管理會計(jì)習(xí)題及答案

第一章管理會計(jì)概論、單項(xiàng)選擇題TOC\o"1-5"\h\z下列各項(xiàng)中，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)相對立概念而存在的是（ ）。A.現(xiàn)代會計(jì) B.企業(yè)會計(jì)C.管理會計(jì) D.成本會計(jì)學(xué)下列會計(jì)子系統(tǒng)中， 能夠履行管理會計(jì)“考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績” 職能的是（ ）。A.預(yù)測決策會計(jì) B. 規(guī)劃控制會計(jì)C.對外報(bào)告會計(jì) D. 財(cái)務(wù)會計(jì)下列說法正確的是（ ）。管理會計(jì)是經(jīng)營管理型會計(jì)，財(cái)務(wù)會計(jì)是報(bào)賬型會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)是經(jīng)營管理型會計(jì)，管理會計(jì)是報(bào)賬型會計(jì)管理會計(jì)是對外報(bào)告會計(jì) D.財(cái)務(wù)會計(jì)是對內(nèi)報(bào)告會計(jì)下列各項(xiàng)中， 屬于劃分傳統(tǒng)管理會計(jì)和現(xiàn)代管理會計(jì)兩個階段時(shí)間標(biāo)志的是TOC\o"1-5"\h\z（ ）。世紀(jì) 90年代 世紀(jì) 20年代世紀(jì) 50年代 世紀(jì) 70年代在西方，企業(yè)內(nèi)部的管理會計(jì)部門屬于（ ）。A.服務(wù)部門 B. 生產(chǎn)部門C.領(lǐng)導(dǎo)部門 D. 非會計(jì)部門管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系是（ ）。A.起源相同、目標(biāo)不同 B. 目標(biāo)相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務(wù)對象交叉 D.服務(wù)對象交叉、概念相同在現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)中，管理會計(jì)又可稱為（ ）。

A.算呆賬的報(bào)賬型會計(jì)B.A.算呆賬的報(bào)賬型會計(jì)B.外部會計(jì)C.算活賬的經(jīng)營型會計(jì) D.責(zé)任會計(jì)TOC\o"1-5"\h\z從服務(wù)對象上看，現(xiàn)代管理會計(jì)側(cè)重服務(wù)于（ ）。A.企業(yè)的投資人 B. 企業(yè)的債權(quán)人企業(yè)內(nèi)部各級經(jīng)營管理者 C.A+B+C二、多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于管理會計(jì)職能的有（ ）。A.預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決策 C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)D.控制經(jīng)濟(jì)過程 E.考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會計(jì)內(nèi)容的有（ ）。A.預(yù)測決策會計(jì) B.規(guī)劃控制會計(jì) C.成本會計(jì)D.預(yù)算會計(jì) E.非營利組織會計(jì)下列表述中，能夠揭示管理會計(jì)特征的有（ ）。以責(zé)任單位為主體 B. 必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會計(jì)原則工作程序性較差可以提供未來信息 E. 重視管理過程和職工的作用通過分析管理會計(jì)職能的時(shí)間特征，可以發(fā)現(xiàn)管理會計(jì)信息橫跨過去、現(xiàn)在和未來三個時(shí)態(tài)的時(shí)間特征，其中能夠體現(xiàn)未來時(shí)態(tài)特征的職能有（ ）。A.預(yù)測 B. 決策 C. 控制D.考核 E. 評價(jià)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間有許多不同之處 ,如（ ）。A.會計(jì)主體不同 B. 基本職能不同 C.依據(jù)的原則不同D.信息特征不同 E. 觀念取向不同管理會計(jì)信息與財(cái)務(wù)會計(jì)信息相比，有許多不同之處 ,包括（ ）。A.時(shí)間特征不同 B. 信息載體不同 C.信息屬性不同規(guī)范程度不同 E. 觀念取向不同三、判斷題因?yàn)楣芾頃?jì)只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)， 因此與對外服務(wù)的財(cái)務(wù)會計(jì)有本質(zhì)的TOC\o"1-5"\h\z區(qū)別。（ ）管理會計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會計(jì)信息處理系統(tǒng)。 （ ）在廣義管理會計(jì)的范圍中，管理會計(jì)既包括財(cái)務(wù)會計(jì)，又包括成本會計(jì)和財(cái)務(wù)管理。 （ ）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的奮斗目標(biāo)完全是一致的。 （ ）既然企業(yè)會計(jì)中包括財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩個分支，那么我國頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》同樣適用于管理會計(jì)。 （ ）戰(zhàn)略管理會計(jì)是當(dāng)今管理會計(jì)理論研究的新熱點(diǎn)之一。 （ ）管理會計(jì)的職能是客觀的，但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。（ ）四、分析思考什么是管理會計(jì)？管理會計(jì)有哪些職能？為什么說“管理會計(jì)是西方資本主義的必然產(chǎn)物”的說法不正確？請談?wù)勀銓芾頃?jì)產(chǎn)生與發(fā)展根本原因的理解。你認(rèn)為管理會計(jì)在不同的發(fā)展階段上具有什么特色？管理會計(jì)具有什么樣的發(fā)展趨勢？法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成（ ）。法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成（ ）。什么是管理會計(jì)的基本假設(shè)？都包括哪些內(nèi)容？試圖解決什么問題？管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間存在哪些主要聯(lián)系？管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間有哪些主要區(qū)別？第二章變動成法一、單項(xiàng)選擇題將全部成分為固定成、 變動成和混合成所采用的分類依據(jù)是 （ ）。A.成核算目標(biāo) B.成的可辨認(rèn)性C.成的經(jīng)濟(jì)用途 D.成的性態(tài)2.在財(cái)務(wù)會計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（）。A.制造費(fèi)用 B.主要成C.加工成 D.非制造成3．下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成法產(chǎn)品成內(nèi)容的是（卜列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（A.變動成 B.固定成C.生產(chǎn)成 D.變動生產(chǎn)成4．在變動成法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作）。A.非生產(chǎn)成 B.期間成C.產(chǎn)品成 D.直接成5．下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成的是（下列費(fèi)用中屬于酌量型固定成本的是（）。A.房屋及設(shè)備租金 B.技術(shù)研發(fā)費(fèi)C.行政管理人員的薪金 D.不動產(chǎn)稅金6．若期完全成法計(jì)算下的利潤小于變動成法計(jì)算下的利潤，則（ ）。A.期生產(chǎn)量大于期銷售量 B. 期生產(chǎn)量等于期銷售量C.期末存貨量大于期初存貨量 D. 期末存貨量小于期初存貨量7．在相同成原始資料條件下，變動成法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成比完全成

