛在的問(wèn)題這一策略對(duì)于工藝差異有限、系列化的產(chǎn)品組、覆蓋面更大層次更高的消費(fèi)群、品牌內(nèi)涵更豐富的產(chǎn)品是否合適，有待探討潛在的問(wèn)題現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，可以快速使和諧清雅從東北白酒中脫穎而出，后期僅用傳播就可以給消費(fèi)者帶來(lái)——耳目一“新”的“差異化”的“感覺(jué)”現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”這一原“朦朧美”的品牌概念。但是！我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”文化概念沒(méi)有高低之分，有高低的是人“”文化概念沒(méi)有高低之分，有高低的是人“”有句戰(zhàn)略箴言如是說(shuō)——解決方法必須比問(wèn)題高一個(gè)層次有句戰(zhàn)略箴言如是說(shuō)——此前，我們更多的是描述、刻畫(huà)消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們是否可以嘗試“引導(dǎo)”或“指導(dǎo)”行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念？此前，我們更多的是描述、刻畫(huà)消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們沒(méi)有相關(guān)的案例證明不可以這樣做沒(méi)有相關(guān)的案例透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！解碼行動(dòng)語(yǔ)言及深層思想！透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案…………玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖規(guī)則重重、暗流暗礁、知難行難進(jìn)退起落、意不便明、行不宜偏開(kāi)局收官、攻守舍得、借勢(shì)謀局是的“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖是的江湖如棋局瞬息之間風(fēng)云突變、取舍之間便分高低勝負(fù)江湖難行難在向前行進(jìn)的每一步都有無(wú)數(shù)的不可知江湖如棋局朝堂之上，江湖之中或一躍成龍，或?yàn)槌刂恤~(yú)鱉不論結(jié)局如何“我們”很多時(shí)候都有這樣的困惑前方的路，該怎么應(yīng)對(duì)？朝堂之上，江湖之中前方的路，該怎么應(yīng)對(duì)？看局勢(shì)當(dāng)我介入一場(chǎng)博弈，當(dāng)時(shí)的局勢(shì)是怎樣的？是開(kāi)局？我還可以謀勢(shì)布局？是中盤(pán)？需要快速識(shí)別強(qiáng)弱優(yōu)劣，以便介入其中？是殘局？需要識(shí)別攻守之處，從而盡可能減少損失？我的問(wèn)題是全盤(pán)問(wèn)題還是局部問(wèn)題？……只有如此，我才能判斷——哪里有路，哪里有險(xiǎn)阻，該不該走看局勢(shì)摸規(guī)則既然是場(chǎng)博弈自然少不了對(duì)手、裁判，更少不了規(guī)則如何為自己爭(zhēng)取更大的優(yōu)勢(shì)及活動(dòng)空間如何限制對(duì)手如何爭(zhēng)取裁判的傾向規(guī)則…我要讓它成為我的伙伴、盟友只有如此，我才好確定，路，該何時(shí)走、何時(shí)停摸規(guī)則綢繆運(yùn)作局勢(shì)清，路線明規(guī)則明，戰(zhàn)術(shù)靈目標(biāo)雖遙，步步為“贏”綢繆運(yùn)作這就是我的生活混在這個(gè)江湖,就要——在對(duì)的時(shí)間，在對(duì)的地點(diǎn)找對(duì)的人，做對(duì)的事情“”這就是我的生活在對(duì)的時(shí)間，在對(duì)的地點(diǎn)“”overover玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案毋庸置疑的品牌升級(jí)毋庸置疑的品牌升級(jí)內(nèi)部需求產(chǎn)品系列化：從單一價(jià)位的“和諧清雅”擴(kuò)展成為橫跨600、300、150三個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品，目標(biāo)人群由此前的科長(zhǎng)擴(kuò)展到處長(zhǎng)、局長(zhǎng)。產(chǎn)品及客戶層次的提升帶來(lái)的提升需求。品牌升級(jí)：由“和諧清雅”這個(gè)相對(duì)單一的品牌概念，擴(kuò)展成為，“和諧清雅”及“天和·地和·人和”組合型+遞進(jìn)型的品牌概念。概念的豐滿深化帶來(lái)的提升需求。外部機(jī)會(huì)品牌競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)：北大倉(cāng)及富裕老窖在相應(yīng)價(jià)位上的傳播聲勢(shì)一直沒(méi)有占據(jù)領(lǐng)袖地位。