普通財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文怎么寫_第1頁
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文檔簡介

—普通財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文怎么寫財(cái)務(wù)部門是公司的重要部門,我們在日常活動(dòng)中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)要求履行自己的職責(zé)。很快就是年末了,那么財(cái)務(wù)員的述職報(bào)告是怎么寫的嗎?想要了解嗎?一起來看看吧!下面是為大家?guī)淼挠嘘P(guān)一般財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告范文怎么寫五篇,期望大家喜愛。財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告【篇一】X年以來,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,X社區(qū)仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)收支工作,對20X年的社區(qū)財(cái)務(wù)收支也進(jìn)行了根本核算,每月能按時(shí)編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)?,F(xiàn)對20X年工作述職如下:一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制明確財(cái)務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了內(nèi)部核算監(jiān)督。二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)仔細(xì)履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的布置,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細(xì)執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,完成了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的按時(shí)性、精確性。三、對社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達(dá)835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)X年各項(xiàng)收支情況如下:1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);2、本級門面出租收入12萬元。管理費(fèi)支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元。20X年,財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面連續(xù)做好工作:1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入按時(shí)到位,對工作中遇到不能解決的問題,按時(shí)反映,以求得到按時(shí)解決。并注意與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。3、連續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)性。財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告【篇二】敬愛的領(lǐng)導(dǎo):轉(zhuǎn)瞬間,20X年就過去了。展望將來,我對公司的進(jìn)展和今后的工作充滿了信念和期望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來的情況述職如下:一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié):對于企業(yè)來說,力量往往是超越學(xué)問的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是力量第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。第一階段(2XX年—20X年):20X年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的情況下,我幸運(yùn)的參加了“X”管理團(tuán)隊(duì),看似簡潔的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財(cái)務(wù)對接,一切都是從零開頭。我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶的接聽、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通力量,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在效勞過程中不斷提高自己與外界的溝通力量,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工本錢。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法積累經(jīng)驗(yàn);另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧?!扒谀苎a(bǔ)拙”,由于當(dāng)時(shí)住在工程,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗第二階段(20X年—20X年):進(jìn)展階段:這一階段在連續(xù)擔(dān)任X財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管工程X管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。工程進(jìn)入日常管理之后,由于新招的財(cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺問題、解決問題,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。20X年底我又被調(diào)往公司新接管的“X”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,主動(dòng)協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段(20X年—如今),不斷提升階段:20X年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有充足的耐煩和細(xì)心,不能出任何過失,在每次報(bào)賬的時(shí)分,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,按時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,由于日常的工作量已經(jīng)根本飽和,每次做工資的時(shí)分,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證按時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面對新人更需要耐煩的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入X這個(gè)大家庭。20X年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪X管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并把握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,按時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)X管理處的主管會(huì)計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:在X工作的六年多時(shí)間里,積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了肯定的成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識根本業(yè)務(wù),才能盡快順應(yīng)新的工作崗位;(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四)只有樹立效勞意識,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。三、確立工作目標(biāo),強(qiáng)化協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開頭。我喜愛我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):1、做好財(cái)務(wù)工作方案,以預(yù)算為依據(jù),主動(dòng)掌握本錢、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握,充足發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前方案、事中掌握、事后總結(jié)反應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。3、主動(dòng)參預(yù),協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予批判指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量,以新形象,新面貌,為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。我的述職完畢,感謝大家!財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告【篇三】在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細(xì)心指導(dǎo)下,在各位同事的大力支持和協(xié)作協(xié)作下,我緊緊圍繞自身財(cái)務(wù)工作職責(zé),強(qiáng)化學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,求真務(wù)實(shí)、拼搏實(shí)干,尤其是11月份競聘任科長助理后,主動(dòng)順應(yīng)新的工作崗位,做到自我加壓、勤奮工作,取得了較好的工作成果,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)根底?,F(xiàn)將20年的主要工作情況述職如下:一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),提升思想素養(yǎng)。一是提高思想熟悉。我深知:財(cái)務(wù)工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)中豐富學(xué)問,仔細(xì)把握相關(guān)政策,才能為不斷提高財(cái)務(wù)工作水平打下根底。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),主動(dòng)學(xué)習(xí)各級觸及財(cái)務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則,廣泛涉獵相關(guān)的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,并將其運(yùn)用到詳細(xì)工作中,真正使自己在工作中得到了成長錘煉。三是強(qiáng)化溝通溝通。工作中,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)根底工作的要求,做到既堅(jiān)持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充足肯定。同時(shí),我一直保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內(nèi)與員工順暢溝通真誠溝通,主動(dòng)促進(jìn)各部門親密協(xié)作,為公司進(jìn)展做出了主動(dòng)奉獻(xiàn)。