C.小 D.無法確定A.相同B.大8．下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（ ）。A.變動成本 B.固定成本C.生產(chǎn)成本 D.變動生產(chǎn)成本9.在Y=a+（）X中，Y表示總成本，a表示固定成本， X表示銷售額，則 X的系數(shù)應(yīng)是（ ）。A.單位變動成本 B.單位邊際貢獻(xiàn)C.變動成本率 D.邊際貢獻(xiàn)率10．下列項(xiàng)目中，不能列入變動成本法下的產(chǎn)品成本的是（ ）。A.直接材料 B.直接人工C.固定性制造費(fèi)用 D.變動制造費(fèi)用；11．單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位變動成本的差額稱為（ ）。A.單位收入 B.單位利潤C(jī).單位邊際貢獻(xiàn) D.單位邊際貢獻(xiàn)率12．在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)， 必須首先確定 a，然后才能計(jì)算出b的方法是（ ）。A.直接分析法 B.高低點(diǎn)法C.散布圖法 D.回歸直線法13．下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是A.照明費(fèi) B.廣告費(fèi)C.職工教育培訓(xùn)費(fèi) D.業(yè)務(wù)招待費(fèi)14．如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定66．變動成本法的應(yīng)用前提條件有（ ）。66．變動成本法的應(yīng)用前提條件有（ ）。性制造費(fèi)用，則兩種方法計(jì)算的營業(yè)利潤的差額（A.一定等于零 B. 可能等于零一定大于零 D. 一定小于零二、多項(xiàng)選擇題TOC\o"1-5"\h\z按經(jīng)濟(jì)用途對成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（ ）。A.未來成本 B. 生產(chǎn)成本C.非生產(chǎn)成本 D.責(zé)任成本 E. 可控成本下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（ ）。A.間接成本 B. 主要成本 C.直接成本加工成本 E. 可控成本3.下列姓名中，屬于酌量性固定成本的有（ ）。A.研究開發(fā)費(fèi) B. 廣告費(fèi)C.職工培訓(xùn)費(fèi) D. 保險(xiǎn)費(fèi)E.財(cái)產(chǎn)稅4．下列費(fèi)用中，屬于約束性固定成本的有（ ）。A.折舊費(fèi) B. 保險(xiǎn)費(fèi)C.廣告費(fèi) D. 職工培訓(xùn)費(fèi) E.財(cái)產(chǎn)稅5．在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是（ ）A.固定成本 B. 單位產(chǎn)品固定成本C.變動成本 D. 單位變動成本E、歷史成本A.要求進(jìn)行成本性態(tài)分析要求把屬于混合成本性質(zhì)的費(fèi)用分解把混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用把混合成本性質(zhì)的銷售費(fèi)用按銷售量分解為變動性銷售費(fèi)用和固定性銷售費(fèi)用把混合成本性質(zhì)的管理費(fèi)用按銷售量分解為變動性管理費(fèi)用和固定性管理費(fèi)用TOC\o"1-5"\h\z7．變動成本法下，產(chǎn)品成本包括（ ）。A.變動管理費(fèi)用 B.變動銷售費(fèi)用 C.變動制造費(fèi)用D.直接材料 E. 直接人工8．在變動成本下，期間成本通常包括（ ）。A.間接人工費(fèi) B.間接材料費(fèi) C.固定性制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用 E. 銷售費(fèi)用9．在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括（ ）。A.制造費(fèi)用 B. 變動性制造費(fèi)用 C.固定性制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用 E. 管理費(fèi)用10．完全成本法與變動成本法的區(qū)別在于（ ）。應(yīng)用的前提條件不同產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同對固定成本的認(rèn)識與處理方法不同常用的銷貨成本計(jì)算公式不同E.損益計(jì)算程序不同

11．下列項(xiàng)目中，不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是A.直接材料 11．下列項(xiàng)目中，不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是A.直接材料 B.管理費(fèi)用 C. 財(cái)務(wù)費(fèi)用D.銷售費(fèi)用 E. 固定性制造費(fèi)用TOC\o"1-5"\h\z12． 分解混合成本的方法有 )。高低點(diǎn)法 B.散布圖法最小二乘法 D.線性規(guī)劃法E.矩陣法13．在相關(guān)范圍內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變動而變動的是 )。A.固定成本 B. 單位產(chǎn)品固定成本 C.變動成本單位變動成本 E.歷史成本14．下列各項(xiàng)中，屬變動成本特征的有 )。在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響在相關(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動的影響而保持不變成本總額的變動與產(chǎn)量的變動不保持嚴(yán)格的比例其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少15．變動成本法所提供的信息對強(qiáng)化企業(yè)管理有相當(dāng)大的積極作用，比如可以A加強(qiáng)成本管理 B. 促進(jìn)以銷定產(chǎn)調(diào)動企業(yè)增產(chǎn)的積極性簡化成本計(jì)算 E.滿足對外報(bào)告的需要三、判斷題TOC\o"1-5"\h\z.管理會計(jì)中的成本概念不強(qiáng)調(diào)成本發(fā)生的時(shí)態(tài)。（ ）.將成本按其可辨認(rèn)性分為直接成本與間接成本有利于分清各部門責(zé)任，考核其工作業(yè)績。（ ）.按變動成本法的解釋，期間成本中只包括固定成本。 （ ）.當(dāng)存貨量不為零時(shí)，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（ ）.固定成本在任何條件下， 其總額均不隨業(yè)務(wù)量的增減變動發(fā)生變化。 （）.變動成本法與完全成本法之間的最本質(zhì)的區(qū)別就是兩者所提供的信息的用途不同。（ ）.變動成本法既有利于短期決策，也有利于長期決策。 （ ）四、分析思考題.變動成本法與完全成本法相比有哪些區(qū)別？.變動成本法與完全成本法相比在損益確定方面與哪些不同？五、計(jì)算題1.宏達(dá)公司2008年下半年各月的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)資料如下表所示：月份業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）維修費(fèi)（元）740580832500952700104866011567401244625要求：1）根據(jù)上述資料采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動成本，并寫出成本公式。2 ）根據(jù)上述資料采用回歸直線法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動成本，并寫出成本公式。3 ）2009年1月，該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為 55千機(jī)器小時(shí)，則預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為多少？2、訊達(dá)工廠過去一年十二個月中最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量下的制造費(fèi)用總額如下:摘要高點(diǎn)（10月）低點(diǎn)（3月）業(yè)務(wù)量（機(jī)器小時(shí)）7500050000制造費(fèi)用總額（元）176250142500上表制造費(fèi)用總額中包括變動成本、固定成本和混合成本三類。該廠會計(jì)部門對低點(diǎn)月份業(yè)務(wù)量為50000機(jī)器小時(shí)的制造費(fèi)用總額作了分析，其各類成本的組成情況如下：TOC\o"1-5"\h\z變動成本總額 50000 元固定成本總額 60000 元混合成本總額 32500 元制造費(fèi)用總額 142500要求：1、采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本分解為變動成本與固定成本，并寫出成本公式。2、若該廠計(jì)劃期的生產(chǎn)能量為 65000機(jī)器小時(shí)，則其制造費(fèi)用總額將為多少?.假定有四個公司，均為多產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這四個公司分別在過去一年中的損益情況如下表所示。損益資料 單位：元公司銷售收入總額變動成本總額邊際貝獻(xiàn)半(％)固定成本總額凈利潤(或凈虧損)1180000(1)40(2)120002300000165000(3)100000(4)3(5)(6)3080000-50004400000260000⑺(8)30000要求：根據(jù)變動成本法完成上述標(biāo)號的空白表格。.