2022年總工辦工作總結(jié)范文3篇

2022年總工辦工作總結(jié)范文3篇總工辦的工作是負(fù)責(zé)全局的統(tǒng)籌和審查工作,工程部負(fù)責(zé)詳細(xì)的工程管理工作。本文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的20xx年總工辦工作總結(jié)范文，僅供參考。20xx年總工辦工作總結(jié)范文篇一：

總工辦在新世界公司經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司的開展方針為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改良的原那么開展工作，圓滿完成了本年度總工辦的工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、_年度工作完成狀況：

1.組織部門人員謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《_年集團(tuán)年會(huì)報(bào)告》、《7.07年中報(bào)告》、《西柏坡改革整頓報(bào)告》等，按公司要求制定、執(zhí)行工作打算;定期組織開展自我指責(zé)、作風(fēng)整頓。

2.解決工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問題。例如：A03降水工程優(yōu)化方案;A04屋面及避難層設(shè)備噪音解決方案;樁基注漿管替代鋼筋方案及原材檢測(cè);A03空調(diào)方案優(yōu)化、A03B樓構(gòu)造優(yōu)化步驟及A3B樓根底施工技術(shù)支持等等。

3.組織完成23項(xiàng)施工圖紙審查，審核完成16項(xiàng)施工方案。

4.制定新世界公司《衛(wèi)生間滲漏防治標(biāo)準(zhǔn)》。

5.每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)展檢查，并將檢查問題書面通知工程部并下發(fā)監(jiān)理、施工單位，協(xié)作工程部共同落實(shí)整改。

6.每月組織1次工程質(zhì)量提升會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺的問題逐條對(duì)施工單位人員進(jìn)展闡述，并提出解決方案。每月組織1次工藝工法培訓(xùn)交底。

7._年3月~11月，房地產(chǎn)月講評(píng)：實(shí)測(cè)實(shí)量平均分83.8分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一，工藝工法執(zhí)行率平均分84.44分，房地產(chǎn)集團(tuán)月講評(píng)排名第一。

二、_年度工作存在缺乏。

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理還不夠細(xì)致，質(zhì)量提升缺乏，下階段將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查監(jiān)視，對(duì)施工單位不能剛好整改的，總工辦聯(lián)合工程部介入，提高整改完成率。

2、施工圖紙審查不夠細(xì)致，未能剛好發(fā)覺圖紙中存在的問題，下階段將加強(qiáng)審查圖紙力度，剛好指出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的缺乏，幸免造成后期施工困難。

3、缺乏亮點(diǎn)工程，_年3月大移動(dòng)前，落實(shí)3處亮點(diǎn)工程。

三、_年工作打算

1、遵照《西柏坡改革整頓報(bào)告》要求，開展自我指責(zé)和作風(fēng)整頓工作。

2、學(xué)習(xí)公司新制度、新流程。

3、組織好施工審圖工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。

4、推動(dòng)公司工藝工法執(zhí)行，制定公司工藝標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。

5、加強(qiáng)培訓(xùn)交底工作，堅(jiān)持開展周檢及月度質(zhì)量會(huì)議，解決質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量。

6、打算爭(zhēng)取_年度實(shí)測(cè)實(shí)量和工藝工法執(zhí)行率平均分到達(dá)90分。

最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事對(duì)總工辦工作的支持。感謝大家!20xx年總工辦工作總結(jié)范文篇二：

_年的工作很勞碌，但也很充溢?？偣まk全體職工團(tuán)結(jié)相同，較好地完成了本職崗位中的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本年度總工辦的詳細(xì)工作：

一、總工辦全體員工以“質(zhì)量第一、效勞至上”為根本工作看法，效勞于領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室和外界社會(huì)。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)和貫徹我院“效勞、質(zhì)量、創(chuàng)新”三個(gè)意識(shí)，保障各生產(chǎn)科室的正常工作。對(duì)每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級(jí)主管部門和外來人員傳輸?shù)男畔ⅰ⒃儐柕膯栴}等都能夠做到謹(jǐn)慎對(duì)待，踴躍辦理。嚴(yán)格遵守《總工辦管理規(guī)定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴(yán)格遵照《工程質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)展流程操作，嚴(yán)把圖紙簽字關(guān)，確保了工程圖紙的質(zhì)量把關(guān)和剛好有效的圖紙存儲(chǔ)。

二、全力保障生產(chǎn)科室正常工作。

微機(jī)室自_年元旦進(jìn)展機(jī)房改造后，又接連增臵了效勞器、UPS電源、機(jī)柜等各類硬件設(shè)備，同時(shí)為滿意生產(chǎn)科室需求，先后對(duì)市政所、文昌湖工程組、建筑二所辦公室進(jìn)展了增加和改造網(wǎng)絡(luò)布線，在生產(chǎn)科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增加和提高。在軟件方面今年先后新購(gòu)ETABS構(gòu)造設(shè)計(jì)協(xié)助軟件、天正節(jié)能設(shè)計(jì)軟件各一套，增購(gòu)眾智日照分析軟件4個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，臵換PKPM網(wǎng)絡(luò)版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖設(shè)計(jì)緊要階段，由于個(gè)別同志的誤操作導(dǎo)致PKPM構(gòu)造軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)崩潰，我與微機(jī)室的同志們立刻查詢故障緣由，并剛好與軟件代理和研發(fā)商溝通，拿出了一套最快最穩(wěn)妥的解決方法，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加許多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在探究室的協(xié)同下，將11014年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。

