平超大基坑多工序交叉施工方案

深國投中心項目超大基坑多工序交叉施工方案深國投中心項目超大基坑多工序交叉施工方案編制：_____________審核：_____________審批：_____________中建三局集團有限公司二○一四年八月目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc398192852"1前言1前言1.1編制說明為確保工期進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、成本目標及文明工地的實現(xiàn)，我方根據(jù)中建三局建筑設(shè)計院提供的基坑支護結(jié)構(gòu)設(shè)計方案及詳堪報告等資料編制出有針對性的深基坑工程的施工組織方案，以指導各分項工程的施工，確保各分項工程高效、低耗、安全的施工。1.2編制依據(jù)1、規(guī)范依據(jù)序號類別規(guī)范及規(guī)程名稱編號1國家標準《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計規(guī)范》GB50007--20112《巖土工程勘察規(guī)規(guī)范》GB50021－－20013《建筑地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50202--20024《建筑結(jié)構(gòu)可靠度度設(shè)計統(tǒng)一標標準》GB50068－－20015《地下工程防水技技術(shù)規(guī)范》GB50108--20086《地下工程防水工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50208--20117《工程測量規(guī)范》GB50026--20078《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范》GB50009--20129《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范》GB50010--201010《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范范》GB50017--200311《建設(shè)工程項目管管理規(guī)范》GB/T503226-2000612《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場供電安全全規(guī)范》GB50194--200213《混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》GB50119--201314《混凝土質(zhì)量控制制標準》GB50164--201115《水土保持綜合治治理技術(shù)規(guī)范范》GB/T164553.1-116453..616《聲環(huán)境質(zhì)量標準準》GB3096-2200817《環(huán)境空氣質(zhì)量標標準》GB3095-2201218《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50204--2002（2011年版）19《建筑節(jié)能工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50411--200720《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》GB50300--200121《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB50205--200122《建筑基坑工程檢檢測技術(shù)規(guī)范范》GB50497--200923《水土保持綜合治治理驗收規(guī)范范》GB/T157773-2000824《城市建設(shè)檔案著著錄規(guī)范》GB/T503223-2000125《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-2000126《地基與基礎(chǔ)工程程施工及驗收收規(guī)范》GBJ202-1198327行業(yè)標準《建筑基坑支護技技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2201228《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ94-2000829《基樁低應(yīng)變動力力檢測規(guī)程》JGJ/T93--9530《建筑基樁檢測技技術(shù)規(guī)程》JGJ106-2200331《普通混凝土配合合比設(shè)計規(guī)程程》JGJ55-2001132《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1211-9933《鋼筋機械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJ107-2201034《鋼筋焊接及驗收收規(guī)程》JGJ18-2001235《鋼筋焊接接頭試試驗方法標準準》JGJ/T27--200136《混凝土用水標準準》JGJ63-2000637《建筑與市政降水水工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ/T1111-9838《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2000239《建筑變形測量規(guī)規(guī)程》JGJ8-2000740《建筑機械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-2001241《建筑施工安全檢檢查標準》JGJ59-2001142《超聲法檢測混凝凝土缺陷技術(shù)術(shù)規(guī)程》CECS21:2200043《鉆芯法檢測混凝凝土強度技術(shù)術(shù)規(guī)程》CECS03:2200744《施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ46-2005545地方標準湖北省《基坑工程程技術(shù)規(guī)程》DB42/1599-2004446湖北省《建筑地基基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)規(guī)范》DB42/2422-2003347湖北省《建筑工程程施工文件管管理規(guī)范》DB42/T5003-2000848湖北省《建設(shè)施工工現(xiàn)場安全防防護設(shè)施技術(shù)術(shù)規(guī)范》DB42/T5335-2000949圖集《建筑構(gòu)造通用圖圖集》88J系列50《混凝土結(jié)構(gòu)施工工圖平面整體體表示方法制制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖》11G1015152《工程建設(shè)標準強強制性條文及及應(yīng)用示例》04DX0022、相關(guān)資料及圖紙序號投標設(shè)計方案及圖圖紙備注1《深國投中心項目目基坑支護結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙紙》中建三局建筑設(shè)計計院2《深國投中心項目目樁基設(shè)計圖圖紙》深圳奧意建筑工程程設(shè)計有限公公司3《中建三局施工現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護標準化圖冊冊》中建三局4《武漢深國投中心心工程勘察報報告書》湖北地勘建設(shè)勘查查有限公司2工程綜合概況2.1項目總體概況武漢深國投商業(yè)中心項目位于武漢市青山區(qū)，凈用地面積58100m2；總建筑面積約383000m2；建筑占地面積27640m2，容積率約4.3；其中：地下三層，總高約14.5m，面積約13.3萬m2，地上裙樓商場四-五層，面積約10.2萬m2，塔樓住宅9棟35層，建筑物高約115.9m，面積約10萬m2，酒店兼辦公樓1棟34F，建筑物高度約149.5m，面積約4.8萬m2。項目名稱深國投中心項目工程名稱深國投中心項目總總承包工程項目地點武漢市青山區(qū)和平平大道工業(yè)一一路建設(shè)單位武漢深瑞置業(yè)有限限公司勘察單位湖北地勘建設(shè)勘查查有限公司設(shè)計單位深圳奧意建筑工程程設(shè)計有限公公司監(jiān)理單位北京東方華太建設(shè)設(shè)監(jiān)理有限公公司功能服務(wù)商務(wù)辦公、商業(yè)服服務(wù)、文化娛娛樂、高檔居居住資金來源自籌2.2樁基、圍護及土方工程概況序號項目內(nèi)容1工程樁總量工程樁總數(shù)量為33137根。A1000mm508根，入中風風化泥巖5m，混凝土強強度為水下C35：塔樓區(qū)域域有508根A1000mmm的抗壓樁，樁樁長45m。A800mm2629根，混凝凝土強度為水水下C35：（1）裙樓及其其他區(qū)域有1897根A800mm的抗壓兼抗抗拔樁，樁長長30m；（2）裙樓及其其他區(qū)域有732根A800mm的抗拔樁，樁樁長30m。2土方工程基坑面積約490000m2，基坑側(cè)壁壁安全等級為為一級，墻體體水平位移控控制在40mm內(nèi)；土方開開挖深度約14.4～22.2m，普遍開挖挖深度14.4m，挖土方量量約80萬m3。3支護體系設(shè)計方案案支護體系采用常規(guī)支護樁++整體兩層局局部三層支撐撐體系作為支支護樁結(jié)構(gòu)，順順作施工。圍護結(jié)構(gòu)采用支護樁作為豎豎向圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)，總長度約約1124m，支護樁樁樁徑為1300mmm及1200mmm兩種，支護護樁頂標高均均為+21.7700m，樁長約20.7～24.2m。水平受力構(gòu)件采用整體兩層局部部三層鋼筋砼砼水平支撐，支支撐底相對標標高分別為-3.1000m、-8.8000m、-14.0000m。立柱樁328根，混凝土土強度為水下下C30，A800mm，立柱樁頂頂標高以坑底底標高為準，立立柱頂標高為為+19.77m，立柱底標標高為立柱樁樁頂標高以下下3m。主肢為∟160mmm×16mmm等邊角鋼，綴綴板為440mmm×300mmm×10mmm鋼板。