假定某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量2000件，銷售量1800件，期初存貨0件，邊際貢獻(xiàn)率60%,原材料6000元，計(jì)件工資4000元，其他變動性制造費(fèi)用每件元，固定性制造費(fèi)用總額 2000元，變動性銷售與管理費(fèi)用每件元，固定性銷售與管理費(fèi)用總額為 300元。要求：(1)根據(jù)給定的邊際貢獻(xiàn)率確定售價(jià)；(2)用兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本；(3)用兩種成本法編制損益表；(4)說明兩種成本法計(jì)算的營業(yè)利潤不同的原因。.已知：某企業(yè)本期有關(guān)資料如下：單位直接材料成本 10元，單位直接人工成本5元，單位變動性制造費(fèi)用7元，固定性制造費(fèi)用總額4000元，單位變動性銷售與管理費(fèi)用 4元，固定性銷售與管理費(fèi)用 1000元。期初存貨為零，本期生產(chǎn)量 1000件，銷售量 600件，單位售價(jià) 40元。要求：分別按兩種成本法的有關(guān)公式計(jì)算下列指標(biāo)： （1）單位產(chǎn)品成本； （2）期間成本； （3）銷貨成本；（4）營業(yè)利潤。.某公司按變動成本法核算的 20X2年1月產(chǎn)品成本資料如下（該公司采用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)） ：單位產(chǎn)品成本 50元，本期固定性制造費(fèi)用 30000元，期初存貨數(shù)量 500件，本期完工產(chǎn)品 6000件，本期銷售產(chǎn)品 5500件，銷售價(jià)格100元/件，固定性銷售與管理費(fèi)用 45000元。已知上期產(chǎn)品單位固定生產(chǎn)成本為5元。要求：（1）計(jì)算完全成本法下的期末存貨成本；（2）計(jì)算完全成本法下本期營業(yè)利潤。7．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年，第二年產(chǎn)量分別為 8000件和5000件，銷售量分別為 7000件和6000件。每件產(chǎn)品售價(jià)為 50元，生產(chǎn)成本為：每件變動生產(chǎn)成本 10元，固定生產(chǎn)成本每件發(fā)生額 80000元，變動性銷售與管理費(fèi)用為每件 5元，固定性銷售與管理費(fèi)用每年 60000元。要求：（1）分別采用兩種成本法計(jì)算產(chǎn)品單位成本；（2）分別采用兩種成本法計(jì)算營業(yè)利潤；（3）分析兩種成本計(jì)算的營業(yè)利潤發(fā)生差異的原因，并進(jìn)行調(diào)整。第三章量本利分析、單項(xiàng)選擇題（ ）被稱為本量利分析的基礎(chǔ)，也是本量利分析最基本的出發(fā)點(diǎn)。A.成本性態(tài)分析假設(shè) B .相關(guān)范圍及線性假設(shè)C.產(chǎn)銷平衡假設(shè) D .品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)TOC\o"1-5"\h\z.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ ）。A.完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法 D.制造成本法.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 （）。A.稅金成本 B.材料成本C.人工成本 D.變動成本.按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個 （）A.銷售單價(jià) B.單位變動成本C.固定成本 D.產(chǎn)銷量.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以 （）。A.單位售價(jià) B.總成本C.銷售收入 D.變動成本6．下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是 （）。A.保本量 B .貢獻(xiàn)邊際C.保本作業(yè)率 D .保本額7．當(dāng)單價(jià)單獨(dú)變動時(shí)，安全邊 （）。A.不會隨之變動 B.不一定隨之變動

C.將隨之發(fā)生同方向變動 D.將隨之發(fā)生反方向變動TOC\o"1-5"\h\z8已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單位變動成本為每件 45元，固定成本總額 60，000元，產(chǎn)品單價(jià)為 120元，為使安全邊際率達(dá)到 60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為 （）。A2000件 B1333件C800件 D1280件9已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià) 5元，單位變動成本 3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為 （）。A200件 B300件C120件 D400件某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 單位變動成本是 36元，固定成本總額 4000元，產(chǎn)品單位銷售價(jià)格 56元，要使安全邊際率達(dá)到 50％， 該企業(yè)的銷售量應(yīng)TOC\o"1-5"\h\z達(dá)到（ ） 。A 400件 B 222 件C 143件 D 500 件根據(jù)本量利分析原理， 只提高安全邊際而不會降低保本點(diǎn)的措施是 （ ）。A.提高單價(jià) B.增加產(chǎn)量C.降低單位變動成本 D.降低固定成本12某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其保本量為 20萬件，單價(jià)2元，貢獻(xiàn)邊際率為 4012某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，其固定成本為（ ）。100萬元16萬元A50100萬元16萬元C 8萬元 D13已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為 2000萬元，產(chǎn)品單價(jià)為 600元，變動成本率

為30%，固定成本總額為 600萬元，則企業(yè)的保利量為 ()A．61905B．14286C．50000D．5400014為30%，固定成本總額為 600萬元，則企業(yè)的保利量為 ()A．61905B．14286C．50000D．5400014．下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是 ()A.成本B.單價(jià)C.銷售量D.目標(biāo)利潤15．已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元，目標(biāo)銷售量為 3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本的水平控制在()。A．1500元/件B．1667元/件C．1000元/件D．1800元/件TOC\o"1-5"\h\z16．在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率為 ()。A.貢獻(xiàn)邊際率 B.單位貢獻(xiàn)邊際C.單位變動成本 D,變動成本率17．在利潤—業(yè)務(wù)量式分析圖中， 若橫軸代表銷售量， 則利潤線的斜率代表 ()A.變動成本率 B.單位貢獻(xiàn)邊際C.單位變動成本 D.貢獻(xiàn)邊際率18．在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤 ()A.越多A.越多C.不變19．下列關(guān)系式正確的是( )。A.貢獻(xiàn)邊際率+作業(yè)率=1C貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1B.越少D.越不確定B. 貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=1D. 變動成本率+安全邊際率=120．下列選項(xiàng)不受銷售量變動影響的是（ ）。A.營業(yè)利潤 B. 安全邊際量C.安全邊際額 D. 單位貢獻(xiàn)邊際21．在相關(guān)范圍內(nèi)，導(dǎo)致保本點(diǎn)升高的重要原因是（ ）。A.產(chǎn)品單位銷售價(jià)格提高 B. 產(chǎn)品單位變動成本升高C.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量增多 D. 產(chǎn)品安全邊際增大22．保本點(diǎn)的銷售量（實(shí)物單位）的計(jì)算是以（ ）。A.固定成本 /貢獻(xiàn)邊際率 B. 固定成本 /單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際C.固定成本 /安全邊際率 D. 固定成本 /安全邊際23．在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（ ）。