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文檔簡介
第實(shí)用的工作年度方案集錦7篇工作年度方案篇1
一、德育狀況
上學(xué)年,經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力,我校的德育工作取得了較突出的成績,學(xué)生思想穩(wěn)定,學(xué)生已養(yǎng)成了良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,校風(fēng)處于一個良性循環(huán)的氣氛中。
二、指導(dǎo)思想
堅持以德育為首的宗旨和以人為本的原那么,為全校師生營造一個良好的教學(xué)環(huán)境。
三、工作目標(biāo)
以“爭當(dāng)現(xiàn)代文明人〞為學(xué)期教育目標(biāo),以人為本,大處著眼,小處著手的原那么,重教重管,廣開渠道,采取切實(shí)有效的措施,增強(qiáng)以德治校的實(shí)效性,培養(yǎng)更多德才兼?zhèn)涞暮脤W(xué)生。
四、工作要點(diǎn)
〔一〕加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。
1、每月舉行1—2次班主任工作例會,學(xué)習(xí)理論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班主任的工作水平和思想素質(zhì);特別加強(qiáng)青年班主任的培養(yǎng)工作;繼續(xù)開展青老“傳幫帶〞活動。
2、落實(shí)班任常規(guī)工作,如班會課、“問題學(xué)生〞轉(zhuǎn)化等。
①主題班會做到有方案、有教案、有主題、有實(shí)效。要求精心設(shè)計一兩次對學(xué)生影響較大、質(zhì)量較高的主題班會,并做好班會記錄;
②有的放矢地建立“問題〞學(xué)生的分類檔案,有針對性地采取及時有效措施,跟蹤教育,進(jìn)行幫教工作,減少違紀(jì)現(xiàn)象。
3、校長、主任帶頭營造良好教書育人氣氛。如整潔氣氛、誠信氣氛、友愛氣氛、全勤氣氛、競爭氣氛和教研氣氛等。
4、加強(qiáng)催促檢查,進(jìn)一步提高德育工作的實(shí)效性。通過評比考核評估制度,構(gòu)建學(xué)校——班主任——學(xué)生的逐級管理體系,層層落實(shí),在競爭環(huán)境中實(shí)行動態(tài)管理,以促進(jìn)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成,爭創(chuàng)“文明班〞、“先進(jìn)班〞,及時彰先勵后。
〔二〕加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和法制平安教育。
1、落實(shí)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》①監(jiān)督②自查⑧自律④自愛,深入持久地抓好“建設(shè)文明校園,辭別不文明行為〞的活動。
2、抓反復(fù),反復(fù)抓,約束極少數(shù)同學(xué)的不文明行為,凈化、美化校園環(huán)境。
3、充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用。發(fā)揚(yáng)學(xué)生當(dāng)家作主精神,增強(qiáng)他們工作責(zé)任感,使他們成為學(xué)校管理的得力助手。
4、繼續(xù)督導(dǎo)“愛心聯(lián)盟〞的管理工作,幫助校內(nèi)“急、危、困〞學(xué)生,奉獻(xiàn)愛心。
5、注意培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
〔三〕充分發(fā)揮社會、學(xué)校、家庭三點(diǎn)一面功能。
〔四〕注重學(xué)生心理健康健康教育。
本學(xué)期將開展學(xué)生心理健康教育課程,完善心理健康教育設(shè)施,開辟板報心理專欄,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。同時要加強(qiáng)家長的心理健康教育指導(dǎo)。
工作年度方案篇2
各守其位,各司其職。工作方案是人們在工作前所設(shè)想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面是小編帶來的是市場部年度工作方案2300字,希望對您有幫助。
一、市場分析
競爭劇烈
自佳利建材城竣工以來,市場部忙于前期的招商,后期的市場宣傳,取得實(shí)質(zhì)性的成果,并建立了較為完善的市場招商程序,為我市場部開拓市場打下了堅實(shí)的根底。但由于本市場乃新型市場,存在諸多問題,使的佳利建材城在市場競爭地位中變得被動。
二、品牌推廣
就佳利建材城現(xiàn)狀,已初步具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們市場份額,并獲得長久的開展,我們將以公司的開展戰(zhàn)略為核心,從市場的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場推廣,市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為打造“佳利建材城大理第一市場〞的品牌形象為目的,不同類型利用廣告資源的包裝策略。
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前大理地區(qū)市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和地區(qū)市場的情況變化,為提高與同類市場的競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大市場份額,在保證市場利潤的同時,建議逐步調(diào)整商議市場產(chǎn)品批發(fā)系統(tǒng),采用中、低價格策略,增強(qiáng)市場競爭力
3、市場推廣
a.積極利用公司現(xiàn)有的所有資源?!驳禺a(chǎn)客戶及廣告公司資源〕b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大市場知名度,在市場宣傳過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳本市場,擴(kuò)大市場品牌影響。