臨時棧橋為便于土方開挖施施工，在首層層支撐設(shè)置臨臨時棧橋，作作為土方開挖挖平臺及出土土通道4地下水處理采用三軸攪拌樁做做止水帷幕；；三軸攪拌樁樁樁頂標高+20.55m，埋深約21m；基坑內(nèi)采采用管井降低低坑內(nèi)地下水水水頭高度，確確保基坑土方方的順利開挖挖；根據(jù)現(xiàn)場場環(huán)境保護要要求適當布置置一定數(shù)量觀觀測井。2.3工程目標類別目標內(nèi)容工期目標本工程開工時間為為2013年6月10日，總工期期為1035個日歷天。2016年12月30日竣工，確確保在總工期期要求內(nèi)高質(zhì)質(zhì)高效地完成成施工任務(wù)。質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量須達達到工料規(guī)范范要求的水平平，該水平不不低于國家和和武漢市現(xiàn)行行關(guān)于各專業(yè)業(yè)工程的質(zhì)量量檢驗評定標標準的合格等等級安全目標(1)滿足設(shè)計要要求、保證基基坑安全；(2)杜絕重大傷傷亡事故發(fā)生生。文明生產(chǎn)目標符合住房與城鄉(xiāng)建建設(shè)部、湖北北省及武漢市市的建筑施工工方面的文明明施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程的要求環(huán)境保護目標樹立全員環(huán)保意識識，采取有效效措施，減少少施工噪音和和環(huán)境污染，自自覺保護場內(nèi)內(nèi)外公共設(shè)施施，確保泥漿漿不外流，出出土不污染路路面?？萍寄繕耸┕み^程中積極開開發(fā)和推廣應(yīng)應(yīng)用新工藝、新新技術(shù)、新設(shè)設(shè)備、科技成成果和現(xiàn)代化化管理技術(shù)、智智能網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)，達到到提高工程質(zhì)質(zhì)量、保證工工程工期、降降低工程成本本減輕勞動、提提高功效的目目的。服務(wù)配合目標信守合同、密切配配合、認真協(xié)協(xié)調(diào)與各方關(guān)關(guān)系，接受業(yè)業(yè)主和監(jiān)理及及政府職能部部門的監(jiān)督，做做好“三項服務(wù)”（施工前服服務(wù)、施工中中服務(wù)、施工工后服務(wù)）2.4周邊環(huán)境概況及地下管網(wǎng)概況1、周邊環(huán)境概況武漢深國投中心屬于青山區(qū)核心區(qū)域，位于和平大道與冶金大道交匯處?；爻嗜切?，西北至和平大道，南至冶金大道，東至工業(yè)一路。基地西北側(cè)為和平公園，南側(cè)及東側(cè)為居民住宅區(qū)。基地西北側(cè)約1200m即為長江，因此本工程場地內(nèi)地下深厚的承壓水含水層與長江水力聯(lián)系非常緊密。2、現(xiàn)場地下管網(wǎng)概況本工程地處拆遷用地，原有市政管線全部廢除，整個現(xiàn)場將重新布設(shè)管線。2.5地質(zhì)水文概況1、工程地質(zhì)本場地在勘探深度85.5米范圍內(nèi)所分布的地層除表層分布有填土(Qml)外，上部土層為第四系全新統(tǒng)沖積成因一般粘性土（Q4al），中部土層為第四系全新統(tǒng)沖積成因砂土夾粘性土（Q4al），中下部為第四系全新統(tǒng)沖洪積成因的卵礫石（Q4al+pl），下伏志留系中統(tǒng)墳頭組粉砂質(zhì)泥巖及泥質(zhì)粉砂巖(S2f)。各巖土層的分布及主要特征一覽表地層編號地層名稱地層年代成因分布范圍層面埋深（m）厚度（m）各土層主要特征描描述（顏色、濕度、狀狀態(tài)、壓縮性性及包含物等等）(1)雜填土Qml均有分布0.7~4.9灰色、黃灰色，稍稍濕~濕，松散，由由碎石、磚塊塊、砼塊等建建筑垃圾混粘粘性土組成，硬硬雜質(zhì)約占550%以上、粒徑大大小混雜；土土層性質(zhì)不均均勻，新近堆堆填。(2-1)粘土Q4al零星缺失0.7~3.30.9~3.3褐黃色、褐灰色，濕濕，可塑，含含鐵錳質(zhì)氧化化物，切面光光滑、干強度度中等、韌性性中等，高~中壓縮性。(2-2)粉質(zhì)粘土Q4al均有分布2.1~4.92.4~6.4褐灰色、灰色，濕濕，軟~流塑，含少少量白色螺殼殼，切面較粗粗糙、干強度度較低、韌性性較差；高壓壓縮性。(2-3)粉質(zhì)粘土夾粉土Q4al均有分布5.7~10.002.3~5.9褐灰色、灰色，濕濕，可~軟塑，夾10~500cm厚稍密~中密狀粉土土，切面較粗粗糙、干強度度較低、韌性性較差；高～～中壓縮性。(2-4)粉質(zhì)粘土、粉土、粉砂互層Q4al均有分布9.1~14.224.4~10.00灰褐色、灰色，濕濕，粉質(zhì)粘土土可塑~軟塑；粉土土中密狀，占占層厚的30%，搖振反應(yīng)應(yīng)中等，韌性性低；粉砂稍稍密狀，約占占層厚的30%；三者互層層狀分布，中中等壓縮性。(3-1)粉砂Q4al均有分布17.1~20.662.2~7.9褐灰色，飽和，中中密狀，含云云母片、長石石、石英等礦礦物；局部夾夾10~300cm中密狀粉土土，粉土約占占層厚的5~10%；低壓縮性性。(3-2)細砂Q4al均有分布20.0~26..65.7~17.66灰色，飽和，中密密，含云母片片，長石、石石英等礦物，局局部粘粒含量量較高，低壓壓縮性。(3-3)細砂夾粉質(zhì)粘土Q4al均有分布28.2~39..61.3~10.33灰褐色、灰色，飽飽和，中密狀狀，間夾20~700cm厚可塑狀粉粉質(zhì)粘土，占占層厚的10~300%；切面較粗粗糙，韌性差差，中壓縮性性。(3-4)中細砂Q4all均有分布31.8~46.003.7~17.55灰色，飽和，中密密~密實，主要要由石英、長長石組成；以以細砂及中砂砂粒為主，局局部含5~10％粒徑2~20mmm的礫石；土土層性質(zhì)不均均勻，局部偶偶混粗砂。(4)礫砂Q4al+pl均有分布48.9~52..91.2~5.1灰色，飽和，稍密密～中密，含含云母、石英英、砂巖角礫礫等，以礫砂砂和圓礫為主主；礫卵石分分布不均勻，含含量約10～40%，局部呈層層狀富集，直直徑一般在0.5～2cm不等，最大大可見6cm左右；松散-半膠結(jié)狀態(tài)態(tài)，砂質(zhì)充填填。(5-1)強風化粉砂質(zhì)泥巖S2f均有分布51.8~56..21.5~15.33灰色、灰綠色，原原巖結(jié)構(gòu)大部部分已破壞，礦礦物成分顯著著變化，風化化裂隙極發(fā)育育，巖芯經(jīng)機機械擾動后呈呈土狀，少量量呈3-4ccm碎塊狀，巖巖體基本質(zhì)量量分級為Ⅴ級。(5-2)中風化粉砂質(zhì)泥巖S2f均有分布54.5~69..7最大露厚度20.8m灰色、灰綠色，粉粉砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，層層狀構(gòu)造，裂裂隙極發(fā)育，傾角多在70~85度，沿隙面見褐色鐵錳質(zhì)氧化膜，主要礦物為粘土礦物；巖心以碎塊狀為主、少量短柱狀，敲擊聲啞，無回彈，有凹痕，易擊碎；屬極軟巖，巖體破碎～極破碎，基本質(zhì)量等級Ⅴ級。巖塊天然單軸極限抗壓強度統(tǒng)計表層號土層名稱試驗基本值標準差變異統(tǒng)計修標準值組數(shù)系數(shù)正系數(shù)frknmaxminμбδΨ(MPa)(5-2)中風化粉砂質(zhì)泥巖巖236.02.24.41.080.250.914.02、水文地質(zhì)勘察場地內(nèi)的地下水有上層滯水，孔隙承壓水兩種類型。（1）上層滯水上層滯水主要賦存于(1)填土層，一般受大氣降水及人工排水補給，水位水量隨季節(jié)而變化，水量較小?？辈炱陂g測得其穩(wěn)定水位埋深為0.30~2.10，相當于絕對標高為10.27~21.45m。（2）孔隙承壓水本場地孔隙承壓水為賦存于中部（3）層砂土層，水量豐富，水位呈季節(jié)性變化，與長江水水力聯(lián)系密切，兩類地下水因粘性土隔離而水力聯(lián)系較弱。本場地通過抽水試驗孔隔水觀測得承壓水穩(wěn)定水位埋深為6.25m，相當于絕對標高15.45m。由于本基坑工程挖深達14.4～22.2m，基底已進入承壓含水層，因此在基坑開挖過程中必須考慮承壓水對本基坑的影響。2.6武漢全年氣候狀況武漢市屬亞熱帶大陸性季風氣候，冬夏溫差大，具有四季分明、氣候溫和、雨量充沛的氣候特征。1、氣溫序號類型高/低溫期歷年最高/最低極端最高/最低備注時間平均氣溫時間氣溫1高溫7、8、9月7月28.8℃～311.4℃1934-8-11041.3℃2低溫12、1、2月1月2.6℃～4.66℃1977-11--30-18.1℃有霜凍和降雪發(fā)生生2、雨霧及濕度多年平均降雨量1204.5mm，最大年降雨量2107.1mm，最大月降雨量為820.1mm（1987年6月），最大日降雨量317.4mm（1959年6月9日），最小年降雨量575.9mm，降雨一般集中在6～8月，約占全年降雨量的40%。年平均蒸發(fā)量為1447.9mm。多年平均霧日數(shù)32.9天。年平均絕對濕度為16.4毫巴，年平均相對濕度為75.7%。3、風武漢地區(qū)4～7月份以東南季風為主，其余時間以北風或西北風為主，最大風力八級，最大風速27.9m/s（1956年3月17日）。基本風壓按30年一遇、10秒平均最大風速（m/s）為標準，武漢地區(qū)為2.5MPa。武漢地區(qū)大氣影響深度3.0m，大氣影響急劇層深度為1.35m。3施工重難點分析及對策3.1周邊環(huán)境保護難點1、對周邊環(huán)境影響本工程地處市中心，周邊環(huán)境保護要求極高。如何做到文明施工、減少對周邊環(huán)境的影響是施工管理的重中之重。對策：對施工揚塵、施工遺灑、施工噪音、施工污水、施工固體廢棄物采取一系列的控制措施。2、降水影響場地緊靠漢江、長江，土方開挖階段要考慮地下水對基坑的影響。對策：①編制基坑監(jiān)測方案及加大基坑監(jiān)測力度，保證24小時有施工人員在場監(jiān)測，在汛期施工時加強安全檢查，保證施工安全。②編制應(yīng)急搶險預案，以防事故發(fā)生后迅速妥善處理。3.2社會協(xié)調(diào)工作難點1、棄土場選擇土方開挖量大，工期緊，需重點考慮本工程土方棄土點容量的大小及與本工程的距離。對策：渣土全部運輸至經(jīng)武漢市城市管理局備案的渣土受納場，施工過程中與受納場加強溝通，防止出現(xiàn)受納場滿場無法堆放棄土，而又未及時聯(lián)系其他受納場。為此在場外選用2個棄土場位置，距離項目所在地約30km，合計容量約130萬m3。2、臨時用水、用電管理本工程前期用水、用電量大，現(xiàn)場施工前期無接駁點供項目施工，前期全部用水、用電需重點考慮。對策：①現(xiàn)場目前各區(qū)域內(nèi)僅能提供管徑50mm的生活用水，進場后立即向水務(wù)局申請供水接駁點，擬在東西地塊各設(shè)一個管徑大小100mm的水源接駁點，接駁點處設(shè)置總水表計量，各專業(yè)工程施工單位臨水接駁點設(shè)分水表點計量。