A.保本量 B. 貢獻(xiàn)邊際C.保本額 D. 保本作業(yè)率24．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率是 65％，本期銷售額是 200000元，營業(yè)利潤是 100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（ ）。A.100000元 B.130000 元C.30000元 D.70000 元25．如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則保本點(diǎn)銷售量（ ）。A.不變 B. 上升C.下降 D. 不確定二、多項(xiàng)選擇題1．下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析內(nèi)容的（A.單一產(chǎn)品下的保本分析B.盈利條件下單一品種的本量利分析C.單一品種下的本量利關(guān)系圖D.多品種下的本量利分析E.目標(biāo)利潤的預(yù)測.本量利分析的基本假設(shè)包括（C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)A.C．產(chǎn)銷平衡假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)D.品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)?目標(biāo)利潤假設(shè).下列項(xiàng)目中，屬于本量利分析研究內(nèi)容的有（A.銷售量與利潤的關(guān)系B．銷售量、成本與利潤的關(guān)系A(chǔ).銷售量與利潤的關(guān)系B．銷售量、成本與利潤的關(guān)系C.成本與利潤的關(guān)系D．產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系E.設(shè)備質(zhì)量與成本的關(guān)系4．安全邊際指標(biāo)包括的內(nèi)容A.安全邊際量B.安全邊際額C.安全邊際率D.保本作業(yè)率E.貢獻(xiàn)邊際率5．保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括A.保本額B.保本量C.保本作業(yè)率D.變動成本率E.貢獻(xiàn)邊際率6．下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)是否處于保本狀態(tài)的標(biāo)志A.安全邊際率為零.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C.C.收支相等?保本作業(yè)率為零E.貢獻(xiàn)邊際率等于變動成本率)。)。1－變動成本率/保本銷售量)。．稅前利潤．貢獻(xiàn)邊際率)。.安全邊際率 C.安全邊際額TOC\o"1-5"\h\z7．下列與安全邊際率有關(guān)的說法中，正確的有 ()。A.安全邊際與當(dāng)年實(shí)際定貨量的比值B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為 1C.安全邊際與銷售量的比率D.安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E.安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小8．關(guān)于安全邊際及安全邊際率的說法中，正確的有 )。A.安全邊際是正常銷售額超過盈虧臨界點(diǎn)銷售額的部分B.安全邊際率是安全邊際量與正常銷售量之比C.安全邊際率和保本作業(yè)率之和為 1D.安全邊際率數(shù)值越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越大E.安全邊際表明銷售下降多少，企業(yè)仍不至于虧損9．下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有A.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià)BTOC\o"1-5"\h\zC.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入 DE.固定成本/保本銷售額10．貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式A.單位貢獻(xiàn)邊際 BC.營業(yè)收入 DE.凈利潤11．安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括A.安全邊際量 BD．保本作業(yè)率.貢獻(xiàn)邊際率D．保本作業(yè)率TOC\o"1-5"\h\z12．下列因素中，其水平提高會導(dǎo)致保利點(diǎn)升高的有 ()。A.單位變動成本 B.固定成本總^額 C.目標(biāo)利潤D.銷售量 E.單價(jià)13．下列指標(biāo)中，會隨單價(jià)同方向變動的有 ()。A.保本點(diǎn) B.保利點(diǎn) C.變動成本率D.單位貢獻(xiàn)邊際 E.貢獻(xiàn)邊際率14．在單一品種條件下，影響保利點(diǎn)的因素包括 ()。A.現(xiàn)金凈流量 B.單價(jià) C.固定成本總額D.單位變動成本 E.目標(biāo)利潤15．在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖上，保本點(diǎn)的位置是由下列線段決定的，即 )。A.總成本線 B.固定成本線 C.變動成本線D.銷售收入線 E.貢獻(xiàn)邊際線16．下列項(xiàng)目中，其變動可以改變保本點(diǎn)位置的因素包括 ()。A.單價(jià) B.單位變動成本 C.銷售量D.固定成本 E.目標(biāo)利潤17．在企業(yè)組織多品種經(jīng)營的情況下，可用于進(jìn)行保本分析的方法有 )。A.加權(quán)平均法 B.分算法 C.順序法D.回歸分析法 E.主要品種法18．影響保凈利量指標(biāo)的因素有 )。A.固定成本 B. 目標(biāo)利潤 C.單價(jià)D.單位變動成本 E.所得稅率19．下列指標(biāo)中，會隨著單價(jià)變動反方向變動的有 )。A.保本點(diǎn)B.保利點(diǎn)C.A.保本點(diǎn)B.保利點(diǎn)C.變動成本率D.單位貢獻(xiàn)邊際E.D.單位貢獻(xiàn)邊際E.安全邊際率20．下列各項(xiàng)中，能同時(shí)影響保本點(diǎn)、保利點(diǎn)及保凈利點(diǎn)的因素有（ ）。A.所得稅率 B. 目標(biāo)利潤 C.單位貢獻(xiàn)邊際D.貢獻(xiàn)邊際率 E.固定成本總額21．下列各式計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊際率的有（ ）。A.單位貢獻(xiàn)邊際/單價(jià) B.1—變動成本率 C.貢獻(xiàn)邊際/銷售收入D.固定成本/保本銷售量 E. 固定成本/保本銷售額22．貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，還包括以下表現(xiàn)形式（ ）。A.單位貢獻(xiàn)邊際 B.稅前利潤 C.營業(yè)收入D.貢獻(xiàn)邊際率 E. 凈利潤23．安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（ ）。A.安全邊際量 B. 安全邊際率 C. 安全邊際額保本作業(yè)率 E. 貢獻(xiàn)邊際率24．下列各項(xiàng)中，有可能成立的關(guān)系有（ ）。貢獻(xiàn)邊際率大于變動成本率貢獻(xiàn)邊際率小于變動成本率C貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率= 1D貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率都大于零貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率同時(shí)小于零25．某產(chǎn)品單價(jià)為 8元，固定成本總額為 2000元，單位變動成本為 5元，計(jì)劃產(chǎn)銷量 600件，要實(shí)現(xiàn) 400元的利潤，可分別采用的措施有（減少固定成本 600元TOC\o"1-5"\h\z提高單價(jià) 1元提高產(chǎn)銷量 200件降低單位變動成本 1元提高單價(jià)元三、判斷題1．在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。 （ ）2．貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（）3．本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)是相同的。（）TOC\o"1-5"\h\z4．企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 （ ）5．因?yàn)楸玖坷治龅母鞣N模型是建立在各種假定的前提條件下，因而它們都存在一定的局限性。6．所謂保本是指企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際等于固定成本。 （ ）7．