公司人事部部長競聘演講稿

第29頁共29頁公司人事部部長競聘演講稿公司人事部部長競聘演講稿。公司人事部部長競聘演講稿尊敬的各位領導，各位平委：大家好！我來自xxx，1982年出生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學。XX年來京尋夢，經歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在2023年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目的和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。此時此刻，我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此時機衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的時機，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和進步的目的，走上今天的演講臺，承受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己可以做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培?？偨Y自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的缺乏，缺乏管理經歷，對管理工作的高度和深度有待進一步進步，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種缺乏轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。這次競職無論黨和人民把我放在哪個位置，我都會盡最大努力發(fā)揮才干，報效社會。謝謝大家!f132.更多演講稿延伸閱讀公司人事部主管競聘演講稿尊敬的領導評委們：大家好！抱著學習的態(tài)度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長，非常感謝___公司給了我學習的時機，讓我可以帶薪學習。我做課長，是大姑娘上轎頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟悉業(yè)務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶著員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的才能去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終于適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優(yōu)中，我非常榮幸的被無記名投票評為優(yōu)秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對生疏的一些領域，這樣對進步自已的才能，擴大自已的才能有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我時機，讓我可以在___這個平臺上學習和展現(xiàn)自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，如今變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原那么，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈？委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原那么性，還是店長不講人情？經過一個月的磨合，一個月的考慮，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，如今，我是痛并快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活；感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一局部，痛苦和困難的磨練讓人出色；感謝同事予以我支持和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面；感謝雍店予以我的扶持和鼓勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私；感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的才能得以歷煉和提升；俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，后天很美妙，但絕大多數(shù)人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握如今，我想成功一定會出如今每一個堅持不懈的人面前。我的演講完畢！謝謝大家！公司人事部長競職演講稿公司人事部長競職演講稿尊敬的各位領導：各位平委：大家下午好！我來自xx，1982年出生，xxxx年畢業(yè)于貴陽xxxx中學。xxxx年來京尋夢，經歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在2023年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目的和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。此時此刻，我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此時機衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的時機，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和進步的目的，走上今天的演講臺，承受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。三、我是一個敬業(yè)、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己可以做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培?？偨Y自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的缺乏，缺乏管理經歷，對管理工作的高度和深度有待進一步進步，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種缺乏轉化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。行政人事部競聘演講稿篇一：行政部經理競聘演講稿尊敬的各位領導，各位同事：感謝各位領導和同事們的信任和支持，給我們這次參加行政部經理公開競聘的時機，使我可以有時機展示自己，為**公司的開展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經歷使我具備了一定的組織協(xié)調才能、綜合管理才能、文字表達才能和調查研究才能，而這些才能是行政部經理所需要的。我競聘這個職位，還具有以下三個優(yōu)勢：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記學習，勤鉆研，善考慮，多研究，不斷地豐富自己。工作期間先后承受過各項行政相關業(yè)務系統(tǒng)的培訓學習，積累了較扎實的專業(yè)知識。二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在較長時間的工作和理論，根本掌握了行政部的任務、目的、職責，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人員所必備的素質和要求，悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。三是有較強的年齡優(yōu)勢。我正值年輕，身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，可以全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。行政部是一個重要的綜合協(xié)調部門，它的主要職責概括來說，就是要參與政務，處理事務，搞好效勞。假假設我可以競爭上崗，我相信自己有信心有才能做好行政部工作，我的工作思路是：明確目的：把綜合部建立成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。確定重點：扎實履行好督查職責。在全面開展工作的根底上，重點做好對公司各個單位、部、室工作現(xiàn)場的督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報有關部門并根據(jù)有關規(guī)定提出處理意見；認真詢查各單位、部、室運行情況，數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況，例會執(zhí)行情況，確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對環(huán)境衛(wèi)生檢查，創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境，不留任何衛(wèi)生死角。同時，嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。進步效勞：一是科學標準地做好日常事務工作。行政部承當著督查、文秘、印章、企業(yè)文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門，既要承當瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進展合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保行政綜合事務性工作井然有序。