c.及時反映消費(fèi)者的要求,反應(yīng)市場信息,更新市場產(chǎn)品信息,做到質(zhì)量過關(guān)。d.利用多種形式與本市場大型品牌商戶開展促銷活動,促進(jìn)市場良性運(yùn)作。
e.在一些周邊及縣份做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的主題活動,提高市場的銷售量,形式可多種多樣。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),國外的市場運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來開展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)縣份網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極開展新市場源,使市場銷售網(wǎng)絡(luò)更穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)周邊州市及縣份市場,擴(kuò)大市場范圍。
三、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、市場管理等根本的崗位職能,以市場商戶及消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運(yùn)作進(jìn)行籌劃及指導(dǎo)。
2、通過全面的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)市場時機(jī)點(diǎn),并針對性地拿出市場提升對應(yīng)方案;
3、搜集競爭市場產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費(fèi)需求,結(jié)合行業(yè)開展趨勢,提出新產(chǎn)品的對接思路;
4、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定開展;
5、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動方案,對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
6、在市場實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)
四、內(nèi)部管理
1、嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好〞戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、市場折扣,價格、階段性與商戶商議統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。
4、充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。
5、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)市場體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高市場銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,做好最優(yōu)質(zhì)的效勞工作。
6、配合集團(tuán)公司的日常行政管理。做好后勤保障工作和日常效勞性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氣氛和工作環(huán)境。
五、市場推廣費(fèi)用預(yù)算;
戶外廣告;
a;公司廣告部;
位置;滇源路客運(yùn)東站前30米處;總216平方,每平方以50元,共10800元b;戶外墻體廣告;大約1-2萬元。
c;縣份客運(yùn)站廣告;11縣份大約7-8萬元。
dm類廣告;
a;大理日報,2期;每期14000元共28000元
b;亞太廣告;15期,每期4000元共60000元
c;郵政dm;2期,5000份每期2800元共5600元
廣告類費(fèi)用支出總和;元
六;開業(yè)活動費(fèi)用預(yù)算
a;開業(yè)典禮費(fèi)用約2萬-3萬元
b;活動和禮品費(fèi)用約8-10萬元
費(fèi)用支出總元,
廣告類及活動類費(fèi)用預(yù)算約元整!
六;市場部問題;
a;市場部及物業(yè)部門的交接,〔經(jīng)市場部開會討論決定,物業(yè)管理部門由市場部統(tǒng)一管理調(diào)配?!?/p>
b;人員缺乏;〔需逐步增加文員1名,物業(yè)管理員2名,水電工2名,保安員5名,保潔員2名〕
c;辦公用品的采購〔辦公桌2套,電腦2臺保安監(jiān)控室1臺物業(yè)部一臺〕
每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要集團(tuán)公司資源、人力,財力各方面支持。市場部由經(jīng)理負(fù)責(zé)制,主要對方案提出看法和改良建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案調(diào)配,統(tǒng)籌!而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
因此我將會努力做到以下幾點(diǎn):
a、將負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b、市場推廣籌劃、促銷籌劃、廣告語提煉和資料匯編。
c、宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
總結(jié);冰凍三尺非一日之所寒,我們一定要在遵循客觀事物開展規(guī)律的前提下做事情!只有這樣才能保證市場的健康開展,也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)市場部的可持續(xù)性開展!
立足現(xiàn)在,必須把握重點(diǎn)工作,抓緊主要矛盾!明確工作思路!必須保證方向正確,必須在戰(zhàn)略正確的前提下,靈活的掌握戰(zhàn)術(shù),加大執(zhí)行力。
那么在此根底上,展望未來,我們充滿信心,明年,市場部將迎來一個生機(jī)盎然的春天!