通常，貢獻(xiàn)邊際是指產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際，即銷售收入減去生產(chǎn)制造過程中的變動成本和銷售費(fèi)用、 管理費(fèi)用中的變動部分之后的差額。 （ ）8．本量利分析的各種模型既然是建立在多種假設(shè)的前提條件下，因而我們在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，不能忽視它們的局限性。 （ ）9．若單位產(chǎn)品售價(jià)與單位變動成本發(fā)生同方向同比例變動，則盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不（ ）10．保本作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下，生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。 （ ）11．安全邊際率和保本作業(yè)率是互補(bǔ)的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，其和為 1。 （ ）12．超過保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的貢獻(xiàn)邊際就是利潤。.安全邊際和銷售利潤指標(biāo)均可在保本點(diǎn)的基礎(chǔ)上直接套公式計(jì)算出來。（）．若單價(jià)與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（）15．銷售利潤率可通過貢獻(xiàn)邊際率乘以安全邊際率求得。 （ ）16．單價(jià)、單位變動成本及固定成本總額變動均會引起保本點(diǎn)、保利點(diǎn)同方向變動。 （ ）17．單價(jià)、單位變動成本和固定成本同時(shí)變化，則利潤也必定發(fā)生變化。（）二、分析思考．本量利分析的基本假定是什么？．貢獻(xiàn)邊際及其相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算公式？3．單一品種保本點(diǎn)的確定方法有哪些？.經(jīng)營安全程度的評價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容及其計(jì)算？.單一品種下有關(guān)因素變動對保本點(diǎn)和保利點(diǎn)，對安全邊際以及對營業(yè)利潤的影響是什么？六、計(jì)算題1.設(shè)A企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價(jià)為 80元，單位變動成本50原，固定成本總額為 60000元，預(yù)計(jì)正常銷售量 4000件。要求計(jì)算：（1）計(jì)算保本點(diǎn)和保本作業(yè)率2）計(jì)算安全邊際和安全邊際率2．某企業(yè)保本點(diǎn)的月銷售額為 50000元，在其他指標(biāo)不變而固定成本增加5000元時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)保本需要增加銷售額 8000元。要求計(jì)算：（1）原固定成本總額；（2）貢獻(xiàn)邊際率；（3）變動成本率。3.某公司20X7年的簡明損益表如下（單位：元），銷售收入 160000減：銷售成本 120000 （其中變動成本占 60％）銷售毛利 40000減：營業(yè)費(fèi)用 50000 （其中固定成本占 50％）凈利潤 －10000經(jīng)過分析，公司虧損的原因是對產(chǎn)品的廣告宣傳不夠， 20X8如果能增加廣告費(fèi)4000元，可使銷量大幅度增加，就能扭虧為盈。要求：（1）計(jì)算該公司20X8年保本點(diǎn)銷售額；（2）如果該公司20X8年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤14000元，則其銷售額應(yīng)為多少？4．甲產(chǎn)品單位售價(jià)為 30元，單位變動成本為 21元，固定成本為 450元。要求：（1）計(jì)算保本點(diǎn)銷售量；（2）若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 180元的銷售量是多少？（3）若銷售凈利潤為銷售額的 20％，計(jì)算銷售量；（4）若每單位產(chǎn)品變動成本增加 2元，固定成本減少 170元，計(jì)算此時(shí)的保本點(diǎn)銷售量;(5)就上列資料，若銷售量為200件，計(jì)算單價(jià)應(yīng)調(diào)整到多少才能實(shí)現(xiàn)利潤350元。假定單位變動成本和固定成本不變。.已知某公司生產(chǎn)A、BC、三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元,種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷售單價(jià)(元)銷售量(件)單位變動成本(元)A2000601600B50030300C100065700要求：(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算該廠的綜合保本銷售額及各產(chǎn)品的保本銷售量;(2)計(jì)算該公司的營業(yè)利潤。.某公司生產(chǎn)和銷售AB兩種產(chǎn)品，單位售價(jià)A產(chǎn)品為5元，B產(chǎn)品元，A產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為40%,B產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率為30%,全月固定成本72000元。要求：(1)設(shè)本月份各產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售量 A產(chǎn)品30000件，B產(chǎn)品40000件，請計(jì)算以下指標(biāo)：保本點(diǎn)銷售額； A、B兩種產(chǎn)品的保本點(diǎn)銷售量；用金額表示的安全邊際；本月的預(yù)計(jì)利潤；(2)設(shè)本月增加廣告費(fèi)9700元，可使A的銷售量增加到40000件，而B的銷售量下降到32000件，請具體分析采取這一措施是否合算；(3)根據(jù)上述第二項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù)，重新計(jì)算保本點(diǎn)銷售額。第四章 經(jīng)營預(yù)測（本章不作要求）一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的未來發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測算的過程，就是管理會計(jì)的（）。A.經(jīng)營決策B.經(jīng)營預(yù)測C.生產(chǎn)決策D.生產(chǎn)預(yù)測2.下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測分析法的是（）。A.趨勢平均法B.移動平均法C.指標(biāo)建立法D.平滑指數(shù)法3.下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（）。A.判斷分析法B.算術(shù)平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法4.通過函詢方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟(jì)專家分別征求意見的方法是干經(jīng)濟(jì)專家分別征求意見的方法是（ ）。A.專家函詢法B.專家小組法C.專家個人意見集合法D.特爾菲法5.下列各種銷售預(yù)測方法中，屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況屬于沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對未來銷售狀況會產(chǎn)生不同影響的方法是（）。A.移動平均法B.算術(shù)平均法C.加權(quán)平均法D.平滑指數(shù)法下列各項(xiàng)中，不能按照統(tǒng)一的方法直接確定各期權(quán)數(shù)值的方法是（A.移動平均法 B. 趨勢平均法C.加權(quán)平均法 D. 平滑指數(shù)法在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇的指數(shù)是（ ）。A.固定的平滑指數(shù) B. 較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D. 任意數(shù)值的平滑指數(shù)因果預(yù)測分析法下用于建立預(yù)測模型的“回歸分析法”與趨勢外推法所采用的“修正的時(shí)間序列回歸法”的回歸系數(shù)計(jì)算公式（）。A.完全相同 B. 完全不同C.大致相同 D. 大致不同在下列產(chǎn)品壽命周期的不同階段中，產(chǎn)品銷售量急劇下降的現(xiàn)象通常發(fā)生在TOC\o"1-5"\h\z（ ）。A.萌芽期 B. 成長期C.成熟期 D. 衰退期目標(biāo)利潤一經(jīng)確定，就要納入預(yù)算系統(tǒng)中的（ ）。A.編制體系 B .執(zhí)行體系C.指導(dǎo)體系 D .控制體系利潤敏感性分析是研究當(dāng)制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變化的時(shí)候?qū)麧櫵a(chǎn)生影響的一種（ ）。