某航空動力控制公司班組安全管理教材課件

2022/12/261安全管理專家高級工程師國家OHSAS18001審核員國家一級安全評價師中航工業(yè)安全生產(chǎn)專家

中航工業(yè)西安航空動力控制有限責任公司電話：

029-8467503313772012781

E-mail:baikf@126.com

白康峰

2022/12/211安全管理專家高級工程師班組安全管理某航空動力控制公司班組安全管理教材2022/12/263匯報內(nèi)容提要

第一部分：事故就在我們身邊第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容第三部分：班組安全管理活動2022/12/213匯報內(nèi)容提要第一部分：事故就在我們身2022/12/264第一部分：事故就在我們身邊

2022/12/214第一部分：事故就在我們身邊2022/12/2651、機械傷害案例1：銑床絞住衣袖致死亡事故2022/12/2151、機械傷害案例1：銑床絞住衣袖致死亡2022/12/2662、高處墜落案例2：檢修動力線路,工程車側(cè)翻墜落死亡事故2022/12/2162、高處墜落案例2：檢修動力線路,工2022/12/2672、高處墜落案例3：安裝吊扇，踩破天花板墜落重傷事故2022/12/2172、高處墜落案例3：安裝吊扇，踩破天花2022/12/2683、物體打擊案例4：飛機輪加壓充氣，輪轂飛出致重傷事故2022/12/2183、物體打擊案例4：飛機輪加壓充氣，輪2022/12/2694、觸電案例5：更換變壓器風扇，違章帶電作業(yè)致死亡事故2022/12/2194、觸電案例5：更換變壓器風扇，違章帶2022/12/26105、起重傷害案例6：安裝起落架違章起吊，吊帶斷裂致傷亡事故2022/12/21105、起重傷害案例6：安裝起落架違章起2022/12/2611①案例：無人監(jiān)護下地坑發(fā)生事故無人曉我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2111①案例：無人監(jiān)護下地坑發(fā)生事故2022/12/2612②案例：未停車調(diào)試車床扯斷雙臂終生殘我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2112②案例：未停車調(diào)試車床扯斷雙臂2022/12/2613③案例：違章操作，喪命車床我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2113③案例：違章操作，喪命車床我身邊某2022/12/2614④案例：違章操作帶鋸床，食指截斷致重傷我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2114④案例：違章操作帶鋸床，食指截斷致2022/12/2615⑤案例：2011年7月1日死亡事故我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2115⑤案例：2011年7月1日死亡事故2022/12/2616第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容2022/12/2116第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容2022/12/2617中國航空工業(yè)集團公司文件關(guān)于印發(fā)《中國航空工業(yè)集團公司班組安全建設(shè)管理辦法（試行）》的通知質(zhì)字〔2011〕52號2022/12/2117中國航空工業(yè)集團公司文件2022/12/2618班組安全管理安全職責其它管理安全檔案安全檢查安全活動安全管理“三防”培訓教育班組安全管理的主要內(nèi)容2022/12/2118班組安全管理安全職責其它管理安全檔案2022/12/2619明確每個崗位的安全職責；責權(quán)利能四者要匹配；獎懲要明確。

利益

職責能力權(quán)限案例關(guān)鍵詞一：班組職責2022/12/2119明確每個崗位的安全職責；利益職2022/12/2620關(guān)鍵詞一：班組負責人職責——執(zhí)行安全規(guī)章制度，布置生產(chǎn)任務(wù)時，要具體布置安全工作?！獔猿脂F(xiàn)場巡回檢查，糾正不安全行為；——開展班組安全隱患排查，并負責跟蹤整改歸零情況；——定期召開班組安全會議，組織員工開展安全活動；——組織開展班組安全教育工作，要進行“班組級”安全教育；進行轉(zhuǎn)崗復工安全教育；進行“四新”安全教育等。2022/12/2120關(guān)鍵詞一：班組負責人職責——2022/12/2621關(guān)鍵詞二：培訓內(nèi)容班組安全教育培訓由班組負責人組織實施，內(nèi)容可包括：——

企業(yè)安全管理相關(guān)要求；——

班組涉及的危險因素及控制措施；——

班組崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程；——

班組作業(yè)活動相關(guān)的應(yīng)急措施；——

勞動防護用品的正確使用方法；——

崗位之間工作銜接配合的安全注意事項；——

有關(guān)事故案例等。2022/12/2121關(guān)鍵詞二：培訓內(nèi)容班組安全教育培2022/12/2622培訓形式：可采取班前會、安全知識講授、網(wǎng)上傳閱、版報宣傳等多種形式。教育培訓要求：——

新員工上崗前，班組必須按規(guī)定進行班組級安全教育，教育時間不得少于12個學時?！?/p>

員工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗時，班組必須對其進行相應(yīng)的再教育，教育時間不得少于12個學時。——

