通信項目進度案例描述范文精選10篇

信項目進度案例描述范文精選10篇5通信項目進度案例描述范文第一篇[摘要]通信工程在整個電信工作中有著十分重要的作用，近些年通信工程的發(fā)展也尤為迅速，通信工程的成本控制問題也更加引人關(guān)注，本文就會對成本的類型進行分析，對于成本控制提出合理的建議，來促進通信工程更好的發(fā)展。[關(guān)鍵詞]通信工程成本控制方法通信工程關(guān)注的是通信過程中的信息傳輸和信號處理的原理和應(yīng)用。所以它包括人工成本，材料成本，機械成本，傳輸媒介的成本。下面我將對四方面成本的控制和成本控制與整個通信工程發(fā)展的關(guān)系來進行研究。1通信工程成本控制方法人工成本就是指一個通信工程的實施過程中所要用到的所有人力資源的成本。對于人力資源的管理分為幾個方面①招聘方面的薪資要求，要找到最合適的薪酬水平，達到既鼓勵了員工又能很好地節(jié)約成本的效果。②在技術(shù)要求很高的通信工程領(lǐng)域，對于人才的培養(yǎng)顯得尤為重要。③對于人員的工作時間，激勵政策，福利效果方面也要有更好的安排，來完成對于員工積極性的激發(fā)。材料成本材料費包括施工過程中所耗用的構(gòu)成工程實體的原材料的費用，比如一些有線傳輸通信工程中用到的主要材料(如光、電纜等)、主要的設(shè)備(如程控、數(shù)據(jù)交換設(shè)備等)、一些輔助材料、周轉(zhuǎn)材料的攤銷等等都算是材料費用的一部分。通信工程中設(shè)備材料費的支出占通信工程成本的比重是最大的，設(shè)備材料費的這塊支出應(yīng)重點分析精確的預(yù)測，設(shè)備的材料費在預(yù)算時，應(yīng)分別對各項材料如主材、輔材、其他材料費進行逐項分析，對已往的供貨地點、購買廠家價格、運輸方式及裝卸費進行重新核定，盡量選擇價格低，質(zhì)量好的廠家，選擇便捷的運輸方式。確認規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用的材料規(guī)格是否一致，杜絕造成不必要的損失。在進行一些重點的設(shè)備材料選購時，應(yīng)加強采購合同的管理與控制，建立與完善設(shè)備材料采購內(nèi)部控制制度，建立健全反腐倡廉的廉潔自律約束機制。不僅可以購買到好的材料而且可以更好的完成控制成本的目的。機械成本通信項目進度案例描述范文第二篇摘要：對于高校通信工程專業(yè)教育教學(xué)來講，實踐環(huán)節(jié)是必需的組成部分。不過由于資源的欠缺、高校招生規(guī)模擴大、學(xué)校實驗室建設(shè)相對滯后等原因，造成高校學(xué)生實踐動手能力不足，無法學(xué)以致用。雖然目前很多高職院校已經(jīng)建設(shè)了通信基礎(chǔ)實驗室，但在專業(yè)實驗室建設(shè)方面一直比較欠缺。文章認為，當(dāng)前建立通信工程項目管理實訓(xùn)系統(tǒng)，提高高校學(xué)生的通信工程項目管理的實踐能力，對高校電子通信工程專業(yè)實踐教學(xué)是非常必要的。關(guān)鍵詞：通信工程;實訓(xùn)模擬系統(tǒng);管理當(dāng)今社會需要的工程管理模式是一種高效的管理模式。其中，通信工程模式是一項保障通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要方式，在我國的通信系統(tǒng)管理過程中仍然存在許多問題，即管理過程中一些人為的因素影響了效果，有些任務(wù)的責(zé)任不夠明確，工作的推諉和種種個人原因影響了工作進度，信息共享程度也比較差，從信息的匯總到后期的查詢處在比較落后的階段，在很大程度上降低了工程管理效率。為此，急需設(shè)計一款通信工程管理實訓(xùn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于管理的工作流程以及核心的業(yè)務(wù)處理模塊，對通信工程項目管理中的各項工作內(nèi)容進行了優(yōu)化和分解，可以模擬實現(xiàn)通信工程中各個階段的內(nèi)容：前期階段、設(shè)計階段、投標(biāo)和招標(biāo)階段、實施階段、監(jiān)理階段、驗收階段。從而可以改善學(xué)校通信工程專業(yè)的實驗教學(xué)環(huán)境，讓理論知識可以很好地和通信工程真實項目對接，增加實際動手能力，提高實驗教學(xué)的質(zhì)量。1項目管理系統(tǒng)性概念以及功能介紹通信工程項目管理實訓(xùn)系統(tǒng)的概念通信工程學(xué)生項目管理實訓(xùn)系統(tǒng)是一個將通信工程項目的實際流程情況按照模塊化的方式分解成幾個獨立的管理流程，根據(jù)通信工程中包含的招投標(biāo)實務(wù)以及工程監(jiān)理實務(wù)和項目管理等相關(guān)課程的基本要求來完成相應(yīng)的開發(fā)和業(yè)務(wù)的配置。