A.判斷分析法 B .趨勢外推法C.定量分析法 D .定性分析法下列各項(xiàng)中，其利潤敏感度等于經(jīng)營杠桿系數(shù)的百分之一的指標(biāo)是（ ）。A.單價(jià).A.單價(jià)?銷售量C.?銷售量TOC\o"1-5"\h\z在利用平滑指數(shù)法對銷量波動較大的產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇（ ）。A.固定的平滑指數(shù) B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù) D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)某企業(yè)每月固定成本 2000元，單價(jià) 20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品 500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤 1000元，其單位變動成本應(yīng)為（ ）。A．12元／件 B ．13元／件C．14元／件 D ．15元／件在管理會計(jì)中，按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢?）。A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤之差B.預(yù)計(jì)銷售收入與目標(biāo)利潤之差C.預(yù)計(jì)銷售收入與預(yù)計(jì)總成本之差D.變動成本總額與固定成本總額之和二、多項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)測分析內(nèi)容的有 （ ）。A.銷售預(yù)測B．利潤預(yù)測C．成本預(yù)測D.資金預(yù)測E．定性預(yù)測2.下列各項(xiàng)中，屬于預(yù)測分析特征的有（ ）。A.客觀性B．不確定性C．相對性D.可檢驗(yàn)性E．靈活性3.下列各項(xiàng)中，屬于影響銷售量的外部因素的有（）。A.市場環(huán)境B．競爭對手C．產(chǎn)品價(jià)格D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢E.生產(chǎn)條件下列各項(xiàng)中，可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有（A.判斷分析法B.趨勢外推分析法C.本量利分析法D.因果預(yù)測分析法E.產(chǎn)品壽命周期推斷法下列各項(xiàng)中，屬于趨勢外推分析法的有（ ）。A.平均法B.修正的時(shí)間序列回歸法C.因果預(yù)測分析法D.綜合判斷法E.全面調(diào)查法下列各項(xiàng)中，可用于作為目標(biāo)利潤率標(biāo)準(zhǔn)的有（ ）。A.投資報(bào)酬率 B.銷售利潤率 C.產(chǎn)值利潤率D.資金利潤率 E.現(xiàn)金回收率下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤應(yīng)采取措施的有（ ）。A.在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)B.在其他因素不變的情況下，增加銷售量C.在其他因素不變的情況下，降低固定成本D.在其他因素不變的情況下，降低單位變動成本E.采取綜合措施下列各項(xiàng)中，能揭示利潤靈敏度指標(biāo)排列規(guī)律的內(nèi)容有（ ）。A.單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高B.單價(jià)和單位變動成本的靈敏度指標(biāo)之差等于銷售量靈敏度指標(biāo)C.銷售量的靈敏度指標(biāo)也可能是最低的D.銷售量的靈敏度指標(biāo)和固定成本白^靈敏度指標(biāo)之差可能小于 1%E.單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總不是最高D.主營業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù) E.審查歷史數(shù)據(jù)在管理會計(jì)中，為確定目標(biāo)成本，可以考慮以下不同方案，包括（ ）。A.按目標(biāo)利潤預(yù)測目標(biāo)成本B.以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本C.以本企業(yè)歷史最高的成本作為目標(biāo)成本D.以國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本E.以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本TOC\o"1-5"\h\z下列各項(xiàng)中，可用于成本預(yù)測的方法包括（ ）。A.指數(shù)平滑法 B.加權(quán)平均法 C.回歸直線分析法D.高低點(diǎn)法 E.趨勢平均法三、判斷題預(yù)測就是對不確定的或不知道的事件做出敘述和描述。 （ ）預(yù)測是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策。 （ ）定性分析法與定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。 （ ）銷量預(yù)測中的加權(quán)平均法與移動加權(quán)平均法沒有任何共同之處。 （ ）趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待，權(quán)數(shù)相同。 （ ）飽和權(quán)數(shù)法要求各期的權(quán)數(shù)之和為 1。 （ ）成本預(yù)測是其他各項(xiàng)預(yù)測的前提。 （ ）銷售預(yù)測中的算術(shù)平均法適用于銷售量略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測。 （ ）在產(chǎn)品壽命的不同周期階段。銷售量的發(fā)展趨勢是不同的。 （ ）因果預(yù)測法就是回歸分析法。 （ ）目標(biāo)利潤基數(shù)可以按不同的利潤率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （）在利潤敏感性分析中，靈敏度指標(biāo)的中間變量的變動率必須等于因素的變動率。（）對利潤靈敏度指標(biāo)進(jìn)行排列時(shí)，單價(jià)的靈敏度指標(biāo)總是最高。 （）四、分析思考.怎樣理解管理會計(jì)的預(yù)測職能？預(yù)測分析有什么特點(diǎn)？說明它與經(jīng)營決策和控制的關(guān)系。.從時(shí)間特征上看，預(yù)測工作一般處于什么時(shí)態(tài)？.定量分析和定性分析兩類方法的特點(diǎn)如何？.移動平均法和趨勢平均法的共同點(diǎn)是什么？.在應(yīng)用平滑指數(shù)法時(shí)，怎樣根據(jù)實(shí)際需要確定平滑指數(shù)的數(shù)值？.預(yù)測目標(biāo)利潤時(shí)，需要考慮哪些因素？需要經(jīng)過哪幾個步驟？.怎樣利用利潤靈敏度指標(biāo)進(jìn)行利潤預(yù)測？.資金預(yù)測的具體內(nèi)容包括什么？資金預(yù)測的常用方法有哪些？（ ）五、計(jì)算題.已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 2004年1?12月份的銷售量資料如下表所示:月份123456789101112銷量（噸）101213111416171512161819要求：分別按以下方法預(yù)測2005年1月份銷售量。(1)平滑指數(shù)法(假設(shè)2004年12月份銷售量預(yù)測數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為；(2)修正的時(shí)間序列回歸法。已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本年銷售量為 20000件，固定成本為25000元，禾I」?jié)櫈?0000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為 25000件(假設(shè)成本、單價(jià)水平不變)要求：預(yù)測下年的利潤額。已知：某公司產(chǎn)品的單位變動成本為 20元，固定成本為500000元，銷售單價(jià)為25元/件，若目標(biāo)凈利潤定為 300000元，適用的所得稅稅率為40%要求：用本量利分析法計(jì)算產(chǎn)品的保利量是多少。已知：某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，最近半年的平均總成本資料如表所示：資料單位：萬元月份固定成本單位變動成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：當(dāng)7月份產(chǎn)量為500件時(shí)，采用加權(quán)平均法預(yù)測7月份產(chǎn)品的總成本和單位成本。第五章 短期經(jīng)營決策一、單項(xiàng)選擇題TOC\o"1-5"\h\z1．將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是( )。