通用員工手冊(cè)范文(推薦十三篇)

通用員工手冊(cè)范文(推薦十三篇)5通用員工手冊(cè)范文(篇一)一．培訓(xùn)背景為使員工明確自身在不同階段應(yīng)接受哪些職業(yè)培訓(xùn)，明確這些培訓(xùn)對(duì)于他們的職業(yè)生涯發(fā)展有著何種作用，同時(shí)使不同層級(jí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明確自身的培訓(xùn)任務(wù)，明確在什么時(shí)間、針對(duì)什么對(duì)象應(yīng)當(dāng)組織什么樣的培訓(xùn)，綜合員工在企業(yè)中職業(yè)生涯發(fā)展的線索、培訓(xùn)對(duì)象的級(jí)別及培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的級(jí)別，設(shè)立如下培訓(xùn)層級(jí)系統(tǒng)：企業(yè)文化培訓(xùn)，新員工崗前通用培訓(xùn)，新員工崗前技能培訓(xùn)二．培訓(xùn)目標(biāo)1)深入了解金源發(fā)展歷史、企業(yè)文化，學(xué)習(xí)金源理念與管理規(guī)范，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感與紀(jì)律觀念。2)了解任職公司的具體情況，熟悉工作環(huán)境和規(guī)章制度等。3)在進(jìn)入工作部門(mén)初期，了解崗位職責(zé)和操作要求，熟悉工作內(nèi)容，避免違規(guī)操作。三．培訓(xùn)對(duì)象新入職員工(10人)四．培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)文化培訓(xùn)2.崗前通用培訓(xùn)3.崗位技能提高培訓(xùn)五．培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)由區(qū)域集團(tuán)人事管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部門(mén)實(shí)施，或委托各公司人事行政部實(shí)施，區(qū)域集團(tuán)人事管理機(jī)構(gòu)考核監(jiān)督。培訓(xùn)教師酒店人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)形式培訓(xùn)方式采用全脫產(chǎn)培訓(xùn)八．培訓(xùn)方法培訓(xùn)過(guò)程采取授課、案例研究、游戲、計(jì)劃性指導(dǎo)、角色扮演的方法進(jìn)行。九．培訓(xùn)時(shí)間與期限培訓(xùn)時(shí)間:(3天)十．培訓(xùn)地點(diǎn)酒店多媒體會(huì)議室十一．培訓(xùn)設(shè)施與培訓(xùn)資料1.培訓(xùn)設(shè)施：多媒體教室2.培訓(xùn)資料：《企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》《世紀(jì)金源集團(tuán)物業(yè)公司崗前通用培訓(xùn)手冊(cè)》《世紀(jì)金源集團(tuán)物業(yè)公司崗位技能提高培訓(xùn)手冊(cè)》十二．培訓(xùn)的效果與評(píng)估1.評(píng)估目的：通過(guò)本次系統(tǒng)課程培訓(xùn)后，檢驗(yàn)新進(jìn)員工是否達(dá)到培訓(xùn)效果，以便更快更好地投入新工作，在今后工作中得到幫助。2.評(píng)估對(duì)象：受培訓(xùn)員工、講師、部門(mén)主管3.評(píng)估方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查與訪談1)問(wèn)卷調(diào)查(見(jiàn)附錄)2)對(duì)講師的訪談該訪談主要在課程講師角度來(lái)評(píng)估此次培訓(xùn)：b您覺(jué)得培訓(xùn)的課堂氣氛是否活躍？c您覺(jué)得學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的接受能力如何？d您對(duì)這次培訓(xùn)活動(dòng)的組織安排的滿意度？e你覺(jué)得本次培訓(xùn)學(xué)員的課堂紀(jì)律如何？f你覺(jué)得本次培訓(xùn)評(píng)選方式和標(biāo)準(zhǔn)如何？g您還希望對(duì)學(xué)員進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)？h此外，您覺(jué)得該培訓(xùn)有什么不足的地方？i你覺(jué)得本次培訓(xùn)培訓(xùn)整體如何？十三．培訓(xùn)預(yù)算(1)講師費(fèi)用：部門(mén)經(jīng)理/部門(mén)負(fù)責(zé)人(300元/次)(2)材料費(fèi)用：講課材料、公司說(shuō)明、規(guī)章制度手冊(cè)等(25元/人)(3)管理費(fèi)用：設(shè)備、場(chǎng)地等使用費(fèi)用(500元/天)總計(jì)：講師費(fèi)：300×6=1800元材料費(fèi)：25×10=250元管理費(fèi)：500×3=1500元總：1800+250+1500=3550元通用員工手冊(cè)范文(篇二)新員工入職培訓(xùn)的目的新員工培訓(xùn)到底是什么目的？什么目的是排行比較靠前的。這個(gè)目的有以下幾種：(1)降低員工流失率。我們?cè)榻B過(guò)"二三二"原則，你培訓(xùn)越好，他越愿意留在你的企業(yè)工作。(2)讓員工適應(yīng)工作，以便減少錯(cuò)誤、節(jié)省時(shí)間。把他需要做的、那些規(guī)章制度等都告訴他，他以后能少犯錯(cuò)誤，節(jié)省時(shí)間，公司效率就相應(yīng)地提高了。(3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對(duì)個(gè)人的期望。要告訴他的職位，他是干什么的，你希望他做到什么。(4)幫助新員工更快地勝任本職工作。(5)增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實(shí)換句話說(shuō)也就是降低流失率。(6)減少員工的`抱怨。員工進(jìn)來(lái)不受到關(guān)照，他就會(huì)產(chǎn)生抱怨。一次好的培訓(xùn)，會(huì)減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。入職培訓(xùn)的陷阱(7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。我們套用聯(lián)想的一句話叫"入模子"，也就是不管他什么背景、歷史、來(lái)自什么樣的公司，用強(qiáng)化的方式讓他集訓(xùn)并很快適應(yīng)公司的組織文化，大家用同一種聲音說(shuō)話，其實(shí)這才是新員工入職培訓(xùn)最重要的一個(gè)目的。入職培訓(xùn)應(yīng)覆蓋的話題培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該覆蓋4個(gè)方面的話題：1、組織方面的設(shè)置第一個(gè)組織方面你要介紹公司歷史、公司組織結(jié)構(gòu)、公司物力環(huán)境的展示圖。然后給他一個(gè)組織結(jié)構(gòu)圖標(biāo)出你在組織中站的這一塊，上面是誰(shuí)，下面是誰(shuí)，他一目了然，組織方面馬上就清楚了。然后給他員工手冊(cè)、公司制度及政策，他要接觸的產(chǎn)品的綜述，或者是生產(chǎn)線及服務(wù)介紹之類(lèi)，試用期的規(guī)定等等，這些都是組織方面要包括的內(nèi)容。2、員工福利我們應(yīng)該告訴員工發(fā)薪的日期、假期及法定節(jié)假日是什么？培訓(xùn)及教育的福利是什么？他的保險(xiǎn)有哪些？還有公司給他提供什么特殊的服務(wù)，比如說(shuō)有的公司有買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)的貸款或者給員工提供心理咨詢服務(wù)，這些都是公司的一些特殊項(xiàng)目。一定告訴員工發(fā)薪的日期，新員工進(jìn)你的公司擔(dān)心的事情非常多，而最擔(dān)心的就是跟錢(qián)有關(guān)系的事情，這個(gè)月發(fā)多少天的工資呀，是打在存折里還是借記卡里，他老在琢磨這些事情，那你還不如順理成章地告訴他：公司會(huì)每個(gè)月15號(hào)發(fā)薪，如果碰到法定節(jié)假日則順延到多少多少號(hào)，你可以在多少號(hào)領(lǐng)到你的工資，工資條在什么地方領(lǐng)。員工一下子就踏實(shí)了，這些疑慮都解除了，員工自然會(huì)更關(guān)注工作了。3、工作職責(zé)工作職責(zé)包括工作的地點(diǎn)、任務(wù)、安全要求等都是什么？最重要的和其它部門(mén)的關(guān)系是什么？他以后會(huì)跟誰(shuí)打交道？這些通常由部門(mén)經(jīng)理來(lái)介紹，以免他不知道每一件事該找誰(shuí)，所以為了避免這些，我們?cè)诘谝粫r(shí)間里告訴他這個(gè)部門(mén)找誰(shuí)，那個(gè)部門(mén)找誰(shuí)，都明明白白地寫(xiě)下來(lái)，這就掃除了他的不少顧慮。4、把新員工介紹給別人并帶領(lǐng)他參觀廠區(qū)或公司把新員工介紹給部門(mén)主管、同部門(mén)的人、別的部門(mén)相關(guān)的人、財(cái)務(wù)部、人力資源部的人。參觀廠區(qū)、醫(yī)院、食堂、宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，然后是辦公室里的復(fù)印區(qū)、產(chǎn)品陳列室等等，有時(shí)我們會(huì)想，讓員工自己去找吧，但是新員工進(jìn)來(lái)時(shí)，我一再?gòu)?qiáng)調(diào)他的不安全感特別強(qiáng)，你為什么不給他一張每個(gè)地方都標(biāo)好了的圖標(biāo)，讓他一下子就能知道到哪兒去找呢？1、入職培訓(xùn)中常常存在的陷阱(1)短時(shí)間內(nèi)員工被灌輸過(guò)多的知識(shí)，以至于無(wú)法吸收。拿了一大堆的入職員工手冊(cè)政策，回去后沒(méi)有那么多時(shí)間讀，他心里就很有壓力：我看不完、吸收不了怎么辦？怎么樣解決呢？這樣就需要有一條規(guī)定，讓新員工拿回去這些手冊(cè)，要求他在一個(gè)月內(nèi)看完就可以了，不要求他拿回去以后馬上就看，給他30天的時(shí)間來(lái)看完。(2)有的部門(mén)經(jīng)理只給新員工安排初級(jí)的工作，使新員工不感興趣。其實(shí)經(jīng)理真的是好心，他擔(dān)心新員工進(jìn)來(lái)后承受的壓力太大了，就給新員工輕松點(diǎn)的活兒。結(jié)果反而會(huì)導(dǎo)致新員工感覺(jué)不被激勵(lì)而離職。事實(shí)上，員工出多大的成果，取決于經(jīng)理對(duì)他的期望有多高，有時(shí)你要求他越嚴(yán)，你給他設(shè)定的工作，他踮著腳才能夠著，那時(shí)他最感興趣、也最?lèi)?ài)去做。(3)過(guò)多的表格要填，過(guò)多的手冊(cè)要讀，同時(shí)又讓他去馬上開(kāi)始工作。至少應(yīng)給這些新員工一個(gè)月左右的時(shí)間，讓他熟悉這些表格、手冊(cè)、產(chǎn)品，然后再按正常的員工要求來(lái)嚴(yán)格地要求他，把他派出去干活。你給他充足的時(shí)間，等磨合期過(guò)了以后，你用正常的工作標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求他，這時(shí)他的工作效率是最高的。因?yàn)樗呀?jīng)用了一個(gè)月的時(shí)間來(lái)掌握了你的那些政策法規(guī)，然后就能馬上投入工作了。(4)匆匆的被介紹完畢以后就被推入工作中去。經(jīng)理們往往相信實(shí)踐出真知，尤其在人手不夠時(shí)，還沒(méi)等入職培訓(xùn)結(jié)束，已經(jīng)把新員工分配去出差。因?yàn)榻?jīng)理會(huì)想，當(dāng)初我入職時(shí)，不就是這么被對(duì)待的嗎？