某公司投資計(jì)劃管理系統(tǒng)室分池模塊培訓(xùn)材料

中國(guó)移動(dòng)江蘇公司

投資計(jì)劃管理系統(tǒng)

室分池模塊培訓(xùn)材料江蘇移動(dòng)2015年4月“室分池”創(chuàng)建背景情況計(jì)劃外建設(shè)原因現(xiàn)有審批模式不合理主設(shè)備信源不易管控室分有靈活建設(shè)需求省市無處罰管控措施配套投資預(yù)算偏大針對(duì)室分計(jì)劃外建設(shè)原因，提出對(duì)應(yīng)解決措施。綜合考慮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)客戶、規(guī)劃發(fā)展、覆蓋測(cè)試、客戶投訴、工程建設(shè)、維護(hù)優(yōu)化、投資效益、應(yīng)急情況九個(gè)維度，對(duì)所有室分?jǐn)M建選址進(jìn)行量化打分排序，分級(jí)審批入池作為建設(shè)選擇唯一資源庫(kù)。2014年室分掃尾行動(dòng)，全省梳理出691個(gè)歷史室分計(jì)劃外站點(diǎn)，約涉及4600多萬元（含乙供材），約占2014年度室分配套投資的10%左右。室分計(jì)劃外建設(shè)存在投資管理失控、工程建設(shè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、合作單位廉政風(fēng)險(xiǎn)等多種危害，必須要加強(qiáng)管控。設(shè)立室分池規(guī)范操作設(shè)立“室分規(guī)劃站址資源池”（室分池）管控計(jì)劃外建設(shè)難題“室分池”模式使用前后對(duì)比站址選擇現(xiàn)有模式室分池模式一一對(duì)應(yīng)每期選擇池中選擇多中選少選擇依據(jù)？？各地自行定性分析缺乏統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)客戶規(guī)劃發(fā)展、覆蓋測(cè)試用戶投訴、工程建設(shè)投資效益、維護(hù)優(yōu)化應(yīng)急情況10個(gè)量化維度建立全省統(tǒng)一量化打分排序選擇標(biāo)準(zhǔn)模型立項(xiàng)規(guī)劃規(guī)劃投資批復(fù)投資規(guī)劃站數(shù)建設(shè)站數(shù)投資及站數(shù)均由省公司固化批復(fù)，不可超越規(guī)劃投資規(guī)劃站數(shù)批復(fù)投資建設(shè)站數(shù)主設(shè)備省公司立項(xiàng)批復(fù)，配套由市公司立項(xiàng)批復(fù)。配套投資不能超規(guī)劃，建設(shè)站數(shù)可以靈活上下增減站點(diǎn)推送建設(shè)后評(píng)估分公司創(chuàng)建站點(diǎn)任務(wù)無后評(píng)估機(jī)制手工創(chuàng)建站點(diǎn)任務(wù)，容易出現(xiàn)計(jì)劃外建設(shè)，實(shí)際站點(diǎn)建設(shè)后無閉環(huán)后評(píng)估機(jī)制只能從室分池中固定選擇站點(diǎn)任務(wù)建立閉環(huán)后評(píng)估機(jī)制規(guī)劃建設(shè)站點(diǎn)只能從室分池中固化選擇不能自己創(chuàng)建。建立后評(píng)估機(jī)制，影響分公司下年投資分配及審批等級(jí)目錄一、室分池業(yè)務(wù)功能概述1、角色2、業(yè)務(wù)流程二、室分池打分流程三、室分長(zhǎng)列表生成流程四、室分池取消流程五、室分長(zhǎng)列表變更流程六、室分池業(yè)務(wù)功能概述■室分池模塊主要涉及的角色：?地市室分方案負(fù)責(zé)人?地市規(guī)劃部室分方案接口人、規(guī)劃部經(jīng)理?地市網(wǎng)絡(luò)部室分方案接口人、網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理?地市工程部室分方案接口人、工程部經(jīng)理?地市集客部室分方案接口人、集客部經(jīng)理?省公司網(wǎng)絡(luò)部室分審核人?省公司規(guī)劃部室分審核人?省公司工程部室分審核人室分池?cái)?shù)據(jù)總流程圖6?省公司規(guī)劃部室分接口人7室分池打分業(yè)務(wù)審批流程圖8室分池打分審批流程地市方案負(fù)責(zé)人登陸系統(tǒng)，點(diǎn)擊“精確化管理”—“室分池”，首先下載模板，填寫相關(guān)站點(diǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)擊模版下載，下載模版導(dǎo)入站點(diǎn)信息點(diǎn)擊新增，新增站點(diǎn)信息說明：1.