在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育。關(guān)鍵詞二：培訓形式要求2022/12/2122培訓形式：可采取班前會、安全知識講授2022/12/2623關(guān)鍵詞三：“三防”機制個人同事班組長2022/12/2123關(guān)鍵詞三：“三防”機制個人同事班2022/12/2624關(guān)鍵詞四：安全管理1、班組要對本班組相關(guān)的危險因素進行識別，建立本班組危險因素清單，并制定相應(yīng)的控制措施。每個員工對本崗位的危險因素及控制措施必須熟知。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝和環(huán)境的變化、發(fā)生事故（未遂事故）、新的作業(yè)活動等情況，及時對危險因素進行核實，更新班組危險因素和控制措施，并使員工盡快熟知。2022/12/2124關(guān)鍵詞四：安全管理1、班組要2022/12/26253、設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場應(yīng)明確責任人，負責設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶故障作業(yè)；工作現(xiàn)場環(huán)境符合安全要求。4、班組開展安全隱患排查，確保班組內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具、車輛及工作現(xiàn)場等無安全隱患。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21253、設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場應(yīng)明確責任人，2022/12/26265、班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。6、班組應(yīng)收集本班組適用的安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度，每個員工應(yīng)熟知掌握，并認真執(zhí)行，不冒險蠻干，嚴禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21265、班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞2022/12/26277、班組要加強特種設(shè)備管理，特種設(shè)備及其安全附件要按規(guī)定定期校驗，并在校驗周期內(nèi)使用。8、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21277、班組要加強特種設(shè)備管理，特種設(shè)備2022/12/2628關(guān)鍵詞五：安全活動

班組負責人每周至少組織召開一次安全專題班前會，并在班組臺帳中作好相應(yīng)的會議情況記錄。主要內(nèi)容可包括：

——

傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示或事故案例。

——

根據(jù)每一時期的思想傾向，講解安全注意事項。

——

組織員工學習安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度?！?/p>

班組負責人結(jié)合具體工作任務(wù)，講解安全控制措施。2022/12/2128關(guān)鍵詞五：安全活動班組2022/12/2629關(guān)鍵詞五：安全活動

班組負責人每季度至少組織開展一次班組安全創(chuàng)新活動，如：危險預知訓練、安全經(jīng)驗分享、事故桌面應(yīng)急演練等活動。2022/12/2129關(guān)鍵詞五：安全活動2022/12/2630

班組應(yīng)組織開展班前、班中、班后的安全檢查和周查。對班組安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改并作好記錄，不能立即整改的問題要及時上報，同時制定臨時措施。班組負責人應(yīng)及時跟蹤整改歸零情況，并作好記錄。案例關(guān)鍵詞六：安全檢查

2022/12/2130班組應(yīng)組織開展班前、班中、班2022/12/2631關(guān)鍵詞六：安全檢查

班前檢查：各崗位在班前要對所管區(qū)域使用工具、所用設(shè)備及安全附件的完好情況進行檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。2022/12/2131關(guān)鍵詞六：安全檢查班前檢查2022/12/2632關(guān)鍵詞六：安全檢查

班中檢查：班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象等。班組安全員應(yīng)每天對本班組各作業(yè)場所進行安全檢查，檢查各崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，并做好檢查記錄。2022/12/2132關(guān)鍵詞六：安全檢查班中檢查2022/12/2633關(guān)鍵詞六：安全檢查

班后檢查：班組負責人應(yīng)在每天作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，確認安全狀態(tài)。2022/12/2133關(guān)鍵詞六：安全檢查班后檢查2022/12/2634關(guān)鍵詞六：安全檢查

每周檢查：班組負責人每周對本班組安全情況進行檢查，并作好相應(yīng)的安全檢查記錄。涉及Ⅰ級危險點的班組負責人還必須每日對Ⅰ級危險點進行巡視。2022/12/2134關(guān)鍵詞六：安全檢查每周檢查2022/12/2635…………關(guān)鍵詞七：班組安全檔案

設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場責任劃分清單班組安全檢查記錄班組安全活動記錄班組教育記錄班組危險因素及控制措施檔案2022/12/2135…………關(guān)鍵詞七：班組安全檔2022/12/2636關(guān)鍵詞八：安全其他管理

班組安全其他管理：

——班組使用設(shè)備設(shè)施的安全管理；

——班組杜絕違章行為等。注：企業(yè)應(yīng)建立班組安全管理達標考評機制。2022/12/2136關(guān)鍵詞八：安全其他管2022/12/2637第三部分：班組安全管理活動2022/12/2137第三部分：班組安全管理活動2022/12/2638危險預知訓練班組安全活動形式之一——危險預知訓練預測預防KYT講義2022/12/2138危險預知訓練班組安全活動形式之一—2022/12/2639不安全行為不安全狀態(tài)

嚇一跳冒冷汗

未遂事故輕微受傷

輕傷

死亡

重傷⑵事件⑶事故事故發(fā)生于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在時間軸上的意外交叉……⑴危險——危險→事件→事故構(gòu)成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是事件的一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢…致害物啊??…（時空軸）真是后悔呀！2022/12/2139不安全行為嚇一2022/12/2640[美]Heinrich統(tǒng)計了55萬起災(zāi)害事件…每330起同類事件中29件輕傷害1件死亡和重傷害300件未產(chǎn)生傷害[事故三角形]海因法則:總結(jié)出：300:29:1

