下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
酒店銷(xiāo)售員的面試技巧與注意事項(xiàng)酒店銷(xiāo)售員的面試技巧與注意事項(xiàng)1、首先要鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)定位,目標(biāo)市場(chǎng)即是對(duì)酒店產(chǎn)品有需求、有支付能力的客戶(hù)群,也是酒店能力所及的客戶(hù)群體。酒店要有針對(duì)性的研究目標(biāo)市場(chǎng),做出詳細(xì)的分析,確定后采取主動(dòng)深入營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,爭(zhēng)取更為廣闊的目標(biāo)市場(chǎng)。我們?cè)阪i定目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí),要竭盡全力維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,維護(hù)的這些客戶(hù)是最好的免費(fèi)的口碑宣傳,也是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較難爭(zhēng)取的客戶(hù)群。2、培養(yǎng)客戶(hù)群、減少營(yíng)業(yè)成本。一個(gè)酒店只有具有特色、良好的服務(wù)、具有新穎的賣(mài)點(diǎn)、與之產(chǎn)品相匹配的價(jià)格體系,真正實(shí)現(xiàn)客我共贏,方能維系良好的客我關(guān)系,才能談及客戶(hù)的忠誠(chéng)度。忠誠(chéng)的顧客其自愿花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)酒店的產(chǎn)品與服務(wù),其消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出隨意性客人,并且產(chǎn)生的口碑效應(yīng)是對(duì)酒店最好且免費(fèi)的宣傳。3、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)與大席營(yíng)銷(xiāo)。中國(guó)作為一個(gè)禮儀之邦,每年節(jié)日在60余個(gè),大家普遍比較重視的也有20多個(gè),基本每個(gè)月都有節(jié)日,對(duì)于酒店來(lái)講可根據(jù)本地市場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)不同的節(jié)日做出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣。4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。酒店要根據(jù)現(xiàn)狀制定服務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)程序,規(guī)范技能操作。在對(duì)客服務(wù)過(guò)程中靈活的按其標(biāo)準(zhǔn)方能給客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衡量?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是顧客滿(mǎn)意,我們也只有通過(guò)嚴(yán)抓培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、靈活運(yùn)用才能實(shí)現(xiàn)客人最大滿(mǎn)意率。5、執(zhí)行力度、督察力度。酒店管理者的通病大都集中在落實(shí)問(wèn)題上,如若沒(méi)有執(zhí)行到位總是有很多借口。但若換個(gè)角度去思考問(wèn)題、去解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)尋求解決方案,那么問(wèn)題就迎刃而解。只有執(zhí)行力度上去了,工作質(zhì)量才能隨之提高。酒店業(yè)的發(fā)展壯大,服務(wù)質(zhì)量要不斷提升,因?yàn)槊鎸?duì)的是更高要求的客人。酒店業(yè)都強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理,提升細(xì)節(jié)管理就要加大督查力度,無(wú)問(wèn)題—督導(dǎo)檢察可避免問(wèn)題;有問(wèn)題—可及時(shí)發(fā)現(xiàn)給予補(bǔ)救。酒店銷(xiāo)售員消除面試中緊張情緒的方法自我暗示,克服害怕心理第一:平時(shí)一見(jiàn)陌生人便臉紅、緊張、說(shuō)不出話(huà),感到渾身不自在,這是陌生恐懼。針對(duì)陌生恐懼,我們要暗示自己:對(duì)于自己來(lái)說(shuō),別人是陌生的。但是從另外一個(gè)角度來(lái)看,對(duì)于對(duì)方,自己也是一個(gè)陌生人,既然大家彼此都是陌生人,那么大家就都是平等的,自己其實(shí)沒(méi)有必要恐懼對(duì)方。第二:參加面試時(shí),若面對(duì)7或9名考官,幾位計(jì)時(shí)員和監(jiān)督員。當(dāng)我們發(fā)覺(jué)眾人的目光都在投向我們時(shí),便會(huì)感到一陣緊張,很不自在,因?yàn)閷?duì)方是一群人,而我們是單獨(dú)一人,自然而然就產(chǎn)生一種群體恐懼。針對(duì)群體恐懼,我們要暗示自己:其實(shí)考官越多,就越能避免個(gè)別考官的個(gè)人傾向性,其實(shí)對(duì)我們就越有利。因?yàn)樵u(píng)分采取的是去掉最高分和最低分,然后求平均分的方式。因此,要相信考官一定能夠公正地評(píng)價(jià)自己。自己一定能夠遇到能夠識(shí)別千里馬的伯樂(lè)。第三:我們參加應(yīng)聘時(shí),面試的主持人如果是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,則往往會(huì)被他們的.赫赫名聲嚇倒,一見(jiàn)面就會(huì)莫名其妙地緊張和不安,這就是高位恐懼。針對(duì)高位恐懼,我們要暗示自己:對(duì)方地位高,名聲大,但他們也是一個(gè)普通人,從人格上說(shuō),人人都是平等的;而且還要回想起以前與自己老師和領(lǐng)導(dǎo)融洽關(guān)系建立的過(guò)程,要相信,考官就是自己以后的同事和領(lǐng)導(dǎo),要相信自己只要把考官當(dāng)成“自己人”,相信自己一定能夠得到考官青睞的。