②根據(jù)計算結(jié)果，現(xiàn)場施工用電高峰期在2014.6.23-2014.9.23期間，用電量為4666KVA，前期共需投入8臺600KVA柴油發(fā)電機保證高峰期施工需要。由于前期三個月內(nèi)三軸攪拌樁止水帷幕施工耗電量達2400KVA，三軸攪拌樁施工完后，擬向供電局申請?zhí)峁?臺容量為800KVA變壓器，以滿足中后期施工需要。3、周邊協(xié)調(diào)工程位于市中心，周邊均為居民區(qū)及重要公共建筑，現(xiàn)場及周邊協(xié)調(diào)工作量大。對策：①設(shè)項目副書記及綜合辦公室，負責協(xié)調(diào)項目部與政府部門及周邊單位的社會關(guān)系。②做好對外協(xié)調(diào)工作，得到當?shù)卣块T、周圍居民和單位的支持。做好特殊時段、特殊事件、突發(fā)事件的預案和后處理工作，確保工程目標的順利實現(xiàn)。3.3工期管理難點1、樁基施工工期緊本工程樁基總數(shù)約為4000根，包括工程樁及增打的立柱樁，工程樁要求在150天內(nèi)施工完畢，需要投入大量樁基機械同時施工。對策：①工程樁及立柱樁成孔采用10臺旋挖鉆機及20臺回轉(zhuǎn)鉆機，回轉(zhuǎn)鉆機主要負責寫字樓及公寓樓樁基成孔，旋挖鉆機主要負責裙樓及其他區(qū)域工程樁及立柱樁的施工；②施工期間，現(xiàn)場配配備2臺25t汽車吊及1臺50t履帶吊。2、土方開挖工期緊緊本工程土方量約880萬m3，要求240天內(nèi)完成，工工期緊張。對策：①組織足夠數(shù)量的土土方運輸車、挖挖掘機進場，至至少保證三個個主取土口及及輔助取土口口，并及時根根據(jù)施工進度度調(diào)整機械設(shè)設(shè)備投入數(shù)量量；②我局專門組織基坑坑專家、土方方施工專業(yè)人人士對每一階階段的土方開開挖與內(nèi)支撐撐的施工工序序進行詳細討討論，經(jīng)多次次討論優(yōu)化出出最可行、高高效的出土辦辦法及出土路路線，確定最最終的施工工工序，然后排排定土方出土土的詳細計劃劃，細化到每每一步開挖及及平均每天的的出土方量，挖挖掘機與運土土車的配備數(shù)數(shù)量等；③受土方開挖與支撐撐養(yǎng)護時間交交叉帶來一定定影響，合理理制定切實可可行的總體施施工安排，同同時提高最后后一段澆筑混混凝土的強度度以縮短養(yǎng)護護期，保證混混凝土支撐養(yǎng)養(yǎng)護期間不影影響土方開挖挖。3.4交叉施工與與總平面管理理重難點1、多工種交叉施工工管理本工程存在支護樁樁與止水帷幕幕交叉、土方方與樁基交叉叉、土方與內(nèi)內(nèi)支撐交叉、土土方與降水井井交叉施工，總總平面管理是是難點。對策：①在施工之前統(tǒng)一布布置支護樁、三三軸攪拌樁和和樁基穿插施施工總平面，土土方、內(nèi)支撐撐和棧道穿插插施工總平面面；②場地以場內(nèi)施工道道路劃分大區(qū)區(qū)，考慮到支支護樁及工程程樁道路、鋼鋼材加工房及及泥漿池布置置，將每個大大區(qū)劃分為兩兩個段先后施施工，優(yōu)先施施工第一段內(nèi)內(nèi)的樁；施工工完第1段樁后，對對場地內(nèi)工程程樁泥漿池及及鋼筋加工場場進行移位，逐逐步施工各區(qū)區(qū)第2段內(nèi)工程樁樁，重車道路路剩余工程樁樁及立柱樁在在圍護結(jié)構(gòu)完完成后逐步清清理；③土方施工劃分四個個大區(qū)，各區(qū)區(qū)細分為若干干區(qū)段，各區(qū)區(qū)配備單獨的的勞動力和機機械設(shè)備。2、基坑外場地狹窄窄基坑占地面積大，坑坑外場地狹窄窄，對平面布布置要求高。對策：①充分利用坑外場地地，合理規(guī)劃劃布置支撐鋼鋼筋、模板的的堆場和加工工區(qū)及材料、成成品堆放區(qū)，方方便支撐施工工；②鋼格構(gòu)柱采用外加加工，工人及及管理人員住住宿外租場地地。3、樁基、圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)施工機械管管理樁基及圍護結(jié)構(gòu)施施工期間，場場內(nèi)大型機械械設(shè)備數(shù)量大大，如何管理理現(xiàn)場機械，確確保工作面不不沖突是本工工程的管理難難點。對策：①統(tǒng)一規(guī)劃圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)機械，樁基基機械的行走走區(qū)域、停放放場地；②對于支護樁、三軸軸攪拌樁的交交叉施工，明明確兩者施工工間的順序，初初期北側(cè)止水水帷幕施工期期間，支護樁樁施工由東西西兩側(cè)開始從從兩邊向中間間進行，保持持止水帷幕與與支護樁的施施工間隔；③設(shè)置動力工程師，專專門負責現(xiàn)場場各種機械設(shè)設(shè)備的協(xié)調(diào)和和調(diào)度管理。4、土方開挖機械管管理土方施工期間，場場內(nèi)挖機及運運土車輛投入入數(shù)量大，如如何合理規(guī)劃劃場內(nèi)車輛及及設(shè)備的是本本工程的重點點。對策：①根據(jù)現(xiàn)場實際情況況，共需投入入200輛運土車及25輛各類挖掘掘機。土方開開挖分為四個個大區(qū)，每個個大區(qū)內(nèi)的機機械進行編號號，僅負責本本區(qū)域施工作作業(yè)。同時對對每個大區(qū)的的運土車輛規(guī)規(guī)劃進出場行行走路線，場場內(nèi)等待區(qū)域域；②在棧橋口設(shè)置專人人值守，指揮揮車輛上下行行車路線，確確保車輛通行行，防止出現(xiàn)現(xiàn)上下行車輛輛無法會車的的情況出現(xiàn)，合合理組織運輸輸車上下基坑坑；③一層土方開挖階段段，每個出土土平臺布置兩兩臺大挖機，第第二、三層出出土平臺考慮慮轉(zhuǎn)土，每個個出土平臺布布置三臺大挖挖機，挖機停停歇時統(tǒng)一安安排在四個環(huán)環(huán)形區(qū)域內(nèi)。3.5施工工藝重重難點1、樁身垂直度控制制工程樁樁長45米米，樁身垂直直度要求達到到1/100。對策：①成孔過程中利用施施工機械自帶帶的垂直度顯顯示儀和自動動糾偏裝置嚴嚴格控制垂直直度；②利用全站儀進行垂垂直度跟蹤觀觀測。2、樁底沉渣控制樁孔較深，穿過厚厚的細沙層，沉沉渣控制難對策：①本工程針對不同地地層進行不同同泥漿性能的的控制；②另采用高性能泥漿漿減少泥皮厚厚度，使含砂砂率控制在2%以內(nèi)；③鋼筋籠吊裝完成后后保證二次清清孔的質(zhì)量，混混凝土澆灌前前持續(xù)清孔。3、格構(gòu)柱定位、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向及垂直度度控制采用格構(gòu)柱作為基基坑工程整個個支護體系的的豎向支撐構(gòu)構(gòu)件，對于支支護體系的穩(wěn)穩(wěn)定性十分重重要。鋼立柱柱的定位、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向和垂直度度控制必須嚴嚴格滿足要求求。對策：①先調(diào)整格構(gòu)柱的四四個面的中心心線和地面鋼鋼護筒軸線對對齊，然后安安裝定位箍，待待定位箍安裝裝完成后，再再垂直下落格格構(gòu)柱，確保保格構(gòu)柱的的的位置與孔位位的軸線重合合；②設(shè)計特定的定位箍箍確保鋼立柱柱的轉(zhuǎn)向；③根據(jù)我公司專利“一種垂直度度的檢測裝置置”對鋼立柱進進行垂直度的的檢查和控制制。4項目管理組織機構(gòu)構(gòu)4.1組織機構(gòu)1、項目組織機構(gòu)管管理層次我單位本著科學管管理、精干高高效、結(jié)構(gòu)合合理的原則，選選配在同類工工程施工管理理中均具有豐豐富的施工經(jīng)經(jīng)驗的工程技技術(shù)和施工管管理人員共40人組成“深國投中心心項目經(jīng)理部部”，通過建立立科學的項目目管理制度，完完善質(zhì)量、安安全、技術(shù)、計計劃、成本和和合約方面的的管理程序，使使整個工程的的實施處于我我單位強有力力的控制之下下，實現(xiàn)對業(yè)業(yè)主的承諾。管理層次劃分人員配備及職責特點保障監(jiān)督層在單位總部的領(lǐng)導導下，成立項項目指揮部，依依托設(shè)計院提提供技術(shù)保障障，全面調(diào)配配和組合整個個單位的人才才、技術(shù)、資資金、機械設(shè)設(shè)備、專業(yè)施施工隊伍等資資源；并在此此基礎(chǔ)上聘請請武漢市相關(guān)關(guān)專業(yè)的專家家組成“專家顧問團”，對本工程程的施工管理理和新技術(shù)施施工等提供全全方位支持。整體指揮、從技術(shù)術(shù)、資金等全全方位提供支支持。施工管理層本工程選派我局具具有豐富超深深基坑工程建建筑施工經(jīng)驗驗的國家注冊冊一級建造師師、高級工程程師詹志雄同同志擔任本項項目的項目經(jīng)經(jīng)理，具有豐豐富超深基坑坑工程建筑施施工經(jīng)驗的國國家注冊一級級建造師、徐徐春同志擔任任本項目總工工程師。施工工管理層共40人，項目領(lǐng)領(lǐng)導班子共有有7人（項目經(jīng)經(jīng)理1人、項目總總工程師1人、項目生生產(chǎn)經(jīng)理1人、項目商商務(wù)經(jīng)理1人、項目副副書記1人、質(zhì)量總總監(jiān)1人、安全總總監(jiān)1人），下設(shè)7個管理部門門。具體貫徹落實管理理層各職能部部門的指令，與與施工作業(yè)層層直接對接。施工作業(yè)層主要為施工勞務(wù)隊隊組成。施工勞務(wù)隊主要包包括舊基礎(chǔ)破破除及清理施施工、止水帷帷幕樁施工、支支護樁施工、工工程樁施工、立立柱樁施工、土土方挖運施工工、基坑降排排水施工、水水平支撐施工工、監(jiān)測與檢檢測施工等施施工作業(yè)隊。由施工管理層統(tǒng)一一指揮、協(xié)同同工作，是整整個工程施工工計劃的具體體的執(zhí)行者和和實施者。4.2項目管理機機構(gòu)人員配備備項目經(jīng)理部人員編編制40人，各專業(yè)業(yè)人員按照不不同施工階段段對專業(yè)人員員的需要進場場。專職安全全員持證上崗崗。