將前期的可行性研究、項目招投標(biāo)、項目設(shè)計、實施以及項目驗收等工作流程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)實訓(xùn)子項目，形成一個整體流程，讓通信工程專業(yè)的學(xué)生可以通過平時在實驗室的實際操作和項目跟蹤，更為清楚地掌握所學(xué)通信工程項目管理的實際工作流程，同時也能提高項目管理的相關(guān)業(yè)務(wù)能力。通信工程項目管理系統(tǒng)的功能概述通信項目進度案例描述范文第三篇一、抗干擾接地的概念在實際運行過程中，信號源必須要通過地線進行回流，這樣就會使地線由于阻抗產(chǎn)生電位差異，如果接地方式有問題，會導(dǎo)致地線存在電位差，從而對電路的正常工作產(chǎn)生影響，所有電子通信工程設(shè)備必須采取一些抗干擾接地措施，以使地線為等電位，保證整個電子通信工程設(shè)備能夠正常運行。電子通信工程系統(tǒng)比較繁雜，具有非常多的干擾因素，提升抗干擾接地的質(zhì)量，需要遵循一定的原則。例如在連接信號測量裝置和信號源地面時要注意合理性和規(guī)范性，符合實際要求，使整個電子通信系統(tǒng)的抗干擾水平得到提升。也要注意電氣絕緣的問題，負載地線和一些噪聲地線要與其他地線分開，保持一定的距離。另外要對模擬信號和數(shù)字信號的地線進行分別設(shè)置，對于不同的地線，也要將其一點接地，并合理的連接到公共地線上。二、我國電子通信工程設(shè)備使用現(xiàn)狀當(dāng)前，我國的電力系統(tǒng)中，多數(shù)設(shè)備的正常工作電壓都是220V。如果在意外的情況下，設(shè)備由于某種原因產(chǎn)生漏電的現(xiàn)象時，人在操作的過程中與地面沒有很好的絕緣，就會使人體、設(shè)備和地面形成一個流通的電路，如果電流比較小，人會產(chǎn)生麻的感覺，但是一旦電流超過10mA，人就會有生命危險。這樣就必須通過接地的方式，使設(shè)備殼體連接大地，從而將設(shè)備上的電荷直接引到大地，保證操作人員的生命安全。在通信設(shè)備中也是這種作用機理，通信設(shè)備在運行過程中會不斷的產(chǎn)生磁場脈沖信號，這種信號的磁場比較強勁，在長時間工作環(huán)境下，設(shè)備本身會帶有一定的電荷，這種情況下就需要有一根地線，將通信設(shè)備上的電荷引到大地上。這里也要注意地線的接地點不能選擇煤氣罐、自來水管以及避雷針等相關(guān)物品。電子通信工程設(shè)備對于接地的質(zhì)量具有很高的要求，接地體的相關(guān)參數(shù)也要滿足一定的要求，其電阻應(yīng)在4歐姆一下。在安裝接地體時，必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定進行。對于比較小型的通信設(shè)備來說，常規(guī)的接地體安裝方式是：首先選擇面積在一平方米或者一平方米以上的鋼板或銅板，在控制預(yù)算的情況下，盡量選擇導(dǎo)電性能好的、面積更大的。選擇好以后將銅板或者鋼板埋在地表下兩米左右，用導(dǎo)線引出并與通信設(shè)備的殼體相連接。而對于比較大型的通信設(shè)備，要選擇更高性能的接地體，并且加深其下埋深度，另外在進行接地體下埋時，可以在接地體周圍撒一些食鹽，使其性能得到一定程度的提升。三、電子通信工程中設(shè)備抗干擾接地的有效方法1.降低地線阻抗地線阻抗能夠影響地線各點的點位，干擾整個電路的運行，所以想要提升電子通信工程設(shè)備的抗干擾接地質(zhì)量，可以采用多點階段的方式使阻抗降低。高頻電路中，地線的阻抗主要產(chǎn)生于電阻和電感。電感是地線阻抗中非常重要的影響因素，地線越長，電感產(chǎn)生的阻抗就越大。所以在高頻電路系統(tǒng)中，應(yīng)盡量采用多點接地的方式使減小導(dǎo)線的長度，也就是說，盡量讓系統(tǒng)中所有接地點都可以通過地線與最近的接地面相連接，另外盡可能的使用銅片地線，通過電感值的降低來減小地線阻抗，這里要注意的是所有的導(dǎo)線之間保持一定的距離。在低頻電路中，影響地線阻抗的主要因素是電阻，電阻越小，地線阻抗就越小。根據(jù)地線的電阻值公式，在地線的長度和材質(zhì)一定的情況下，合理的增大地線的橫截面積，能夠減小地線的電阻，從而降低地線阻抗。2.減少地環(huán)路干擾多點接地方式雖然能夠有效的降低地線阻抗，但是不可避免的會出現(xiàn)一些地環(huán)路。另外在接地平面和電路元器件間存在很多分布電容，這樣電流在經(jīng)過分布電容的過程中容易產(chǎn)生接地回路。地線在通過電流時，會產(chǎn)生一定的電壓，在交變電磁場比較強的情況下，由于地環(huán)路的結(jié)構(gòu)特點，會收電磁感應(yīng)的影響，從而使回路的過程中出現(xiàn)感應(yīng)電壓。當(dāng)磁場的強度達到一定的標(biāo)準時，回路面積的增大，會使感應(yīng)電壓增強，從而使相應(yīng)的電路或者整個通信設(shè)備電磁的兼容性受到影響。