其實(shí)還是那句話，當(dāng)員工心里不踏實(shí)的時(shí)候，你越急切地推他進(jìn)去干活，他越容易找不到自己的位置，這樣就容易導(dǎo)致新員工的離職。通用員工手冊(cè)范文(篇三)員工聘用合同書(shū)甲方聘用乙方為短期員工，雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。一、乙方之考勤與管理悉按甲方有關(guān)員工手冊(cè)辦理之。二、乙方這職務(wù)或工種為。三、乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)：甲方公司總部：北海四、乙方之工作職責(zé)、事項(xiàng)由甲方依乙方之職務(wù)或工種，并視乙方能力及甲方需要進(jìn)行分派。甲方聘乙方的職務(wù)為，兩個(gè)月為考核期。五、乙方之正常工作時(shí)間每日為8小時(shí)，每個(gè)月有3天休息日，但是不能連續(xù)休息、休假等，依員工手冊(cè)辦理之。六、甲方根據(jù)工作需要，要求乙方加班時(shí)，除不可抗拒之事外，乙方應(yīng)予配合，有關(guān)加班事宜，依員工手冊(cè)辦理之。七、甲方應(yīng)按月支付乙方報(bào)酬，乙方的工資[基本工資元+交通費(fèi)+元+各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)元+醫(yī)療費(fèi)元+電話費(fèi)元]待遇每月元人民幣。提成按照公司的提成制度計(jì)算?？己似诤筠D(zhuǎn)正，加元人民幣八、乙方每月工資由甲方次月15日發(fā)放，若工資發(fā)放日適逢周日或假日。甲方得提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。九、甲方對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和勞動(dòng)模范等5種。甲方對(duì)乙方之懲處，分為警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、除名等5種。以上獎(jiǎng)勵(lì)及懲處事由和辦法，依員工手冊(cè)辦理之。獎(jiǎng)勵(lì)及懲處記錄列為甲方考核乙方之依據(jù)之一。十、甲方因業(yè)務(wù)萎縮或乙方不能勝任甲方工作時(shí)，甲方有權(quán)終止本合同，并提，合同終止時(shí)，甲方結(jié)算乙方實(shí)際上班天數(shù)的工資。十一、乙方不能夠兼職，不能夠銷(xiāo)售不是公司的產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)核實(shí)，扣發(fā)乙方的一個(gè)月的工資，并且開(kāi)除。如果給公司造成惡劣的影響及其重大損失的，公司有追究其法律責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失。十二、乙方在工作當(dāng)中，必須按照公司的方案去執(zhí)行，必須服從公司的管理。及時(shí)解決員工和顧客的問(wèn)題。乙方服務(wù)的顧客對(duì)產(chǎn)品有誤會(huì)的時(shí)候，乙方是第一第一章招聘和錄用責(zé)任人，及時(shí)和顧客溝通，必須站在公司的立場(chǎng)，維護(hù)公司的利益，不能夠有損害公司利益的行動(dòng)和語(yǔ)言！如果乙方違反，給公司造成惡劣的影響及其重大損失的，公司有追究其法律責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)損失。十三、乙方在工作當(dāng)中，乙方服務(wù)的顧客對(duì)產(chǎn)品有誤會(huì)的時(shí)候，乙方是第一責(zé)任人，及時(shí)和顧客溝通。然后和公司領(lǐng)導(dǎo)共同解決顧客的誤會(huì)。如果有顧客和公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，甲乙雙方共同承擔(dān)責(zé)任！十四、乙方主動(dòng)提出解除本合同時(shí)，須提前1個(gè)月通知甲方，調(diào)離時(shí)，乙方須按員工手冊(cè)辦理有關(guān)手續(xù)方可離開(kāi)。否則，造成的損失，甲方有權(quán)力追究其責(zé)任以及經(jīng)濟(jì)賠償。十五、乙方聲明：乙方在簽署本合同時(shí)，愿意遵守各項(xiàng)規(guī)定。十六、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽章后于年月十七、本合同為長(zhǎng)期合同，甲、乙雙方若不特別聲明，本合同保持持續(xù)有效。十八、甲、乙雙方就履行本合同所發(fā)生一切爭(zhēng)執(zhí)，同意以市勞動(dòng)局為第一仲裁機(jī)甲：簽約代表人：(簽字)職稱：乙方(姓名)：(簽字)身份證號(hào)碼：戶口所在地地址：聯(lián)絡(luò)方式：通用員工手冊(cè)范文(篇四)1.各單位因工作需要增加用工時(shí)，依據(jù)職位說(shuō)明書(shū)等填寫(xiě)《用工申請(qǐng)表》，《用工申請(qǐng)表》須詳細(xì)填寫(xiě)用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請(qǐng)人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時(shí)間等，并提前提前15天經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，報(bào)人力資源部招聘，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，報(bào)人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后招聘，人力資源部根據(jù)崗位的素質(zhì)要求，確定是否從公司內(nèi)部人事調(diào)整;否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行外部招聘;招聘流程:初步判定→安排進(jìn)行面談或?qū)嶋H操作測(cè)試→人力資源部面試→總經(jīng)理面試→錄用2.公司解雇或辭職員工原則上不再錄用。從公司辭職員工6個(gè)月以后可重新考慮其入職申請(qǐng)，但需原所在部門(mén)和人力資源部評(píng)定為業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，且申請(qǐng)入職崗位與原崗位相同,且經(jīng)用工部門(mén)、人力資源部和總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可按正常招聘程序處理，特殊情況處理須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);3.為了利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管理，在招聘過(guò)程中，各級(jí)招聘員工須注意協(xié)調(diào)公司及相關(guān)部門(mén)、單位的員工來(lái)源構(gòu)成，不允許有某省份、地區(qū)員工過(guò)多、比例失衡的情況，嚴(yán)禁有任人唯親、搞地方主義和派別的現(xiàn)象發(fā)生;4.所有應(yīng)聘員工在應(yīng)聘時(shí)須呈交下列證明材料：(1)填寫(xiě)由公司統(tǒng)一的招聘表格(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。(2)身份證、學(xué)歷證書(shū)、計(jì)生證復(fù)印件(原件備校)。3)應(yīng)聘特殊工種的員工，必須提供有效的、由政府有關(guān)部門(mén)核發(fā)的,該工種崗位資格證書(shū)，復(fù)印件(原件備校)。5.應(yīng)聘員工在應(yīng)試合格被正式錄用后，須在規(guī)定期限內(nèi)到人力資源部辦理簽到手續(xù)，超過(guò)規(guī)定期限的視作自動(dòng)放棄。《員工手冊(cè)》的目的是向員工介紹關(guān)于員工管理的政策和規(guī)定，并希望員工在日常工作中依照公司《員工手冊(cè)》的指引，自覺(jué)履行工作責(zé)任，遵守法律法規(guī)，社會(huì)道德規(guī)范，遵守公司的各項(xiàng)管理制度，做一個(gè)合格的“公司員工”。第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇前言人事管理篇行政管理篇后勤總務(wù)管理篇安全管理篇第六篇附則第一篇前言致員工：熱烈歡迎您加入XX有限公司，我們的目標(biāo)是：為每一位員工提供稱心如意的工作，在積極奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、健康愉快的環(huán)境中，參與公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司繁榮共同進(jìn)步。我們很高興向您提供這本《員工手冊(cè)》，手冊(cè)概括性地說(shuō)明了公司的基本管理政策及慣例。您在本公司上班期間，這本手冊(cè)將成為您工作和學(xué)習(xí)的指南，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并確保完全清楚和理解手冊(cè)上的內(nèi)容，如有任何疑問(wèn)，可以向直屬主管或行政部咨詢。我堅(jiān)信公司的繁榮就是大家的幸福!只要我們攜手共進(jìn)，就一定會(huì)創(chuàng)造美好的生活!我們的價(jià)值觀：平等尊重、敬天愛(ài)人、協(xié)作創(chuàng)造、共同分享，使公司成為領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品供應(yīng)商。第二篇人事管理篇第一章工作時(shí)間第一條總則第一章公司文化第一節(jié)我公司文化體系的整體架構(gòu)1、公司文化的集中展示。公司精神：誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)。公司宗旨：真誠(chéng)服務(wù)社會(huì)、同力建設(shè)未來(lái)。公司經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)，豐碩業(yè)績(jī)回報(bào)股東。第二節(jié)公司文化的內(nèi)涵公司精神：誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)。其內(nèi)涵是：誠(chéng)信：從公司整體的角度講，誠(chéng)信代表著本公司的社會(huì)公眾形象，公司對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)股東、對(duì)員工所表現(xiàn)出來(lái)的社會(huì)公眾形象是真誠(chéng)的、可信賴的;誠(chéng)信同時(shí)代表著一種責(zé)任，為維護(hù)公司真誠(chéng)、可信的公眾形象，我們必須用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、一諾千金的言行不斷充實(shí)、完善、提高公司整體的真誠(chéng)度和可信度。從員工個(gè)人角度講，誠(chéng)信是公司對(duì)每位員工的道德要求，要求本公司的每位員工對(duì)待公司、對(duì)待工作，對(duì)待同事、對(duì)待公眾必須要講誠(chéng)信，以誠(chéng)實(shí)、可信的言行來(lái)贏得別人的尊重和信賴。團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，是做好一切工作的根本保障。“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)就是個(gè)人之間的協(xié)助，要摒棄個(gè)人英雄主義的思想，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;對(duì)集體來(lái)說(shuō)，團(tuán)結(jié)表現(xiàn)為集體中每個(gè)人的集體榮譽(yù)感和集體責(zé)任感，我以集體而自豪，集體因我而榮耀，“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，金石為開(kāi)”，用我們每個(gè)人的責(zé)任和智慧、真誠(chéng)和信心、榮譽(yù)和熱情鑄造出堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，我們就可以戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的任何困難，向著我們的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。