地市人員按照模版填寫好站點(diǎn)數(shù)據(jù)后，點(diǎn)擊“導(dǎo)入數(shù)據(jù)”，導(dǎo)入站點(diǎn)信息，導(dǎo)入的站號(hào)必須是系統(tǒng)中不存在的（系統(tǒng)校驗(yàn)站號(hào)的“唯一性”）2.地市人員也可以點(diǎn)擊新增按鈕，新增站點(diǎn)信息點(diǎn)擊“編輯”可以對(duì)站點(diǎn)信息進(jìn)行編輯9室分池打分審批流程地市方案負(fù)責(zé)人成功導(dǎo)入站點(diǎn)后，可以對(duì)已經(jīng)導(dǎo)入的站點(diǎn)進(jìn)行編輯、刪除。點(diǎn)擊“提交審批”，提交給地市分公司各部門（網(wǎng)絡(luò)部、規(guī)劃部、集客部、工程部）打分審批。地市人員可以查看打分規(guī)則10室分池打分審批流程地市網(wǎng)絡(luò)部打分人登錄系統(tǒng)，通過“我的待辦”，對(duì)方案進(jìn)行打分（規(guī)劃部、集客部、工程部操作與網(wǎng)絡(luò)部相同）打分完成后提交給部門經(jīng)理審批。打分人可以導(dǎo)出查看站點(diǎn)信息并批量打分點(diǎn)擊“提交審批”，提交給部門經(jīng)理審批點(diǎn)擊“保存”，可以保存打分信息11室分池打分分審批流程程地市分公司司各部門經(jīng)經(jīng)理登錄系系統(tǒng)，通過過“我的待待辦”，對(duì)對(duì)方案打分分情況進(jìn)行行審批部門經(jīng)理可可以導(dǎo)出查查看站點(diǎn)信信息及打分分情況點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)如果不同意意則退回給給地市打分分人重新打打分點(diǎn)擊“提交交”，可以以提交給省省公司接口口人審批12室分池打分分審批流程程省公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部（工程程部和規(guī)劃劃部）接口口人登錄系系統(tǒng)，通過過待辦對(duì)各各地市的站站點(diǎn)擊打分分情況審批批，審批完完后站點(diǎn)入入室分池可以按“地地市退回””可以按“多多選退回””點(diǎn)擊“審批批完成”，，站點(diǎn)入室室分池可以導(dǎo)出查查看站點(diǎn)信信息及打分分情況說明：1.網(wǎng)絡(luò)部部審核員可可以通過點(diǎn)點(diǎn)擊左側(cè)菜菜單“室分分池”新增增和導(dǎo)入室室分池站點(diǎn)點(diǎn)信息，也也可以編輯輯已導(dǎo)入的的站點(diǎn)信息息2.網(wǎng)絡(luò)部部審核員導(dǎo)導(dǎo)入的站點(diǎn)點(diǎn)信息需要要工程部和和規(guī)劃部審審批入室分分池說明：導(dǎo)入站點(diǎn)之之前先下載載模版，地地市人員按按照模版填填寫好后導(dǎo)導(dǎo)入站點(diǎn)信信息。導(dǎo)入方案1、導(dǎo)入的的站號(hào)必須須是系統(tǒng)中中不存在的的；（系統(tǒng)統(tǒng)校驗(yàn)”站站號(hào)”的唯唯一性）2、地市打打分負(fù)責(zé)人人提交方案案審批時(shí)，，需要進(jìn)行行以下校驗(yàn)驗(yàn)：1）必須要要打分之后后才能提交交審批；2）如果一一票同意，，必須要上上傳分公司司決策該站站建設(shè)的會(huì)會(huì)議紀(jì)要，，否則無法法提交3、網(wǎng)絡(luò)部部審核員也也可以導(dǎo)入入方案，且且需要工程程部和規(guī)劃劃部審核員員審批。4、地市人人員可以在在室分池列列表頁面調(diào)調(diào)整金額，，但投資上上調(diào)幅度不不超多50%，投資資下調(diào)不限限制，允許許調(diào)整為013室分池導(dǎo)入入站點(diǎn)信息息14室分長(zhǎng)列表表生成流程程圖15室分長(zhǎng)列表表審批流程程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人登陸陸系統(tǒng)，點(diǎn)點(diǎn)擊“精確確化管理””—“室分分池列表””，可以從從室分池中中選擇已經(jīng)經(jīng)審批通過過的站點(diǎn)點(diǎn)擊“導(dǎo)出出室分長(zhǎng)列列表”，可可以導(dǎo)出在在室分池150%站站點(diǎn)說明：1.地市人人員把導(dǎo)出出的室分長(zhǎng)長(zhǎng)列表站點(diǎn)點(diǎn)信息補(bǔ)充充完成后，，在新增室室分頁面導(dǎo)導(dǎo)入室分站站點(diǎn)信息2.室分站站點(diǎn)必須從從室分池中中選擇，必必須是分值值排在室分分池中該地地市前150%站點(diǎn)點(diǎn)16室分長(zhǎng)列表表審批流程程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人登陸陸系統(tǒng)，點(diǎn)點(diǎn)擊“精確確化管理””—“新增增室分”，，首先下載載模板，填填寫相關(guān)站站點(diǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)擊模版下下載，下載載模版導(dǎo)入站點(diǎn)信信息說明：1.