降低地環(huán)路的干擾，通過共模扼流圈和光電耦合器等方式切斷或者抑制電路中的地環(huán)路電流。在低頻電路中，可以采用平衡電路的方式降低地環(huán)路對于電子通信設(shè)備的干擾。由于接地點的數(shù)量和位置直接決定地環(huán)路對電子通信設(shè)備的影響，所以應(yīng)對接地點進行準確、合理的定位。另外，有效的隔離大地和信號源，能夠使地環(huán)路結(jié)構(gòu)消除，避免由于電位差對于負載產(chǎn)生的影響，從而減少對電子通信工程設(shè)備的干擾。四、結(jié)束語所以，在電子通信工程中，應(yīng)對接地方式進行有效的設(shè)計，保證通信設(shè)備的工作質(zhì)量，使電子通信工程設(shè)備具備一定的抗干擾能力和干擾能力，從而實現(xiàn)整個電子通信工程的使用效果。通信項目進度案例描述范文第四篇摘要：隨著我國信息化的普及，信息科技的高速發(fā)展,移動通信已經(jīng)成為人們賴以生活的一部分,對于移動通信的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),設(shè)計和施工是否可靠，將會直接影響到通信系統(tǒng)的正常運行,因此對于移動通信工程的建設(shè),一定要堅持先勘探，再進行設(shè)計，最后才能進行工程施工的“三步走”的原則，從通信工程勘探入手，全面地推動移動通信工程的建設(shè)的應(yīng)用和開發(fā)。關(guān)鍵詞：移動通信;工程;勘探;建設(shè)隨著我國信息化科技的高速發(fā)展,人們生活水平的日益提高,移動通信已經(jīng)成為人們賴以生活的一部分,移動通信的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,直接影響到通信系統(tǒng)的正常運行,因此在對移動通信工程的建設(shè)過程中,一定要保證工程的建設(shè)質(zhì)量,這是在工程勘探所必須掌握和控制的主要環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制作為移動通信建設(shè)勘探過程中重要的工作,是移動通信工程建設(shè)項目的中心目標(biāo)。在對移動通信勘探的進程中,只是片面地追求工程進度,而忽視了對工程質(zhì)量的探討和研究,對于移動通信的建設(shè)是一個根本的失誤。如果事先沒有進行具體細致的工程勘探，就盲目地進行工程投資，都可能會給移動通信工程的質(zhì)量，造成質(zhì)量和責(zé)任事故，出現(xiàn)不可預(yù)知的安全隱患,這種損失將會難以估量。尤其是對一些軍事領(lǐng)域,如果忽略了移動通信的質(zhì)量問題,就會直接危及到國家的軍事保密信息,嚴重地影響到國家軍事國防的安全。在移動通信工程建設(shè)的過程中，必須要堅持先勘探，再進行設(shè)計，最后才能進行工程施工的“三步走”的原則,堅持要以預(yù)防為主,以對通信工程勘探的進程中，質(zhì)量進行全過程的控制,積極采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法進行實施,提高建設(shè)工程質(zhì)量。一、移動通信工程勘探的特點1、移動通信工程勘探，是工程設(shè)計的基礎(chǔ)。移動通信工程具有很高的科技性,不同于一般的建筑工程。傳統(tǒng)的建筑工程,只要通過簡單的工程勘探，就可以將工程的預(yù)算、建設(shè)、結(jié)算所需要的費用估算出來，對于移動通信工程來說，尤其是對于要求必須具有嚴密性的國防軍事移動通訊工程，在進行移動工程通信勘探的建設(shè)進程中，就需要更加系統(tǒng)地進行研究，保證其勘探工作安全性、實用性、可靠性[1]。這就需要具有相應(yīng)勘探和建設(shè)資質(zhì)的單位進行承擔(dān),工程管理也可以委托監(jiān)理公司,在對移動工程勘探的過程中，針對軍事移動通信所具有特點，在對工程的進度安排上,需要指定專門的富有通信工程經(jīng)驗的人員到現(xiàn)場進行勘探。2、移動通信專業(yè)人員的素質(zhì)由于移動通信勘探,是為進一步的現(xiàn)場施工做準備,所以有必要明白一些相關(guān)的通信知識的問題,沒有相關(guān)的通信知識做指導(dǎo),移動通信的現(xiàn)場勘探,很難有一個細致的結(jié)果。因此需要擁有明確的移動通信專業(yè)的知識，以專業(yè)化的水準進行現(xiàn)場勘探，同時需要具有認真負責(zé)的工作態(tài)度，所以現(xiàn)場勘探人員，必須要選擇一些技術(shù)水平過得硬的人員進行參與。二、移動通信勘探，需要勘探的內(nèi)容。1.對于移動通信二次下電的勘探為確保移動通信的基站傳輸系統(tǒng)，在基站停電的情況下不至于中斷信號傳輸，在基站的開關(guān)電源中，需要設(shè)置了二級低壓保護裝置，在基站停電的情況下，也可以由蓄電池對基站的BTS及傳輸設(shè)備進行供電給。