務(wù)實(shí)：“務(wù)”是指從事某項(xiàng)工作，“實(shí)”是指實(shí)事求是，就是要以實(shí)事求是的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。大到公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和發(fā)展，任何方面的決策和行動(dòng)都要依據(jù)企業(yè)實(shí)際，做腳踏實(shí)地的工作，講實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效。堅(jiān)決杜絕浮夸做作、華而不實(shí)，堅(jiān)決杜絕沽名釣譽(yù)、嘩眾取寵;小到每一個(gè)崗位、每一件日常工作，都必須做得扎實(shí)，經(jīng)得起檢驗(yàn)。只有務(wù)實(shí)，才能在任何時(shí)候都保持清醒的頭腦，既看到成績(jī)，又看到不足，永遠(yuǎn)保持進(jìn)取、創(chuàng)新的精神;只有務(wù)實(shí)，企業(yè)和每位員工才能在紛繁復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中準(zhǔn)確定位，進(jìn)而有一個(gè)明確的追求目標(biāo)，獲得干事創(chuàng)業(yè)的無(wú)限動(dòng)力。公司員工手冊(cè)范本(一)第一章總則第一條本公司為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《xxx勞動(dòng)法》制定本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工，以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。第三條本手冊(cè)之專有名稱如下：一、公司——即指**市*有限公司;二、經(jīng)營(yíng)管理者——指的是公司主管級(jí)以上人員;三、員工——每位與公司發(fā)生工作關(guān)系，已由公司正式接受為員工，并依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定領(lǐng)有工資者;四、職務(wù)、工作——員工依據(jù)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)規(guī)定，而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)五、職務(wù)行為——指以公司員工身份所為的經(jīng)營(yíng)管理行為，以及會(huì)影響其正常履行職務(wù)的個(gè)人行為;六、工資——員工履行職務(wù)所得之酬勞金，其酬勞條件系依雙方簽訂合同書(shū)或國(guó)家法令規(guī)定而行，并含一切獎(jiǎng)金、津貼在內(nèi);七、懲罰——觸犯本手冊(cè)及公司其它管理制度(包括安全規(guī)則)而被處罰者;八、獎(jiǎng)勵(lì)——對(duì)在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià);九、申戒、警告——員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄;通用員工手冊(cè)范文(篇五)歡迎您加入_____有限公司機(jī)械動(dòng)力分公司!當(dāng)您拿到這份手冊(cè)的同時(shí)，意味著您已經(jīng)成為了____機(jī)動(dòng)分公司的一名員工。在您開(kāi)始工作之前我們有責(zé)任和義務(wù)對(duì)您的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行告知。為此，我們以摘要的形式編寫(xiě)了這本《新員工手冊(cè)》。需要聲明的是，因篇幅所限，我們只對(duì)目前跟您直接相關(guān)的一些內(nèi)容作了說(shuō)明，力求使您用最短的時(shí)間了解最多的信息。在閱讀過(guò)之后，希望能加深您對(duì)企業(yè)的了解，明確您的權(quán)力和義務(wù)，加快您融入企業(yè)的步伐。本手冊(cè)僅適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。勞務(wù)大專生可參照相關(guān)條款執(zhí)行，具體實(shí)施細(xì)則參見(jiàn)相關(guān)文件。本手冊(cè)僅為參考性文本，不具法律效力。如本手冊(cè)內(nèi)容與相關(guān)文件有所出入，按文件規(guī)定執(zhí)行。一、上海寶冶建設(shè)有限公司簡(jiǎn)介(略)二、企業(yè)文化1.企業(yè)精神—超越自我，創(chuàng)造卓越。2.企業(yè)宗旨—立足市場(chǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、面向社會(huì)、誠(chéng)實(shí)信用。3.企業(yè)價(jià)值觀—以人為本，人生價(jià)值、企業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值三統(tǒng)一。4.企業(yè)道德—以集體主義為原則，以愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì)主義為基本要求。5.企業(yè)道德—崇尚社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。三、企業(yè)圖形標(biāo)志釋義(略)四、員工權(quán)利和義務(wù)摘要1.勞動(dòng)合同見(jiàn)習(xí)期制度根據(jù)《______》(_______號(hào))第四條“關(guān)于見(jiàn)習(xí)期與試用期。大中專、技校畢業(yè)生新分配到用人單位工作的，仍應(yīng)按原規(guī)定執(zhí)行為期一年的見(jiàn)習(xí)期制度，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)可以約定不超過(guò)半年的試用期。”的規(guī)定，公司對(duì)新進(jìn)大中專、技校畢業(yè)生實(shí)行為期一年的見(jiàn)習(xí)期制度，對(duì)研究生實(shí)行為期半年的見(jiàn)習(xí)期制度。對(duì)勞動(dòng)合同中另有約定的按約定執(zhí)行。勞動(dòng)合同的解除(略)2.工作時(shí)間和休息假期摘要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間(略)加班及加班工資(略)休假日期計(jì)算：包括每周的公休日，不包括法定節(jié)假日。休假待遇：“員工休假期間工資收入按出勤處理。實(shí)行計(jì)件工資制的員工，按休假前十二個(gè)月平均工資收入計(jì)發(fā);實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工，績(jī)效工資按所在單位同崗位平均水平計(jì)發(fā)。”;“員工休假期間，根據(jù)本單位工作年限每滿一司引進(jìn)的各類(lèi)高級(jí)人才，其外單位工作年限按50%計(jì)入本單位工作年限，并作為計(jì)算休假期限和補(bǔ)貼的依據(jù)。外單位工作年限由公司人力資源部審核確認(rèn)。”探親假天;家住江蘇、浙江一帶，其境距離上海300公里以內(nèi),符合享受一年一次探親假的職工，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可將探親假期每年分為3至4次使用。日期計(jì)算：公休、法定節(jié)假日應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。3.薪酬福利摘要工資新員工見(jiàn)習(xí)期內(nèi)實(shí)行固定工資制度，本科畢業(yè)生前半年1800元/月，后半年2250元/月;研究生2700元/月。合同另有約定的按合同執(zhí)行。應(yīng)發(fā)工資=崗位工資+績(jī)效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資–社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)金額–個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅計(jì)算方法：500-2000元，扣稅比率為10%;2000-5000元，扣率比率為15%5000-20000元，扣率比率為20%工資發(fā)放日期：每個(gè)月18日，如逢18日為休息日將提前發(fā)放。工資發(fā)放直接劃入員工建行帳戶。福利通勤補(bǔ)貼：130元/月(但享受私車(chē)公用補(bǔ)貼的員工及乘坐通勤車(chē)的員工除外)住勤補(bǔ)貼：每月工作餐按100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不享受住勤補(bǔ)貼。住宿：兩人間或三人間，見(jiàn)習(xí)期滿向行政事務(wù)部申請(qǐng)外宿可享受住宿補(bǔ)貼300元/月(僅針對(duì)未婚員工)4.社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，公司交納“五險(xiǎn)一金”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。保險(xiǎn)交納從員工取得居住證后下一個(gè)月開(kāi)始，在此之前交納綜合保險(xiǎn)。通用員工手冊(cè)范文(篇六)員工手冊(cè)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)才是最大的福利！―—理念格言對(duì)于工作，做得好的叫事業(yè)，做得一般的叫職業(yè)，做得不好的就會(huì)失業(yè)！——理念格言你不能決定生命的長(zhǎng)度，但你可以控制生命的寬度；你不能左右天氣的變化，但你可以改變自己的心情；你不能改變自己的容貌，但你可以展現(xiàn)燦爛的笑容；你不能控制他人的行為，但你可以掌握自己的舉動(dòng)；你不能預(yù)知明天的發(fā)展，但你可以利用今天的事實(shí)；你不能樣樣事情都順利，但你可以用盡自己的努力?！砟罡裱?康泉洗浴中心員工手冊(cè)董事長(zhǎng)致辭歡迎您加入康泉洗浴，成為我們康泉洗浴的一員?？等丛∈且匀赂拍畲蛟斓牡吞辑h(huán)保型洗浴，一切都是全新的開(kāi)始，在這里我們以一個(gè)共同的追求相聚在一起，充分發(fā)揮我們的聰明才智，用我們辛勤的汗水使我們的企業(yè)在市場(chǎng)上起著強(qiáng)有力的竟?fàn)幜?，打造出最好的社?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的明星品牌企業(yè)。為了使您對(duì)本店的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠全面了解，并在工作中嚴(yán)格遵守與執(zhí)行，特編制了這本《員工手冊(cè)》。望各位員工認(rèn)真閱讀如有疑問(wèn)之處，請(qǐng)向所在部門(mén)或總辦查詢。謹(jǐn)希望全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，真誠(chéng)合作，為使本店成為洗浴明星企業(yè)而共同努董事長(zhǎng)：3康泉洗浴中心員工手冊(cè)企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念★康泉洗浴是新概念洗浴的開(kāi)創(chuàng)者、健康洗浴文化的倡導(dǎo)者；★康泉洗浴是客人的“健康洗浴之家”，安全、舒適、方便、溫馨；★康泉是員工的“夢(mèng)想舞臺(tái)”，致力于為推動(dòng)業(yè)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人搭建成長(zhǎng)平管理理念以服務(wù)質(zhì)量為靈魂；★制度管服務(wù)理念★客人是我們的衣食父母，我們給客人家的感覺(jué)；★客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們永遠(yuǎn)是會(huì)的；★一切為了客人，為了一切客人，為了客人一切。