項目經(jīng)理理部人員構(gòu)成成除專業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)合理外，在在年齡結(jié)構(gòu)上上以中青年技技術(shù)人員為主主體，做到理理論知識與實實踐經(jīng)驗相結(jié)結(jié)合，確保該該工程各項目目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)場施工管理層人人員設(shè)置表部門名稱管理崗位配備人數(shù)備注項目班子（決策層）項目經(jīng)理1工程全面管理項目總工程師1工程技術(shù)總負責項目生產(chǎn)經(jīng)理1工程施工生產(chǎn)及現(xiàn)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)調(diào)總負責項目商務(wù)經(jīng)理1工程合約商務(wù)總負負責項目副書記1負責對外公共關(guān)系系總協(xié)調(diào)質(zhì)量總監(jiān)1工程質(zhì)量總負責安全總監(jiān)1工程安全總負責深化設(shè)計部部門主任1負責統(tǒng)籌安排、審審核深化設(shè)計計工作，及協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)深深化設(shè)計的工工作深化設(shè)計師3各專業(yè)圖紙及方案案的深化設(shè)計計技術(shù)管理部部門主任1施組、技術(shù)方案審審核，技術(shù)問問題解決，專專業(yè)施工圖設(shè)設(shè)計管理、竣竣工資料、部部門業(yè)務(wù)總負負責等技術(shù)工程師2進度、物資計劃編編制，施組、方方案編制，與與設(shè)計溝通、圖圖紙管理、設(shè)設(shè)計變更、技技術(shù)問題解決決，工況驗算算，日報月報報統(tǒng)計等試驗員1試驗工作組織、檢檢查、標養(yǎng)室室的管理，各各項工程材料料試驗及送檢檢資料員1工程資料組織、檢檢查、匯總、竣竣工資料移交交組織工作工程管理部部門主任1現(xiàn)場場地管理、計計劃統(tǒng)計、專專業(yè)單位進場場協(xié)調(diào)、資源源協(xié)調(diào)、部門門業(yè)務(wù)總負責責等現(xiàn)場工程師6施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織織、管理、協(xié)協(xié)調(diào)，現(xiàn)場組組織檢查、問問題反饋、場場容管理等測量工程師2工程測量及監(jiān)測全全面管理動力工程師2負責動力資源維護護及協(xié)調(diào)，現(xiàn)現(xiàn)場臨時水電電布置管理等等商務(wù)管理部部門主任1工程計量管理、預預結(jié)算管理、分分包招標采購購，部門業(yè)務(wù)務(wù)總負責等造價工程師2預結(jié)算、計量、變變更洽商、索索賠、報表等等成本管理工工作物資管理部部門主任1物資招標、采購、進進場檢驗工作作，部門業(yè)務(wù)務(wù)總負責等物資經(jīng)濟師1主要材料設(shè)備招標標、考察、采采購、保管及及資料管理等等綜合辦公室部門主任1對外關(guān)系協(xié)調(diào)，黨黨政、行政與與后勤管理等等對外關(guān)系協(xié)調(diào)員1負責對政府、周邊邊相關(guān)單位等等單位的公共共關(guān)系協(xié)調(diào)行政助理師1負責與相關(guān)政府管管理部門聯(lián)系系，各項專業(yè)業(yè)手續(xù)的辦理理、報批，并并協(xié)調(diào)相關(guān)部部門參與對內(nèi)內(nèi)、外公務(wù)，接接待、宣傳等等行政事務(wù)，辦辦公用品業(yè)務(wù)務(wù)、衛(wèi)生、文文件處理等內(nèi)內(nèi)勤事務(wù)質(zhì)量管理部部門主任1現(xiàn)場施工質(zhì)量組織織管理質(zhì)量工程師1質(zhì)量工作組織、檢檢查、質(zhì)量問問題解決,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管管理等安環(huán)管理部部門主任1現(xiàn)場施工安全環(huán)境境組織管理安全工程師2安全施工管理，環(huán)環(huán)境保護管理理,安全施工創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理等合計404.3項目部崗位位職責1、項目班子管理職職責表管理崗位各崗位職責項目經(jīng)理（1）組織、管理、領(lǐng)領(lǐng)導項目經(jīng)理理部的全面工工作，建立各各項管理制度度，認真履行行與業(yè)主的合合同責任、權(quán)權(quán)利和義務(wù)；；（2）是本工程質(zhì)量、進進度、成本、安安全、文明施施工及施工協(xié)協(xié)調(diào)的第一責責任人；（3）負責項目質(zhì)量目目標、進度目目標、安全文文明施工目標標等的策劃、組組織、管理和和落實；（4）負責做好與業(yè)主主、設(shè)計院、監(jiān)監(jiān)理和相關(guān)政政府部門的協(xié)協(xié)調(diào)工作；（5）負責做好各施工工作業(yè)隊伍之之間的協(xié)調(diào)、配配合、管理等等工作；（6）解決隨時出現(xiàn)的的各種問題。積積極處理好與與項目所在地地政府部門及及周邊關(guān)系。項目總工程師（1）領(lǐng)導技術(shù)管理部部、深化設(shè)計計部，負責項項目部的技術(shù)術(shù)工作和深基基坑監(jiān)測工作作，統(tǒng)一組織織其它深化設(shè)設(shè)計工作，并并提供技術(shù)支支持；（2）主持編制項目施施工組織設(shè)計計、專項方案案、技術(shù)措施施和施工工藝藝卡；（3）負責工程的施工工方案審核工工作；主持整整個項目的安安全技術(shù)措施施、季節(jié)性安安全施工措施施及各種應(yīng)急急預案的編制制、審核工作作；（4）負責與業(yè)主、設(shè)設(shè)計及監(jiān)理單單位之間的技技術(shù)和設(shè)計聯(lián)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工工作；（5）主持圖紙內(nèi)部會會審、施工組組織設(shè)計交底底及技術(shù)交底底；（6）及時組織技術(shù)人人員解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題，組織對本本項目的關(guān)鍵鍵技術(shù)難題進進行科技攻關(guān)關(guān)，負責進行行新工藝、新新技術(shù)、新材材料、新設(shè)備備的推廣應(yīng)用用工作；（7）負責工程材料設(shè)設(shè)備選型的相相關(guān)工作；（8）主持項目計量設(shè)設(shè)備管理、檢檢驗、試驗及及測量工作；；（9）領(lǐng)導工程資料管管理組對工程程資料進行收收集、歸納、存存檔及管理。項目生產(chǎn)經(jīng)理（1）是現(xiàn)場施工的指指揮者，負責責現(xiàn)場生產(chǎn)管管理工作；（2）主管項目工程管管理部及相關(guān)關(guān)質(zhì)量、安全全；（3）建立健全各項生生產(chǎn)管理制度度；（4）主持施工管理工工作，作好生生產(chǎn)要素的綜綜合平衡工作作，確保工程程如期圓滿完完成；（5）參與工程各階段段的驗收及竣竣工驗收工作作；（6）組織作好生產(chǎn)系系統(tǒng)信息反饋饋及各項工作作記錄；（7）協(xié)助施工單位與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計單位位、政府部門門及周邊單位位的社會關(guān)系系，協(xié)調(diào)項目目內(nèi)部各部門門之間的工作作交叉，解決決施工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題；（8）嚴格執(zhí)行安全文文明管理辦法法及獎懲制度度，確保安全全生產(chǎn)及綠色色、文明施工工。項目商務(wù)經(jīng)理（1）貫徹執(zhí)行我單位位質(zhì)量方針和和項目規(guī)劃，熟熟悉合同中業(yè)業(yè)主對產(chǎn)品的的質(zhì)量要求，并并傳達至項目目相關(guān)職能部部門；（2）主管商務(wù)管理部部、物資部的的各項管理工工作；控制工工程造價和工工程進度款的的支付情況，確確保投資控制制目標的實現(xiàn)現(xiàn)；（3）負責組織項目人人員對項目合合同學習和交交底工作；（4）主持項目各類經(jīng)經(jīng)濟合同的起起草、確定、評評審；（5）負責項目經(jīng)營報報價、進度款款結(jié)算及工程程決算，負責責專業(yè)隊伍的的結(jié)算；（6）負責專業(yè)施工隊隊伍、材料供供應(yīng)商的報價價審核。項目副書記（1）協(xié)調(diào)項目部與政政府部門及周周邊單位的社社會關(guān)系；（2）負責項目部黨務(wù)務(wù)管理；（3）負責項目施工現(xiàn)現(xiàn)場CI形象管理；；（4）負責現(xiàn)場的后勤勤管理與協(xié)調(diào)調(diào)；（5）負責項目保衛(wèi)等等工作。質(zhì)量總監(jiān)（1）主持項目經(jīng)理部部的質(zhì)量管理理工作，組織織工程質(zhì)量策策劃，對本工工程施工質(zhì)量量具有一票否否決權(quán)；（2）負責組織貫徹國國家及地方的的有關(guān)工程施施工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標準，嚴嚴格執(zhí)行國家家施工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一標準準，確保項目目階段質(zhì)量目目標和總體質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)；負責監(jiān)監(jiān)督檢查質(zhì)量量策劃的落實實工作；（3）主管項目的質(zhì)量量管理部，建建立質(zhì)量管理理保證體系，主主持項目的質(zhì)質(zhì)量工作專題題會議，形成成書面的整改改意見，并負負責監(jiān)督整改改；（4）負責與質(zhì)監(jiān)站的的工作聯(lián)系，負負責與業(yè)主和和監(jiān)理工程師師的質(zhì)量工作作協(xié)調(diào)；協(xié)助助業(yè)主和監(jiān)理理工程師組織織好竣工驗收收工作；（5）配合主持工程的的質(zhì)量協(xié)調(diào)會會，并負責監(jiān)監(jiān)督檢查，向向業(yè)主和監(jiān)理理工程師提交交工程質(zhì)量情情況報表。（6）主持開展QC小小組活動，負負責項目質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)工作。