工作年度方案篇3
一、本學(xué)期工作目標(biāo)
1、抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內(nèi)容的實(shí)效性。
3、重視教研內(nèi)課題的重建工作,充分調(diào)動各位老師參與的熱情,使組內(nèi)課題順利開展。
4、結(jié)合學(xué)校的要求,做好本學(xué)期思品學(xué)科的實(shí)踐活動。
二、本學(xué)期主要工作
〔一〕注重教師常規(guī)管理
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,對每位教師的教案進(jìn)行具體標(biāo)準(zhǔn)。
2、每周定期召開教研組活動,做到每周都有內(nèi)容,都有交流,并認(rèn)真落實(shí)學(xué)校要求。
3、根據(jù)學(xué)校的要求,開展組內(nèi)學(xué)科實(shí)踐活動,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、加強(qiáng)教研組理論學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)校要求的每月反思,每月讀書的替代動,并在組內(nèi)定期開展學(xué)習(xí)交流活動。
〔二〕教科研工作
1、做好課題組人員調(diào)整工作。課題組組長:王妮成員:常春、嚴(yán)琳
2、做好課題研究的開展工作。以學(xué)校的要求為準(zhǔn)那么,做好十月到十二月份的課題研究公開課。
3、結(jié)合組內(nèi)的實(shí)際情況,做好“小百花〞及二教齡教師穩(wěn)固課的準(zhǔn)備和開展工作。
三、具體工作開展
1、每周教研組活動:周二第四、五節(jié)課。
2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫出本月讀書心得。
第一月發(fā)言人:嚴(yán)
第二月發(fā)言人:常
第三月發(fā)言人:王
第四月發(fā)言人:范
3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內(nèi)會中交流、學(xué)習(xí)。
4、教案常規(guī)管理:教案要求按組內(nèi)制定的要求書寫,每月進(jìn)行檢查或抽查。
5、組內(nèi)教科研活動開展:每月至少一次的組內(nèi)聽課交流;根據(jù)實(shí)際情況安排教師的課題研究公開課及?!靶“倩è曊n。
6、本學(xué)期思品課實(shí)踐活動開展:
〔1〕二年級課前開展二分鐘講故事活動。通過上學(xué)期的實(shí)踐,決定將講故事活動安排在低年級,并根據(jù)開展情況,在十一月或十二月開展講故事大賽,豐富學(xué)生的活動。
〔2〕11月份左右:四年級老照片展,以大板報形式,在學(xué)校宣傳,展示。
〔3〕五、六年開展“歷史上的今天〞宣傳活動。以小宣傳板報的形式,在學(xué)校展示,讓學(xué)生通過此活動記住歷史,了解歷史。九月份開始準(zhǔn)備,十月份開展,并成立宣傳小組,分工到人。
〔4〕面向全體學(xué)生開展思品組“助樂團(tuán)〞,本著為學(xué)校師生效勞、為環(huán)保事業(yè)盡愛心的思想,成立以學(xué)生為主體,由教師培訓(xùn)并管理的小團(tuán)體。
九月份試行,十月份展開,并由各位師生進(jìn)行反應(yīng)意見。
小學(xué)部思品教研組在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)開展課改實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)工作成績顯著,但還存在一些缺乏。本學(xué)期中,我校要針對各種缺乏和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng),現(xiàn)就我校本年度的方案和工作要點(diǎn)做一介紹:
我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面開展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向,辦人民滿意教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項(xiàng)工作。
〔一〕強(qiáng)化學(xué)校德育工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生行為習(xí)慣,在教師中加強(qiáng)師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守那么》和《日常行為標(biāo)準(zhǔn)》的熱潮,力爭在師生行為習(xí)慣上再上一個臺階,主要采取措施如下〔1〕通過主題班會升國旗勞動實(shí)踐等開展德育系列化活動,〔2〕要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能,〔3〕加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),〔4〕加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氣氛,〔5〕堅持不懈的抓好學(xué)校平安法制教育,力爭早日到達(dá)市級文明校園。