4康泉洗浴中心員工手冊(cè)服務(wù)宗旨★顧客在我心中，服務(wù)在我手中，服務(wù)無(wú)極限，服務(wù)無(wú)止境，沒(méi)有最好只有更好！員工座右銘將細(xì)節(jié)做成微妙；★將服務(wù)做成超值；★將重復(fù)做出新彩；★將投訴做成驚喜。經(jīng)營(yíng)理念這是一個(gè)以文化和品牌制勝的年代我們經(jīng)營(yíng)的不僅是一種服務(wù)更是一種文化和理念為了您擁有更廣闊的商業(yè)領(lǐng)域?yàn)榱四碛懈杂傻纳羁臻g我們一直在努力未來(lái)從現(xiàn)在開(kāi)始5康泉洗浴中心員工手冊(cè)二、員工的義務(wù)目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章簡(jiǎn)介組織機(jī)構(gòu)與管理權(quán)利與義務(wù)員工守則獎(jiǎng)懲條例勞動(dòng)條例員工福利安全守則修訂與解釋康泉洗浴中心員工手冊(cè)第一章簡(jiǎn)介7康泉洗浴中心員工手冊(cè)第二章組織機(jī)構(gòu)與管理康泉洗浴實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的垂直管理體制，本店設(shè)有、店長(zhǎng)、財(cái)務(wù)、前廳部、后勤部、四部室。管理制度：總經(jīng)理、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、員工逐級(jí)對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下管理。本店實(shí)行崗位級(jí)別工資制(特聘除外)。作為本店員工，必須了解本店的管理機(jī)制和各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)的姓名。第三章權(quán)利和義務(wù)一、員工的權(quán)利8康泉洗浴中心員工手冊(cè)員工有根據(jù)本店工資制度，福利制度領(lǐng)取薪酬，享受有關(guān)福利待遇的權(quán)利，有向本店各級(jí)管理人員提出自己對(duì)本店某項(xiàng)目工作或某人的意見(jiàn)和看法的權(quán)利，有接受培訓(xùn)的權(quán)利。員工有遵守國(guó)家法令及本店《員工手冊(cè)》和本店的各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)，有服從安排努力做好工作的義務(wù)，有搞好協(xié)作不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，以達(dá)到最佳工作效果的義務(wù)。第四章員工守則一、服從領(lǐng)導(dǎo)9康泉洗浴中心員工手冊(cè)下級(jí)服從上級(jí)是本店管理的基本原則，員工應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成任務(wù)，若有疑問(wèn)，應(yīng)向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，若有不滿可向總經(jīng)理辦公室投訴，但不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。二、服務(wù)原則1、以自己的友好態(tài)度和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使每位賓客愉快；2、客人永遠(yuǎn)是對(duì)的；3、一視同仁，公平對(duì)待每位賓客，不以衣著、信仰、種族取人；4、杜絕質(zhì)量事故，維護(hù)本店聲譽(yù)；5、任何人不得以任何理由降低服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；10康泉洗浴中心員工手冊(cè)6、禮貌、熱情、快速、準(zhǔn)確、有效；7、按規(guī)定時(shí)間營(yíng)業(yè)；8、按規(guī)定的服務(wù)程序和操作規(guī)程服務(wù)。三、對(duì)客服務(wù)中1、了解當(dāng)日的接待服務(wù)工作，并充分做好準(zhǔn)備工作；2、了解客人的特點(diǎn)和要求，做好針對(duì)性服務(wù)工作；3、合理安排工作時(shí)間，根據(jù)客人要求的輕重、緩急，調(diào)整好服務(wù)；4、專心致志的工作，隨時(shí)注意和預(yù)測(cè)客人的要求，時(shí)刻準(zhǔn)備幫助客人，為客人服務(wù)；11康泉洗浴中心員工手冊(cè)5、對(duì)老、弱、病、殘客人主動(dòng)提供特別服務(wù)；6、與同事合作時(shí)，說(shuō)話要低聲、杜絕談私事；7、工作期間，在客人面前不掏耳、不剔牙、不抓頭、不挖鼻子、不吸煙、不打哈欠、不打飽嗝、不伸懶腰、不化濃妝等；8、在客人面前咳嗽、打噴嚏時(shí)要背向賓客，并用手掩住口鼻，后一定要去洗手；9、服務(wù)時(shí)用眼環(huán)視客人進(jìn)行服務(wù)，不可用眼盯著客人；10、不準(zhǔn)私自動(dòng)用為客配置的設(shè)施及12康泉洗浴中心員工手冊(cè)用品。四、與客交談交往1、說(shuō)話和氣，講究語(yǔ)言藝術(shù)，做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng)；2、回答客人問(wèn)話，要求簡(jiǎn)明、禮貌，不說(shuō)無(wú)關(guān)的事，回避不讓客人知道本店的機(jī)密；3、回答客人詢問(wèn)，不可隨便說(shuō)“不知道”，應(yīng)請(qǐng)客人稍等，然后請(qǐng)教同事或上司后，給客人一個(gè)滿意的答復(fù)；4、如遇到客人有不禮貌語(yǔ)言時(shí)，勿與客人爭(zhēng)吵，應(yīng)婉言解釋或及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，求得解決；5、不準(zhǔn)用手搭、拍客人肩膀與客人13康泉洗浴中心員工手冊(cè)說(shuō)話；6、不允許坐著與客人講話或接待客人；7、不可逗、抱客人小孩，以免引起客人不悅；8、不允許借用客人物品；9、不準(zhǔn)和客人搞不正當(dāng)?shù)耐鶃?lái)；10、不準(zhǔn)暗示客人贈(zèng)送物品、小費(fèi)。五、尊重客人的私人生活1、不準(zhǔn)偷聽(tīng)客人談話；2、不準(zhǔn)亂動(dòng)客人物品或翻閱客人書(shū)刊雜志等；3、不準(zhǔn)打聽(tīng)客人的隱私。六、結(jié)帳14康泉洗浴中心員工手冊(cè)1、帳單至少要查對(duì)兩遍，以防止差錯(cuò)；2、任何因結(jié)帳問(wèn)題引起客人爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由領(lǐng)班及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面解決；3、注意發(fā)現(xiàn)客人有意無(wú)意的跑單；4、雙手向客人遞單和找錢(qián)，客人買(mǎi)單要禮貌的致謝。七、處理客人投訴1、必須高度重視客人投訴，細(xì)心聽(tīng)取客人的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；2、對(duì)客人投訴的事無(wú)論大小，服務(wù)員應(yīng)立即將意見(jiàn)和建議上報(bào)給直屬上司或值班經(jīng)理，上司或值班經(jīng)理接到投訴后15康泉洗浴中心員工手冊(cè)應(yīng)立即做出處理，使件件事情有答復(fù)；3、服務(wù)員處理客人的投訴應(yīng)注意：1)、耐心聽(tīng)取客人意見(jiàn)；2)、先致歉：“對(duì)不起，我們的服務(wù)(或工作)未能讓你滿意，在今后的工作中一定不斷的提高；3)、確實(shí)自己有差錯(cuò)應(yīng)當(dāng)面承認(rèn)自己的過(guò)錯(cuò)；4)、若屬客人誤解或因本店條件不能滿足客人應(yīng)誠(chéng)心誠(chéng)意向客人說(shuō)明原因；5)、反應(yīng)處理要果斷；6)、將處理的結(jié)果向直屬上司匯報(bào)；7)、若遇大的問(wèn)題要直接上報(bào)給領(lǐng)班級(jí)或其它管理人員，讓他們幫助解決。16康泉洗浴中心員工手冊(cè)八、禮節(jié)禮貌1、每位接觸賓客的員工都應(yīng)養(yǎng)成運(yùn)用禮貌用語(yǔ)的習(xí)慣，在接觸客人的時(shí)候應(yīng)主動(dòng)向客人問(wèn)好、道謝、道別；2、與客人同行時(shí)，不得搶道先行，與客人相遇要主動(dòng)給讓路；3、接電話時(shí)語(yǔ)氣要溫和，并用禮貌用語(yǔ)；4、對(duì)待客人的舉止要得體大方，做到笑臉相迎送、用好禮貌語(yǔ)；5、會(huì)見(jiàn)客人時(shí)，不主動(dòng)握手(特別是女賓客)，若客人先伸手和你握手時(shí)，應(yīng)面帶微笑與客人握手，握手時(shí)姿勢(shì)要端正，腰要直，上身略前傾，用力要隨對(duì)方17康泉洗浴中心員工手冊(cè)的表示，不得用左手與客人握手；6、與客人交談時(shí)應(yīng)站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或仰首叉腰，要用心聽(tīng)取客人談話，不與客人搶話、中間插話、不與客人爭(zhēng)論、強(qiáng)詞奪理、語(yǔ)氣要溫和、語(yǔ)言要有條理；7、不要詢問(wèn)客人的年齡(特別女賓客)，不要詢問(wèn)客人的經(jīng)歷、經(jīng)濟(jì)收入、衣物價(jià)格、對(duì)奇裝異服或舉止奇特的客人不要圍觀，不交頭接耳，對(duì)殘疾客人不岐視；8、稱呼賓客要得當(dāng)，不用“哎”“喂”等不禮貌語(yǔ)言代作稱呼，回答賓客的問(wèn)詢，不能用“大概”“也許”“可能”等含18康泉洗浴中心員工手冊(cè)糊不清的語(yǔ)言作答；9、員工每日見(jiàn)面互致問(wèn)候。九、儀容、儀表1、上班按規(guī)定著裝，內(nèi)衣下擺不得漏在制服外面；2、不留怪發(fā)，男員工頭發(fā)不可遮耳，后不過(guò)衣領(lǐng)，鼻毛不得露出鼻孔，女員工不梳散發(fā)、披肩發(fā)、留海不得壓眉；3、不留長(zhǎng)指甲，不染指甲，飾物只限結(jié)婚戒指、手表；4、上班前要潔身，不得有體味。5、儀表1)坐在客人面前不準(zhǔn)翹腿、擺腳，更不準(zhǔn)將腳放在桌上、椅上；19康泉洗浴中心員工手冊(cè)2)站立時(shí)姿勢(shì)要端正(男：雙腳與肩同寬雙手放置后背，女：雙腳呈V字形，雙手放置胸前，右手搭在左手上)抬頭、挺胸、收腹，雙手不能叉腰、抱胸或插入口袋，不準(zhǔn)倚靠在墻壁或家具上；3)行走時(shí)步伐輕穩(wěn)，不三五成群、搖頭晃腦、大聲喧嘩、拉手搭肩、奔走追；4)態(tài)度謙和，彬彬有禮，精神飽滿，自然微笑。