當(dāng)電池電壓低于二級保護關(guān)斷電壓時，保護關(guān)斷電壓初步設(shè)定在42V，當(dāng)切斷基站的傳輸設(shè)備的供電，保護蓄電池會出現(xiàn)電池過放電。所示，各級保護的切電壓要設(shè)置為可調(diào)，根據(jù)不同移動通信基站的不同特點，可以設(shè)置不同的關(guān)斷電壓，對于第二級切斷電壓不能低于42V，否則會直接影響到蓄電池的使用壽命。從基站的一級分路處供電，在市電斷電之后，蓄電池能夠保證4-6小時的放電時間，二級分路處供電保證8個小時以上的供電時間。因此，為保證傳輸?shù)陌踩裕笤黾觽鬏斢弥绷鞣致窌r必須從二級保護處引2.對于移動通信的機房平面的勘探對于新建局站進行勘探，需要與建設(shè)單位統(tǒng)一進行協(xié)商，使機房的設(shè)計更加趨于合理性。通信項目進度案例描述范文第五篇不少同學(xué)對通信行業(yè)的薪資水平也有困惑：為什么畢業(yè)生抱怨工作難找，而通信卻屬于高工資行業(yè)??實際上，高薪只是在類似華為、中興之類少數(shù)大研發(fā)公司能拿到。即使同一運營商的同一職位，在全國各地分公司的待遇都可能天上地下的差別，無法籠統(tǒng)的進行描述，所以，我只能列舉幾家待遇相對較好的單位將其大概薪資標(biāo)準進行介紹。在大多數(shù)中小企業(yè)和運營商的分公司，新員工的待遇是達不到這個水平的。華為：新進員工月薪3500-4000，補貼1000(深圳坂田);ut斯達康：新進員工月薪5500左右，補貼近XX(深圳科技園)。惠州電信局：新進員工月薪XX-3500，補貼300，年終獎約近二萬(惠州江北)。通信技術(shù)研發(fā)人員職業(yè)通路：研發(fā)員→研發(fā)工程師→高層市場或管理人員人才行情：前幾年通信行業(yè)處在春天，研發(fā)領(lǐng)域提供了很多高薪職位，即使是今天，像華為、中興、ut斯達康等知名企業(yè)的研發(fā)崗位的待遇還是非常有競爭力的。但這樣的公司和崗位相對我們每年不斷增加的本專業(yè)畢業(yè)生來說，太少了。究其原因，除了通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場發(fā)展的停滯直接帶來的人才需求減少外，：“有條件要上，沒條件也要上?！痹S多學(xué)校實際上不具備開設(shè)該專業(yè)的實力，關(guān)鍵在師資和實驗設(shè)備上。但即使這樣，我們同樣不要灰心，畢竟就我們的專業(yè)而言，本科生在專業(yè)能力上很難做到一畢業(yè)就能符合企業(yè)的用人要求。因此，很多企業(yè)遴選新員工的標(biāo)準是“專業(yè)基礎(chǔ)扎實、思路開闊、英語良好、有點創(chuàng)意。”分析建議：“大學(xué)四年能把畢業(yè)證、學(xué)位證、英語六級和計算機二級證拿到就可以了，其他的都靠混?！睍r下畢業(yè)生中流行這么一種觀點。絕大部分公司招聘都會進行一場專業(yè)考試，跟應(yīng)付在學(xué)校的考試一樣，你也可以在臨考前去抱佛腳，但效果有多好我深有體會：當(dāng)年畢業(yè)第一次參加招聘考試，共七道題??涉及到模擬電路、數(shù)字電路、移動通信、高頻電子線路、c語言。題目很基礎(chǔ)，但涉及的面很廣，不是考前突擊能解決問題的。即使僥幸過關(guān)，因為像計算題之類的他可能會在接下來的面試中仔細詢問你的解答思路(后來主管告訴我，思路比答案更重要)。更重要的是，他們不會跟你的老師一樣，在考前把重點劃給你。而只要你在試卷中表現(xiàn)出一絲專業(yè)功底不過關(guān)的跡象，你的這次應(yīng)聘可以說“over”了。重點課程：電路理論與應(yīng)用的系列課程、計算機技術(shù)系列課程、信號與系統(tǒng)、電磁場理論、數(shù)字系統(tǒng)與邏輯設(shè)計、數(shù)字信號處理、通信原理等。匯編、組成原理這些專業(yè)課還是必須的，而且在實際工作中能用的上。不能要求我們每門都精通，但最少做到全部了解，精通部分??你可以選擇其中你感興趣的兩三門課程去鉆研。關(guān)于英語。通信工程專業(yè)本身和英語之間的關(guān)系并不是特別緊密，但大部分待遇比較好的通信企業(yè)卻都是外企，即使象華為這樣的內(nèi)資企業(yè)，在招聘時都會要求英語六級??在面臨的選擇余地特別大的情況下，企業(yè)理所當(dāng)然會抬高進入門檻。關(guān)于創(chuàng)意。其實這里的創(chuàng)意可以解釋為新穎的思路和設(shè)計、開發(fā)意識。所以，相對于在學(xué)校組織的其他活動，多參加類似于電子設(shè)計大賽之類的活動對我們的能力是一種很好的鍛煉，記住，當(dāng)你把作品或者獲獎設(shè)計寫上簡歷時，要仔細準備該項設(shè)計的思路，包括設(shè)計過程中產(chǎn)生的問題，以及解決方案及原理。