〔二〕積極開展課改實(shí)驗(yàn),創(chuàng)立我校課堂特色教學(xué)
〔1〕以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo),以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)立出我校特色的課堂教學(xué)模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,〔2〕繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭開發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程?!?〕進(jìn)一步完善對師生評價體系,積極組織教師學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)踐活動,主要是在三小活動上做文章。
〔三〕加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)
一是扎扎實(shí)實(shí)開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學(xué)習(xí)的氣氛。
〔四〕加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作
一是要認(rèn)真落實(shí)課程方案,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學(xué)生達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊(duì)訓(xùn)練,每學(xué)期進(jìn)行一次隊(duì)列體操比賽和一次校運(yùn)會,三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。
四、強(qiáng)化園務(wù)管理
去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強(qiáng)化園務(wù)管理,改良薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。
我校奮斗目標(biāo):
領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn)
全校師生齊奮進(jìn)
課外班干下命令
師生之間不能恨
三風(fēng)建設(shè)要過硬
作業(yè)布置要選定
各項(xiàng)工作要拼命
工作不好要挨挺
保重身體不生病
再創(chuàng)輝煌向前進(jìn)
工作年度方案篇4
為了配合公司在20某某年度在各個方面能有很好的開展,加強(qiáng)行政部管理工作的方案性,行政部制定了20某某年度工作方案。
第一局部公司管理制度
〔一〕思路分析
從公司成立至今已經(jīng)有3年多的時間了,雖然公司比起剛成立的時候進(jìn)步了很多,在各個方面都有了很大的進(jìn)展,如果一個開展中的公司沒有一個好的規(guī)章制度,那么這個公司是不會走下去的。制度既然是制定出來的那么就必須要實(shí)施起來,否那么這個制度就沒有存在意義,所以我們需要制定出來的管理制度有幾個側(cè)重點(diǎn):
1、必須是符合我們公司的實(shí)際情況的
2、要全體人員按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己
3、行政部必須起到監(jiān)督作用
〔二〕目標(biāo)概述
公司目前出于開展期,讓大家在這一年的時間內(nèi)熟悉并自覺遵守公司的規(guī)章制度,目的讓每一個員工都有良好的工作習(xí)慣,也希望通過對制度的實(shí)施給大家營造一個良好的工作環(huán)境。
〔三〕具體實(shí)施方案
1、首先把規(guī)章制度按照公司的實(shí)際情況制定出來,目標(biāo)是既要對員工起到標(biāo)準(zhǔn)作用,又能夠給大家?guī)硪粋€好的工作環(huán)境。
2、把規(guī)章制度分發(fā)到每個部門,并且對難于理解的進(jìn)行部門的培訓(xùn)。
3、行政部主要負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工作,每天會不定時的進(jìn)行走動監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)違反制度的員工將按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分?!惨灿锌赡苤贫ǚ切姓咳藛T配合監(jiān)督工作〕
〔四〕實(shí)施目標(biāo)及考前須知
1、要對規(guī)章制度的合理性給予很好的解釋,如果有不合理的地方要進(jìn)行修改。