十、工作紀(jì)律1、按時(shí)上班、著工服、佩工號(hào)牌、不遲到、早退；2、不曠工、不竄崗、不擅離崗位；20康泉洗浴中心員工手冊(cè)3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；4、上班前不喝酒、吃生蔥，生蒜等有異味的食品；5、不得在崗位上和工作時(shí)間吃東西及就餐等；6、不得在店內(nèi)吸煙；7、工作時(shí)間不準(zhǔn)做私活，看書(shū)報(bào)，閑聊等與工作無(wú)關(guān)的事；8、工作場(chǎng)所，工作時(shí)間不準(zhǔn)私自會(huì)客；9、工作完畢后，必須離開(kāi)工作場(chǎng)所；10、不準(zhǔn)帶親友到本店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所玩耍聊天；11、工作場(chǎng)所，工作時(shí)間不準(zhǔn)收聽(tīng)錄21康泉洗浴中心員工手冊(cè)音機(jī)，收看電視，不準(zhǔn)哼唱歌曲小調(diào)，工作時(shí)間不準(zhǔn)佩帶手機(jī)；12、非工作需要嚴(yán)禁進(jìn)入他人工作區(qū)；13、不準(zhǔn)將提包書(shū)報(bào)等與工作無(wú)關(guān)的物品帶入工作崗位；14、非因工作需要不得穿工作服外出；15、按時(shí)參加各種會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；16、工作時(shí)間嚴(yán)禁睡覺(jué)；17、任何人不得從事第二職業(yè)或在外自攬活；18、值班人員必須在規(guī)定時(shí)間，規(guī)定地點(diǎn)值班；22康泉洗浴中心員工手冊(cè)19、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更和調(diào)換班次，不得集體請(qǐng)假，不得自行確定休假21、工作時(shí)間，不得接打或傳呼私人電話；22、員工必須遵守生活區(qū)管理制度。十一、工號(hào)牌1、員工均由本店發(fā)放工號(hào)牌，員工上班和工作時(shí)間必須佩帶工號(hào)牌；2、工號(hào)牌如有遺失、被竊，應(yīng)立即向部門(mén)報(bào)告，寫(xiě)出事由經(jīng)過(guò)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后到財(cái)務(wù)部交10元人民幣，由總辦補(bǔ)發(fā)工號(hào)牌，如因時(shí)間長(zhǎng)而磨損可以以舊換新。十二、工作制服23康泉洗浴中心員工手冊(cè)1、本店根據(jù)員工崗位的工作需要制定工作服發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并由總辦發(fā)放制服。2、員工穿著必須整齊、清潔，上班時(shí)間必須按規(guī)定穿工作服，下班后將工作服存放宿舍里，不得穿出。十三、保密1、未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外泄露本店機(jī)密；2、員工不得將本店管理與培訓(xùn)資料帶出本店，違者懲罰。3、員工手冊(cè)為本店學(xué)習(xí)與使用，不得涂改，離職時(shí)請(qǐng)上交，如遺失或故意損24康泉洗浴中心員工手冊(cè)第五章獎(jiǎng)懲條例一、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則1、獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；2、懲罰以教肓為主，處罰為輔。二、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)1、表?yè)P(yáng)2、獎(jiǎng)勵(lì)3、嘉獎(jiǎng)4、晉級(jí)三、獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限1、表?yè)P(yáng)由基層管理人員提名，報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；2、獎(jiǎng)勵(lì)，嘉獎(jiǎng)，晉級(jí)由經(jīng)理提名，25康泉洗浴中心員工手冊(cè)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、優(yōu)秀員工的評(píng)選1、優(yōu)秀員工分為月度2、評(píng)選條件1)出勤率百分之百，無(wú)各種假別，無(wú)任何違紀(jì)行為者；2)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施，阻止大事故發(fā)生者；3)工作業(yè)績(jī)突出，經(jīng)常受到賓客表?yè)P(yáng)者；4)拾金不昧，主動(dòng)上交者；5)提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)踐證明有成效者；6)敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者；26康泉洗浴中心員工手冊(cè)7)控制開(kāi)支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。3、評(píng)選名額優(yōu)秀員工按本店按每月總?cè)藬?shù)的百分之十五至百分之二十評(píng)選。4、評(píng)選方法1)優(yōu)秀員工每月末由基層管理人員協(xié)商推薦名額及推薦資料報(bào)給經(jīng)理；2)由經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1)每月獲得優(yōu)秀員工稱號(hào)的員工，可獲得當(dāng)月優(yōu)秀獎(jiǎng)人民幣50元；2)連續(xù)3個(gè)月以上獲得優(yōu)秀員工者，優(yōu)先享受晉級(jí)指標(biāo)。27康泉洗浴中心員工手冊(cè)五、懲戒1、懲戒的種類(lèi)1)口頭警告，適用于甲類(lèi)輕微過(guò)失，但僅限于初犯；2)書(shū)面警告，適用于乙類(lèi)嚴(yán)重過(guò)失，或第二次犯有甲類(lèi)過(guò)失；3)最后警告，適用于丙類(lèi)過(guò)失，或第三次甲類(lèi)過(guò)失或第二次乙類(lèi)過(guò)失；4)勸退，適用于丁類(lèi)過(guò)失或第二次犯有丙類(lèi)過(guò)失；5)開(kāi)除，適用于戊類(lèi)過(guò)失及最后警告記錄再犯規(guī)者。2、處罰的條件1)員工凡有以下行為之一為甲類(lèi)過(guò)28康泉洗浴中心員工手冊(cè)：(1)無(wú)故遲到，早退15分鐘以內(nèi)；(2)不按規(guī)定請(qǐng)假，銷(xiāo)假；(3)工作時(shí)未按公司儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的；(4)攜帶與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作崗位；(5)私自將親友帶入工作崗位；(6)在工作營(yíng)業(yè)區(qū)域隨地吐痰，丟雜物，果皮，亂倒垃圾；(7)工作時(shí)間打私入電話，看電視，聽(tīng)錄音機(jī)，看書(shū)報(bào)，聚集閑聊等；(8)工作場(chǎng)所唱歌，大聲喧嘩，嘻鬧；29康泉洗浴中心員工手冊(cè)(9)非因工作需要在工作區(qū)內(nèi)逗留；(10)不用規(guī)定的禮貌用語(yǔ)進(jìn)行服務(wù)、(11)工作時(shí)間私自會(huì)客者；(12)非工作需要進(jìn)入非本崗區(qū)域內(nèi)；(13)擅自調(diào)換宿舍，床位，和配本店鑰匙；(14)到崗離崗不簽到，簽退；(15)無(wú)故不參加例會(huì)，培訓(xùn)及中途無(wú)故退場(chǎng)；(16)因工作過(guò)失損壞或丟失公物；(17)參加各類(lèi)會(huì)議，培訓(xùn)未認(rèn)真對(duì)待；30康泉洗浴中心員工手冊(cè)(18)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(19)因個(gè)人原因引起賓客口頭投訴；(20)未按規(guī)定工作程序操作；(21)上班前喝酒，吃生蔥，生蒜等有異味食品；(22)未經(jīng)批準(zhǔn)在店內(nèi)飼養(yǎng)動(dòng)物；(23)違反安全管理一般規(guī)定；(24)違反服務(wù)工作程序一般規(guī)定；(25)違犯食堂和宿舍管理一般規(guī)定；2)員工凡有以下行為之一者為乙類(lèi)過(guò)失，給予書(shū)面警告，并扣罰10分，每分人民幣1(1)替他人簽到，簽退；(2)無(wú)故未完成指派的工作；31康泉洗浴中心員工手冊(cè)(3)使用客用設(shè)施與用品，亂動(dòng)賓客物品；(4)有意浪費(fèi)店內(nèi)財(cái)物；(5)工作不負(fù)責(zé)，或因工作質(zhì)量不好引起客人書(shū)面投訴；(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私接電源者；(7)工作時(shí)間、工作場(chǎng)所，打牌、飲酒等；(8)工作時(shí)間擅自串崗、空崗、睡崗；(9)吃、拿、送店內(nèi)物品者(處以(10)挪用公家材料或設(shè)備做私活(材料費(fèi)照價(jià)賠償)；(11)利用工作之便以權(quán)謀私者；32康泉洗浴中心員工手冊(cè)(12)賓客剩余物品，包括酒水等，不如數(shù)登記、上交，私自挪用或據(jù)為已；(13)對(duì)他人違紀(jì)明知不報(bào)，在場(chǎng)不加以制止；(14)遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)，超過(guò)30分鐘為曠工；(15)曠工一天以內(nèi)(曠工一天扣三倍工資)；3)員工凡犯有下列規(guī)定之一者，為丙類(lèi)過(guò)失，給予最后警告，并扣20分，每(1)和客人爭(zhēng)吵，過(guò)量辨別而得罪賓客；(2)工作區(qū)域內(nèi)嬉鬧，吵嘴，打架者；33康泉洗浴中心員工手冊(cè)(3)上班時(shí)間，工作場(chǎng)所談戀愛(ài)；(4)搬弄是非，影響員工團(tuán)結(jié)；(5)私留客人遺失物品者；4)員工凡有下列行為之一者為丁類(lèi)過(guò)失，勸退并扣30(1)擅自帶出或企圖帶出店內(nèi)公物；(2)向客人索要小費(fèi)和財(cái)物；(3)連續(xù)曠工一天以上，三天以內(nèi)；(4)對(duì)賓客粗暴無(wú)禮，對(duì)他人施加暴力威脅或勒索；(5)因本人工作失職，認(rèn)識(shí)態(tài)度惡劣，拒絕在處罰單上簽字；(6)涂改或假造單據(jù)，證明；(7)私購(gòu)商品補(bǔ)充虧空者；34康泉洗浴中心員工手冊(cè)(8)擅自帶外人住寢者；5)員工凡有下列行為之一者為戊類(lèi)過(guò)失，開(kāi)除，并扣50-80分：(1)對(duì)上司不尊重，不禮貌，違反或不服從上級(jí)的工作指令或工作調(diào)動(dòng)；(2)對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，煽動(dòng)他人破損正常工作秩序；(3)工作場(chǎng)所斗歐，使用武器，恐嚇，威脅，危害同事；(4)攜帶違禁物品，如武器，易燃，易爆品等進(jìn)入店內(nèi)；(5)利用工作之便索賄受賄；(6)對(duì)揭發(fā)違紀(jì)情況的員工報(bào)復(fù)；(7)玩忽職守，造成他人傷亡或設(shè)35康泉洗浴中心員工手冊(cè)備損壞，給本店造成其它損失；(8)本店或員工生命財(cái)產(chǎn)受到威脅，見(jiàn)死不救、袖手旁觀；(9)賭博或?yàn)樗颂峁┵€博場(chǎng)所；(10)有流氓行為；(11)盜竊本店、賓客、同事的財(cái)物；(12)包庇、縱容或?yàn)樽锓阜肿幼靼柑峁┓奖悖?13)違犯國(guó)家的任何刑事法規(guī)；(14)參加反動(dòng)xxx組織或利用黑社會(huì)組六、懲戒的審批權(quán)限1、口頭警告由領(lǐng)班級(jí)人員提議并確認(rèn)；36康泉洗浴中心員工手冊(cè)2、書(shū)面警告和最后警告由領(lǐng)班提議，報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn)生效；3、勸退、開(kāi)除由店長(zhǎng)提議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效；4、各類(lèi)過(guò)失單應(yīng)寫(xiě)明犯規(guī)細(xì)節(jié)，由犯規(guī)人簽名(若本人執(zhí)意不簽)只要情況屬實(shí)，處罰同樣生效。被處分員工倘若不服，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)親自或書(shū)面向所在部門(mén)提出或向總辦申訴。本部門(mén)或總辦接到申訴后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)審核實(shí)后，做出處理決定，被處分員工仍然不服，可直接向總經(jīng)理提出申訴。