如果單片機及電路知識學(xué)的好的話，可以嘗試自己動手做個板子玩玩，為畢業(yè)后找份單片機開發(fā)工作做準備，然后在工作中積累經(jīng)驗，學(xué)習(xí)嵌入式系統(tǒng)知識，技術(shù)路線這樣走還是比較合適的。技術(shù)轉(zhuǎn)市場(管理)是很多研發(fā)人員的歸宿。因為隨著年齡的增長，學(xué)習(xí)能力的下降，加之企業(yè)在研發(fā)部門職位設(shè)計的瓶頸，另外也是擁有強大技術(shù)基礎(chǔ)的“底氣”，工程師們在選擇做一段時間技術(shù)支持、客戶服務(wù)和技術(shù)部門的管理(技術(shù)出身對這種管理的優(yōu)勢非常明顯：在這種技術(shù)含量那么高的部門，誰會服一個連電路圖都看不懂的領(lǐng)導(dǎo)?)通信項目進度案例描述范文第六篇摘要：安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設(shè)中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。本文結(jié)合實踐全面分析了通信工程安全管理的含義、意義、依據(jù)原則和施工單位安全管理的內(nèi)容。當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴重，在安全生產(chǎn)上投入遠遠不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個人造成帶來傷害。鐵的事實告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點粗淺的看法。1通信工程安全管理概述所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生產(chǎn)所進行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動的主體所進行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。2加強通信工程安全管理的意義有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機制的形成通過實施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負責(zé)實施安全管理、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平國家通過對工程安全生產(chǎn)實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場機制，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行時時的監(jiān)督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全我國安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，保障了國家公共利益。有利于實現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化通過對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的最大化。3加強通信工程安全管理的依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《環(huán)境保護法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。建設(shè)工程批準文件包括批準的可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件等。委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。4加強通信工程安全管理的原則設(shè)計單位要在預(yù)算中列支安全生產(chǎn)費，建設(shè)單位要保證工程安全生產(chǎn)費及時劃撥給施工單位。施工單位要落實安全生產(chǎn)工作的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》。工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，提出處理意見并限期整改。通信建設(shè)工程要堅持“三同時”原則，即通信建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。完善事故應(yīng)急救援體系，制定事故應(yīng)急預(yù)案。