公路與城市道路改建工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示

公路與城市道路改建工程監(jiān)理組織和監(jiān)理組織圖示（一）、工程監(jiān)理組織：1、本項(xiàng)目由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)按監(jiān)理委托合同實(shí)施對(duì)本工程施工全過(guò)程的監(jiān)理。2、根據(jù)施工各階段需要，配備一名副總監(jiān)或總監(jiān)代表（由總監(jiān)屆時(shí)任命）協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù)工作。3、顧問(wèn)組：對(duì)本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢、探討，并提出處理意見(jiàn)，必要時(shí)組織邀請(qǐng)公司內(nèi)外有關(guān)專家會(huì)議，向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問(wèn)題的處理意見(jiàn)和解決方案選擇。4、技術(shù)組：協(xié)助總監(jiān)對(duì)本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的較大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和探討，并提出處理意見(jiàn)。5、專業(yè)工程師：根據(jù)施工進(jìn)度需要，配備各專業(yè)工程師協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。6、信息管理：負(fù)責(zé)監(jiān)理工作中經(jīng)濟(jì)合同管理、信息管理、技術(shù)檔案管理、文秘和后勤工作。7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理：根據(jù)施工進(jìn)度需要，配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)量監(jiān)控工作和工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作。（二）、監(jiān)理組織圖示：監(jiān)理公司業(yè)主監(jiān)理公司業(yè)主 顧問(wèn)組項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表顧問(wèn)組項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組信息管理組技術(shù)組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組信息管理組技術(shù)組（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員組成情況根據(jù)業(yè)主的要求，針對(duì)該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，初步擬定的監(jiān)理班子如下：（待正式開(kāi)工前視委托業(yè)務(wù)情況并征得業(yè)主同意后作適當(dāng)調(diào)整）1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表道路監(jiān)理工程師一名投資監(jiān)理工程師一名測(cè)量監(jiān)理工師道路監(jiān)理工程師一名投資監(jiān)理工程師一名測(cè)量監(jiān)理工師一名信息管理資料內(nèi)業(yè)管理一名土建監(jiān)理工程師程定位測(cè)量控制原材料檢驗(yàn)質(zhì)量控制工程量簽認(rèn)信息傳遞進(jìn)度控制投資控制文件整理監(jiān)理月報(bào)工程款支付審核資料管理實(shí)物量認(rèn)定工程結(jié)算審核監(jiān)理月報(bào)2、本工程監(jiān)理成員表工程項(xiàng)目監(jiān)理人員組成表序號(hào)崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)證書(shū)編號(hào)發(fā)證單位1總監(jiān)理工程師2總監(jiān)理工程師代表3土建專業(yè)監(jiān)理工程師4專業(yè)監(jiān)理工程師5678（四）、監(jiān)理人員職責(zé)及工作制度1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴、總監(jiān)理工程師受公司委派全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作，履行監(jiān)理規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)的負(fù)責(zé)人。⑵、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的分工和崗位職責(zé)。⑶、組織監(jiān)理組審閱設(shè)計(jì)圖紙；參加工程施工交底會(huì)議；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）和重點(diǎn)部位的施工技術(shù)方案，提出合理化意見(jiàn)。⑷、組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，向施工方提出監(jiān)理要求，明確監(jiān)理工作方法，建立起良好的聯(lián)系。⑸、審核施工中有關(guān)方面提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單，并作出標(biāo)識(shí)。⑹、簽署開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、隱蔽工程驗(yàn)收單、工程質(zhì)量整改記錄等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單。⑺、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審閱施工監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，并作出標(biāo)識(shí)。⑻、審核并簽署當(dāng)月完成工程量，供業(yè)主支付工程款參考。⑼、組織監(jiān)理工程師參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并對(duì)事故的處理進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，并按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和簽證。⑽、參加或組織召開(kāi)例會(huì)，協(xié)調(diào)參建有關(guān)各方的關(guān)系。⑾、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料，主持完工工程的預(yù)驗(yàn)，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。⑿、工程結(jié)束后編寫監(jiān)理工作總結(jié)。⒀、組織監(jiān)理組開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流。2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)⑴、協(xié)助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。⑵、負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分管的其它工作。3專業(yè)監(jiān)理工程師⑴、熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)的法規(guī)和條例。⑵、審核施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）、審查施工質(zhì)量保證體系、審查采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，編寫監(jiān)理細(xì)則。⑶、確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)具和設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量的適用性。⑷、以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場(chǎng)檢查工程施工質(zhì)量，特別是隱蔽工程，在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單，批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。⑸、對(duì)于達(dá)不到要求的作業(yè)，經(jīng)口頭提出，未及時(shí)進(jìn)行整改的，可提出施工質(zhì)量整改通知單。處理一般質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查，并提供有關(guān)情況。⑹、審核承包方提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃、工程量申報(bào)表及付款申請(qǐng)表，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。⑺、審核承包方提交的技術(shù)核定單、索賠申請(qǐng)和延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)單，并就此進(jìn)行調(diào)查研究，為總監(jiān)的確認(rèn)提供依據(jù)。⑻、配合相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。⑼、按下列要求作好監(jiān)理日記：a施工情況：當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程會(huì)議、主要材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。b存在問(wèn)題：工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。c問(wèn)題處理：對(duì)提出的問(wèn)題、處理情況及結(jié)果；簽發(fā)的文書(shū)和單據(jù)（備忘錄、監(jiān)理通知、隱蔽工程驗(yàn)收單等），現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作情況。d其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。⑽、在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)），應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，以便及時(shí)作出反應(yīng)，并在總監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)行處理。4材料復(fù)試見(jiàn)證員的崗位職責(zé)⑴、根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。⑵、對(duì)施工方報(bào)來(lái)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。⑶、審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與試樣的送檢封樣，確保見(jiàn)證有效。⑷、審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。⑸、匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊(cè)（建立分類臺(tái)賬），便于查對(duì)。存在問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。⑹、配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)據(jù)。5進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴、審核承包方編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是否符合業(yè)主總建設(shè)進(jìn)度的要求。施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。⑵、審核承包方編制的階段施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）是否符合施工總進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）的要求。現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方案、勞動(dòng)力和資源配置是否確當(dāng)。⑶、當(dāng)工程形象進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)提示承包方采取有效措施糾偏。⑷、按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表作出核定意見(jiàn)。⑸、繪制形象進(jìn)度圖表，并張貼在辦公室內(nèi)。6投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴、按形象進(jìn)度審核承包方提供的完成工程量報(bào)表，根據(jù)進(jìn)度控制監(jiān)理工程師作出的核定意見(jiàn)，進(jìn)行修正。⑵、根據(jù)已修正的完成工程量計(jì)算工程造價(jià)，并根據(jù)技術(shù)核定單編制工程造價(jià)的增減賬，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)主作付款參考。⑶、整理和匯總工程量和工程造價(jià)，有效控制工程投資。7資料管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)本工程有關(guān)的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)、保管。⑵、接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)識(shí)齊備，資料的管理實(shí)行分類分冊(cè)編目登記。⑶、資料的借、還應(yīng)有手續(xù)，不得短少。⑷、工程竣工驗(yàn)收后，按有關(guān)規(guī)定對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行整編并負(fù)責(zé)交公司歸檔。（五）、監(jiān)理工作權(quán)限1、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核認(rèn)可，才能開(kāi)工；2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方準(zhǔn)使用；3、凡隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一道工序施工；4、已完工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后，建設(shè)單位才可予以支付工程款；5、當(dāng)承包單位有不按圖紙不