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時(shí)期的長短 D.決策解決的問題2．在管理會計(jì)中，將決策劃分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策的分類標(biāo)志是 () 。A.決策的重要程度 B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時(shí)期的長短 D.決策解決的問題內(nèi)容3．在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在受益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂( )。A,增量成本 B.機(jī)會成本C.專屬成本 D,沉沒成本4．在新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策中，如果方案涉及到追加專屬成本，則下列方法中不宜采用的是 () 。A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B.貢獻(xiàn)邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關(guān)損益分析法5．下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生損失的方法是 () 。A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B.貢獻(xiàn)邊際總額分析法C.差別損益分析法 D.相關(guān)損益分析法6．下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是 ()。A.沉沒成本 B.增量成本C.機(jī)會成本 D,專屬成本7．在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是 （）。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點(diǎn)法8．企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力接受追加訂貨的最低條件是客戶的開價(jià)（ ）A.小于產(chǎn)品的單位成本 B.大于產(chǎn)品的單位變動成本C.等于產(chǎn)品的單位變動成本 D.低于產(chǎn)品的單位變動成本9．某企業(yè)需一種零部件，外購單價(jià)比自制單位變動成本高出 1．5元，另外自制每年需追加固定成本 3000元，則企業(yè)每年該零部件需求量為 3000件時(shí)，應(yīng)TOC\o"1-5"\h\z（ ）。A.外購 B.自制C.兩者均可 D.不能確定10．下列各項(xiàng)成本屬于決策相關(guān)成本的是（ ）A.不可避免成本 B.不可延緩成本C.沉沒成本 D.差別成本11．在有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)一步深加工的決策中，進(jìn)一步加工前的半成品成本屬于（ ）。A.沉沒成本 B.機(jī)會成本C.重置成本 D.專屬成本12.對虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策（ ）A.看B產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn)B產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)B產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)13．是否接受追加訂貨的決策應(yīng)看（ ）A.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的機(jī)會成本B.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動成本C.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的單位變動成本，并能補(bǔ)償專屬的固定成本D.售價(jià)是否高于產(chǎn)品的全部成本二、多項(xiàng)選擇題.按照決策條件的肯定程度，可將決策劃分為以下類型：即（）。A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策 C.確定型決策D.風(fēng)險(xiǎn)型決策 E.不確定型決策TOC\o"1-5"\h\z.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)成本的有 （）。A.增量成本 B.機(jī)會成本 C.專屬成本D.沉沒成本E.不可避免成本.下列各種決策分析中，可按成本無差別點(diǎn)法作出決策結(jié)論的有（ ）。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.是否增產(chǎn)的決策 C.追加訂貨的決策D.自制或外購的決策 E.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策.下列各項(xiàng)中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有 （）。A.加工成本 B,可分成本 C.機(jī)會成本D,增量成本 E.專屬成本.在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)象，就意味著 （）。A.不可能完全利用其絕對剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)B.追加訂貨量大于正常訂貨量C.追加訂貨量大于絕對剩余生產(chǎn)能力D.因追加訂貨有特殊要必須追加專屬成本E.會因此而帶來機(jī)會成本.下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營決策的有 （）。A.虧損產(chǎn)品的決策 B.深加工的決策C.生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策D.最優(yōu)售價(jià)的決策 E.調(diào)價(jià)的決策.下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有 （）。A.邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格.邊際利潤等于零時(shí)的價(jià)格C.收入最多時(shí)的價(jià)格D.利潤最大時(shí)的價(jià)格E.成本最低時(shí)的價(jià)格8.不確定條件下的生產(chǎn)決策有哪些（ ）A.概率分析法的應(yīng)用 B.大中取大法的應(yīng)用C.小中取大法的應(yīng)用D.大中取小法的應(yīng)用E.折衷決策法的應(yīng)用三、判斷題.決策分析的實(shí)質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇，并一定要選出未來活動的最優(yōu)方案。 （ ）.相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實(shí)現(xiàn)對決策方案影響的。（ ）.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。（）.對于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。（）.在“是否接受低價(jià)追加訂貨的決策”中，如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能TOC\o"1-5"\h\z力，必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會成本。 （ ）.在生產(chǎn)經(jīng)營決策中，必須考慮相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。（）.當(dāng)邊際收入等于邊際成本、邊際利潤為零時(shí)，并不意味著可找到最優(yōu)售價(jià)，而僅僅表明繼續(xù)降價(jià)已經(jīng)沒有意義。 （ ）.“薄利多銷”是市場經(jīng)濟(jì)的一般原則，不受商品的價(jià)格彈性大小的制約。（）.在管理會計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤無差別點(diǎn)銷售量，那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。 （ ）四、分析思考.短期經(jīng)營決策的主要類型？.相關(guān)成本與無關(guān)成本各包括哪些內(nèi)容？.成本無差別點(diǎn)法的應(yīng)用條件是什么 ？.生產(chǎn)經(jīng)營決策中常用的方法有哪些？各有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？它們的評價(jià)指標(biāo)是什么？.為什么在半成品或聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策中，無論是半成品還是聯(lián)產(chǎn)品本身的成本都是無關(guān)成本？.