內(nèi)部需求品牌升級(jí)將為玉泉帶來(lái)……一個(gè)企業(yè)一旦獲得了品牌升級(jí)它就可以飛躍式的超載競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手這是一種本質(zhì)上更高境界的策略品牌升級(jí)將為玉泉帶來(lái)……品牌升級(jí)的內(nèi)核實(shí)質(zhì)品牌升級(jí)的內(nèi)核實(shí)質(zhì)第一個(gè)層次常規(guī)表述：產(chǎn)品工藝、概念形象階段使命：品質(zhì)承諾，影響品類(lèi)第一個(gè)層次第二個(gè)層次常規(guī)表述：品牌內(nèi)涵、對(duì)接社會(huì)價(jià)值取向階段使命：凸顯文化理念/價(jià)值觀，影響行業(yè)第二個(gè)層次第三個(gè)層次常規(guī)表述：企業(yè)精神、態(tài)度使命階段使命：表明企業(yè)使命（追求），成為社會(huì)影響力的一部分第三個(gè)層次本次品牌升級(jí)的階段劃定第一向第二個(gè)階段邁進(jìn)本次品牌升級(jí)的階段劃定品牌升級(jí)的形象產(chǎn)品品牌升級(jí)的形象產(chǎn)品洋河海之藍(lán)打開(kāi)知名度、夢(mèng)之藍(lán)拉開(kāi)上層空間用高端產(chǎn)品打造整個(gè)系列產(chǎn)品品牌價(jià)值洋河海之藍(lán)打開(kāi)知名度、夢(mèng)之藍(lán)拉開(kāi)上層空間品牌訴求的影響因素天和與人和的差異形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的影響因素形象價(jià)格品質(zhì)內(nèi)涵價(jià)值消費(fèi)群酒質(zhì)品牌訴求的選擇向左走？向右走？品牌訴求的選擇經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下的策略眾多一線白酒企業(yè)及區(qū)域名優(yōu)白酒的常見(jiàn)打法傳統(tǒng)打法向左走經(jīng)典打法以傳統(tǒng)工藝為訴求，并以此為根，“真功夫”打天下以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基新崛起的一線白酒及其他類(lèi)型酒水品牌的打法向右走現(xiàn)代打法以獨(dú)特的內(nèi)涵、價(jià)值觀作為品牌根基向右走現(xiàn)代打法傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇但是若想從已有的各種工藝訴求中跳脫出來(lái)可能需要“真材實(shí)料的差異點(diǎn)”+“大量傳播”傳統(tǒng)的打法不失為一個(gè)穩(wěn)妥的策略選擇潛在的問(wèn)題這一策略對(duì)于工藝差異有限、系列化的產(chǎn)品組、覆蓋面更大層次更高的消費(fèi)群、品牌內(nèi)涵更豐富的產(chǎn)品是否合適，有待探討潛在的問(wèn)題現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，可以快速使和諧清雅從東北白酒中脫穎而出，后期僅用傳播就可以給消費(fèi)者帶來(lái)——耳目一“新”的“差異化”的“感覺(jué)”現(xiàn)代的打法，是一個(gè)劍走偏鋒的選擇，如果立意點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)ok，我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”這一原“朦朧美”的品牌概念。但是！我們可能很難超越，“容中庸之美，得清雅之境，大成者和為道”文化概念沒(méi)有高低之分，有高低的是人“”文化概念沒(méi)有高低之分，有高低的是人“”有句戰(zhàn)略箴言如是說(shuō)——解決方法必須比問(wèn)題高一個(gè)層次有句戰(zhàn)略箴言如是說(shuō)——此前，我們更多的是描述、刻畫(huà)消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們是否可以嘗試“引導(dǎo)”或“指導(dǎo)”行為準(zhǔn)則、價(jià)值理念？此前，我們更多的是描述、刻畫(huà)消費(fèi)群心境的形態(tài)、層次此后，我們沒(méi)有相關(guān)的案例證明不可以這樣做沒(méi)有相關(guān)的案例透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！解碼行動(dòng)語(yǔ)言及深層思想！透視目標(biāo)消費(fèi)群的生態(tài)環(huán)境！玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案…………玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖規(guī)則重重、暗流暗礁、知難行難進(jìn)退起落、意不便明、行不宜偏開(kāi)局收官、攻守舍得、借勢(shì)謀局是的“我們”的確航行于這樣一個(gè)江湖是的江湖如棋局瞬息之間風(fēng)云突變、取舍之間便分高低勝負(fù)江湖難行難在向前行進(jìn)的每一步都有無(wú)數(shù)的不可知江湖如棋局朝堂之上，江湖之中或一躍成龍，或?yàn)槌刂恤~(yú)鱉不論結(jié)局如何“我們”很多時(shí)候都有這樣的困惑前方的路，該怎么應(yīng)對(duì)？朝堂之上，江湖之中前方的路，該怎么應(yīng)對(duì)？看局勢(shì)當(dāng)我介入一場(chǎng)博弈，當(dāng)時(shí)的局勢(shì)是怎樣的？是開(kāi)局？我還可以謀勢(shì)布局？是中盤(pán)？需要快速識(shí)別強(qiáng)弱優(yōu)劣，以便介入其中？是殘局？需要識(shí)別攻守之處，從而盡可能減少損失？我的問(wèn)題是全盤(pán)問(wèn)題還是局部問(wèn)題？……只有如此，我才能判斷——哪里有路，哪里有險(xiǎn)阻，該不該走看局勢(shì)摸規(guī)則既然是場(chǎng)博弈自然