地市人人員按照模模版填寫好好站點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)后，點(diǎn)擊擊“導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)”，導(dǎo)導(dǎo)入站點(diǎn)信信息，導(dǎo)入入的站號(hào)必必須是系統(tǒng)統(tǒng)中不存在在的（系統(tǒng)統(tǒng)校驗(yàn)站號(hào)號(hào)的“唯一一性”）2.導(dǎo)入的的室分站點(diǎn)點(diǎn)必須從室室分池中選選擇，必須須是分值排排在室分池池中該地市市前150%站點(diǎn)點(diǎn)擊“編輯輯”可以對(duì)對(duì)站點(diǎn)信息息進(jìn)行編輯輯17室分長(zhǎng)列表表審批流程程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人成功功導(dǎo)入站點(diǎn)點(diǎn)后，可以以對(duì)已經(jīng)導(dǎo)導(dǎo)入的站點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行編編輯、刪除除。點(diǎn)擊“提交交審批”，，提交給規(guī)規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)審批。說明：提交審核方方案時(shí)，總總金額不大大于省公司司配置的指指定期數(shù)的的金額,地地市提交的的站點(diǎn)規(guī)模模不能大于于省公司配配置的規(guī)模模18室分長(zhǎng)列表表審批流程程規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過““我的待辦辦”，對(duì)方方案進(jìn)行審審批規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提交交”，提交交給工維部部經(jīng)理審批批也可以直接接審批通過過如果不同意意則退回給給地市填報(bào)報(bào)人點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)19室分長(zhǎng)列表表審批流程程工維部經(jīng)理理登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過““我的待辦辦”，對(duì)方方案進(jìn)行審審批工維部經(jīng)理理可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)擊“提交交”，可以以提交給分分公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批也可以直接接審批通過過如果不同意意則退回給給地市填報(bào)報(bào)人20室分長(zhǎng)列表表審批流程程分公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過““我的待辦辦”，對(duì)方方案進(jìn)行審審批分公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)擊“提交交”，室分分長(zhǎng)列表審審批流程結(jié)結(jié)束如果不同意意則退回給給地市填報(bào)報(bào)人21室分池?cái)?shù)據(jù)據(jù)取消業(yè)務(wù)務(wù)審批流程程圖22室分池取消消審批流程程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人登陸陸系統(tǒng)，點(diǎn)點(diǎn)擊“精確確化管理””—“取消消室分池””，首先下下載模板，，填寫相關(guān)關(guān)站點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)點(diǎn)擊模版下下載，下載載模版導(dǎo)入站點(diǎn)信信息點(diǎn)擊”刪除除”，刪除除站點(diǎn)信息息說明：1.地市人人員按照模模版填寫好好站點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)后，點(diǎn)擊擊“導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)”，導(dǎo)導(dǎo)入站點(diǎn)信信息，導(dǎo)入入的站號(hào)必必須是系統(tǒng)統(tǒng)中已存在在的、審批批通過的、、已推送的的站點(diǎn)。2.