5通信工程施工單位安全管理內(nèi)容建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位負責(zé)人要作為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，形成責(zé)任制，層層落實，并且每年都應(yīng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，交納一定的安全生產(chǎn)保證金。生產(chǎn)部門經(jīng)理作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要對本部門全年安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)控，每個工程項目都要設(shè)立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施針對不同類型的通信建設(shè)工程項目，分別制定有針對性的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標(biāo)和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產(chǎn)獎懲措施，做到有獎有罰。施工項目負責(zé)人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術(shù)措施》，查找事故隱患，確定安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術(shù)交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關(guān)鍵部位的防護措施。重視培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技術(shù)水平對員工進行定期教育考核，將通信工程建設(shè)安全技術(shù)知識列為員工培訓(xùn)、考核內(nèi)容之一，保證所用員工具備一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。因此，培訓(xùn)工作不能走過場，一定要強化細節(jié)，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓(xùn)，一定要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在第一位。保證通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設(shè)施重視不夠，通信工程建設(shè)安全資金投入不足是導(dǎo)致安全事故的重要原因。而安全設(shè)施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎(chǔ)。無論建設(shè)單位在施工合同中有無單獨列支安全生產(chǎn)費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產(chǎn)措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，突出防范，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負責(zé)人要各司其職，做好本職工作?，F(xiàn)場安全員要經(jīng)常性檢查工程中的安全生產(chǎn)情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負責(zé)人要做好班前安全教育工作，強調(diào)當(dāng)天工作中的安全重點部位，制定安全技術(shù)措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產(chǎn)工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即制止，并提出整改意見；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)無事故。制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案施工企業(yè)要建立、完善各種安全方面的應(yīng)急救援預(yù)案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應(yīng)急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應(yīng)急救援，把損失降到最低。發(fā)生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關(guān)各方報告事故情況，切不可瞞報不報?？