二是搞好綜合協(xié)調，確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協(xié)調工作，防止互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成大業(yè)。三是當好參謀助手，服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反應各方面的信息，注重調查分析^p，主動為領導獻計獻策，對各種情況進展科學的分析^p和判斷，為領導決策提供可靠的根據(jù)。對外廣泛宣傳，進步知名度，樹立良好形象。為確保上述目的的實現(xiàn)，我將進一步加強個人修養(yǎng)，練好根本功。從事行政部工作榮耀而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作才能和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領導保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護團結，維護領導形象，調動行政部全體工作人員的積極性，團結部內人員一道共同搞好工作，進步效勞質量，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。以上是我參加公開競聘演講的主要內容，假如組織上給予信任，我將按照我的指導思想和工作思路，以我的熱情，使行政部的工作更上一層樓，假如公司沒有聘我，我也將一如既往地努力工作，為公司的開展盡自己的最大力量篇二：行政人事經理競聘書尊敬的各位領導：下午好！很快樂能參加公司組織的這次競聘活動，感謝有這樣一個展示自己的時機。我今天競聘的崗位是銷售公司-行政人事經理。一、根本情況首先，向大家作自我介紹，我叫仇建兵，今年29歲，2023年畢業(yè)于安陽師范學院，本科，人力資管理專業(yè)，助理企業(yè)人力資管理師。08年5月份我的第一份工作是在一家地產公司物業(yè)部做人事專員，也就是從那個時候起，我的職業(yè)生涯正式開場。此后的6年多時間里，我從事了半年的一線銷售，真實體驗了銷售的艱辛，其他的時間都是在行政人事的工作崗位上探究前行。在消費型企業(yè)我做過人力資部主管并兼職董事長秘書，全面負責公司人力資和局部董事長助理工作，重點籌劃并施行了一線車間工人的招聘和培訓工作，組織了計件薪資核算和行政人員績效考核等人事工作。在汽車4s店我做過人事行政主管，全面負責公司的行政工作和做好總經理的助手。這期間積累了一定的管理經歷和工作技巧。今年5月份有幸參加到我們公司，在總經辦從事行政人事工作，按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務工作，人事招聘和社保的繳納。在部門領導的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克制工作環(huán)境改變、公司行業(yè)知識不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，認真履行著自己的本職工作。二、崗位認知談談我對行政人事崗的崗位認識。可以肯定的是行政人事部門是公司的重要部門，假如說銷售公司是集團公司的大門，那么行政人事部那么好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內外的作用。對內，行政人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯(lián)絡業(yè)務單位，保持良好關系并維護公司良好形象。很多細小，千頭萬緒的工作都需要該崗位來完善，來施行，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心?？偨Y下來我認為這個崗位的職能主要分三大塊，即效勞、管理、協(xié)調。首先，這個崗位是個效勞崗位，效勞于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要注意公司宿舍、餐廳等配套施行的完善，檢查公司內外部的平安隱患，掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進展。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)視落實，對各部門規(guī)章進展執(zhí)行和考核。為領導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，行政人事部門是一個協(xié)調部門。對內部而言，日常工作中，協(xié)調好部門與部門間的平行關系、上下級之間的垂直關系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài)，理解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。對外，與相關業(yè)務部門建立良好的工作關系，在維護好公司形象的前提下使公司的對外工作可以順利開展。結合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質，從我自身的學習、工作經歷來看，我可以承受這項工作。三、優(yōu)勢與缺乏參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：優(yōu)勢一，我認為自己具備良好的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德，敬業(yè)、有責任心。在工作中能做到對公司負責，對員工負責，時刻維護公司利益。優(yōu)勢二，我有6年的行政人事工作經歷，其中近3年的時間都在從事管理崗位。人力資方面：編制年度人力資規(guī)劃。組織招聘面試，根據(jù)不同崗位選擇不同的招聘渠道，并有過成功的實操經歷?？冃Ч芾矸矫妫芨鶕?jù)不同的崗位性質制定有效考核方法，曾成功運用適宜的考核方法改善了員工的工作效率和質量。接觸仲裁處并妥善處理過多起勞資糾紛。行政方面，負責公司會議記錄、整理睬議紀要，并負責對會議有關決議的施行進展跟進。負責過公司用品的采購，宿舍、食堂等后勤工作的管理。與物業(yè)公司、消防、市政等部門屢次接觸。多年的辦公室工作經歷使我對該崗位的工作積累了一定的方式和技巧。優(yōu)勢三，我對本崗位的工作比擬認可，能全身心的投入到工作中去。我的職業(yè)生涯規(guī)劃將自己定位于此，直到在本崗位上獲得成績，有所建樹。優(yōu)勢四，對當代集團公司的認同感，當我將被當代集團錄取的消息告訴家人時，他們與我一樣快樂，并囑托我腳踏實地，認真學習行業(yè)知識，在當代這個有底蘊沉淀的公司不愁以后沒有開展的平臺。因此以后的工作中，無論是否有壓力，家人的支持也必將是我工作中的動力。說到缺乏，行政人事崗不僅需要沉穩(wěn)有責任心，還需要良好的人際交往才能和開拓創(chuàng)新精神，這是需要我在以后的工作中彌補和加強的。我覺得這也是當前所面臨的困難，但是既然發(fā)現(xiàn)了缺陷我不擔憂不能將至改正，也希望在以后的工作中，領導和同事能多提意見，幫我改正缺點。四、工作規(guī)劃行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人才能或工作技巧來解決問題。假如可以競聘成功，我將積極主動的開展工作，圍繞公司經營開展目的履行工作職責。進步效勞意識，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加強執(zhí)行力。工作的重心將從以下方面開展：1、穩(wěn)定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供應，嚴把人員進口關。結合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資規(guī)劃，保證管理團隊的連續(xù)性。2、培訓工作，執(zhí)行集團公司要求打造學習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調查員工的培訓需求，選擇適宜的方式進步員工工作技巧。3、嚴格執(zhí)行績效考核制度，結合現(xiàn)有制度和員工工作性質，選擇適宜的方式與領導、員工共同制定考核方法。實在發(fā)揮績效管理的作用，鼓勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。4、將后勤工作保障作為行政管理的根底，排查各種平安隱患，對非常規(guī)事物做到有預見性，建立突發(fā)事件固定預案，保障銷售公司的正常工作不受影響。5、作好領導的參謀，及時為公司領導提供信息和建立性意見，催促有關部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)視情況及時反應給領導。6、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。最后，非常感謝珍惜公司給我的這次時機,假如競聘成功，我會不斷學習進取，踏實工作。假如競聘失敗，說明自己才能有待進步，我將繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作。祝公司的明天更加輝煌!我的演講完畢，謝謝大家！篇三：行政部主管競聘演講稿尊敬的各位領導，同事：今天，我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何，它都必將為我在2023年添上最為亮麗的一筆。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合才能、組織協(xié)調才能和管理才能。我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，進步自身的綜合素質。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承當更大的責任，承受更多的鍛煉和考驗，我很愿意承受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合才能和組織協(xié)調才能，講原那么、懂管理，年富力強，經歷豐富?？