2、規(guī)章制度的監(jiān)督工作中一定不要讓員工覺得是在強(qiáng)行管理,要讓大家自覺的去遵守。
3、既然制定出來的規(guī)章制度一定要實(shí)施,否那么就失去了制定的意義。
〔五〕直接責(zé)任人:行政部
第二局部薪酬福利
〔一〕思路分析
公司在抓效益抓紀(jì)律的同時也要保證員工的待遇問題。如果業(yè)績完成的很好,可以提升員工的福利,福利的方式可以多種方式分發(fā)。
〔二〕目標(biāo)概述
希望可以通過享受薪資和福利等待遇,提高大家的工作積極性,讓大家把公司當(dāng)成是家,把自己當(dāng)成是這個家庭中的一份子,真正的`用心去工作,去充分實(shí)現(xiàn)個人價值。
〔三〕具體實(shí)施方案
1、薪資方面,各個部門按照每個人的工作表現(xiàn),對于表現(xiàn)突出的適當(dāng)獎勵獎金,而對于工作中出現(xiàn)問題的也適當(dāng)給予處分。
2、繼續(xù)沿用公司以往的工資保密制度,對工資不對外公布。
3、本年度開始為每一個夠資格的員工繳納保險。
4、注重節(jié)假日的福利分發(fā),理想是希望重要的節(jié)假日都會給大家發(fā)一些福利性的東西,如果公司的業(yè)績好,可以在年底適當(dāng)加些獎金。
5、可以征求一下大家的意見,大家對什么方式感興趣就采取什么方式來分發(fā)福利。
〔四〕實(shí)施目標(biāo)及考前須知
1、對每個員工負(fù)責(zé),給予每個人的獎金或者是工資的漲幅都要真正得到認(rèn)可。
2、繳納養(yǎng)老保險嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)定,只有工作期限滿6個月且工作態(tài)度積極向上的員工才有資格繳納。
3、對分發(fā)的福利物品,要做到一視同仁,不要讓員工心里有不平衡。
〔五〕直接責(zé)任人:行政部
第三局部企業(yè)文化
〔一〕思路分析
為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略開展的客觀需要,每個企業(yè)必須有他自己獨(dú)有的企業(yè)文化,這樣一個企業(yè)才會朝著一個好的方向去開展。
〔二〕目標(biāo)概述
建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐理論,完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
〔三〕具體實(shí)施方案
1、首先需要為自己的企業(yè)編制一套好的規(guī)章制度。
2、確定好企業(yè)的宣傳標(biāo)語及其他的宣傳材料。
3、本年度要和美工設(shè)計出公司一套完整的宣傳冊,并且對公司的宣傳彩頁進(jìn)行重新的改版,有煥然一新的感覺。
4、3月份要把公司員工的工裝定制下來,所有員工在上班期間一律穿著統(tǒng)一的工裝。
5、組織一些可以團(tuán)結(jié)員工的集體活動,不是非要年底聚餐活動,可以滑雪,漂流,野外篝火晚會,組織大家看一場有意義的電影等等,用另一種方式讓大家充分體會網(wǎng)酷大家庭的溫暖。
〔四〕實(shí)施目標(biāo)及考前須知
1、對很多文字性的東西需要有專業(yè)的人員來進(jìn)行美化工作,有了文字也同時需要美工人員來進(jìn)行整體包裝,讓二者結(jié)合的更加完美。
2、企業(yè)文化希望有一個點(diǎn),就是能表達(dá)網(wǎng)酷公司特點(diǎn)的東西,可能很多企
業(yè)都有企業(yè)文化,如果參照別的公司就沒有新意,要根據(jù)本公司實(shí)際出發(fā),創(chuàng)新一個與眾不同的企業(yè)文化。
3、公司組織集體活動時可能會有個別人員不會參加,一定要調(diào)動所有的員工積極的響應(yīng)集體活動,真正融入到集體中,這才是我們最終的目的。
〔五〕直接責(zé)任人:行政部
第四局部各部門工作的配合與協(xié)調(diào)
〔一〕思路分析
行政部就好似是公司的一個紐帶,公司各個部門之間工作的配合和協(xié)調(diào)都需要行政部來完成,行政部要積極配合每個部門的工作,也同時對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督,讓整個公司井然有序的開展。
〔二〕目標(biāo)概述
希望通過行政部的參與工作,使部門之間工作更加有默契,讓各個部門的工作都有條有理的進(jìn)行。
〔三〕具體實(shí)施方案
1、對各個部門員工和負(fù)責(zé)人工作日志的征收工作和整理工作。
2、對各個部門重大會議要進(jìn)行會議記錄工作,會議后要進(jìn)行整理。
3、哪個部門如果有需要行政部的要積極的進(jìn)行工作上的配合。
4、為每個部門制定出評估的規(guī)那么,并以張貼黑板的形式把考核的結(jié)果公布。
5、定期的主動與部門負(fù)責(zé)人溝通工作。
〔四〕實(shí)施目標(biāo)及考前須知