的關(guān)系數(shù)以千計的事故隱患……2022/12/2140[美]Heinrich統(tǒng)每330起2022/12/2641一.背景—WhyAccident事故HiddenDefects潛在的問題Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一角冰山理論危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相遇，有可能成為勞動災(zāi)害或事故的原因。而人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒有意識到隱藏于下面的大量危險的存在…2022/12/2141一.背景—WhyAccidentHi2022/12/2642

？危險（Kiken）不安全的狀態(tài)預知（Yochi）預先掌握訓練（Training）訓練有素KYT什么是KYT

2022/12/2142？危險（Kiken）2022/12/2643當前方出現(xiàn)視線不良的彎道時，司機往往要：車輛先減速靠右側(cè)行駛必要時鳴笛遇路障、行人時便于處理避讓對面可能行駛的車輛告知前方人員有車輛駛?cè)肫鋵?，人們對KY并不陌生，比如正常行駛的車輛…這實質(zhì)上就是一次因預見危險而事先行動的過程原因彎道，請注意安全——不同的是KYT借助了團隊的力量2022/12/2143當前方出車輛先減速遇路障、行人時便于2022/12/2644活動目的——通過小集團活動，找出作業(yè)場所存在的危險，由全員一起做確認，提高員工對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力?；顒訉ο蟆獫撛诘奈ｋU行為或危險因素（不安全行為/不安全狀態(tài)/管理缺陷）活動單元——班組或作業(yè)小組（一般5至7人）KYT活動導向：KYT基本方法：

圍繞主題，班長介紹內(nèi)容，大家共同分析，通過四步循環(huán)來解決問題。2022/12/2144活動目的——通過小集團活動，找出作業(yè)2022/12/2645ＫＹＴ實施要點掌握現(xiàn)狀1R把握事實（現(xiàn)狀把握）存在什么潛在危險針對本班組的現(xiàn)場找出重點2R找出本質(zhì)（追究根本）這是危險的關(guān)鍵點不遺漏任何危險部位研究對策3R樹立對策要是你的話怎么做可實施的具體的對策設(shè)定目標4R決定行動計劃（目標設(shè)定）我們應(yīng)當這么做把～這么～（唱和）總結(jié)/評價、實踐責任者、日程/全體成員2022/12/2145ＫＹＴ實施要點掌握1R把握事實（現(xiàn)狀2022/12/2646下面就幾個簡單的場景做一下模擬訓練……

？2022/12/2146下面就幾個簡單的場景做一下模擬訓練…2022/12/2647１２３４10６191817161411＜回答＞１．鉤子上沒有防脫落手段２．吊東西時不平衡３．未戴安全帽４．沒看后面５．邊說話邊操作６．沒蓋好７．東西散亂８．窗戶破了９．在工作現(xiàn)場跑動10．沒系安全帯11．沒有安全護欄12．動部位沒有蓋13．缺少傳送帶14．堆積的貨物超過了標識線的高度15．鏈條脫落16．部件快要從桌子上掉落下來17．電纜線纏住了18．火星沾在桌子上19．沒有安全眼鏡和安全面具20．東西未加固定手段21．一只手開車2021７８５９151312適用于基礎(chǔ)訓練和教育新員工——稱之為KYT基礎(chǔ)培訓。

[場景]簡單的危險識別：2022/12/2147１２３４10６191817161412022/12/2648危險無處不在影片中的危險：賽車場內(nèi)機油未按照定置化放置，傾倒后流到賽車必經(jīng)通道上。觀眾席防護網(wǎng)緊固螺栓未擰緊。其中一輛賽車進維修站后，尾箱一螺絲刀未取回，埋下了諸多隱患。在高速飛馳和抖動的作用下，螺絲刀飛出后造成后面賽車爆胎傾翻，而其他賽車也因有機油的路面剎車無效最終出現(xiàn)一系列事故……2022/12/2148危險無處不在影片中的危險：賽車場內(nèi)機2022/12/2649駕駛叉車的A員工，由于出庫過遲,急于要將材料搬出在路線一邊的B員工正作業(yè)未注意來車[場景二]NISSAN2022/12/2149駕駛叉車的A員工，由于出庫過遲,急于2022/12/2650場景二:叉車作業(yè)1R:有什么潛在危險？1.因物品堆放過高,會擋住視線造成車禍2.因戴普通工作帽,會被物品砸傷3.因車子速度快,會剎不住車而撞到人4.因在走道上作業(yè),會被車撞到5.因載物過高,未倒退行駛,會撞到人及物.6.因料架未堆放好,會造成物品掉落傷人3R:樹立對策(假如是你該怎么辦?)小組行動目標:裝設(shè)報警器及高度標識,好!!重點確認事項:勿超高、超速,好!!天天零災(zāi)害,好!!4R我們要這么做危險!危險!危險!1-1物品堆放不要超過視線3-2輪子劃十字線目視管理5-1物品超過視線時,倒退行駛3-1車子裝設(shè)超速警報器NISSAN危險的關(guān)鍵2R2022/12/2150場景二:叉車作業(yè)1R:有什么潛在危2022/12/2651某員工跨過了人字梯，使用電鉆在金屬棚架側(cè)面（從左至右）按照順序每隔30cm鉆孔[場景三]2022/12/2151某員工跨過了人字梯，使用電鉆在金屬棚2022/12/2652員工危險預知訓練(KYT)記錄