37康泉洗浴中心員工手冊(cè)第六章勞動(dòng)條例一、錄用標(biāo)準(zhǔn)和原則本店錄用職工的標(biāo)準(zhǔn)視崗位需要和人選條件適合與否而定，綜合考核，體檢合格者擇優(yōu)錄用。二、用工形式1、本店錄用的員工為聘用工，由本店各分部根據(jù)工作需要，經(jīng)考核、審核符合標(biāo)準(zhǔn)，辦理錄用手續(xù)，享受本店規(guī)定的工資福利待遇。2、員工入職前根據(jù)不同崗位須交納不同額度的押金，特殊崗位(如：財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收銀員、庫(kù)管員等)須增交押金，一38康泉洗浴中心員工手冊(cè)旦錄用，必須工作滿半年以上。三、員工體檢員工每年體檢一次(費(fèi)用自理)對(duì)患有傳染性疾病或身體條件不符合崗位工作要求者，本店按辭退處理。四、試用期凡經(jīng)體檢合格被錄用的員工，均須經(jīng)過(guò)為期七天至一個(gè)月的試用，本店將根據(jù)該員工的試用期內(nèi)的表現(xiàn)酌情延長(zhǎng)或縮短試用期，但最短不低于七天，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，試用期內(nèi)倘若不稱職或犯有嚴(yán)重過(guò)失將隨時(shí)被辭退。五、員工發(fā)薪日期及發(fā)薪方式本店實(shí)行月薪制，以人民幣支付。根39康泉洗浴中心員工手冊(cè)據(jù)員工上月出勤情況發(fā)放當(dāng)月工資，考勤日為每月31日，發(fā)薪日期為下月15六、員工離職試用期間，員工若辭職，本店將不退回保證金，試用期滿后，正式員工若要辭職，須提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng)。經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職。凡被本店開(kāi)除員工，當(dāng)月薪金及保證金全部扣除。七、工作變動(dòng)根據(jù)工作需要，本店有權(quán)對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整，被調(diào)整人員應(yīng)絕對(duì)服從本店的安排，對(duì)員工調(diào)職和晉升由部門(mén)提出，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在通知本人公布執(zhí)行，調(diào)40康泉洗浴中心員工手冊(cè)整后薪金在批準(zhǔn)當(dāng)日?qǐng)?zhí)行。八、考勤制度1、凡本店員工上班一律簽到，下班簽退。2、各部以班組為考勤單位，設(shè)立簽到制度，凡到達(dá)或離開(kāi)工作崗位必須簽明來(lái)去時(shí)間，未簽到者，一律按脫崗或曠工處理，遲簽或早簽按遲到、早退處。3、每月31日各部門(mén)將考勤及請(qǐng)假單、獎(jiǎng)罰單交辦公室匯總。九、請(qǐng)假程序和辦法1、員工請(qǐng)假不論時(shí)間長(zhǎng)短、不分什么假別，除緊急性情況外(如急病或直系親屬有危及生命病情及意外事件)，一律41康泉洗浴中心員工手冊(cè)事前填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效，凡未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假視為曠工。2、審批權(quán)限。員工請(qǐng)假一天至三天以內(nèi)〔含三天〕由店長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)三天由部門(mén)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)理請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，事假、病假按天數(shù)扣除當(dāng)天工資，曠工一天扣三天工資。3、各部每月31日將病、事假單同考勤表一起送至辦公室。第七章員工福利一、生活本店員工均享受相同的食宿待遇。二、假期42康泉洗浴中心員工手冊(cè)員工每月享受有薪假期2天，本店另有規(guī)定的其它崗位除外。三、薪金制度工資是員工的固定工資，主要以月工資的方式發(fā)放，工齡工資每年遞增，遞增幅度為每年100元。在此期間如工作表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)能力不斷提高，企業(yè)盈利上升的情況下，將有可能進(jìn)行漲浮。第八章安全守則一、安全1、注意防盜，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或異常情況，必須立即查處，并同時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，及時(shí)消除隱患；43康泉洗浴中心員工手冊(cè)2、下班前要認(rèn)真檢查水、電、油等閘門(mén)，消除隱患確保本店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全；3、防止小孩玩火、玩電避免意外事故發(fā)生；4、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材；5、發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人或事及時(shí)報(bào)辦公室；6、員工在工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守工作崗位的操作規(guī)程不得違章作業(yè)；二、每一位員工都應(yīng)熟悉火警電話、火警迅號(hào)，熟悉安全通道出口位置，熟悉滅火器材的使用方法，在救火過(guò)程中要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，如遇火警必須作如下措施：44康泉洗浴中心員工手冊(cè)1、保持鎮(zhèn)定并呼喚同事協(xié)助；2、如可行，則先用滅火設(shè)備將火撲滅進(jìn)行自救；3、通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要講清起火具體地點(diǎn)、燃燒何物、火勢(shì)大小；4、迅速報(bào)告總經(jīng)理并視情況后撥打119報(bào)警；5、如火勢(shì)擴(kuò)大而致生命危險(xiǎn)時(shí)，則撤出現(xiàn)場(chǎng)；6、把火警現(xiàn)場(chǎng)附近門(mén)窗關(guān)閉，并將電源關(guān)閉；7、迅速檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)人數(shù)協(xié)助引導(dǎo)賓客撤離；三、意外45康泉洗浴中心員工手冊(cè)1、如遇意外發(fā)生，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)處理；2、加設(shè)標(biāo)記，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，警告人們勿近危險(xiǎn)區(qū)。四、緊急事故在緊急情況下，如遇風(fēng)、雨、火災(zāi)、洪水、地震等，將要求員工作額外加時(shí)工作，希望員工予以合作。第九章修訂與解釋一、修訂在本店可根據(jù)業(yè)務(wù)及管理需要，對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行修訂。二、解釋46康泉洗浴中心員工手冊(cè)《員工手冊(cè)》由辦公室負(fù)責(zé)解釋。47康泉洗浴中心員工手冊(cè)48通用員工手冊(cè)范文(篇七)一、基層員工培訓(xùn)基層員工總的來(lái)說(shuō)，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)尚欠了解，專業(yè)服務(wù)意識(shí)有待提高。針對(duì)此等情況，擬通過(guò)進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高其職業(yè)素養(yǎng)，使大廈投入運(yùn)行時(shí)即可保證較高之服務(wù)水準(zhǔn)。A、共同培訓(xùn)內(nèi)容－由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)主講1、公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針；2、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人；3、各相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系介紹；4、公司人事制度，員工手冊(cè)、管理手冊(cè)；5、公司基本之財(cái)務(wù)政策；6、基本培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容；B、各崗位培訓(xùn)內(nèi)容－由各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦主管級(jí)以上員工主講(一)工程部1、工程部管理手冊(cè)；2、各類(lèi)工作制度；3、各類(lèi)崗位職責(zé)；4、各類(lèi)工作表式；5、各設(shè)備、設(shè)施位置；6、各機(jī)房規(guī)章制度；7、各機(jī)房鑰匙領(lǐng)用及移交制度；8、交接班制度；9、對(duì)講機(jī)使用及呼叫規(guī)范；10、報(bào)修單操作流程；11、緊急情況處理流程；12、各機(jī)電設(shè)備/設(shè)施的維修保養(yǎng)計(jì)劃；13、安全操作守則；14、設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修記錄；15、備品備件申領(lǐng)制度；16、對(duì)外服務(wù)禮儀及溝通技巧；17、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)；(二)保安部1、保安部管理手冊(cè)；2、各類(lèi)工作制度；3、各類(lèi)崗位職責(zé)；4、各類(lèi)工作表式；5、各保安設(shè)備、設(shè)施位置；6、公共地區(qū)各通道鑰匙領(lǐng)用及移交制度；7、交接班制度；8、巡檢路線圖、巡檢流程；9、對(duì)講機(jī)使用及呼叫規(guī)范；10、各類(lèi)保安工具的使用；11、消防培訓(xùn)(消防設(shè)施的位置、消防設(shè)備器材使用、消防制度、報(bào)警程序、緊急疏散程序及路線)；12、保安計(jì)劃的制訂及實(shí)施；13、突發(fā)事件處理流程；14、對(duì)外服務(wù)禮儀及溝通技巧；15、外來(lái)施工人員管理；(三)清潔部1、清潔部管理手冊(cè)；2、各類(lèi)工作制度；3、各類(lèi)崗位職責(zé)；4、各類(lèi)工作表式；5、交接班制度；6、各類(lèi)公共區(qū)域的清潔要求；7、各類(lèi)設(shè)備/設(shè)施的清潔流程；8、清潔器械/工具的使用要求；9、清潔劑的使用要求；10、各類(lèi)清潔用品的申領(lǐng)制度；11、突發(fā)事件處理流程；12、對(duì)外服務(wù)禮儀及溝通技巧；13、節(jié)約能源意識(shí)；14、綠化園藝常識(shí)；(四)管理部1、管理部管理手冊(cè)2、各類(lèi)工作制度；3、各類(lèi)崗位職責(zé)；4、各類(lèi)工作表式；5、交接班制度；6、對(duì)外服務(wù)禮儀及溝通技巧；7、客戶投訴處理流程；8、客戶入伙流程；9、裝修管理規(guī)程；10、客戶相關(guān)服務(wù)手續(xù)辦理；11、緊急事件處理流程；12、英語(yǔ)培訓(xùn)；(五)財(cái)務(wù)部1、財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)；2、公司各類(lèi)財(cái)務(wù)制度；3、各類(lèi)財(cái)務(wù)表式；4、各類(lèi)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)；5、各類(lèi)付款/報(bào)銷(xiāo)流程；6、控制財(cái)務(wù)成本；(六)人事部1、人事部管理手冊(cè)；2、公司各類(lèi)人事制度；3、各類(lèi)人事表式；4、各類(lèi)人事法律、法規(guī)；5、員工招聘、培訓(xùn)、賞懲、晉升、解聘等考核流程；6、控制員工數(shù)量及用工成本；二、主管級(jí)員工培訓(xùn)－由經(jīng)理級(jí)以上人員主講1、服務(wù)意識(shí)；2、管理藝術(shù)；3、行業(yè)理念；4、團(tuán)隊(duì)合作能力；5、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)能力；6、與各供應(yīng)商及政府機(jī)關(guān)的溝通合作能力；7、語(yǔ)言表達(dá)及文字寫(xiě)字能力；通用員工手冊(cè)范文(篇八)員工手冊(cè)前言銷(xiāo)售各類(lèi)漆包線產(chǎn)品。