安全總監(jiān)（1）主持項目經(jīng)理部部的安全管理理工作，參與與組織工程安安全策劃，對對本工程施工工安全具有一一票否決權(quán)；；（2）貫徹國家對地方方的有關(guān)工程程安全與文明明施工規(guī)范，確確保本工程總總體安全與文文明施工目標標和階段安全全與文明施工工目標的順利利實現(xiàn)；督促促檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)等情況；（3）領(lǐng)導項目的安全全環(huán)境管理部部，建立安全全生產(chǎn)、文明明施工、環(huán)境境與職業(yè)健康康管理保證體體系，主持項項目的安全工工作專題會議議，主持對安安全方案、文文明施工方案案及消防預案案的審核工作作；（4）督促、收集、分分析每周安全全資料，并形形成書面報告告上報指揮部部主管領(lǐng)導；；（5）配合安全協(xié)調(diào)會會，并負責監(jiān)監(jiān)督檢查，向向業(yè)主和監(jiān)理理工程師提交交安全情況報報表。2、項目職能部門職職責表職能部門主要管理職責深化設(shè)計部（1）負責基坑支護工工程等的圖紙紙深化設(shè)計；；（2）負責與業(yè)主和設(shè)設(shè)計單位溝通通，及時提出出對主體設(shè)計計圖紙有關(guān)方方面的合理化化建議；（3）負責與后期主體體結(jié)構(gòu)設(shè)計的的交叉、接口口環(huán)節(jié)的深化化；（4）對重大設(shè)計難點點組織專家進進行技術(shù)攻關(guān)關(guān)；（5）負責圖紙的整理理、發(fā)放，并并組織設(shè)計交交底。技術(shù)管理部（1）負責項目施工的的技術(shù)管理工工作；（2）負責各類主要技技術(shù)方案編制制、審定工作作和統(tǒng)籌設(shè)計計變更，包括括各種工況的的驗算；（3）負責施工過程中中的試驗檢測測和遠程監(jiān)控控信息等工作作；（4）負責技術(shù)文件收收發(fā)、歸檔，技技術(shù)資料及聲聲像資料的收收集整理工作作，項目階段段交驗和竣工工交驗，竣工工檔案的審核核、移交工作作；（5）負責協(xié)助項目總總工進行新材材料、新工藝藝在本項目推推廣和科技成成果的總結(jié)；；（6）負責組織原材料料、半成品的的鑒定、檢驗驗工作，以及及配合比、焊焊接等的技術(shù)術(shù)控制和計量量工作。工程管理部（1）負責項目的生產(chǎn)產(chǎn)組織、進度度計劃落實、施施工方案的實實施、工序協(xié)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控控制等工作；；（2）負責結(jié)合進度計計劃及其保證證措施，對資資源投入、勞勞動力安排、材材料設(shè)備進出出場等問題提提出計劃報項項目部審定；；（3）負責參與編制項項目質(zhì)量計劃劃、各類施工工技術(shù)方案、項項目職業(yè)健康康安全管理計計劃、環(huán)境管管理計劃；（4）負責現(xiàn)場施工的的管理控制工工作，與業(yè)主主、監(jiān)理工程程師進行混凝凝土工程檢驗驗批、分部分分項工程、隱隱蔽工程等中中間過程的檢檢查和驗收；；（5）負責現(xiàn)場各種機機械設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)和施工配配合；（6）負責審核各階段段的施工進度度計劃，對進進度計劃的實實施過程進行行監(jiān)控，并根根據(jù)反饋信息息及時發(fā)現(xiàn)問問題；（7）負責提請和安排排項目的內(nèi)部部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例例會，協(xié)調(diào)各各施工隊伍之之間的有效溝溝通，建立合合理完善的施施工秩序；（8）負責編制垂直運運輸計劃，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)垂直直運輸機械的的調(diào)配及使用用；（9）負責布置并及時時調(diào)整各階段段施工現(xiàn)場總總平面布置；；（10）負責施工現(xiàn)場總總平面的管理理及協(xié)調(diào)工作作；（11）負責現(xiàn)場各種機機械設(shè)備的協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)度管管理；（12）負責現(xiàn)場各種機機械設(shè)備的維維修維護管理理；（13）負責現(xiàn)場臨時水水電布置。商務(wù)管理部（1）負責項目預算成成本、施工成成本及項目勞勞務(wù)招標文件件的編制工作作；（2）負責與業(yè)主的結(jié)結(jié)算工作，編編制項目月度度請款、付款款；（3）負責項目合同管管理、造價確確定、竣工決決算報告及其其他與商務(wù)方方面的工作。（4）具體負責項目財財務(wù)和稅務(wù)事事務(wù)，以及負負責工程款的的收支工作；；（5）積極配合業(yè)主財財務(wù)安排，確確保項目資金金運作安全，滿滿足工程需要要；（6）定期組織經(jīng)濟活活動分析，協(xié)協(xié)助業(yè)主進行行項目建設(shè)成成本控制；（7）具體負責本項目目保函、保險險、信用證的的辦理和日常常管理；（8）監(jiān)控賬戶，監(jiān)督督項目資金的的使用，確保保?？顚Ｓ?。物資管理部（1）負責項目物資設(shè)設(shè)備的采購和和供應(yīng)工作，配配合商務(wù)編制制資金計劃；；（2）負責項目物資采采購招標文件件的編制工作作和供應(yīng)商的的選擇工作；；（3）負責提供呈報業(yè)業(yè)主和監(jiān)理工工程師審批的的各類材料樣樣品及相關(guān)資資料；（4）負責物資進出庫庫管理和倉儲儲管理，負責責對材料的標標識作統(tǒng)一策策劃；（5）監(jiān)督檢查所有進進場物資的質(zhì)質(zhì)量，做好質(zhì)質(zhì)保資料的收收集整理工作作。綜合辦公室（1）負責項目部的各各項社會關(guān)系系的協(xié)調(diào)等工工作；（2）負責項目所有來來往書信、文文件、圖紙、電電子郵件、影影像資料的收收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打打印、登記、歸歸檔工作；（3）負責項目施工現(xiàn)現(xiàn)場CI形象管理；；（4）負責現(xiàn)場的后勤勤管理與協(xié)調(diào)調(diào)；（5）負責項目勞務(wù)工工資管理，組組織農(nóng)民工工工資表的編制制并監(jiān)督執(zhí)行行；（6）負責項目保衛(wèi)工工作。質(zhì)量管理部（1）貫徹國家及武漢漢市有關(guān)工程程施工規(guī)范、工工藝標準、質(zhì)質(zhì)量標準，確確保工程總體體質(zhì)量目標和和階段質(zhì)量目目標的實現(xiàn)；；（2）負責組織編制項項目質(zhì)量計劃劃并監(jiān)督實施施，對質(zhì)量目目標進行分解解落實，加強強過程控制和和日常管理，保保證項目質(zhì)量量保證體系有有效運行；（3）負責實施項目過過程中工程質(zhì)質(zhì)量的質(zhì)檢工工作，加強各各分部分項工工程的質(zhì)量控控制，對質(zhì)量量有權(quán)行使“一票否決權(quán)”；（4）加強對各分部分分項工程的質(zhì)質(zhì)量檢查和監(jiān)監(jiān)督，確保質(zhì)質(zhì)量符合規(guī)范范要求；（5）負責工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)化的資料準準備和日常管管理工作；（6）負責工程竣工驗驗收備案工作作，在自檢合合格的基礎(chǔ)上上向業(yè)主提交交工程質(zhì)量合合格證明書，并并提請業(yè)主組組織工程竣工工驗收。安環(huán)管理部（1）負責項目安全生生產(chǎn)、文明施施工和環(huán)境保保護工作；（2）負責編制項目職職業(yè)健康安全全和環(huán)境管理理計劃和管理理制度并監(jiān)督督實施，制定定員工安全培培訓計劃，并并負責組織實實施；（3）負責每周的全員員安全生產(chǎn)例例會，定期和和不定期組織織安全生產(chǎn)和和文明施工的的檢查，加強強安全監(jiān)督管管理、消除施施工現(xiàn)場安全全隱患；（4）負責安全目標的的分解落實和和安全生產(chǎn)責責任制的考核核評比，確保保項目安全文文明施工目標標的組織和管管理活動有效效進行；（5）負責安全應(yīng)急預預案的編制，進進行安全應(yīng)急急演練，保證證項目施工生生產(chǎn)的正常進進行；（6）負責施工現(xiàn)場的的安全監(jiān)督和和管理工作，作作好安全防護護工作，消除除施工過程中中的安全隱患患，確保安全全生產(chǎn)。5工程部署及施工流流程5.1總體施工部部署1、施工準備階段本工程進場后立即即辦理場地開開門許可，對對現(xiàn)有圍墻進進行翻新施工工。修建施工工現(xiàn)場臨時建建筑及加工場場區(qū)，布置臨臨時道路，清清除地下障礙礙物。2、樁基、支護樁、三三軸攪拌樁施施工階段總平面布置基本完完成后開始北北側(cè)支護樁樁樁施工，支護護樁分兩段同同步施工。樁樁基根據(jù)現(xiàn)場場加工場地及及道路劃分為為8個大區(qū)，每每個大區(qū)分2個施工段施施工。第一施工段樁基施施工完畢后，對對場地內(nèi)工程程樁泥漿池及及鋼筋加工場場進行移位，逐逐步施工各區(qū)區(qū)第二施工段段內(nèi)工程樁，重重車道路、樁樁基道路剩余余工程樁及立立柱樁跟場地地逐步清理。3、土方及內(nèi)支撐施施工階段土方開挖采用分區(qū)區(qū)分層，區(qū)內(nèi)內(nèi)分段方式。共共分為四個區(qū)區(qū)域進行施工工，四區(qū)、三三區(qū)優(yōu)先施工工，一、二區(qū)區(qū)受樁基施工工影響，開工工時間較三、四四區(qū)晚約一個個月。每個區(qū)區(qū)域獨立施工工，分別組織織流水，共設(shè)設(shè)置5個下坡棧橋橋。土方共分三層開挖挖，首層土方方大開挖方式式，第二層及及第三層土方方采用中心島島式開挖方案案。5.2工程區(qū)段劃劃分及部署1、圍護結(jié)構(gòu)施工本基坑工程支護樁樁劃分為3段，分別為Ⅰ段（長約327m）、Ⅱ段（長約280m）、Ⅲ段（長約517m）。待各區(qū)區(qū)段支護樁施施工完畢后緊緊接著施工三三軸攪拌樁。圍護結(jié)構(gòu)施工段劃劃分示意圖2、樁基施工根據(jù)場地條件、樁樁基類型及數(shù)數(shù)量分布情況況，將現(xiàn)場樁樁基按施工道道路分為一區(qū)區(qū)至八區(qū)共八八個施工區(qū)域域?？紤]到工程樁道路路、鋼材加工工房及泥漿池池布置占用的的場地內(nèi)樁基基施工安排，將將每個大區(qū)劃劃分為1、2兩個段進行行先后施工；；總的分區(qū)如下圖：：樁基施工分區(qū)示意意圖3、土方開挖及內(nèi)支支撐施工本工程基坑采用支支護樁+整體兩道局局部三道水平平內(nèi)支撐體系系?