邊際利潤、邊際收入、邊際成本與最優(yōu)售價(jià)有什么關(guān)系?.價(jià)格彈性對指導(dǎo)調(diào)價(jià)決策有什么意義？五、計(jì)算題1.已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為 18元(其中單位固定性制造費(fèi)用為 2元),直接出售的價(jià)格為 20元。企業(yè)目前已具備將 80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5元變動性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為 30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為 1%。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況 ,用差別損益法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策,并說明理由。深加工能力無法轉(zhuǎn)移 ;深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù) ,預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際 4000元;同(1),如果追加投入 5000元專屬成本 ,可使深加工能力達(dá)到 100%,并使廢品率降低為零。.已知：某企業(yè)每年需用A零件 2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元,其中,固定生產(chǎn)成本為 7000元。如果改從市場上采購，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件 ，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策 ，并說明理由。.已知：某企業(yè)組織多品種經(jīng)營，其中有一種變動成本率為 80%勺產(chǎn)品于1998年虧損了 10000元,其完全銷售成本為 110000元。假定 1999年市場銷路、成本水平均不變。要求:請用相關(guān)損益分析法就以下不相關(guān)的情況為企業(yè)作出有關(guān)該虧損產(chǎn)品的決策,并說明理由。假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。 1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品 ?假定與該虧損產(chǎn)品有關(guān)的生產(chǎn)能力可用于臨時(shí)對外出租 ,租金收入為 25000元。1999年是否繼續(xù)生產(chǎn)該產(chǎn)品 ?假定條件同 (1),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力 ,且無法轉(zhuǎn)移。1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？假定條件同 (2),但企業(yè)已具備增產(chǎn)一倍該虧損產(chǎn)品的能力。 1999年是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)該產(chǎn)品？4.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù) 1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為 80元/件(其中,單位固定生產(chǎn)成本為 25元)?，F(xiàn)有一客戶要求以 70元/件的價(jià)格追加訂貨。要求:請考慮以下不相關(guān)的情況 ,用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策 ,并說明理由。TOC\o"1-5"\h\z剩余能力無法轉(zhuǎn)移 ,追加訂貨量為 200件,不追加專屬成本 ;剩余能力無法轉(zhuǎn)移 ,追加訂貨量為 200件,但因有特殊要求 ,企業(yè)需追加 1000元專屬成本 ;同(1),但剩余能力可用于對外出租 ,可獲租金收入 5000元;剩余能力無法轉(zhuǎn)移 ,追加訂貨量為 300件；因有特殊要求 ,企業(yè)需追加 900元專屬成本。知：某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為 7000件。要求：分別根據(jù)以下不相關(guān)條件作出是否調(diào)價(jià)的決策:(1)將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件；(2)將價(jià)格調(diào)高為12元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售3000件。6.假設(shè)甲公司目前生產(chǎn)所需的零件是以 5元的單價(jià)購入，若零件由公司自制時(shí)，估計(jì)每單位材料成本為 3元，人工成本為1元，變動性制造費(fèi)用為元。目前該公司的經(jīng)營能力為正常生產(chǎn)能力的 80%該公司自制零件時(shí)，不但可以使經(jīng)營能力達(dá)到正常生產(chǎn)能力，以可以使各部門需要的零件自給自足，其間，不管工廠生產(chǎn)能力為80燦是100%每年的固定制造費(fèi)用均為 1000000元。請問公司是否應(yīng)該自制零件？7.假定某公司共有甲乙丙丁等四種產(chǎn)品，其損益情況如下(單位：萬元)甲乙丙丁合計(jì)銷售收入40403020130變動成本2124261586固定成本直接772319間接441312請問：是否應(yīng)該停止生產(chǎn)丁產(chǎn)品？8.假定某公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品 400000件，占正常生產(chǎn)能力的80%年固定性制造費(fèi)用為300000元，單位變動制造費(fèi)用為元，單位直接材料成本為 2元，單位直接人工成本為元，單位產(chǎn)品售價(jià)為 5元。假定有一外國顧客愿以單位元的價(jià)格增訂產(chǎn)品200000件，會計(jì)人員估計(jì)為此必須增加設(shè)備租金 20000元。請問應(yīng)否接受這一訂貨？9.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需要某部件， 以前一直從市場上采購。采購量在5000件以下時(shí)， 單價(jià)為8元，達(dá)到或超過 5000件時(shí)，單價(jià)為7元。如果追加投入 12000元專屬成本就可以自行制造該部件，預(yù)計(jì)單位變動成本為 5元。要求：采用成本無差別點(diǎn)法為企業(yè)作出自制或外夠該部件的決策第六章長期投資決策一單選題1某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為 25萬元， 期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動資金共 8萬元，則該投資項(xiàng)目第 10年的凈現(xiàn)金流量為（ ）萬元TOC\o"1-5"\h\zA 8 B 25C 33 D 43下列指標(biāo)的計(jì)算中，沒有直接利用凈現(xiàn)金流量的是（ ）A 內(nèi)部收益率 B 投資利潤率C 凈現(xiàn)值率 D 獲利指數(shù)存在所得稅的情況下，以“利潤十折舊”估計(jì)經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量時(shí)， “利潤”指的是（）A利潤總額 B凈利潤C(jī)營業(yè)利潤 D息稅前利潤假定某項(xiàng)目的原始投資在建設(shè)期初全部投入，其預(yù)計(jì)的凈現(xiàn)值率為 15%則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（ ）A6.67 B1.15C1.5 D1.125下列投資項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)中，不受建設(shè)期長短、投資回收時(shí)間先后及現(xiàn)金流量大小影響的評價(jià)指標(biāo)是（ ）A投資回收期 B投資利潤率C 凈現(xiàn)值率 D 內(nèi)部收益率包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是（ ）A 凈現(xiàn)值為零的年限 B 凈現(xiàn)金流量為零的年限C 累計(jì)凈現(xiàn)值為零的年限 D 累計(jì)凈現(xiàn)金流量為零的年限下列各項(xiàng)中，不會對投資項(xiàng)目內(nèi)部收益率指標(biāo)產(chǎn)生影響的因素是（ ）A原始投資 B 現(xiàn)金流量C項(xiàng)目計(jì)算期 D 設(shè)定折現(xiàn)率長期投資以（ ）作為項(xiàng)目投資的重要價(jià)值信息A稅后利潤 B營業(yè)利潤C(jī)資金成本 D現(xiàn)金流量在長期投資決策時(shí)，越小越好的指標(biāo)是（ ）A靜態(tài)投資回收期 B獲利指數(shù)C凈現(xiàn)值率 D內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值率是指項(xiàng)目