車間主任車間安全員李XX張XX時間XXXX年X月X日X時班組XX車間XX班組作業(yè)內(nèi)容金屬棚架側(cè)面鉆孔參加人員（簽名）：王XX、陳XX、朱XX、周XX、雷XX、洪XX<危險類型>

1.被夾；2.被刺、切；3.被卷入；4.滑倒；5.拌倒；

6.跌落；7.燙傷；8.觸電；9.異物入眼；

10.異(吊)物掉落；11.其他危險成員存在的危險因素(由于…,導致…)危險類型對策措施實施方式（自主或委托實施）確認人/

確認日陳XX1、由于踏過人字梯頂部作業(yè)，導致掉落危險63-1、檢查梯子是否牢固自主實施周XX朱XX2、由于電鉆絕緣不好，導致漏電危險85-1、安排監(jiān)護人員自主實施洪XX周XX3、由于梯子不牢固，導致倒塌危險6雷XX4、由于梯子擺放不平穩(wěn)，導致滑倒危險4洪XX5、由于旁邊無監(jiān)護人員，導致意外時不能及時處理11行動目標（為了防止…,我們應(yīng)該…）：為了防止在凳梯鉆孔作業(yè)時摔落,我們應(yīng)檢查梯子,有人監(jiān)護作業(yè).共同確認“……，好！”連呼三遍效果評價較好（√）一般（）

較差（）改進方式：班組成員應(yīng)進一步積極發(fā)言,提出更多的危險因素.班長：王XX

年月日：xxxx年x月x日2022/12/2152員工危險預知訓練(KYT)記錄車間2022/12/2653虛驚事件挖掘班組安全活動形式之二——虛驚事件挖掘經(jīng)驗共享2022/12/2153虛驚事件挖掘班組安全活動形式之二—2022/12/2654

虛驚事件的挖掘

虛驚事件挖掘活動是指不僅記錄體驗過的，還要記錄認為是危險的內(nèi)容，將危險消滅在萌芽狀態(tài)中，以此來提高作業(yè)者危險預知能力?！擉@事件是很有價值的信息2022/12/2154虛驚事件的挖掘虛2022/12/2655

虛驚事件的挖掘發(fā)生源虛驚事件發(fā)生報告調(diào)查整改消除⑴⑵⑶⑷⑸⑹體感型預測型2022/12/2155虛驚事件的挖掘發(fā)生源虛驚事件發(fā)生2022/12/2656

虛驚事件的挖掘?及時記錄，制定對策。?利用班前會傳達信息，班組內(nèi)共享并積累信息。?查明真正的原因，能夠采取對策的馬上行動。

不應(yīng)該對提出“嚇一跳，冒冷汗”記錄的員工進行考核，反而應(yīng)該進行鼓勵?，F(xiàn)行制度中與之有沖突的地方應(yīng)進行修訂。——安全管理/監(jiān)督者應(yīng)進一步思考：對首次“違章”是否抓到就要進行處罰，應(yīng)給予其改正機會2022/12/2156虛驚事件的挖掘?及時記錄，制定對2022/12/26572022/12/21572022/12/2658虛驚事件2022/12/2158虛驚事件2022/12/2659事故信息快報班組安全活動形式之三——事故信息快報吸取教訓2022/12/2159事故信息快報班組安全活動形式之三—2022/12/2660事故信息的快報

事故信息的快報是讓公司全員了解公司內(nèi)及其它企業(yè)的災(zāi)害事例，換做自己場所的事故進行對策，以此防止類似災(zāi)害的發(fā)生。2022/12/2160事故信息的快報事故信息的快報2022/12/2661事故信息的快報⑵整理/發(fā)布XXXX工段或XXXX班組XXXX工段或XXXX班組XXXX工段或XXXX班組XXXX工段或XXXX班組XXXX工段或XXXX班組XX公司/環(huán)保技安部門總部職能部門XXXX專業(yè)廠XXXX專業(yè)廠XXXX專業(yè)廠XXXX技術(shù)部門XXXX技術(shù)部門事故⑴快報⑷全體響應(yīng)——⑶信息快遞——2022/12/2161事故信息的快報⑵整理/發(fā)布XXXX工2022/12/2662要點：企業(yè)安全管理部門及時接收并傳遞；班組在班前會等上傳達事故情況；在班組內(nèi)若有類似作業(yè)的話，實施相應(yīng)對策；讓每個人確認并在事故快報上簽字，徹底落實；實施換做自己場所的危險預知訓練。2022/12/2162要點：2022/12/26632022/12/21632022/12/2664事故信息快報事故信息快報案例2022/12/2164事故信息快報事故信息快報案例2022/12/2665安全專題班前會班組安全活動形式之四——安全專題班前會溫馨提示2022/12/2165安全專題班前會班組安全活動形式之四2022/12/2666「班前安全會」⑴早上：

