物業(yè)工作個人述職報告怎么寫范本

—物業(yè)工作個人述職報告怎么寫在跟隨公司進(jìn)展的同時，物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的進(jìn)展，完成公司和員工價值的化，完成公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性進(jìn)展。那物業(yè)工作個人述職報告怎么寫呢？下面是為您細(xì)心整理的一些關(guān)于物業(yè)工作個人述職報告的文章，歡送參考和借鑒，期望對您有所幫忙。物業(yè)工作個人述職報告1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)您好!20X年，帶著公司全體干部職工以創(chuàng)一流物業(yè)管理公司為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，拓寬市場，提高效勞質(zhì)量，較好的完成了公司的各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)這些年來，我堅持學(xué)習(xí)十六大精神和的重要思想，并同落實(shí)上級要求和制造性的開展工作結(jié)合起來，以增加干好工作的責(zé)任感和任務(wù)感，并緊緊圍繞觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何進(jìn)展這些深層次的問題去實(shí)踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起，我便以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問，去研討物業(yè)企業(yè)的進(jìn)展方向和物業(yè)市場的進(jìn)展趨勢，我一直認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必需走規(guī)模化道路。對此，我在思想上一直與社區(qū)保持全都，超前工作，做到了熟悉到位、思想到位、工作到位，在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作完成了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在工作中，我同班子成員一起研討確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化效勞、規(guī)?；?jīng)營、品牌化建設(shè)的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者，要想帶著大家創(chuàng)市場求生存就必需不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)力量和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱猿殖３Ｐ詫W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)學(xué)問，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論，并擠時間參與MBA根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己順應(yīng)改革進(jìn)展的需要。二、履行職責(zé)，努力做好本職工作作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓效勞上，用在抓隊伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。6年來，我堅持根據(jù)精、細(xì)、美的工作標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)的工作要求去布置、布置、檢查各項工作，制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，根據(jù)精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅持定期到各隊站聽取看法，指導(dǎo)工作，幫忙解決困難，在基層干部中樹立起了不干則罷，干就干好的爭一流精神。在抓好管理和效勞的同時，我與班子成員一起主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場，增加公司收入，并主動籌措資金，改善基層的辦公條件。為了強(qiáng)化素養(yǎng)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還主動制造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開闊視野，增長學(xué)問，以提高基層干部的工作力量。工作中，我注意發(fā)揮班子成員的作用，堅持重大問題集體決策，詳細(xì)工作分工負(fù)責(zé)的原則，按時溝通溝通，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項工作，是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)健充滿活力的班子。三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，留意聽取班子成員的看法，尊重、團(tuán)結(jié)每一個班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，對觸及到選購，隊伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己一直堅持工作人員詳細(xì)運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最終負(fù)總責(zé)的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，要在職工中樹立一個良好的干部形象。四、6年來的工作目標(biāo)完成情況6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項工作目標(biāo)均圓滿完成。一是完成了小區(qū)創(chuàng)立目標(biāo)。20X年X小區(qū)創(chuàng)立為局級優(yōu)秀住宅小區(qū)，X創(chuàng)立為省級優(yōu)秀住宅小區(qū)，20X年X創(chuàng)立為國家示范住宅小區(qū)，20X年X、X兩個小區(qū)順當(dāng)通過了省級物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗收。二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部完成。截至20X年12月，共創(chuàng)立了一個十佳示范隊，一個基層隊和兩個行業(yè)一強(qiáng)，另有3個基層單位被評為社區(qū)優(yōu)秀基層隊。三是完成了歷年本錢指標(biāo)不超的目標(biāo)。20X年公司本錢掌握在了652、26萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)完成了大幅節(jié)余；其他幾年公司本錢均掌握在方案指標(biāo)之內(nèi)，并有肯定節(jié)余。四是外拓市場有了進(jìn)一步進(jìn)展。20X年，公司籌集50萬元成立了以家政效勞中心為依托的玉山綜合效勞公司，20X年公司完成外拓物業(yè)管理收入近百萬元。五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。述職人：XX20XX年X月XX日物業(yè)工作個人述職報告2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。一、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)耐煩細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手X管理處財務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的完成。1、做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。2、搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求按時進(jìn)行對賬，沒有顯現(xiàn)漏報、錯報的情況。3、按時收繳效勞費(fèi)。結(jié)合X的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，20X年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。4、合理掌握開支。合理掌握開支是完成盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特別在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。一年來，我主要從事辦公室的工作，X的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處觸及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。小區(qū)綠化工作是10月份開頭交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比擬嚴(yán)峻。我主要做了2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是仔細(xì)驗收交接。