；娱_挖深度為114.4m～22.2m，基坑土方方開挖量約80萬m3，計劃要求求工期240天。本工程程土方開挖采采用分區(qū)分層層，區(qū)內(nèi)分段段方式。首層層土方采用大大開挖，二層層、三層土方方采用中心島島式土方開挖挖方案。擬設(shè)設(shè)置五條鋼筋筋混凝土出土土棧道，保證證土方順利外外運。3.1第一層土方方開挖、內(nèi)支支撐施工分區(qū)區(qū)分區(qū)情況：根據(jù)樁樁基、土方及及支撐施工大大體思路將現(xiàn)現(xiàn)場分為8個施工區(qū)域域，根據(jù)樁基基施工進度，土土方開挖從八八~五區(qū)往四~一區(qū)的方向向推進，分區(qū)區(qū)流程圖如下下所示：第一層土方開挖、內(nèi)內(nèi)支撐施工分分區(qū)示意圖3.2第二層土方方開挖、內(nèi)支支撐施工分區(qū)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場實際情況況，第二層土土方及內(nèi)支撐撐按圓環(huán)撐個個數(shù)分為4個大區(qū)，每每個大區(qū)分為為5至6個施工段。第第二層土方采采用中心島式式開挖方案，共共有5個下坑棧橋橋，出土車輛輛從2#門進6#門出，7#門進3#門出，5#門進4#門出。具體體的分區(qū)見下下圖：第二層土方開挖、內(nèi)內(nèi)支撐施工分分區(qū)示意圖中心島式開挖示意意圖3.3第三層土方方開挖、內(nèi)支支撐施工分區(qū)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場實際情況況結(jié)合地下室室底板設(shè)計圖圖紙，按底板板后澆帶將第第三層土方分分為25個區(qū)。第三三層土方同第第二層土方采采用中心島式式開挖方案。具具體的分區(qū)見見下圖：第三層土方開挖、內(nèi)內(nèi)支撐施工分分區(qū)示意圖4、塔吊布置內(nèi)支撐施工擬計劃劃布置8臺塔吊（4臺TC60113+3臺C60155+1臺F0/233C）。為減少少對基坑及后后期地下室、裙裙樓的影響，塔塔吊定位避開開內(nèi)支撐位置置。塔吊詳細細分布如下圖圖：塔吊布置示意圖5、降水系統(tǒng)布置坑內(nèi)排水：開挖②②-3、②-4層土方時，在在坑內(nèi)采用簡簡易集水井的的方法排水。6、體施工流程6資源配置計劃6.1主要機械設(shè)設(shè)備選型及配配置計劃1、工程樁機械設(shè)備備選擇裙樓及其他區(qū)域工工程樁與立柱柱樁樁徑800mm，有效樁長30m，樁深約45m，采用10臺SR250型旋挖鉆機機成孔。寫字樓區(qū)及公寓樓樓區(qū)工程樁與與立柱樁樁徑徑1000mmm（立柱樁800mm），有效樁樁長45m，樁孔深約60m，入中風化化泥巖5m，采用20臺QY自走型系列-219型回轉(zhuǎn)鉆機機成孔。工程樁鋼筋籠長度度過長，考慮慮到吊裝過程程中鋼筋容易易變形，擬將將鋼筋籠分為為兩節(jié)制作和和吊裝?，F(xiàn)場場采用50t履帶吊作為為主吊，25t汽車吊作為為輔吊，兩臺臺吊車配合施施工。鋼立柱重約6t，下下部鋼筋籠約約4t，共計10t。擬投入50t履帶吊和25t汽車吊負責責吊裝，其中中50t履帶吊為主主吊，25t汽車吊為輔輔吊。2、支護樁機械設(shè)備備選擇支護樁樁徑為13300mm及1200mmm兩種，樁長長約20.7～24.2m。采用10臺SR250型旋挖鉆機機成孔。鋼筋筋籠吊裝采用用25t汽車吊。止水帷幕施工采用用2臺ZKD855A-3型三三軸攪拌樁機機，冷縫處止止水采用三重重管法高壓旋旋噴樁，高壓壓旋噴樁樁深深同三軸攪拌拌樁。引孔采采用2臺XY-2000型工程地質(zhì)質(zhì)勘探鉆機，成成孔后移鉆改改用旋噴樁機機進行旋噴施施工。投入2臺XP50--A型旋噴機進進行高壓旋噴噴樁的施工。3、土方開挖機械設(shè)設(shè)備選擇本工程土方量約880萬m3，要求施工工工期不超過過240天；基坑內(nèi)內(nèi)大面積土方方施工主要選選用PC2440LC-88型反鏟挖掘掘機。另選用用5臺PG75小挖挖機負責支撐撐下部掏土工工作。后期棧橋中心島收收土設(shè)置PC800長臂挖掘機機。4、塔吊選擇本工程基坑施工階階段塔吊主要要工作內(nèi)容為為吊運鋼筋、模模板及其他周周轉(zhuǎn)材料，不不存在重型構(gòu)構(gòu)件吊運，塔塔吊選擇以能能覆蓋施工現(xiàn)現(xiàn)場且能避開開工程樁及內(nèi)內(nèi)支撐為原則則。內(nèi)支撐施工擬計劃劃布置8臺塔吊（4臺TC60113+3臺C60155+1臺F0/233C），后期塔塔樓施工考慮慮直接使用基基坑階段施工工時的塔吊。5、主要機械選型匯匯總主要機械選型匯總總表序號分項工程機械型號機械參數(shù)數(shù)量（臺）1樁基QY自走型系列-2119型1000mm20SR250型800mm10履帶吊SCC500050噸1汽車吊QY25--325噸2裝載機LW5000F22止水帷幕ZKD85A-33型三軸攪拌拌機2XP50-A型高高壓旋噴機23支護樁SR250型2汽車吊QY25--325噸24土方開挖大挖機PC2400LC-8型型斗容量：1m315小挖機PG75斗容量：0.5mm3用于內(nèi)支撐下挖土土，接力轉(zhuǎn)土土5PC800長臂挖挖掘機斗容量：1.7mm3，中心島收收土5運土車容積：20m32005內(nèi)支撐施工TC6013塔吊吊4C6015塔吊3F0/23C16.2物資材料配配置計劃限于現(xiàn)有的資料和和圖紙都比較較有限，以下下的材料的量量都是根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗估算得出出，不能用做做工程結(jié)算的的依據(jù)。1、支護樁、止水帷帷幕施工主材材及措施材料料計劃分項名稱支護樁高壓旋噴樁樁三軸止水攪拌樁鋼筋(t)12420\\C30混凝土(mm3)94860\\12mm厚鋼板（t）2580\\水泥（t）1320910021500φ50鐵管（m）36960\\直螺紋接頭（個）33000\\2、工程樁及立柱樁樁施工主材計計劃序號材料名稱型號規(guī)格數(shù)量用途（僅作預算）1鋼筋C227016t工程樁主筋2鋼筋C185680t工程樁主筋3鋼筋C162236t工程樁主筋（含增增打立柱）4鋼筋C141255t加勁箍5鋼筋C14480t鋼筋籠吊筋6鋼筋A102738t螺旋箍（含增打立立柱）7鋼筋A815t增打立柱樁加勁箍箍8混凝土C35138607m33工程樁澆筑（含增增打立柱）9混凝土C3010715m33增打立柱樁（約3300根）10混凝土C301300m3樁基臨時道路11鋼筋C1236t樁基臨時道路鋼筋筋12角鋼L160*166068t鋼立柱13鋼板440*300**101558t鋼立柱14直螺紋套筒根據(jù)鋼筋直徑定根據(jù)詳細配筋圖鋼筋連接15鋼管DN50×3、DDN110××8根據(jù)檢測要求聲測管（注漿管）、取取芯管16護筒D900/D1110030個/10個工程樁護筒3、內(nèi)支撐及土方施施工主材及措措施材料計劃劃序號項目內(nèi)支撐1鋼筋(t)32002混凝土(m3)200003模板（m2）360004木枋(m3)15005鋼管（t）5006扣件（個）860006.3土方棄土場場選擇由于本工程土方量量大，初步估估計80萬m3，且項目處處于交通鬧市市區(qū)，土方棄棄土點的選擇擇、多條運輸輸線路的優(yōu)化化選擇和車輛輛分散與分流流、對交通線線路的疏導與與暢通等尤為為重要。因工程周邊棄土場場地不能滿足足工程的棄土土量要求，棄棄土點選取了了距項目30公里外2處，可存儲儲土方量130萬方。6.4勞動力配置置計劃1、勞動力計劃表工種2013年2014年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月鉆機操作司機25252525405050501050505050505050505050吊車司機1010101012123030530303030303030303030鋼筋工20202020303050501050507070707070202020混凝土工0000000000203030303030202020木工0000000000151520203030202020測量工5555555525555555555電工6666668828888888888電焊工1515151515101520520202525252020202015機修工4445543323333333333挖機司機88810156060601060606060606060606060運土司機101010101030606015180180200200200200200200200150泥漿工101010101030303083030303010100000普工30303030308080801580808080808080808080保安1515151515151515515151515151515151515合計15815815816119333240641189531566621626606611601531531476本工程2013..6至2014..7為基坑樁基基及圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)的施工階段段，2014..5至2014..12為土方開挖挖及內(nèi)支撐的的施工階段。勞勞動力的高峰峰期集中在土土方開挖初期期及第一道內(nèi)內(nèi)支撐形成的的時期，2015年2月為春節(jié)假假期。2、勞動力的選擇序號措施具體內(nèi)容1確定選擇的原則1)必須具有良好的質(zhì)質(zhì)量、安全意意識；2)必須具有較高的技技術(shù)等級水平平；3)必須具有國內(nèi)深基基坑施工經(jīng)驗驗的人員。根據(jù)以上原則，我我局擬選用專專業(yè)公司及部部分長期合作作、信譽良好好、履約能力力強、有豐富富施工經(jīng)驗和和雄厚經(jīng)濟、技技術(shù)實力并具具備相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的成建制的的勞務(wù)公司進進行現(xiàn)場施工工，同時配備備有經(jīng)驗、有有水平的勞務(wù)務(wù)管理人員進進行現(xiàn)場24小時全天候候管理，確保保勞動力的素素質(zhì)及按期組組織到位。2勞務(wù)人員的分類選選擇第一類為專業(yè)性強強的技術(shù)工種種，包括機操操工、機修工工、電工、焊焊工等。這些些人員均屬我我局自有職工工，具有豐富富的施工經(jīng)驗驗，持有相應(yīng)應(yīng)上崗操作證證。組織時選選派曾經(jīng)參與與過相類似工工程施工的職職工。第二類為熟練技術(shù)術(shù)工種，包括括木工、鋼筋筋工、混凝土土工等。