期望公司與您會(huì)有一個(gè)長(zhǎng)久又互利的合作，務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)到最的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從《員工守則》的要求和規(guī)定，不僅是“臺(tái)一”發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長(zhǎng)所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)和貢獻(xiàn)我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來(lái)至勝的契機(jī)?？偨?jīng)理：__________第一章組織架構(gòu)(略)第二章聘用制度1.招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招募。公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí);需求量大，內(nèi)部人力不足;需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。2.甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。公司員工手冊(cè)范本(一)第一部分：公司的經(jīng)營(yíng)理念1、質(zhì)量：產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線。2、產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品是公司發(fā)展的軌跡。3、品牌：是公司產(chǎn)品及服務(wù)的一面明鏡。4、客戶：客戶的滿意與成功是度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺。5、員工：是公司最重要的財(cái)富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)水平的提高就是公司財(cái)富的增長(zhǎng)，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn)。6、市場(chǎng)：尋找開(kāi)拓最適合我們的市場(chǎng)并力爭(zhēng)取得最高占有率。7、管理：一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本方針，高科技專業(yè)化集團(tuán)化國(guó)際化。第二部分：人事政策2-1員工招聘和錄用2-1-1招聘和錄用條件根據(jù)本公司特點(diǎn)，按工作潛力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)。所招員工須透過(guò)專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選取口頭或書(shū)面兩種方式)。-2招聘程序根據(jù)公司發(fā)展需要，由部門(mén)經(jīng)理提交用人方案由人事部轉(zhuǎn)總經(jīng)理批復(fù)決定。人事部透過(guò)各大院校及人才中心或其他渠道為部門(mén)經(jīng)理帶給初步人選的各類(lèi)人才資料。部門(mén)經(jīng)理參考人才資料確定面試人員。人事部通知面試并將面試意見(jiàn)呈報(bào)總經(jīng)理?？偨?jīng)理匯總各方面意見(jiàn)確定試用人員。人事部下發(fā)錄用通知并辦理試用手續(xù)。2-1-3招聘人員要求技術(shù)人員公司員工手冊(cè)范本范文一：一、致公司全體員工每次增添新人，我們都非常高興。首先要祝賀我們的新員工，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，你們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為公司大家庭中的一員。公司董事會(huì)向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了公司，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的熱望托付給了公司。同時(shí)，感謝已經(jīng)在公司工作的廣大員工。你們中的許多人，為了公司的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，犧牲了很多個(gè)人的東西。正是由于眾多公司人員的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們公司才有創(chuàng)業(yè)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。正因?yàn)槿绱耍久看卧谥贫ㄖ卮蟮陌l(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常審慎、凝重。因?yàn)槲覀兌己芮宄?，員工選擇我們公司，就是對(duì)公司的信任，就是把對(duì)生活、對(duì)事業(yè)和對(duì)人生理想的追求托付給了公司。公司只有不斷發(fā)展，才能為我們廣大員工提供一個(gè)施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，才能讓我們的員工找到自己理想的位置，獲得應(yīng)有的報(bào)酬、榮譽(yù)和尊嚴(yán)。如果我們把企業(yè)比作一艘船，那么這艘船上承載的，就是員工的利益和追求;這艘船最根本的驅(qū)動(dòng)力，就是我們的全體員工。從公司層面來(lái)講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理理念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開(kāi)始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展;企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè)XX公司人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求公司的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)XX公司人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著公司的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)XX公司人都應(yīng)該積極維護(hù)我們公司那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。公司員工手冊(cè)范本一it公司員工手冊(cè)范本公司管理制度分三部分《員工手冊(cè)》、《市場(chǎng)管理執(zhí)行手冊(cè)》、《行政管理執(zhí)行手冊(cè)》。分別針對(duì)員工行為、日常行政、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)等進(jìn)行有效管理，每個(gè)手冊(cè)由若干管理章節(jié)組成，下面是《員工手冊(cè)》資料。員工守則1.、忠于職守，尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從工作安排，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍搪塞的行2.、愛(ài)護(hù)集體、關(guān)心集體，講求職業(yè)道德。上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事及處理私人事務(wù)，不得從事第二職業(yè)。3.、廉潔奉公、嚴(yán)于律己，不得假借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙、索賄等。4.、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或無(wú)關(guān)的物品及人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所，注意防火、防毒、防盜。5.、經(jīng)手公司財(cái)產(chǎn)(包括貨款)必須按規(guī)定上交公司，不得私留挪用，經(jīng)手的財(cái)務(wù)單據(jù)憑證須真實(shí)、準(zhǔn)確，不得偽造、篡改。6.、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密，不得將公司有關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)資料、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、客戶資料、公司機(jī)構(gòu)等，在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下向外傳播、提供或交給無(wú)關(guān)人員，違者公司有權(quán)追究法律責(zé)任。7.、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽(tīng)詢問(wèn)，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。8.、不得超越職權(quán)向客戶做業(yè)務(wù)上和利益上的承諾，包括獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼、損耗公司員工手冊(cè)格式范本前言誓詞董事長(zhǎng)簡(jiǎn)介集團(tuán)及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎(jiǎng)懲制度員工福利制度員工民主管理公司員工手冊(cè)范本1前言女士/先生：您好!歡迎您加入我們的行列，成為XX公司的一員。請(qǐng)牢記：務(wù)實(shí)、高效、追求卓越是我們企業(yè)的永恒目標(biāo)。團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、拚搏實(shí)干、勇于爭(zhēng)先、創(chuàng)新發(fā)展是我們的行動(dòng)指南。今天，我們心懷堅(jiān)定信念，依靠科技進(jìn)步，以高品質(zhì)的產(chǎn)品和日臻完善的服務(wù)造福于大眾。來(lái)吧!展開(kāi)雙翅翱翔吧!讓我們攜起手來(lái)，共同奔向更加輝煌的明天!——董事長(zhǎng)先生簡(jiǎn)介我們的董事長(zhǎng)就是這位墾荒者。他出身于農(nóng)民家庭，幼年貧困的家境使他只讀到小學(xué)畢業(yè)。然而，清苦和落后沒(méi)有使他隨波逐流。如何改變這可親又可憐的窮鄉(xiāng)僻壤，讓這里人挺起腰桿富裕起來(lái)呢?這位性情耿直的農(nóng)民的兒子深感責(zé)無(wú)旁貸。1983年，改革開(kāi)放的契機(jī)把他推上了XX村委主任的位置，歷史驕傲的成全了這位值得成全的年輕人?？墒?，面對(duì)著XX村資源匱乏、交通閉塞、窮山惡水的自然條件，要想改變面貌，土里淘金，談何容易。