二、切實(shí)履職盡責(zé),勤懇扎實(shí)工作。一是全面開展了土地清理登記工作。去年上半年,我們根據(jù)上級部門要求,對公司全部土地資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)清查。工作中,一直堅(jiān)持土地登記的統(tǒng)一性和完好性,嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項(xiàng)工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作。同時(shí),嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅(jiān)持腳踏實(shí)地、客觀公正的原則,仔細(xì)組織落實(shí)好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運(yùn)行工作。20年初,我主動(dòng)放棄個(gè)人的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),和大家一起對全公司的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了全面登記清理。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間,實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)于20年4月份開頭運(yùn)行,確保系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)上線和順暢運(yùn)行,也在很大程度上保證了公司資產(chǎn)的保值增值。三是做好了科長助理的相關(guān)工作。去年11月份勝利競聘科長助理后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,我深感責(zé)任重大。在進(jìn)行深化調(diào)查研討的根底上,我結(jié)合實(shí)際,制定了科學(xué)合理的全組工作方案,明確了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的個(gè)人職責(zé)任務(wù),為做好今后的各項(xiàng)工作奠定了良好根底。三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。一是增加廉潔自律意識。通過參與公司組織的各種政治學(xué)習(xí),個(gè)人能夠常常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)人員工作制度,真正從思想深處進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的熟悉,切實(shí)增加了個(gè)人的拒腐防變力量。二是仔細(xì)履行個(gè)人職責(zé)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,切實(shí)履行好自己的工作職責(zé)。工作中,堅(jiān)持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴(yán)格把關(guān)、公正正派,杜絕了違紀(jì)違規(guī)大事的發(fā)生。三是注意協(xié)調(diào)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作與公司其他部門都親密相關(guān),在努力做好本職工作的根底上,我主動(dòng)協(xié)作公司及各兄弟部門的工作,與大家團(tuán)結(jié)全都、親密協(xié)作,圍繞中心、效勞大局,確保了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)推動(dòng)。總的來說,一年來自己在工作中取得了肯定的工作成果,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期盼相比,還有肯定差距,自身在工作中還存在一些缺乏。比方:工作中的開拓創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),對外協(xié)調(diào)力量需進(jìn)一步強(qiáng)化等。在下一步的工作中,我將連續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo),全方位提升自身業(yè)務(wù)力量,進(jìn)一步改進(jìn)完善工作方式方法,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作水平,切實(shí)把工作做深、做細(xì)、做實(shí),努力為公司的持續(xù)、健康、快速進(jìn)展做出自己新的更大的奉獻(xiàn)!財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告【篇四】過去的一年,對我而言,是非常特別而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的進(jìn)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20X年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、從根底入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求,對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下,按時(shí)組織、制訂、出臺了“XX”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面強(qiáng)化考核,施行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核過失率,并催促整改問題,按時(shí)消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)檢查方式,實(shí)行定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,按時(shí)發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本,強(qiáng)化會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步完成了會(huì)計(jì)、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好效勞工作,鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞,樹立效勞意識;2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作動(dòng)身,將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研討商量,尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。6培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽,強(qiáng)化對員工綜合力量的培育,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財(cái)務(wù)工作方案,強(qiáng)化本錢意識,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《X》等規(guī)定,仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支方案,按時(shí)完好精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。2、費(fèi)用支出施行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,特地核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,施行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。20X年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;完成收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,依據(jù)下發(fā)的《X》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握,仔細(xì)執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用運(yùn)用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。三、恪盡職守,切實(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注意強(qiáng)化自身建設(shè),增加駕馭工作力量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,主動(dòng)幫忙解決問題,靠老誠實(shí)實(shí)的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,腳踏實(shí)地的科學(xué)看法,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低本錢費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是強(qiáng)化本錢管理,削減本錢性資金流失。二是強(qiáng)化結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”,強(qiáng)化管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作?;貞浺荒甑墓ぷ?,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與錘煉了自己,雖然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢,金融工作任重而道遠(yuǎn),成果永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年老上一個(gè)新的臺階,做好20X年個(gè)人工作方案,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。財(cái)務(wù)個(gè)人述職報(bào)告【篇五】作為X集團(tuán)子公司X公司財(cái)務(wù)部X公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作力量相比20X年又邁進(jìn)了一步回憶即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成果克服缺乏現(xiàn)將20X年工作做如下簡要回憶和總結(jié)。今年工作可以分以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用本錢方面管理1.標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料核算管理嚴(yán)格掌握材料庫存合理儲(chǔ)藏削減資金占用建立了材料領(lǐng)用制度轉(zhuǎn)變了原來不管否需要、不管那個(gè)部門運(yùn)用、也不管購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模煳本錢。2.在原來根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用管理強(qiáng)化了運(yùn)輸費(fèi)用工程管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消消耗用工程真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸本錢為運(yùn)輸車輛績效管理提供參考依據(jù)。二、會(huì)計(jì)根底工作(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化財(cái)務(wù)根底工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證編制嚴(yán)格對原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2

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