以施施工過類似工工程的勞務(wù)公公司為主組成成。第三類為非技術(shù)工工種，此類人人員的來源為為長期與我局局合作的成建建制勞務(wù)公司司，進場人員員具備相當素素質(zhì)。3勞務(wù)層的組織項目經(jīng)理部根據(jù)項項目部每月勞勞動力計劃，在在單位內(nèi)進行行平衡調(diào)配。本本工程在整個個施工過程中中，現(xiàn)場總體體勞動力月平平均為450人，高峰期期現(xiàn)場勞動力力為600人。3、勞動力管理3.1生產(chǎn)管理理與保障措施施序號措施具體內(nèi)容1選擇勞務(wù)隊伍1）簽訂合同前，將將對勞動力素素質(zhì)、勞動力力數(shù)量的保障障做出明確的的約定。2）在勞務(wù)隊伍進入入施工現(xiàn)場前前，要嚴格審審查勞務(wù)分包包企業(yè)資質(zhì)、安安全生產(chǎn)許可可證、勞務(wù)分分包合同，并并將審查的資資料存檔。2依法簽訂分包合同同，并按照合合同約定履行行義務(wù)。明確確約定支付分分包工程款時時間、結(jié)算方方式以及保證證按期支付的的相應(yīng)措施，確確保分包工程程款支付。3）與勞務(wù)分包訂立立分包合同后后7個工作日內(nèi)內(nèi)，到建設(shè)局局進行備案。4）如在施工過程中中原約定的工工程范圍、建建設(shè)工期、工工程造價、撥撥款和結(jié)算等等內(nèi)容發(fā)生重重大變更的，立立即進行合同同變更，并在在變更后7個工作日內(nèi)內(nèi)，向市建設(shè)設(shè)局備案。2勞務(wù)人員素質(zhì)及培培訓施工作業(yè)人員必須須持證上崗，入入場前必須接接受崗前安全全生產(chǎn)及職業(yè)業(yè)技能的培訓訓。項目的質(zhì)質(zhì)量，文明施施工目標應(yīng)層層層分解、交交底，讓每一一個員工明確確自己的目標標和要求。對對關(guān)鍵性的工工藝，工法有有針對性地組組織相關(guān)工種種人員進行培培訓。現(xiàn)場所有管理人員員和勞務(wù)人員員集中進行必必要的技術(shù)、安安全、思想和和法制教育，及及各項規(guī)章制制度教育，從從各類人員中中抽調(diào)人員組組成消防救護護隊，進行消消防急救培訓訓。教育工人人樹立“質(zhì)量第一、安安全第一”的正確思想想。3勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力，并并建立勞務(wù)基基地，儲備后后續(xù)勞動力資資源，統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，避免出出現(xiàn)施工關(guān)鍵鍵階段因特殊殊原因造成現(xiàn)現(xiàn)場勞動力短短缺的情況，以以保障關(guān)鍵工工序的順利完完成。4勞動力的現(xiàn)場管理理1）參加本工程的施施工管理、勞勞務(wù)人員已按按有關(guān)規(guī)定辦辦理了合法務(wù)務(wù)工手續(xù)，并并按武漢市的的相關(guān)規(guī)定經(jīng)經(jīng)過培訓考核核取得平安卡卡。2）加強勞務(wù)分包企企業(yè)與其勞動動者簽訂勞動動合同的監(jiān)督督，對未與勞勞務(wù)企業(yè)簽訂訂勞動合同的的勞動者禁止止在施工現(xiàn)場場從事施工活活動。3）綜合辦公室設(shè)置置專職勞務(wù)管管理員，負責責對勞務(wù)工進進行統(tǒng)一管理理，建立勞務(wù)務(wù)工檔案，記記錄人員身份份證號、職業(yè)業(yè)資格證書號號、合同編號號及業(yè)績和信信用等情況。4）在進場時將與勞勞動隊伍簽訂訂現(xiàn)場施工獎獎罰協(xié)議書，從從工期、質(zhì)量量、安全、文文明施工等各各個方面制定定相應(yīng)的獎罰罰措施，以調(diào)調(diào)動勞動隊伍伍的工作積極極性。5）現(xiàn)場技術(shù)人員對對關(guān)鍵工序施施工進行旁站站式監(jiān)督。夜夜間施工安排排現(xiàn)場值班表表，保證現(xiàn)場場24小時有管理理人員在現(xiàn)場場。3.2生活管理與與保障措施序號措施具體內(nèi)容1建立勞務(wù)工會1）及時為困難職工工群體辦實事事，幫助他們們排憂解難。2）貫徹落實社會保保障政策，加加強對勞務(wù)分分包的監(jiān)督管管理，定期檢檢查分包商工工程款的發(fā)放放狀況。3）開展多種形式的的安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查活動動，積極推動動勞動安全衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查查體系的建立立健全，確保保職工的勞動動安全。4）凡是涉及工人切切身利益的事事情，工會就就有責任有義義務(wù)代表工人人出面解決。包包括拖欠工資資、出現(xiàn)工傷傷事故、勞動動保護等，以以保護工人的的合法權(quán)益。5）積極開展宣傳、普普及勞動法活活動，教育工工人懂得依法法維權(quán)。2勞務(wù)人員工資保障障措施1）在合同中明確約約定勞務(wù)工程程款的支付時時間、結(jié)算方方式以及保證證按期支付的的相應(yīng)措施，確確保勞動者工工資支付。2）建立作業(yè)人員花花名冊、考勤勤表、工資表表等用工臺帳帳，工資表存存放2年備查。2）付款額度公開。加加強對勞務(wù)公公司資金流向向的監(jiān)督，督督促其及時支支付工人工資資，防止勞務(wù)務(wù)公司將工程程款挪作他用用。3）設(shè)置預留帳戶。由由勞務(wù)公司將將一定比例的的資金劃入預預留帳戶，保保證勞務(wù)公司司在出現(xiàn)管理理問題時，仍仍有資金支付付工人的工資資。工程完工工，全部勞務(wù)務(wù)人員工資足足額發(fā)放后，取取消該帳戶。4）為工人建立工資資卡，工人工工資不得低于于武漢市最低低生活標準，工工資發(fā)放實行行月結(jié)季清，凡凡沒按月結(jié)季季清執(zhí)行的，在在工會的監(jiān)督督下，由我局局統(tǒng)一代發(fā)。5）不得以工程款拖拖欠、結(jié)算糾糾紛、墊資施施工等理由隨隨意克扣或者者無故拖欠勞勞動者工資。工工程停工、窩窩工期間勞動動者工資的支支付，按照合合同的約定辦辦理。6）建立因拖欠勞務(wù)務(wù)工程款和農(nóng)農(nóng)民工工資引引起群體性突突發(fā)事件的應(yīng)應(yīng)急預案。7）建立投訴舉報制制度，在施工工工地醒目位位置，懸掛農(nóng)農(nóng)民工投訴告告示牌。3其他生活保障措施施1）嚴格按勞動法要要求執(zhí)行8小時工作制制。2）生活區(qū)的設(shè)置嚴嚴格按武漢市市相關(guān)標準。3）嚴格按照武漢市市的有關(guān)規(guī)定定對工人權(quán)益益加以保護，確確保施工人員員的權(quán)益得到到有效保障。3.3節(jié)假日管理理本工程擬定施工時時間內(nèi)將經(jīng)歷歷春節(jié)、清明明、五一、端端午、中秋、十十一等法定節(jié)節(jié)假日，在這這些特殊時段段內(nèi)我局將采采取以下措施施：序號項次具體管理措施1中秋、端午、清明明1）后勤部門根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場勞務(wù)人員員的實際情況況提前購買傳傳統(tǒng)小吃禮品品，在晚餐時時間組織加餐餐；并在晚間間組織不加班班的人員參加加茶話會，讓讓勞務(wù)人員身身在外也有家家的感覺。2）組織自愿加班的的勞動力，保保持連續(xù)正常常的施工生產(chǎn)產(chǎn)，確保工程程總控制進度度計劃的有效效實施。2五一、十一等日常常節(jié)假日管理理1）組織自愿加班的的勞動力，保保持連續(xù)正常常的施工生產(chǎn)產(chǎn)，確保工程程總控制進度度計劃的有效效實施。2）施工現(xiàn)場管理人人員堅守工作作崗位，根據(jù)據(jù)實際情況輪輪流安排管理理人員調(diào)休，并并在此之前做做好工作交接接，確保工作作的連續(xù)性。3）加強現(xiàn)場檢查與與巡視，落實實預防措施，杜杜絕事故隱患患。4）節(jié)假日應(yīng)提前與與監(jiān)理工程師師預約，使得得現(xiàn)場有監(jiān)理理工程師值班班，以確保隱隱蔽工程或中中間驗收工作作的連續(xù)性。3春節(jié)期間的組織管管理1）春節(jié)前，協(xié)調(diào)好好勞務(wù)隊伍的的工作，爭取取實行輪休制制；必須作好好施工人員思思想工作，組組織自愿加班班人員加班,及時與勞務(wù)務(wù)隊溝通，項項目經(jīng)理部將將安排專人負負責解決工人人回家的交通通問題，提前前為工人買到到車票，解決決工人的后顧顧之憂，能夠夠安心工作；；2）春節(jié)后，為使工工人能夠及時時上班，在勞勞務(wù)隊的聚集集地，由項目目經(jīng)理部負責責包車將工人人運回到施工工現(xiàn)場，保證證項目按計劃劃施工。6.5檢驗、試驗驗設(shè)備配置計計劃1、測量儀器計劃表表序號儀器名稱型號數(shù)量精度指標備注1全站儀LeicaTC220033臺0.5″自有2水準儀DSZ26臺2″自有3經(jīng)緯儀TDJ2E4臺2″自有4精密水準儀拓普康A(chǔ)T-G222臺0.3mm/kmm讀數(shù)精度0.1mmm自有5卷尺100米4把自有卷尺5米20把自有6塔尺2把自有7角架8套自有2、監(jiān)測儀器計劃表表序號儀器名稱型號數(shù)量精度指標備注1水準儀萊卡DS0520.7/km條碼尺2全站儀中緯2±2″（±2mm+2ppmm）水平讀數(shù)尺3測斜儀GN-12≤0.01%F·SS配套PVC測斜管4應(yīng)力計MSJ-201型型振弦式3≤0.08%F·SS應(yīng)力5水位計SWBS1±10cm/1000m6沉降儀CJY-801土體沉降7打印機1資料整理8數(shù)碼相機1巡視監(jiān)測7施工總進度計劃及及工期保證措措施7.1進度計劃總總述1、工期要求合同要求本工程開開工時間為2013年4月30日(具體開工日日期以執(zhí)行建建筑師發(fā)出之之開工通知為為準)，總工期為1035個日歷天（包包括星期六、星星期日、假期期及惡劣天氣氣的日子，及及包括提交竣竣工報告的時時間），竣工工日期為2016年2月28日。根據(jù)本工程實際情情況以及總體體施工部署，并并借鑒我單位位同類工程的的施工經(jīng)驗及及業(yè)主的工期期要求，編制制該項目施工工總體進度計計劃，業(yè)主于于2013年6月10日發(fā)出開工工通知，并要要求2016年12月30日竣工，確確保在1299個日歷天內(nèi)內(nèi)高質(zhì)高效地地完成施工任任務(wù)。