他心急如焚，他帶著焦慮送走了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜，他捧著希望迎來(lái)了一個(gè)又一個(gè)燦爛的黎明。一家機(jī)磚廠，一家他求親拜友、東挪西借、甚至賣(mài)掉自家的毛驢和兩頭老母豬來(lái)籌集興辦的磚廠和由此而帶來(lái)的效益，使村里的集體經(jīng)濟(jì)一步步壯大起來(lái)。通用員工手冊(cè)范文(篇九)第一章總則第一條為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認(rèn)真執(zhí)行，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權(quán)益，特制訂本手冊(cè)。第二條制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條公司情況介紹。第四條本手冊(cè)僅適用本廠全體員工。第二章員工的權(quán)利和義務(wù)第五條員工必須熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。第六條員工必須愛(ài)廠如愛(ài)家的意識(shí)，樹(shù)立"我為公司，公司為我"的企業(yè)文化理念，關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第七條員工必須努力學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。第八條員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)規(guī)章制度不同意見(jiàn)的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至廠長(zhǎng)提出。第五章考勤和請(qǐng)假制度第九條員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。第十條員工可按本廠制度規(guī)定，享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。第三章勞動(dòng)合同第十一條本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。第十二條勞動(dòng)合同由廠長(zhǎng)與員工本人簽訂，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。第十三條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅(jiān)持全面考核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件，可即時(shí)辭退。第十四條員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外，其余，均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方，并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。第十五條勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，員工本人同意，可以續(xù)簽勞動(dòng)合第十六條家居外地員工，簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。第四章工作紀(jì)律第十七條員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。第十八條員工應(yīng)無(wú)條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。第十九條員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。第二十條員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)良好形象。第二十一條員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。第二十二條員工在對(duì)外營(yíng)業(yè)窗口或其他對(duì)外交往中，應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽(tīng)電話用禮貌語(yǔ)："您好，XXX公司"：客人來(lái)訪，笑臉相迎，請(qǐng)字當(dāng)頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說(shuō)"再見(jiàn)"，"歡迎再來(lái)"，"一路順風(fēng)"等：洽談業(yè)務(wù)，說(shuō)話和氣，舉止大方，處事慎重。第二十三條上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。第二十四條考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。第二十五條考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。第二十六條考勤記錄表，由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。通用員工手冊(cè)范文(篇十)第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。第三條適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。第四條獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;2、辦公室、本部門(mén)審核;3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;4、總經(jīng)理批準(zhǔn);第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1、通報(bào)批評(píng);2、經(jīng)濟(jì)處罰;3、降級(jí);4、辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;、工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元;6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;0元;9、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;10、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;11、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;12、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，13、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào)，并造成14、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元;15、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。通用員工手冊(cè)范文(篇十一)一.意義提高新員工素質(zhì)和技能，增強(qiáng)新員工的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力向生產(chǎn)力的迅速轉(zhuǎn)。二.原則1.先務(wù)虛，后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容2.現(xiàn)場(chǎng)參觀、書(shū)面指導(dǎo)、操作示范、訓(xùn)練指導(dǎo)相結(jié)合3.以肯定激勵(lì)為主三.程序1.在分配到具體部門(mén)前，由人事部開(kāi)展《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)2.在分配到具體崗位后的試用期內(nèi)，由各部門(mén)安排專人作崗位技能的培訓(xùn)四.《員工手冊(cè)》培訓(xùn)主要內(nèi)容1.公司簡(jiǎn)介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、公司組織說(shuō)2.公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門(mén)衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲);3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(費(fèi)用報(bào)銷(xiāo));4.安全知識(shí)普及;5.參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場(chǎng)6.指引乘車(chē)處、更衣處、廁所、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。五.崗位技能培訓(xùn)三項(xiàng)內(nèi)容1.演示。由專人講解崗位操作程序，并作實(shí)例示范，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn);2.訓(xùn)練。分派新員工一些簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，在其工作過(guò)程中不時(shí)給予指導(dǎo)，規(guī)范其行為，肯定其工作中的成績(jī)，并矯正不足之處;3.解惑。隨時(shí)準(zhǔn)備解答新員工提出的問(wèn)題，并作耐心的講解。六.相關(guān)表格。略通用員工手冊(cè)范文(篇十二)熱烈歡迎您加入__有限公司，我們的目標(biāo)是：為每一位員工帶給稱心如意的工作，在用心奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、健康愉快的環(huán)境中，參與公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與公司繁榮共同進(jìn)步。我們很高興向您帶給這本《員工手冊(cè)》，手冊(cè)概括性地說(shuō)明了公司的基本管理政策及慣例。您在本公司上班期間，這本手冊(cè)將成為您工作和學(xué)習(xí)的指南，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并確保完全清楚和理解手冊(cè)上的資料，如有任何疑問(wèn)，能夠向直屬主管或行政部咨詢。我堅(jiān)信公司的繁榮就是大家的幸福!只要我們攜手共進(jìn)，就必須會(huì)創(chuàng)造完美的生活!我們的價(jià)值觀：平等尊重、敬天愛(ài)人、協(xié)作創(chuàng)造、共同分享，使公司成為領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品供應(yīng)商。__有限公司第二篇人事管理篇第一章工作時(shí)間第一條：總則公司根據(jù)設(shè)置工作崗位的要求，實(shí)行《______勞動(dòng)法》、《_____勞動(dòng)合同法》之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制來(lái)設(shè)定各崗位的上班時(shí)間。第二條：上班時(shí)間公司員工基本工作時(shí)間：周一至周五為8小時(shí)/天，超過(guò)部分按加班計(jì)。上班卡在規(guī)定的時(shí)間前15分鐘內(nèi)打卡有效，下班卡在下班時(shí)間后的15分鐘內(nèi)打卡有效。部門(mén)加班時(shí)間，根據(jù)各部門(mén)工作狀況由各負(fù)責(zé)人具體而確定，公司不做統(tǒng)一安排。第三條：休息及加班待遇1.每周至少保證一個(gè)休息日，一般狀況下安排在星期日，具體根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況確定。