地市人人員也可以以點(diǎn)擊刪除除按鈕，刪刪除站點(diǎn)信信息23室分池取消消審批流程程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人成功功導(dǎo)入站點(diǎn)點(diǎn)后，可以以對(duì)已經(jīng)導(dǎo)導(dǎo)入的站點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行刪刪除。點(diǎn)擊“提交交審批”，，提交給地地市工維部部經(jīng)理審批批。點(diǎn)擊“提交交審批”，，提交給工工維部經(jīng)理理審批24室分池取消消審批流程程地市工維部部經(jīng)理登錄錄系統(tǒng)，通通過“我的的待辦”，，對(duì)室分池池進(jìn)行審批批工維部經(jīng)理理可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)如果不同意意則退回給給地市填報(bào)報(bào)人點(diǎn)擊“提交交”，可以以提交給省省公司接口口人審批25室分池取消消審批流程程省公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部接口人人登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過待待辦對(duì)各地地市的取消消站點(diǎn)審批批（工程部部、規(guī)劃部部接口人操操作相同）），審批完完成后站點(diǎn)點(diǎn)從室分池池中取消。。可以按“地地市退回””可以按“多多選退回””點(diǎn)擊“審批批完成”，，站點(diǎn)從室室分池中取取消說明：1.網(wǎng)絡(luò)部部審核員可可以通過點(diǎn)點(diǎn)擊左側(cè)菜菜單“室分分池”取消消室分站點(diǎn)點(diǎn)2.網(wǎng)絡(luò)部部審核員導(dǎo)導(dǎo)入的站點(diǎn)點(diǎn)信息需要要工程部和和規(guī)劃部審審批可以導(dǎo)出查查看站點(diǎn)信信息26室分長(zhǎng)列表表變更審批批流程圖27室分長(zhǎng)列表表變更審批批流程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人登陸陸系統(tǒng)，點(diǎn)點(diǎn)擊“精確確化管理””—“變更更室分”，，首先下載載模板，填填寫相關(guān)站站點(diǎn)數(shù)據(jù)點(diǎn)擊模版下下載，下載載模版導(dǎo)入要變更更的站點(diǎn)信信息說明：1.地市人人員按照模模版填寫好好站點(diǎn)數(shù)據(jù)據(jù)后，點(diǎn)擊擊“導(dǎo)入數(shù)數(shù)據(jù)”，導(dǎo)導(dǎo)入站點(diǎn)信信息，導(dǎo)入入的站號(hào)必必須是系統(tǒng)統(tǒng)中存在的的，且是審審批通過的的未立項(xiàng)的的站點(diǎn)2.地市人人員也可以以編輯已經(jīng)經(jīng)導(dǎo)入的站站點(diǎn)信息點(diǎn)擊“編輯輯”可以對(duì)對(duì)站點(diǎn)信息息進(jìn)行編輯輯28室分長(zhǎng)列表表變更審批批流程地市方案負(fù)負(fù)責(zé)人成功功導(dǎo)入站點(diǎn)點(diǎn)后，可以以對(duì)已經(jīng)導(dǎo)導(dǎo)入的站點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行編編輯、刪除除。點(diǎn)擊“提交交審批”，，提交給規(guī)規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)審批。說明：提交審核方方案時(shí)，總總金額不大大于省公司司配置的金金額；地市提交的的站點(diǎn)規(guī)模模不能大于于省公司配配置的規(guī)模模。29室分長(zhǎng)列表表變更審批批流程規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過““我的待辦辦”，對(duì)方方案進(jìn)行審審批規(guī)劃班班長(zhǎng)長(zhǎng)可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提交交審批”，，上報(bào)站點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)擊“提交交”，可以以提交給工工維部經(jīng)理理審批如果不同意意則退回給給地市填報(bào)報(bào)人30室分長(zhǎng)列表表變更審批批流程工維部經(jīng)理理登錄系統(tǒng)統(tǒng)，通過““我的待辦辦”，對(duì)方方案進(jìn)行審審批工維部經(jīng)理理可以導(dǎo)出出查看站點(diǎn)點(diǎn)信息點(diǎn)擊“提