二、主要經(jīng)驗和收獲在X工作一年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快順應(yīng)新的工作崗位2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)3、只有堅持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)4、只有樹立效勞意識，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。三、存在的缺乏由于工作實(shí)踐比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20X年的工作存在以下缺乏：1、對物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠按時；2、食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難；3、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫述職人：XX20XX年X月XX日物業(yè)工作個人述職報告3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力順應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成果，下面將任職來的工作情況匯報如下：一、自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力順應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺強(qiáng)化學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積累經(jīng)驗。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐錘煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)1、耐煩細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的完成。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求按時進(jìn)行對賬，沒有顯現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是按時收繳效勞費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，X年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是完成盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當(dāng)家理財。特別在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張鋪張，同時提出了一些合理化建議。2、主動主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作的文案管理上手比擬快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處觸及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的分類管理是我的一項常常性工作，我實(shí)行平常維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。三、主要經(jīng)驗和收獲完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：1、只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能盡快順應(yīng)新的工作崗位2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)3、只有堅持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)4、只有樹立效勞意識，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。四、存在的缺乏由于工作實(shí)踐比擬少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，X年的工作存在以下缺乏：1、對物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠按時；2、食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上掌握困難；3、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫述職人：XX20XX年X月XX日物業(yè)工作個人述職報告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我們X物業(yè)公司在過去一年里努力全面提升效勞品質(zhì)，打造和諧文明園區(qū)，致力于不斷創(chuàng)新完善，追求管理效勞的持續(xù)提高改進(jìn)，20X年是全體物業(yè)人風(fēng)雨兼程不斷努力深化效勞的一年，也是公司不斷強(qiáng)化管理更新的一年，工作中取得的點(diǎn)滴成果都離不開全體業(yè)主的支持與激勵，現(xiàn)將20X年物業(yè)工作總結(jié)匯報給大家：（一）按工作方案完成了梯控裝備的投入，此工作離不開客服部的辛勤付出，使得施工單位得以順當(dāng)完成了梯控系統(tǒng)的運(yùn)行，還業(yè)主一個安全的居住環(huán)境。（二）水是生命之源，園區(qū)二次加壓供水設(shè)備的維護(hù)是物業(yè)職責(zé)的重中之重，我們的努力獲得了衛(wèi)生檢測部門的高度認(rèn)可。（三）下半年投入了大量資金做了園區(qū)內(nèi)道路的全面修理保養(yǎng)，解決了雨天部分路段積水問題，改善了業(yè)主出行安全條件。（四）園區(qū)下水管道爆裂修理現(xiàn)場，這種搶修的急活不僅僅是資金的投入大，工人的工作量和風(fēng)險同樣大。無論是廣場上還是樓道里都能看到工程師傅勤勞的身影。（五）重視小區(qū)內(nèi)保潔工作。小區(qū)保潔工作在園區(qū)里至關(guān)重要，外保工作更辛苦，按我們園區(qū)的規(guī)模產(chǎn)生的垃圾數(shù)量真不少，從負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)膸煾档墓ぷ髁烤湍芸闯?，勞碌的身影從早到晚不閑著。為了園區(qū)清雪工作的保質(zhì)保量完成，公司投入了一臺中型清雪裝備，裝備可以兩用，極大減輕了工人勞動量。盡職盡責(zé)的外保工人無論冬夏都仔細(xì)工作在園區(qū)每一個角落。保持園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生是每一個業(yè)主的愿望，尊重勞動者的勞動成果也是一種美德。樓內(nèi)保潔員的工作保證了業(yè)主有個潔凈的生活空間，勞動的身影是最美的，保持樓道清潔人人有責(zé)。愿樓道里的紅地毯能給寒冷的冬天帶來一絲暖和，雪天路滑回到家先擦擦鞋底的雪。為保正園區(qū)和諧平安保安部做了大量工作，得到了公司的嘉獎和業(yè)主的認(rèn)可，近半年大大降低了投訴率。（六）公司始終非常重視消防工作，日常堅持以預(yù)防為主防治結(jié)合，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，還請消防大隊教官來做消防學(xué)問培訓(xùn)。（其）清理園區(qū)內(nèi)亂堆亂放。提倡把細(xì)致周到的效勞傳遞給每一個業(yè)主，用我們真誠的效勞贏得您的信任。每次大雪紛飛的凌晨第一個看到的是保安的身影風(fēng)里來雨里去，每天指揮車輛，保證了園區(qū)車輛正常通行在工程師傅幫忙下，前廣場最終一處堵塞消防通道的障礙也得到了解決。將來的日子里我們?nèi)匀回?zé)任重大，公司秉承的業(yè)主至上效勞至上的原則不變，您的小事就是我們的大事，您的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求，盡忠盡職效勞業(yè)主!述職人：XX20XX年X月XX日物業(yè)工作個人述職報告5敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我是X物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括：X會所接待大廳固定資產(chǎn)的管理，水吧效勞的管理，保安、保潔的管理，會所水、電相關(guān)工作的管理，以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng)，工作內(nèi)容雖然龐雜，但是在同事們的共同努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊母黜椚蝿?wù)。今年已經(jīng)尾聲，如今我對自己本年度的工作簡潔作以總結(jié)。一、接待大廳資產(chǎn)管理定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn)，對有問題的硬件設(shè)備按時聯(lián)系修理維護(hù)。為美化大廳環(huán)境，今年特別更換了花藝擺件，新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。二、水吧效勞管理為了提高水吧的效勞品質(zhì)，今年水吧也做了人員的調(diào)整。潔凈、干凈是水吧的根本要求。今年以來要求水吧效勞人員