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部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事規(guī)則作順利進(jìn)行,特制定本規(guī)則。一,部門黨政領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任::經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán):部門黨政領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任。接受上級的檢查、監(jiān)督和業(yè)績考核。黨支部書記:負(fù)責(zé)本支部范圍內(nèi)思想政治工作和群眾工作。工作,并對部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。二,議事范圍:要包括:12、部門年度銷售計(jì)劃、季度銷售計(jì)劃和方案,部門工作總結(jié)。3、部門銷售指標(biāo)、經(jīng)營市場細(xì)分、客戶準(zhǔn)入(客戶選擇、客戶控制度實(shí)施細(xì)則。4、部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本管理制度修訂或完善。5、內(nèi)部人員工作崗位調(diào)動、干部考察、培養(yǎng)和聘任推薦。6、部門所涉及考核指標(biāo)、各類費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車貼(卡會務(wù)費(fèi)等)使用情況及職工培訓(xùn)、考核評價(jià)、獎(jiǎng)金分配與獎(jiǎng)懲。7、職工反映的問題以部門名義上報(bào)或請示的。8、部門黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)活動。9、其他重要事項(xiàng)。會議、專題會議、專業(yè)會議等。1、部門黨政聯(lián)席會議:主要是對較長時(shí)期的工作計(jì)劃、管理工作安排、營銷策略;涉及職工切身利益的問題;重要規(guī)章制度修訂;干部考察、培養(yǎng)和科級以上干部選拔、推薦工作等。一次。除聯(lián)合支部外,部門黨政聯(lián)席會議應(yīng)由支部書記或部門經(jīng)理主持,部門副經(jīng)理、支部委員參加,主持人可指定有關(guān)人員列席。2(客戶選擇、合同變更、經(jīng)營決定和部門內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、基本使用情況及職工培訓(xùn)、考核評價(jià)、獎(jiǎng)金分配與獎(jiǎng)懲;職工反映問題等內(nèi)容。部門經(jīng)理辦公會一般一至二周召開一次。關(guān)人員列席。3、黨支部委員會會議:主要針對貫徹落實(shí)執(zhí)行公司黨委決定、指示和布置;部門黨建、思想政治工作及精神文明建設(shè)活動:干部考察、培養(yǎng)、推薦工作等內(nèi)容進(jìn)行討論決定。參與其他需要決定的事項(xiàng),在討論時(shí)可以提出不同的意見和建議,要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會議決定請黨小組長參加。4、專題會議:專題會議主要討論研究、解決部門專項(xiàng)問題。經(jīng)理主持。5、專業(yè)會議:專業(yè)會議主要討論研究有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的問題。主要會議一般由主管該項(xiàng)工作的副經(jīng)理主持。四,議事的基本要求:1、議事的各類會議應(yīng)分類做好會議記錄,應(yīng)如實(shí)反映參加會議人員的意見。2、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對提交的議題進(jìn)行深入調(diào)查研究和分析論證,至少應(yīng)提前2天,向與會者提出可供決定的意見和報(bào)告。3、討論和決定某一方面問題時(shí),須有分管該方面工作的領(lǐng)導(dǎo)參加。4、議事應(yīng)遵照民主管理程序,充分聽取與會人員的意見,部門業(yè)會議由主持人總結(jié)會議決議,報(bào)部門經(jīng)理審定。5五,議事紀(jì)律:1、參加會議人員必須嚴(yán)格遵守會議時(shí)間,有特殊情況不能參加的,應(yīng)提前向會議主持人請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可缺席。2、任何個(gè)人無權(quán)決定應(yīng)由集體決定的事項(xiàng),無權(quán)改變集體通過的決定或決議。要嚴(yán)格遵守議事程序、議事規(guī)則,不得搞臨時(shí)動議和由個(gè)人或少數(shù)人專斷。經(jīng)研究通過的決定、決議,參加會議人員要帶頭執(zhí)行,允許保留個(gè)人意見,但不得有任何與會議決定、決議相悖的言行。3、參加會議人員對應(yīng)該保密的會議內(nèi)容和討論情況,必須保守秘密,不得背后議論或擅自擴(kuò)散。如有違反,要給予必要的教育或紀(jì)律處分。4決議的貫徹執(zhí)行,同時(shí)向黨政聯(lián)席會議、部門經(jīng)理辦公會、黨支部委5、對違
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