——

班組負責人跟大家說聲「大家早上好！」，確認班組員工的臉色/健康狀況。⑵班前會主要內(nèi)容：

——

傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示或事故案例。

——

組織員工學習安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。

——

聽取來自班組成員的信息。

——

同類作業(yè)易發(fā)事故的防范措施

——

宣講“嚇一跳，冒冷汗”記錄的內(nèi)容等。班組安全會的實施2022/12/2166「班前安全會」⑴早上：班組安全會的實2022/12/2667安全專題班前會2022/12/2167安全專題班前會2022/12/2668班組安全管理需注意的問題1、必須堅持實施才有效果2、一定要結(jié)合改善才能避免流于形式3、一定要樹立好標桿班組才能有推動力4、管理者要有強烈的責任感，保證員工的安全2022/12/2168班組安全管理需注意的問題1、必須堅持2022/12/2669——班組是生產(chǎn)的最小單元，只有真正發(fā)揮班組的作用并改善方法，實現(xiàn)零災(zāi)害才有希望！結(jié)束語2022/12/2169——班組是生產(chǎn)的最小單元，只有真正發(fā)2022/12/2670第一代產(chǎn)品過去——多指“無危則安”，安全指是相對可以接受的風險。第二代產(chǎn)品第三代產(chǎn)品<<

現(xiàn)代——倡導“防人出錯，防機器出故障”的本質(zhì)安全理念?！壳埃禾嵘说囊庾R和能力/實現(xiàn)本質(zhì)安全兩方面努力。剔須刀的變遷何為安全?2022/12/2170第一代產(chǎn)品過去——多指“無危則安”，2022/12/2671

謝謝

2022/12/2171謝謝2022/12/2672安全管理專家高級工程師國家OHSAS18001審核員國家一級安全評價師中航工業(yè)安全生產(chǎn)專家

中航工業(yè)西安航空動力控制有限責任公司電話：

029-8467503313772012781

E-mail:baikf@126.com

白康峰

2022/12/211安全管理專家高級工程師班組安全管理某航空動力控制公司班組安全管理教材2022/12/2674匯報內(nèi)容提要

第一部分：事故就在我們身邊第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容第三部分：班組安全管理活動2022/12/213匯報內(nèi)容提要第一部分：事故就在我們身2022/12/2675第一部分：事故就在我們身邊

2022/12/214第一部分：事故就在我們身邊2022/12/26761、機械傷害案例1：銑床絞住衣袖致死亡事故2022/12/2151、機械傷害案例1：銑床絞住衣袖致死亡2022/12/26772、高處墜落案例2：檢修動力線路,工程車側(cè)翻墜落死亡事故2022/12/2162、高處墜落案例2：檢修動力線路,工2022/12/26782、高處墜落案例3：安裝吊扇，踩破天花板墜落重傷事故2022/12/2172、高處墜落案例3：安裝吊扇，踩破天花2022/12/26793、物體打擊案例4：飛機輪加壓充氣，輪轂飛出致重傷事故2022/12/2183、物體打擊案例4：飛機輪加壓充氣，輪2022/12/26804、觸電案例5：更換變壓器風扇，違章帶電作業(yè)致死亡事故2022/12/2194、觸電案例5：更換變壓器風扇，違章帶2022/12/26815、起重傷害案例6：安裝起落架違章起吊，吊帶斷裂致傷亡事故2022/12/21105、起重傷害案例6：安裝起落架違章起2022/12/2682①案例：無人監(jiān)護下地坑發(fā)生事故無人曉我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2111①案例：無人監(jiān)護下地坑發(fā)生事故2022/12/2683②案例：未停車調(diào)試車床扯斷雙臂終生殘我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2112②案例：未停車調(diào)試車床扯斷雙臂2022/12/2684③案例：違章操作，喪命車床我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2113③案例：違章操作，喪命車床我身邊某2022/12/2685④案例：違章操作帶鋸床，食指截斷致重傷我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2114④案例：違章操作帶鋸床，食指截斷致2022/12/2686⑤案例：2011年7月1日死亡事故我身邊某公司工傷事故案例……2022/12/2115⑤案例：2011年7月1日死亡事故2022/12/2687第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容2022/12/2116第二部分：班組安全管理主要內(nèi)容2022/12/2688中國航空工業(yè)集團公司文件關(guān)于印發(fā)《中國航空工業(yè)集團公司班組安全建設(shè)管理辦法（試行）》的通知質(zhì)字〔2011〕52號2022/12/2117中國航空工業(yè)集團公司文件2022/12/2689班組安全管理安全職責其它管理安全檔案安全檢查安全活動安全管理“三防”培訓教育班組安全管理的主要內(nèi)容2022/12/2118班組安全管理安全職責其它管理安全檔案2022/12/2690明確每個崗位的安全職責；責權(quán)利能四者要匹配；獎懲要明確。