2、里程碑節(jié)點時間間序號里程碑節(jié)點開始時間完成時間時間備注1施工準備2013.5.1152013.6.11027天2支護樁2013.6.1102013.9.7790天3止水帷幕2013.6.2252013.9.22290天4工程樁2013.12..12014.6.220176天5立柱樁2013.12..12014.6.115171天6土方工程2014.5.112014.12..31245天7內(nèi)支撐2014.5.662014.12..4212天8降水井2014.5.222014.6.115309天7.2施工總進度度計劃1、深國投中心項目目樁基、圍護護及土方開挖挖工程施工總總進度計劃橫橫道圖2、各階段施工進度度計劃2.1樁基、第第一層土方開開挖及支撐施施工專項施工工進度計劃2.2第二、三三層土方開挖挖、支撐專項項施工進度計計劃7.3工期可行性性分析1、總體施工部署與與施工順序可可行性分析1.1樁基施工工（1）現(xiàn)場共分為八個個施工區(qū)段施施工，約3137根工程樁及及約328根增打立柱柱樁；根據(jù)施施工部署及安安排現(xiàn)場采取取由東向西的的方向施工，采采用10臺旋挖鉆機機及20臺回轉(zhuǎn)鉆機機進行成孔施施工，考慮每每臺回轉(zhuǎn)鉆機機1.5天可施工1根樁，旋挖挖鉆機一天可可施工1.5根樁，即每每天可施工28根樁，考慮慮場內(nèi)其他機機械運行及鋼鋼筋加工及天天氣等因素，176天內(nèi)可施工工完成。（2）由于一區(qū)、二區(qū)區(qū)寫字樓區(qū)域域樁基圖紙出出具較晚，開開工時間較其其他區(qū)晚約兩兩月?？偟姆謪^(qū)如下圖：：樁基施工流水分區(qū)區(qū)示意圖1.2土方開挖挖及內(nèi)支撐施施工（1）基坑開挖深度為為14.4m～22.2m，基坑土方方開挖量約80萬m3，計劃要求求工期245天。因基坑坑開挖深度較較深，本工程程土方采用中中心島式土方方開挖方案，擬擬設(shè)置五條鋼鋼筋混凝土弧弧形出土棧道道，保證土方方順利外運。根據(jù)各區(qū)域的土方方量及我單位位的施工安排排，一層土方方開挖階段，每每個出土平臺臺布置兩臺大大挖機，第二二、三層出土土平臺考慮轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)土，每個出出土平臺布置置三臺大挖機機，可滿足整整體施工要求求?？傮w部署如下圖：：土方開挖及內(nèi)支撐撐施工總體部部署示意圖1.2.1土方方外運時間分分析土方外運時間為晚晚上9點至次日早早上5點，外運時時間為8小時。在白白天不能外運運土方時間內(nèi)內(nèi)，可利用小小型挖掘機進進行內(nèi)支撐底底部土方掏挖挖及轉(zhuǎn)土，將將掏挖出來的的土方轉(zhuǎn)運至至環(huán)撐內(nèi)，確確保大挖掘機機有土可裝，確確保土方施工工流暢。1.2.2挖掘掘機效率分析析（1）首層土方工作面面大、采用PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機進行施工工。其實際挖挖掘能力為850m33/臺班，即每每臺挖掘機每每晚出土量為為850m3。（2）二層土方開挖深深度為5.7m，-3.1m～-8.8m。采用PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機和PG75型反鏟挖掘掘機。PG75型挖掘機負負責內(nèi)支撐底底部轉(zhuǎn)土，PG75型挖掘機屬屬于配合出土土，故出土效效率按照PC2400LC-8型挖掘機計計算。PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機負責挖土土、裝土，每每臺PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機實際挖掘掘能力為850m33/臺班，即每每臺挖掘機每每晚出土量為為850m3。（3）三層土方開挖深深度為5.6m。采用PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機和PG75型反鏟挖掘掘機，同時PC800長臂挖掘機機配合取土。PG75型挖掘機負負責內(nèi)支撐底底部轉(zhuǎn)土，PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機負責挖土土、裝土，每每臺PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機實際挖掘掘能力為850m33/臺班，即每每臺挖掘機每每晚出土量為為850m3。PC800長臂挖掘機機的實際挖掘掘能力為500m33/臺班，即每每臺長臂挖掘掘機每晚出土土量為500m3。1.2.3運土土車效率分析析根據(jù)我方實際勘察察，距離主棄棄土場距離為為30公里。根據(jù)據(jù)我單位實際際行走經(jīng)驗，運運土車來回一一趟時間為2小時，運土土車行駛速度度約為40公里/小時。每臺臺運土車容量量為20m3。所以每臺臺反鏟挖掘機機需配備（850÷8）×2÷200=10.66，即配備11輛車，考慮慮實際意外因因素每臺PC2400LC-8型反鏟挖掘掘機配備13臺運土車。2、施工總平面布置置和主要資源源配置分析（1）根據(jù)圖紙和現(xiàn)場場踏勘可知，現(xiàn)現(xiàn)場的場地可可以滿足機械械設(shè)備、泥漿漿池、鋼筋加加工場的布置置要求，在各各階段的平面面布置結(jié)合工工期要求中充充分考慮了鋼鋼筋原材堆放放、加工、半半成品堆放場場地，聲測管管及注漿管加加工場，機械械設(shè)備所需場場地、試樁所所需場地，運運輸設(shè)備及成成槽機行走線線路所需場地地，確保了現(xiàn)現(xiàn)場的施工及及交通運輸要要求。（2）在投標階段我單單位就已籌備備勞務(wù)分包商商的選擇，通通過對勞務(wù)分分包商的業(yè)績績和綜合實力力的考核，在在合格勞務(wù)分分包商中選擇擇與我單位長長期合作、具具有一級資質(zhì)質(zhì)的成建制隊隊伍作為勞務(wù)務(wù)分包，工程程中標后即簽簽訂合同，作作好施工前的的準備工作，確確保其準時進進場。（4）本工程在設(shè)備配配備計劃中已已充分考慮了了儲備和富余余量。我單位位在物資資源源配置方面，預預留抗風險資資金，與大型型鋼鐵廠、水水泥廠有長期期協(xié)議，大批批量的資源的的供給不存在在風險問題。我我單位有完善善的材料設(shè)備備供應(yīng)商服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有有大批重合同同、守信用、有有實力的合格格物資供應(yīng)商商和機械設(shè)備備供應(yīng)商，能能保證工程所所需材料、機機械設(shè)備及時時到場。為保保證施工機械械在施工過程程中正常運行行，在機械配配置與維護方方面具有專業(yè)業(yè)技術(shù)人員，保保證設(shè)備運行行狀態(tài)良好。7.4工期保證措措施本工程工期較緊，為為了確保如期期完成施工任任務(wù)，必須制制訂完善的工工期保證措施施。從進度管管理的策劃、各各種資源的保保證、技術(shù)組組織措施及管管理上的保證證這幾個方面面著手，制訂訂出針對本工工程的、具有有指導性的工工期保證措施施。1、組織保證（1）本著結(jié)構(gòu)合理、精精干高效的原原則，擇優(yōu)組組建一個綜合合素質(zhì)高、有有類似工程經(jīng)經(jīng)驗、善打硬硬仗的項目經(jīng)經(jīng)理部，并實實施項目經(jīng)理理負責制。項項目經(jīng)理部對對工程行使計計劃、組織、指指揮、協(xié)調(diào)、實實施、監(jiān)督等等基本職能。（2）項目經(jīng)理部除項項目經(jīng)理主管管項目的總體體協(xié)調(diào)控制以以外，項目副副經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理也會具體體負責項目的的施工進度計計劃協(xié)調(diào)管理理，他將從全全面管理的角角度對項目自自身工作內(nèi)容容和各專業(yè)勞勞務(wù)以及指定定的供應(yīng)商進進行總體控制制。（3）我單位的計劃與與工程、技術(shù)術(shù)部為施工進進度計劃協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)度中心，實實施進度計劃劃的編制、下下達、調(diào)整、更更新、控制、反反饋、對外協(xié)協(xié)調(diào)等職能。以以施工總進度度控制為基礎(chǔ)礎(chǔ)，確定各分分部分項工程程關(guān)鍵點和關(guān)關(guān)鍵線路，并并以此為控制制重點，逐月月檢查落實，實實施獎懲，以以保證工期目目標的按時實實現(xiàn)。2、管理保證序號保證內(nèi)容具體措施1建立完善的計劃保保證體系、推推行目標管理理（1）建立完善的計劃劃體系是掌握握施工管理主主動權(quán)、控制制施工生產(chǎn)局局面，保證工工程進度的關(guān)關(guān)鍵。本項目目擬建立的計計劃保證體系系由總進度控控制計劃和分分階段進度控控制計劃組成成，總進度控控制計劃控制制大的框架，必必須保證按時時完成；分階階段控制計劃劃按照總進度度控制計劃排排定，只可提提前，不能超超出總進度控控制計劃限定定的完成日期期。在安排施施工生產(chǎn)時，按按照分階段目目標制定日、周周、月計劃。在在計劃落實中中，以確保關(guān)關(guān)鍵線路實施施為主線，并并由此派生出出一系列保障障計劃。（2）根據(jù)業(yè)主代表和和監(jiān)理單位審審核批準的施施工組織設(shè)計計中確定的進進度控制目標標，我單位編編制總進度計計劃，并在此此基礎(chǔ)上進一一步細化，將將總計劃目標標分解成分階階段目標，分分層次、分項項目編制年度度、季度、月月度計劃，并并與專業(yè)勞務(wù)務(wù)簽訂責任目目標。專業(yè)勞勞務(wù)針對責任任目標編制實實施計劃，進進一步分解到到季、月、周周、日，并分分解到班、組組和作業(yè)面。這這樣就形成了了以日保周、以以周保月、以以月保季、以以季保年的計計劃目標管理理體系，保證證了工程施工工進度滿足總總體要求。2制訂統(tǒng)一的工程進進度編制辦法法我單位根據(jù)合同要要求制訂統(tǒng)一一的工程進度度計劃編制辦辦法，對工程程進度計劃編編制的原則、內(nèi)內(nèi)容、編寫格格式、表達方方式、進度計計劃提交、更更新的時間及及工程進度計計劃編制使用用的軟件等做做出規(guī)定，指指定專業(yè)勞務(wù)務(wù)遵照執(zhí)行。（1)統(tǒng)一內(nèi)容計劃編制內(nèi)容包括括：報表期間間在現(xiàn)場工作作的人員數(shù)量量(技術(shù)管理人人員、工程技技術(shù)工人、非非技術(shù)工人、后后勤人員、參參觀現(xiàn)場的人人員)；施工現(xiàn)場場所使用