傊a(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)大力提倡和弘揚安全生產(chǎn)的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產(chǎn)的獎勵，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展。通信項目進度案例描述范文第七篇1通信工程項目管理要點通信工程項目成本控制管理目前，就中國部分通信運營商的實際情況來看，傳統(tǒng)的痕跡依然非常嚴重，企業(yè)現(xiàn)代化管理制度程度不統(tǒng)一。就實踐角度來看，應(yīng)需要重視成本控制中的以下幾個問題：通信工程項目的實施負責(zé)實施項目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)立項目經(jīng)理職位，從根本上改變企業(yè)注重施工忽略成本，成本控制與實踐相脫離的想象。項目成本控制的第一責(zé)任者就是項目項目經(jīng)理，其決定了工期和工程造價。不僅要注重工程的進度，更應(yīng)該很好的控制工程成本，隨時分析并掌握，如發(fā)現(xiàn)問題要及時領(lǐng)導(dǎo)下屬解決?？刂撇牧虾腿斯べM用，杜絕浪費①在項目施工中應(yīng)制定勞動定額，算出人工總數(shù)量。要想管好人工費用就要很好的對人工總量進行控制，從而對成本進行很好的控制。②對材料的用量進行控制。制定用料制定，加強材料管理，包干耗用較大的輔材，租賃機械設(shè)備以及周轉(zhuǎn)材料，提高其利用率，完成項目建設(shè)后即可歸還，減少費用。制定施工方案使其經(jīng)濟合理施工方案是提升質(zhì)量水平、降低成本、縮短工期的核心。在項目施工中盡可能的選擇可以使其成本小、質(zhì)量高的新技術(shù)、新材料、新施工工藝，減少成本，提高勞動力，增加競爭力。嚴格控制質(zhì)量，減少返工浪費按圖施工，按合同施工，根據(jù)標(biāo)準建設(shè)，嚴格的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，減少返工造成勞動力和材料的浪費。加強財務(wù)核算管理在管理和監(jiān)控通信項目成本控制中財務(wù)核算管理是至關(guān)重要的。因此應(yīng)制定財務(wù)制度并實施，監(jiān)督以及限制成本費用的支出，為防止浪費還應(yīng)制定預(yù)防措施。通信工程項目施工進度管理對項目施工進行控制、計劃以及協(xié)調(diào)即是對通信工程進度管理。通信工程項目建設(shè)計劃是基于特定項目的總體目標(biāo)和里程碑的基礎(chǔ)上，合理計劃分階段建設(shè)；通信工程項目施工控制指的是把施工計劃和施工工期進行對比并糾正其偏差；協(xié)調(diào)施工設(shè)計和建設(shè)過程中供貨單位和監(jiān)理的協(xié)調(diào)就是施工協(xié)調(diào)。通信建設(shè)項目管理的施工進度管理，是實現(xiàn)階段的建設(shè)目標(biāo)，建設(shè)內(nèi)容、施工過程和施工計劃，定期檢查工程施工進度，分析通信項目工程施工進度偏差原因的，并及時采取有效措施，調(diào)整施工進度，以確保通信工程項目施工進度的要求。通信工程項目質(zhì)量管理通信企業(yè)要想很好的發(fā)展和生存就必須注重質(zhì)量問題。項目主管應(yīng)按照質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量驗收標(biāo)準，使其達到國家驗收標(biāo)準。嚴把材料質(zhì)量關(guān)在項目施工中的所有材料必須要嚴格符合設(shè)計和國家規(guī)范標(biāo)準，并且要制定材料驗收制度并很好的對其進行實施。確保工程質(zhì)量通信工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須要保證鐵塔質(zhì)量、管道質(zhì)量、機房設(shè)備、光纜通道等質(zhì)量標(biāo)準，因為其質(zhì)量與家家戶戶有關(guān)，與長期服務(wù)有關(guān)，與通信暢通和整體質(zhì)量有關(guān)。與此同時，要把好關(guān)鍵部位質(zhì)量關(guān)。易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位通常都是關(guān)鍵部位，如地下隱蔽工程、城市設(shè)施交叉復(fù)雜的施工、自然條件惡劣的地方，項目部門必須要高度重視，并采取相應(yīng)的解決措施。積極推動科技創(chuàng)新由于科技的迅速發(fā)展，不斷出現(xiàn)一些新技術(shù)和新材料，項目單位應(yīng)隨時掌握這方面的信息，并在工程中積極應(yīng)用。