利益

職責能力權(quán)限案例關(guān)鍵詞一：班組職責2022/12/2119明確每個崗位的安全職責；利益職2022/12/2691關(guān)鍵詞一：班組負責人職責——執(zhí)行安全規(guī)章制度，布置生產(chǎn)任務(wù)時，要具體布置安全工作?！獔猿脂F(xiàn)場巡回檢查，糾正不安全行為；——開展班組安全隱患排查，并負責跟蹤整改歸零情況；——定期召開班組安全會議，組織員工開展安全活動；——組織開展班組安全教育工作，要進行“班組級”安全教育；進行轉(zhuǎn)崗復工安全教育；進行“四新”安全教育等。2022/12/2120關(guān)鍵詞一：班組負責人職責——2022/12/2692關(guān)鍵詞二：培訓內(nèi)容班組安全教育培訓由班組負責人組織實施，內(nèi)容可包括：——

企業(yè)安全管理相關(guān)要求；——

班組涉及的危險因素及控制措施；——

班組崗位相關(guān)的安全操作規(guī)程；——

班組作業(yè)活動相關(guān)的應(yīng)急措施；——

勞動防護用品的正確使用方法；——

崗位之間工作銜接配合的安全注意事項；——

有關(guān)事故案例等。2022/12/2121關(guān)鍵詞二：培訓內(nèi)容班組安全教育培2022/12/2693培訓形式：可采取班前會、安全知識講授、網(wǎng)上傳閱、版報宣傳等多種形式。教育培訓要求：——

新員工上崗前，班組必須按規(guī)定進行班組級安全教育，教育時間不得少于12個學時?！?/p>

員工調(diào)整工作崗位或離崗6個月以上重新上崗時，班組必須對其進行相應(yīng)的再教育，教育時間不得少于12個學時?！?/p>

在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育。關(guān)鍵詞二：培訓形式要求2022/12/2122培訓形式：可采取班前會、安全知識講授2022/12/2694關(guān)鍵詞三：“三防”機制個人同事班組長2022/12/2123關(guān)鍵詞三：“三防”機制個人同事班2022/12/2695關(guān)鍵詞四：安全管理1、班組要對本班組相關(guān)的危險因素進行識別，建立本班組危險因素清單，并制定相應(yīng)的控制措施。每個員工對本崗位的危險因素及控制措施必須熟知。2、根據(jù)生產(chǎn)工藝和環(huán)境的變化、發(fā)生事故（未遂事故）、新的作業(yè)活動等情況，及時對危險因素進行核實，更新班組危險因素和控制措施，并使員工盡快熟知。2022/12/2124關(guān)鍵詞四：安全管理1、班組要2022/12/26963、設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場應(yīng)明確責任人，負責設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁設(shè)備帶故障作業(yè)；工作現(xiàn)場環(huán)境符合安全要求。4、班組開展安全隱患排查，確保班組內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具、車輛及工作現(xiàn)場等無安全隱患。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21253、設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場應(yīng)明確責任人，2022/12/26975、班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕疲勞作業(yè)，禁止酒后作業(yè)。6、班組應(yīng)收集本班組適用的安全操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)章制度，每個員工應(yīng)熟知掌握，并認真執(zhí)行，不冒險蠻干，嚴禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21265、班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞2022/12/26987、班組要加強特種設(shè)備管理，特種設(shè)備及其安全附件要按規(guī)定定期校驗，并在校驗周期內(nèi)使用。8、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。關(guān)鍵詞四：安全管理2022/12/21277、班組要加強特種設(shè)備管理，特種設(shè)備2022/12/2699關(guān)鍵詞五：安全活動

班組負責人每周至少組織召開一次安全專題班前會，并在班組臺帳中作好相應(yīng)的會議情況記錄。主要內(nèi)容可包括：

——

傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示或事故案例。

——

根據(jù)每一時期的思想傾向，講解安全注意事項。

——

組織員工學習安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度?！?/p>

班組負責人結(jié)合具體工作任務(wù)，講解安全控制措施。2022/12/2128關(guān)鍵詞五：安全活動班組2022/12/26100關(guān)鍵詞五：安全活動

班組負責人每季度至少組織開展一次班組安全創(chuàng)新活動，如：危險預知訓練、安全經(jīng)驗分享、事故桌面應(yīng)急演練等活動。2022/12/2129關(guān)鍵詞五：安全活動2022/12/26101

班組應(yīng)組織開展班前、班中、班后的安全檢查和周查。對班組安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即整改并作好記錄，不能立即整改的問題要及時上報，同時制定臨時措施。班組負責人應(yīng)及時跟蹤整改歸零情況，并作好記錄。案例關(guān)鍵詞六：安全檢查