偨Y自己這些年積累、沉淀的工作經歷，尤其是在行政方面的理論經歷，根本具備了各方面的素質和才能要求。同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人，勤懇做事”，的原那么。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在效勞、協(xié)調、參與管理過程中的公正性和公平性?！罢\懇做人，勤懇做事”，這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠懇做人，勤懇做事，才能獲得大家的信任，才能互相溝通、互相配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承當責任，在矛盾和問題面前，不推讓，敢于承當風險，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來，才能揚長避短，形成合力。假如我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團結行政部全體同事一道，把管理事務和搞好效勞兩大職能有機地結合起來，當好領導的“咨詢員”、大家的“效勞員”、部門的“管理員”、內外的“協(xié)調員”，堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，不斷改良工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時，側重抓好以下兩項工作：一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預那么立，不預那么廢。多年的理論證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設備、其他用品采購管理制度；建立預防性應急預案：防火、防水、防電制度；建立設備管理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做實做細。二、做好主動效勞，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。我們要克制工作中的被動性，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展效勞工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原那么性下的靈敏性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠?？傊?，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會有很多困難曲折，但我想，只要有領導的支持和信任，有同事們的關心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美妙的結果。尊敬的領導和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的榮耀與夢想！競聘人事部主任演講稿尊敬的各位評委、各位同事：今天，感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年××歲，*黨員，××文化，〔……個人簡介與工作經歷〕。二、應聘××部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把××管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作才能和管理工作，我能把××部工作搞得更好。因此，我競聘的是人事部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建立。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建立；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身開展需要、進步企業(yè)員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據(jù)公司開展目的要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線消費人員經常培訓”的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面進步員工的素質和才能。4、加強自身建立，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，實在轉變觀念，增強效勞意識；要經常深化實際，加強作風建立和廉政建立；要加強學習、聯(lián)絡實際、擅長考慮，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、才能強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經歷。對此，我不想否認。我相信，在今后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。人事部主任競聘演講稿尊敬的各位評委、各位同事：你們好！今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲，中共黨員，xx文化，xx師職稱，于xx年xx月參加工作，xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任，xx年xx月通過競聘，聘任為xxxx職務。二、應聘xxx部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作才能和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我競聘xxxx部主任。三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今后工作思路嚴密圍饒公司改革、開展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為根底，以進步素質和才能為重點，以重視績效、強化鼓勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建立。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭鼓勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的開展提供可靠的人才支持和智力支持。(一)、今后工作的重點：1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；2、加強人事管理制度建立；3、研究勞動組織管理的新形式；4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育；(二)、詳細措施和做法：1、推進二個創(chuàng)新，創(chuàng)始人事人才工作新形式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念，樹立起不求所有，但求所用的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。二是?chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建立，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才，優(yōu)化人員構造認真分析^p公司目前人才總量、構造、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身開展需要、進步企業(yè)員工整體素質和適當進展人才儲藏的原那么。做出符合實際的需求方案，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，實行新人新方法。進一步完善勞動合同管理方法，標準企業(yè)用工行為。3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質要根據(jù)公司開展目的要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變要我培訓到我要培訓，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線消費人員經常培訓的原那么，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面進步員工的素質和才能。4、加強自身建立，塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，實在轉變觀念，增強效勞意識；要經常深化實際，加強作風建立和廉政建立；要加強學習、聯(lián)絡實際、擅長考慮，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬、才能強的人事管理隊伍。四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經歷。對此，我不想否認。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假設我競不上管理崗位，也不要灰心，不管在何崗位工作都能盡自己的才能做好。謝謝大家！優(yōu)秀人事部主任競聘演講稿尊敬的各位領導、評委、同事：您們好!今天，非常感謝公司領導和評委給我參加這次競聘的時機。一、首先，向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年歲，中共黨員，文化，(個人簡介與工作經歷)。二、應聘部主任的理由今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別