在條件允許的前提下可以依據(jù)設(shè)計要求做一些樣板，經(jīng)各個部分一致認可后，積極推廣，以保證工程的質(zhì)量。通信項目進度案例描述范文第八篇[摘要]近些年來，通信工程建設(shè)發(fā)展迅速。針對當(dāng)前通信工程建設(shè)普遍存在的周期長、進度慢等問題，通過對存在問題和管理及工程建設(shè)程序等多方面進行討論，以求綜合各類變量，討論出對通信工程建設(shè)有效的各種途徑和方法。對如何搞好通信工程建設(shè)的發(fā)展作了探討。并提出了相關(guān)意見。[關(guān)鍵詞]通信工程;有效途徑;施工控制中圖分類號：文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1009-914X(2014)13-0083-01前言隨著改革開放的不斷深入，通信事業(yè)在我國也蓬勃發(fā)展起來。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工程建設(shè)提出了更多、更新的要求。為了進一步完善通信工程建設(shè)的要求，在項目審計和工程管理方面進行了調(diào)查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。一、我國通信工程建設(shè)常見的問題通信項目進度案例描述范文第九篇摘要：為保證通信質(zhì)量，延長通信線路的使用壽命，通信工程對建設(shè)所用設(shè)備及材料的要求比較高。同時，為提高通信過程建設(shè)全過程管理效率，也應(yīng)加強所用設(shè)備及建設(shè)材料的管理。關(guān)鍵詞：通信工程建設(shè);管理措施1通信工程建設(shè)全過程管理影響因素分析(1)管理人員因素：管理人員是通信工程全過程管理的主體，其綜合水平的高低會給管理質(zhì)量與水平產(chǎn)生直接影響。研究發(fā)現(xiàn)，部分管理人員對全過程管理的重要性認識不足，不按照規(guī)范標(biāo)準嚴格落實管理工作，在實際工作中缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致管理工作隨意性大，最終導(dǎo)致全過程管理的實施無法滿足管理目標(biāo)要求。(2)設(shè)備及材料因素：通信工程建設(shè)過程中使用的設(shè)備及材料會直接影響通信工程建設(shè)質(zhì)量，尤其是施工材料，如其性能及使用壽命無法滿足建設(shè)要求，不僅影響通信工程性能的充分發(fā)揮，而且導(dǎo)致施工成本的浪費，增加全過程管理的難度。因此，通信工程建設(shè)全過程管理時，對設(shè)備及材料的管理是極其重要的方面，應(yīng)引起管理人員足夠的重視。(3)施工工藝因素：通信工程建設(shè)涉及較多內(nèi)容，其中施工工藝是影響工程建設(shè)質(zhì)量不可忽略的因素。眾所周知，施工工藝是通信工程建設(shè)主要參考內(nèi)容，倘若施工工藝不符合實際建設(shè)情況要求，不僅影響通信工程建設(shè)工期，甚至出現(xiàn)返工情況，延長施工工期，增加施工成本開支。同時，給全過程施工管理效率造成一定程度的影響。(4)施工條件因素：施工條件也會給通信工程建設(shè)及全過程管理質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。通常情況下，通信工程覆蓋范圍廣，所處的環(huán)境比較復(fù)雜，尤其在惡劣的環(huán)境中進行施工，施工難度及面臨的風(fēng)險非常之大。2提高通信工程建設(shè)全過程管理的有效措施通過分析影響通信工程建設(shè)全過程管理的相關(guān)因素，確保全過程管理工作的順利實施，為通信工程建設(shè)質(zhì)量提供保障，應(yīng)積極采取有效措施，提高通信工程建設(shè)全過程管理水平，具體可參考以下內(nèi)容實施。提高全過程管理人員的綜合素質(zhì)考慮到管理人員的綜合素質(zhì)給全過程管理工作造成極其重大的影響，因此，應(yīng)重視全過程管理人員綜合素質(zhì)的提高。加強全過程管理人員的思想教育。通信工程項目建設(shè)正式之前，應(yīng)組織全體參與全過程管理的工作人員積極參加思想教育活動;加強全過程管理專業(yè)知識的培訓(xùn)。為管理人員開展系統(tǒng)的管理培訓(xùn)活動，使其掌握全過程管理的技巧，提高全過程管理的綜合技能，以應(yīng)對有關(guān)管理工作的各項問題;最后，定期開展全過程管理研討活動。根據(jù)通信工程建設(shè)進展情況，開展全過程管理的研討活動，要求管理人員勇于發(fā)言，敢于提出不同的看法，通過相互交流管理經(jīng)驗，實現(xiàn)整個管理團隊管理水平的提高。注重所用設(shè)備及材料的管理為保證通信質(zhì)量，延長通信線路的使用壽命，通信工程對建設(shè)所用設(shè)備