這樣便會(huì)增加自己的勇氣,建立與對(duì)方平等的新關(guān)系,使面試順利進(jìn)行??朔ε露盟拇蠹记傻谝?,必須對(duì)面試本身進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。只有對(duì)面試的流程、面試的題型、面試的過(guò)程有了一個(gè)充分的把握之后,才能有充分的自信,避免膽怯。這就要求我們對(duì)面試進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。參加面試培訓(xùn)班是個(gè)很好的選擇。第二,面試過(guò)程中,要與考官進(jìn)行親切有神的目光交流。在目光交流中,會(huì)從考官目光中得到鼓勵(lì),有助于克服膽怯心理。第三,發(fā)現(xiàn)對(duì)方的弱點(diǎn),減輕心理壓力。面試時(shí)不妨仔細(xì)觀察對(duì)方的儀容、服裝以及談吐等,借以發(fā)現(xiàn)對(duì)方的缺點(diǎn),這時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種寬松感,減輕心理壓力。第四,做深呼吸。在步入面試大門(mén)之前,可以做幾次深呼吸,這樣心情會(huì)平靜很多,使勇氣倍增。酒店銷(xiāo)售員面試的應(yīng)對(duì)技巧1、保持冷靜這是最重要的。在達(dá)到面試地點(diǎn)時(shí),千萬(wàn)不要表現(xiàn)地太緊張。你應(yīng)該先調(diào)整一下自己的情緒,然后用冷靜的語(yǔ)氣簡(jiǎn)單的回答他的提問(wèn)。特別是如果你的回答讓面試官無(wú)從刁難的話(huà),他最終就不會(huì)再對(duì)你有敵意了?!?、保持自信自信應(yīng)該貫穿你面試的全場(chǎng)。因?yàn)楫?dāng)你越自信,面試官的敵意當(dāng)著空氣處理起來(lái)就越簡(jiǎn)單。這樣,你可以心平氣和的問(wèn)面試官是不是哪里出錯(cuò)了,還是現(xiàn)在面試的時(shí)機(jī)不恰當(dāng)。面試官的敵意經(jīng)??赡苁且恍┡c面試完全無(wú)關(guān)的事情造成的:可能他心情很差,為什么事情而難受,或者工作交期催得很急等等。、說(shuō)話(huà)謹(jǐn)慎也許你的很多資料已經(jīng)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上了,但是面試官還是會(huì)問(wèn)你很多問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,你應(yīng)該分清楚,你面對(duì)的是面試官,而不是朋友。不管是說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣,還是禮貌用語(yǔ),都應(yīng)該把握分寸。特別是說(shuō)話(huà)要經(jīng)過(guò)大腦思考一番。4、解決爭(zhēng)端可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題是,你很不幸的遇到了一個(gè)刁難你的面試官。當(dāng)你面對(duì)一位有敵意的面試官時(shí),最好的方法就是停下來(lái),問(wèn)問(wèn)他/她,是不是你在面試中說(shuō)了什么讓他生氣的話(huà)冒犯到他了?很多時(shí)候,人們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己正在說(shuō)的話(huà)(做的事情)會(huì)讓人不愉快。當(dāng)他們意識(shí)到以后,就會(huì)馬上不著痕跡的調(diào)整過(guò)來(lái)。5、笑著接受它如果面試官態(tài)度很惡劣,他可能已經(jīng)中意了其他好的候選人了。你此時(shí)的唯一目標(biāo)就是進(jìn)入下一個(gè)步驟。找出下一步需要做什么,并努力去達(dá)到這一目標(biāo)。6、優(yōu)雅地離開(kāi)不管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版房地產(chǎn)抵押貸款合同3篇
- 二零二五版智慧城市物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用合同實(shí)施指南3篇
- 二零二五年度文化產(chǎn)業(yè)短期工勞務(wù)合作合同2篇
- 二零二五年金融投資風(fēng)險(xiǎn)兜底保障合同示范3篇
- 二零二五年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓定金合同3篇
- 二零二五版智能交通系統(tǒng)-城區(qū)隔離護(hù)欄采購(gòu)合同3篇
- 二零二五版?zhèn)€人戶(hù)外探險(xiǎn)活動(dòng)貸款合同擔(dān)保與安全協(xié)議3篇
- 二零二五版環(huán)保產(chǎn)業(yè)合理化建議書(shū)合同2篇
- 二零二五年度新型農(nóng)業(yè)耕地承包與流轉(zhuǎn)管理合同3篇
- 二零二五版GRc構(gòu)件生產(chǎn)、安裝與智能化管理合同3篇
- 二零二五年度無(wú)人駕駛車(chē)輛測(cè)試合同免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 2023中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- PPVT幼兒語(yǔ)言能力測(cè)試題附答案
- JB∕T 14089-2020 袋式除塵器 濾袋運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)范
- 陜西省寶雞市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- 中華人民共和國(guó)職業(yè)分類(lèi)大典電子版
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)小型液壓機(jī)主機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與計(jì)算
- 19XR開(kāi)機(jī)運(yùn)行維護(hù)說(shuō)明書(shū)
- 全國(guó)非煤礦山分布
- 臨床研究技術(shù)路線(xiàn)圖模板
- GB∕T 2099.1-2021 家用和類(lèi)似用途插頭插座 第1部分:通用要求
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論