2022/12/2130班組應(yīng)組織開展班前、班中、班2022/12/26102關(guān)鍵詞六：安全檢查

班前檢查：各崗位在班前要對所管區(qū)域使用工具、所用設(shè)備及安全附件的完好情況進行檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進行，對設(shè)備安全設(shè)施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。2022/12/2131關(guān)鍵詞六：安全檢查班前檢查2022/12/26103關(guān)鍵詞六：安全檢查

班中檢查：班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象等。班組安全員應(yīng)每天對本班組各作業(yè)場所進行安全檢查，檢查各崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，并做好檢查記錄。2022/12/2132關(guān)鍵詞六：安全檢查班中檢查2022/12/26104關(guān)鍵詞六：安全檢查

班后檢查：班組負責人應(yīng)在每天作業(yè)結(jié)束后，對作業(yè)現(xiàn)場進行巡查，確認安全狀態(tài)。2022/12/2133關(guān)鍵詞六：安全檢查班后檢查2022/12/26105關(guān)鍵詞六：安全檢查

每周檢查：班組負責人每周對本班組安全情況進行檢查，并作好相應(yīng)的安全檢查記錄。涉及Ⅰ級危險點的班組負責人還必須每日對Ⅰ級危險點進行巡視。2022/12/2134關(guān)鍵詞六：安全檢查每周檢查2022/12/26106…………關(guān)鍵詞七：班組安全檔案

設(shè)備設(shè)施及工作現(xiàn)場責任劃分清單班組安全檢查記錄班組安全活動記錄班組教育記錄班組危險因素及控制措施檔案2022/12/2135…………關(guān)鍵詞七：班組安全檔2022/12/26107關(guān)鍵詞八：安全其他管理

班組安全其他管理：

——班組使用設(shè)備設(shè)施的安全管理；

——班組杜絕違章行為等。注：企業(yè)應(yīng)建立班組安全管理達標考評機制。2022/12/2136關(guān)鍵詞八：安全其他管2022/12/26108第三部分：班組安全管理活動2022/12/2137第三部分：班組安全管理活動2022/12/26109危險預知訓練班組安全活動形式之一——危險預知訓練預測預防KYT講義2022/12/2138危險預知訓練班組安全活動形式之一—2022/12/26110不安全行為不安全狀態(tài)

嚇一跳冒冷汗

未遂事故輕微受傷

輕傷

死亡

重傷⑵事件⑶事故事故發(fā)生于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)在時間軸上的意外交叉……⑴危險——危險→事件→事故構(gòu)成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質(zhì)上看，事故就是事件的一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人?物軌跡意外交叉的“時空”。而更深刻的聯(lián)系是什么呢…致害物啊??…（時空軸）真是后悔呀！2022/12/2139不安全行為嚇一2022/12/26111[美]Heinrich統(tǒng)計了55萬起災(zāi)害事件…每330起同類事件中29件輕傷害1件死亡和重傷害300件未產(chǎn)生傷害[事故三角形]海因法則:總結(jié)出：300:29:1

的關(guān)系數(shù)以千計的事故隱患……2022/12/2140[美]Heinrich統(tǒng)每330起2022/12/26112一.背景—WhyAccident事故HiddenDefects潛在的問題Aaccidentisjustthetipoftheiceberg！事故只是冰山的一角冰山理論危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相遇，有可能成為勞動災(zāi)害或事故的原因。而人們往往看到的只是露在水面上的事故危害,并沒有意識到隱藏于下面的大量危險的存在…2022/12/2141一.背景—WhyAccidentHi2022/12/26113

？危險（Kiken）不安全的狀態(tài)預知（Yochi）預先掌握訓練（Training）訓練有素KYT什么是KYT

2022/12/2142？危險（Kiken）2022/12/26114當前方出現(xiàn)視線不良的彎道時，司機往往要：車輛先減速靠右側(cè)行駛必要時鳴笛遇路障、行人時便于處理避讓對面可能行駛的車輛告知前方人員有車輛駛?cè)肫鋵?，人們對KY并不陌生，比如正常行駛的車輛…這實質(zhì)上就是一次因預見危險而事先行動的過程原因彎道，請注意安全——不同的是KYT借助了團隊的力量2022/12/2143當前方出車輛先減速遇路障、行人時便于2022/12/26115活動目的——通過小集團活動，找出作業(yè)場所存在的危險，由全員一起做確認，提高員工對危險的感受性、對作業(yè)的注意力及解決問題的能力?；顒訉ο蟆獫撛诘奈ｋU行為或危險因素（不安全行為/不安全狀態(tài)/管理缺陷）活動單元——班組或作業(yè)小組（一般5至7人）KYT活動導向：KYT基本方法：

圍繞主題，班長介紹內(nèi)容，大家共同分析，通過四步循環(huán)來解決問題。2022/12/2144活動目的——通過小集團活動，找出作業(yè)2022/12/26116ＫＹＴ實施要點掌握現(xiàn)狀1R把握事實（現(xiàn)狀把握）存在什么潛在危險針對本班組的現(xiàn)場找出重點2R找出本質(zhì)（追究根本）這是危險的關(guān)鍵點不遺漏任何危險部位研究對策3R樹立對策要是你的話怎么做可實施的具體的對策設(shè)定目標4R決定行動計劃（目標設(shè)定）我們應(yīng)當這么做把～這么～（唱和）總結(jié)/評價、實踐責任者、日程/全體成員2022/12/2145ＫＹＴ實施要點掌握1R把握事實（現(xiàn)狀2022/12/26117下面就幾個簡單的場景做一下模擬訓練……