三、在保障生產(chǎn)工作之外，做好院里和科室的其他效勞工作。

例如：剛好統(tǒng)計(jì)整理重點(diǎn)工程和各科室生產(chǎn)工程進(jìn)展?fàn)顩r，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)合同登記狀況和資質(zhì)印章蓋章登記工作，按時(shí)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)季報(bào)和年報(bào)工作，剛好辦理注冊(cè)人員變更、持續(xù)注冊(cè)和接著教育手續(xù)，剛好繳納各類協(xié)(學(xué))會(huì)和個(gè)人會(huì)員年費(fèi)、會(huì)費(fèi)等。協(xié)同各部門組織參與各類會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)，截至目前已組織活動(dòng)30余項(xiàng)，這也是較往年相比活動(dòng)最多的一年。同時(shí)，協(xié)同各科室做好優(yōu)秀工程申報(bào)工作，今年取得了一項(xiàng)部獎(jiǎng)、多項(xiàng)省獎(jiǎng)市獎(jiǎng)的好成果。在資質(zhì)管理工作方面，除了維護(hù)正常的現(xiàn)有資質(zhì)年檢工作外，今年勝利增加了旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)，為我院開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術(shù)質(zhì)量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和我院內(nèi)部質(zhì)量管理責(zé)任制度，目前這些管理方法正在與各科室負(fù)責(zé)人和總工們溝通中，有待明年正式實(shí)施。

四、小結(jié)：

總工辦三個(gè)科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作看法還是工作質(zhì)量方面，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是有所提高和進(jìn)步，但須要接著學(xué)習(xí)和增加的地方還有許多，我們會(huì)努力增加業(yè)務(wù)學(xué)問，接著提高效勞意識(shí)，學(xué)習(xí)管理的大局觀，堅(jiān)信在_年我們會(huì)做得更好。20xx年總工辦工作總結(jié)范文篇三：

_年，在馬路局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持、協(xié)助下，總工辦以不斷提高業(yè)務(wù)水平、提升總體效勞質(zhì)量為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)開展觀，工作中恪盡職守，盡職盡責(zé)，圓滿完成了本年度的工作打算，為全局的生產(chǎn)供應(yīng)了牢靠的技術(shù)保障。回憶全年的工作，有以下幾點(diǎn)值得總結(jié)。

一.效勞全局，以務(wù)實(shí)的看法，做好工程建立的效勞工作。

一個(gè)工程的實(shí)施，從施工圖紙的會(huì)審、到工程的招投標(biāo)，從施工合同的簽訂，到施工任務(wù)的分解，從工程施工中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，到工程完工后的驗(yàn)收，總工辦全程參加其中，也深知自己肩負(fù)的重任。_年，為保證我局各生產(chǎn)工程的順當(dāng)實(shí)施，只要一接到有關(guān)工程的通知，不管是下班時(shí)間，還是節(jié)假日，我們都會(huì)自覺地放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，探究工程的技術(shù)特點(diǎn)和特別要求，查閱相關(guān)圖紙，匯總相關(guān)的工程量清單數(shù)據(jù)，力求數(shù)據(jù)的精確、手續(xù)的完善，為工程工程的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)全方位的效勞。

二、經(jīng)過我們不懈的努力，_年度完成了如下主要工作：

1、中牟縣南入市口改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，

2、姚家社區(qū)道路改建工程的驗(yàn)收和結(jié)算，

3、中店路施工任務(wù)的分解和造價(jià)分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，

4、李顯吾社區(qū)道路施工任務(wù)的分解和造價(jià)分析、施工合同的起草和簽訂、工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，

5、S223線明山廟橋改造工程前期的招投標(biāo)、施工合同的起草和簽訂，

6、追要已完工工程的投標(biāo)保證金，

7、辦公用品的選購(gòu)和發(fā)放，

8、馬路局各科室票據(jù)的登記、匯總，

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

我們總工辦的作法是：

1、鉆業(yè)務(wù)。謹(jǐn)慎查看圖紙和工程量清單，力爭(zhēng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的精確，為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)真實(shí)、牢靠的依據(jù)。

2、勤跑腿。為了保證工程工程的順當(dāng)實(shí)施，因?yàn)樯婕跋嚓P(guān)部門及人員較多，各種票據(jù)的來往困難，我們就不厭其煩的上門溝通。

_年，我們雖然取得了必須的成果，但是，也