1、對日報的征收工作一定要嚴(yán)格負(fù)責(zé),對未上交或者晚上交的員工必須上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、對會議記錄的工作必須要認(rèn)真負(fù)責(zé),時候也要整理完整,如果有需要要及時上交給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、行政部必須對自己的考核和監(jiān)督工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
〔五〕直接責(zé)任人:行政部
〔六〕
第五局部行政部的本職工作
1、接待
接待效勞主要是人,要做到見客第一時間接待,客走第一時間送,要注重前臺的接待素質(zhì),要有一定的文化修養(yǎng)和根本禮儀。
責(zé)任人:前臺接待員
2、證照年審
對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時間,安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)的證照年審工作,目標(biāo)是在第一時間能完成的工作絕不拖到最后。責(zé)任人:行政主管
3、辦公用品采購和使用
對辦公用品實(shí)施統(tǒng)一保管政策,如果對于筆、本等辦公用品實(shí)施依舊換新的政策,并每月每人領(lǐng)取一次,比照擬大的辦公用品〔如打印機(jī)等〕,如果出現(xiàn)問題,首先進(jìn)行修理,假設(shè)不能修理要申請經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可以購置新的。負(fù)責(zé)人:行政部所有人員
4、公司衛(wèi)生環(huán)境
要對總經(jīng)理辦公室和各個會議室的衛(wèi)生進(jìn)行每天的清理,而且對辦公室的衛(wèi)生也要進(jìn)行及時的清理,給大家營造一個好的工作環(huán)境。
負(fù)責(zé)人:前臺接待員
5、快件收發(fā)工作
對快件的收發(fā)要做到準(zhǔn)確及時,并且做好每一項(xiàng)記錄工作,方便出現(xiàn)問題時查找。
負(fù)責(zé)人:前臺接待員
行政部的工作職責(zé)主要有三點(diǎn):
1、效勞于領(lǐng)導(dǎo)
2、效勞于全體員工
3、效勞于外部來賓
行政工作是一項(xiàng)繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行政執(zhí)行力度,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),圓滿完成行政管理工作任務(wù)。
工作年度方案篇5
一、活動背景
大學(xué)生活雖然已經(jīng)過了一學(xué)期了,但是同學(xué)們的生活習(xí)慣仍然沒有好的狀態(tài)。在加上放了一個假期,同學(xué)們有開始了迷茫,找不到人生的方向,在學(xué)習(xí)上進(jìn)入不了狀態(tài)。經(jīng)過上一學(xué)期的學(xué)習(xí),然而,同學(xué)們對衛(wèi)生生活的認(rèn)識還不夠完善,仍然會出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象。還是對學(xué)校的規(guī)章制度還不是很了解,需要加強(qiáng)了解和改善。
二、活動主題
增強(qiáng)學(xué)校的紀(jì)律,增加同學(xué)們的積極性,同時也要增強(qiáng)我們部門干事的工作能力和交流能力。
三、活動目的
豐富我們的大學(xué)生活,讓我們有一個美好的大學(xué)生活。
四、活動時間
某某年上半年〔下學(xué)期〕
五、活動地點(diǎn)
重慶三峽學(xué)院
六、活動對象
重慶三峽學(xué)院全體同學(xué)
七、活動流程
一〕增強(qiáng)交流在本學(xué)期紀(jì)檢部與學(xué)習(xí)部,生活部,秘書處各搞依次聯(lián)誼,此聯(lián)誼安排在周末。使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。
二〕整頓內(nèi)部秩序本學(xué)期紀(jì)檢部應(yīng)制定一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀(jì)律制度。
三〕強(qiáng)化效勞意識我部門在著學(xué)期應(yīng)大力籌劃開展各項(xiàng)活動,增強(qiáng)交流,積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)相關(guān)工作。做好早點(diǎn)到,違章電器的查處及各項(xiàng)活動的監(jiān)察工作。
四〕不斷創(chuàng)新
〔一〕在三月
1:我們起草:“加強(qiáng)學(xué)生寢室違章電器檢查的通知〞和“早點(diǎn)到實(shí)施通知〞。然后開展此兩項(xiàng)工作。
2:與學(xué)習(xí)部。生活部,秘書處進(jìn)行聯(lián)誼。
〔二〕四月
1:根本的常規(guī)工作
2:在開展例會的同時參加游戲這一環(huán)節(jié),培養(yǎng)干事們的創(chuàng)新能力和干事與干事,部長之間的交流。
3:紀(jì)檢部與生活部合作舉行一場關(guān)于“寢室平安文化建設(shè)〞的大型活動。
〔三〕五月