？2022/12/2146下面就幾個簡單的場景做一下模擬訓練…2022/12/26118１２３４10６191817161411＜回答＞１．鉤子上沒有防脫落手段２．吊東西時不平衡３．未戴安全帽４．沒看后面５．邊說話邊操作６．沒蓋好７．東西散亂８．窗戶破了９．在工作現(xiàn)場跑動10．沒系安全帯11．沒有安全護欄12．動部位沒有蓋13．缺少傳送帶14．堆積的貨物超過了標識線的高度15．鏈條脫落16．部件快要從桌子上掉落下來17．電纜線纏住了18．火星沾在桌子上19．沒有安全眼鏡和安全面具20．東西未加固定手段21．一只手開車2021７８５９151312適用于基礎(chǔ)訓練和教育新員工——稱之為KYT基礎(chǔ)培訓。

[場景]簡單的危險識別：2022/12/2147１２３４10６191817161412022/12/26119危險無處不在影片中的危險：賽車場內(nèi)機油未按照定置化放置，傾倒后流到賽車必經(jīng)通道上。觀眾席防護網(wǎng)緊固螺栓未擰緊。其中一輛賽車進維修站后，尾箱一螺絲刀未取回，埋下了諸多隱患。在高速飛馳和抖動的作用下，螺絲刀飛出后造成后面賽車爆胎傾翻，而其他賽車也因有機油的路面剎車無效最終出現(xiàn)一系列事故……2022/12/2148危險無處不在影片中的危險：賽車場內(nèi)機2022/12/26120駕駛叉車的A員工，由于出庫過遲,急于要將材料搬出在路線一邊的B員工正作業(yè)未注意來車[場景二]NISSAN2022/12/2149駕駛叉車的A員工，由于出庫過遲,急于2022/12/26121場景二:叉車作業(yè)1R:有什么潛在危險？1.因物品堆放過高,會擋住視線造成車禍2.因戴普通工作帽,會被物品砸傷3.因車子速度快,會剎不住車而撞到人4.因在走道上作業(yè),會被車撞到5.因載物過高,未倒退行駛,會撞到人及物.6.因料架未堆放好,會造成物品掉落傷人3R:樹立對策(假如是你該怎么辦?)小組行動目標:裝設(shè)報警器及高度標識,好!!重點確認事項:勿超高、超速,好!!天天零災(zāi)害,好!!4R我們要這么做危險!危險!危險!1-1物品堆放不要超過視線3-2輪子劃十字線目視管理5-1物品超過視線時,倒退行駛3-1車子裝設(shè)超速警報器NISSAN危險的關(guān)鍵2R2022/12/2150場景二:叉車作業(yè)1R:有什么潛在危2022/12/26122某員工跨過了人字梯，使用電鉆在金屬棚架側(cè)面（從左至右）按照順序每隔30cm鉆孔[場景三]2022/12/2151某員工跨過了人字梯，使用電鉆在金屬棚2022/12/26123員工危險預知訓練(KYT)記錄

車間主任車間安全員李XX張XX時間XXXX年X月X日X時班組XX車間XX班組作業(yè)內(nèi)容金屬棚架側(cè)面鉆孔參加人員（簽名）：王XX、陳XX、朱XX、周XX、雷XX、洪XX<危險類型>

1.被夾；2.被刺、切；3.被卷入；4.滑倒；5.拌倒；

6.跌落；7.燙傷；8.觸電；9.異物入眼；

10.異(吊)物掉落；11.其他危險成員存在的危險因素(由于…,導致…)危險類型對策措施實施方式（自主或委托實施）確認人/

確認日陳XX1、由于踏過人字梯頂部作業(yè)，導致掉落危險63-1、檢查梯子是否牢固自主實施周XX朱XX2、由于電鉆絕緣不好，導致漏電危險85-1、安排監(jiān)護人員自主實施洪XX周XX3、由于梯子不牢固，導致倒塌危險6雷XX4、由于梯子擺放不平穩(wěn)，導致滑倒危險4洪XX5、由于旁邊無監(jiān)護人員，導致意外時不能及時處理11行動目標（為了防止…,我們應(yīng)該…）：為了防止在凳梯鉆孔作業(yè)時摔落,我們應(yīng)檢查梯子,有人監(jiān)護作業(yè).共同確認“……，好！”連呼三遍效果評價較好（√）一般（）

較差（）改進方式：班組成員應(yīng)進一步積極發(fā)言,提出更多的危險因素.班長：王XX

年月日：xxxx年x月x日2022/12/2152員工危險預知訓練(KYT)記錄車間2022/12/26124虛驚事件挖掘班組安全活動形式之二