1:在例會中進(jìn)行部門內(nèi)部的辯論賽,培養(yǎng)紀(jì)檢部成員的語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。
〔四〕六月
1:部門內(nèi)部進(jìn)行依次聯(lián)誼
2:部門成員的考核
3:期末總結(jié)。
學(xué)生會紀(jì)檢部
某某年2月27日
工作年度方案篇6
一、抓好地稅信息的撰寫、上報和考評工作
制定信息工作考評方法,標(biāo)準(zhǔn)信息的報送程序,明確工作任務(wù),提高干部職工的撰寫信息的積極性。
進(jìn)行信息知識培訓(xùn),年度方案對干部職工進(jìn)行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考〞的學(xué)習(xí)方案,在網(wǎng)上進(jìn)行講解和考試,提高信息工作人員的撰寫水平。
及時轉(zhuǎn)發(fā),傳達(dá)上級的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求,主要到達(dá)目的要求等,為干部職工提供信息報送要點(diǎn),增強(qiáng)信息工作的針對性。
不失時機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗(yàn),及時通報信息工作好的做法及存在問題,促進(jìn)信息工作順利開展。
按照信息工作考評方法的要求,按月進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵,縣局力爭再進(jìn)入全市前三名
二、強(qiáng)化目標(biāo)考評的針對性和可操作性
制定年度目標(biāo)考評方法。待市局目標(biāo)考評方法下發(fā)后,參照有關(guān)內(nèi)容和要求,制定縣局切實(shí)可行,便于操作的考評方法。使目標(biāo)考評切實(shí)起到監(jiān)督制約,促進(jìn)工作的目的。
積極實(shí)行每月考評方法,每月月初催促各科室,稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容,及時地進(jìn)行通報和獎懲兌現(xiàn)。
適時地進(jìn)行實(shí)地考評,找準(zhǔn)問題,促進(jìn)工作。
三、嚴(yán)格公文處理程序,簽發(fā)程序,提高寫作水平
舉辦公文知識培訓(xùn),使干部職工掌握公文的寫作要求,提高寫作水平,結(jié)合“學(xué)、練、競、考〞活動,在網(wǎng)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。
嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強(qiáng)值班和平安保衛(wèi)工作,搞好綜合治理。
工作年度方案篇7
為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神、推進(jìn)文化大省建設(shè)的重要內(nèi)容;為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作,促進(jìn)農(nóng)村未成年人健康成長。東皋鄉(xiāng)根據(jù)農(nóng)村未成年人開展的現(xiàn)狀,我鄉(xiāng)把學(xué)校、家庭、社會各方力量發(fā)動起來,為未成年人健康成長提供了一塊優(yōu)質(zhì)的土壤,一場農(nóng)村未成年人校外教育的浪潮在我鄉(xiāng)各行政村席卷開來。
一、構(gòu)建孩子健康成長的“大網(wǎng)絡(luò)〞
東皋鄉(xiāng)黨委書記李旭林在工作會議上強(qiáng)調(diào):“雖然學(xué)校是教育的主要責(zé)任單位,但是孩子的一大半時間是在校外度過的,如果校外教育不能跟上,學(xué)校教育質(zhì)量就大打折扣。我們所要做的就是以東皋村、西爐村兩村為單位,依托現(xiàn)有各類場所,集聚整合社會力量和資源,在中小學(xué)寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和雙休日等校外時間,組織引導(dǎo)農(nóng)村未成年人開展實(shí)踐體驗(yàn)活動。〞
在農(nóng)村,有一大批老黨員和退休老教師在家休養(yǎng),在“春泥方案〞的引導(dǎo)下,他們都成了孩子們的“課外老師〞。周星開是東皋村的一位退休老教師,當(dāng)村里人找到他請他擔(dān)任村里未成年人輔導(dǎo)員時,他毫不猶豫地容許了:“娃娃的事情就是全村的事情,只要娃娃們想聽想學(xué),我什么時候都可以教。〞
家庭教育是未成年人教育不可忽略的環(huán)節(jié),我鄉(xiāng)成立了關(guān)心下一代工作委員會,各試點(diǎn)村也均建立了村關(guān)心下一代工作委員會。組織開展家長培訓(xùn)、親子互動等活動。家長、學(xué)校、未成年人輔導(dǎo)員、關(guān)工委……村未成年人教育“大網(wǎng)絡(luò)〞已在各個
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