農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作報(bào)告

農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作報(bào)告農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作報(bào)告工作報(bào)告農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)工作報(bào)告職工工作報(bào)告代表大會(huì)農(nóng)場(chǎng)各位代表：我受農(nóng)場(chǎng)十四屆一次職代會(huì)主席團(tuán)委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。這次職工代表大會(huì)是在20**年戰(zhàn)勝?lài)?yán)重自然災(zāi)害，農(nóng)業(yè)、畜牧、新農(nóng)村、招商引資等各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主題是：深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理增效益，以民生為重點(diǎn)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，為全面奪取農(nóng)場(chǎng)新勝利而奮斗。一、20**年工作回顧20**年，在分局黨委、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全場(chǎng)人民的共同努力，取得了農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的新成績(jī)。（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展20**年，全場(chǎng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10.82億元，比20**年增長(zhǎng)20%其中第一產(chǎn)業(yè)5.59億元，比20**年增長(zhǎng)21%第二產(chǎn)業(yè)8800萬(wàn)元，比20**年增長(zhǎng)36%第三產(chǎn)業(yè)4.35億元，比20**年增長(zhǎng)17%實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)553萬(wàn)元，人均收入8900元。（二）以水稻為主的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展1、促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，謀求耕地效益最大化。全場(chǎng)實(shí)際播種面積77.3萬(wàn)畝，完成計(jì)劃的100%其中糧豆作物面積44萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物面積17萬(wàn)畝，飼料作物面積16.3萬(wàn)畝，糧、經(jīng)、飼比例為57:22:21。經(jīng)過(guò)全場(chǎng)上下共同努力;克服了春季干旱少雨、中期稻瘟病、秋季風(fēng)災(zāi)倒伏等自然災(zāi)害，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)33萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)554公斤，其中水稻總產(chǎn)26.5萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)630公斤。糧豆總產(chǎn)、水稻總產(chǎn)達(dá)到較好水平。水稻高產(chǎn)攻關(guān)項(xiàng)目3萬(wàn)畝，實(shí)收平均畝產(chǎn)711公斤，超額完成總局水稻高產(chǎn)攻關(guān)產(chǎn)量指標(biāo)。20**年我場(chǎng)水稻被省科技廳定為“XX省西部?jī)?yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)示范推廣基地”。2、提高農(nóng)業(yè)科技水平，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。堅(jiān)持水稻生產(chǎn)的“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”（農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)、田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、育壯秧標(biāo)準(zhǔn)、插秧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、本田管理標(biāo)準(zhǔn)、收獲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）確保了水稻穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。旱田在高效經(jīng)濟(jì)作物為主的基礎(chǔ)上，提高了整地、播種、施肥、鏟趟、收獲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，水旱田實(shí)現(xiàn)了平均畝效益365元的目標(biāo)。1500畝水田、旱田科技示范園區(qū)已經(jīng)發(fā)揮作用。20**年我場(chǎng)水稻科技示范園區(qū)被評(píng)為總局級(jí)水稻科技示范園區(qū)。完成了退耕還林補(bǔ)植面積2萬(wàn)畝，栽植苗木77萬(wàn)株。3、加大資金投入，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐。投資1180萬(wàn)元購(gòu)入638臺(tái)（套）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)85.1萬(wàn)畝。投資1217萬(wàn)元，進(jìn)行白馬河水庫(kù)黃蒿溝堤防的除險(xiǎn)加固和灌區(qū)歲修工程。（三）招商引資工作有了新進(jìn)展20**年農(nóng)場(chǎng)完成招商項(xiàng)目8項(xiàng)，引資金額1.29億元，到位資金1.28億元，完成計(jì)劃的179%利用外資148萬(wàn)美元，完成計(jì)劃的110%出口產(chǎn)品累計(jì)金額8100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.33億元，工業(yè)增加值4600萬(wàn)元，工業(yè)全口徑利潤(rùn)1238萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)與內(nèi)蒙古XX旗甜菊糖業(yè)有限公司以股份形式組建“齊齊哈爾農(nóng)墾黑土天源甜菊糖業(yè)有限責(zé)任公司”，注冊(cè)資金2000萬(wàn)元?？蜕掏度胭Y金、設(shè)備、技術(shù)在農(nóng)場(chǎng)建加工廠，生產(chǎn)加工甜菊糖。一期工程年產(chǎn)甜菊糖200噸，二期工程完成后年產(chǎn)量達(dá)到500噸，產(chǎn)值1.35億；引資230萬(wàn)元新建2個(gè)稻殼煤加工企業(yè)，現(xiàn)已投產(chǎn)，產(chǎn)品銷(xiāo)售良好，企業(yè)效益可觀；金田米業(yè)公司引進(jìn)稻殼發(fā)電項(xiàng)目投入使用；齊齊哈爾客商在我場(chǎng)投資600余萬(wàn)元的黏玉米加工項(xiàng)目，拉動(dòng)了我場(chǎng)特殊種植業(yè)的發(fā)展，成為職工增收的又一個(gè)途徑。（四）質(zhì)量效益型畜牧業(yè)取得新成績(jī)20**年是我場(chǎng)畜牧業(yè)繼續(xù)發(fā)展的一年，突出表現(xiàn)在三個(gè)方面。1、發(fā)展速度有所加快：20**年末，全場(chǎng)奶牛存欄1.27萬(wàn)頭，肉牛存欄3100頭，羊存欄萬(wàn)只，家禽存欄3萬(wàn)只，生豬存欄萬(wàn)頭，鮮奶產(chǎn)量萬(wàn)噸，肉類(lèi)產(chǎn)量1萬(wàn)噸，禽蛋產(chǎn)量2500噸，畜牧業(yè)增加值2億元。2、奶牛群體質(zhì)量有所提高：重點(diǎn)推廣了提高奶牛群體單產(chǎn)配套技術(shù)，主要包括優(yōu)質(zhì)凍精及性控技術(shù)、合理配料、暖舍飼養(yǎng)等技術(shù)。奶牛高產(chǎn)攻關(guān)120戶，攻關(guān)奶牛730頭，平均單產(chǎn)7噸，比20**年提高0.2噸.3、發(fā)展條件有所改善：20**年農(nóng)場(chǎng)種植青貯玉米5萬(wàn)畝，貯量8.57萬(wàn)噸，長(zhǎng)吉崗管理區(qū)新建500頭奶牛小區(qū)已經(jīng)竣工，奶牛全部入住小區(qū)。全場(chǎng)奶牛小區(qū)的制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、防檢疫工作取得新進(jìn)展。奶牛小區(qū)入住率達(dá)到80%（五）新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步加快20**年，我場(chǎng)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐繼續(xù)加快。按照農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和場(chǎng)直詳細(xì)規(guī)劃的要求，完成泥草房拆除面積5.8萬(wàn)平方米，戶數(shù)達(dá)到994戶，超額完成泥草房拆遷任務(wù)。公益、公共設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。農(nóng)場(chǎng)投資653萬(wàn)元，建一中實(shí)驗(yàn)樓及附屬工程；投資570萬(wàn)元，對(duì)場(chǎng)直地區(qū)水源井、凈水廠和主管線進(jìn)行升級(jí)改造。20**年全場(chǎng)新建設(shè)面積9.43萬(wàn)平方米，其中教育實(shí)驗(yàn)樓、公安分局辦公樓、長(zhǎng)吉崗奶牛小區(qū)等公共建設(shè)1.3萬(wàn)平方米，場(chǎng)直商服住宅樓8.13萬(wàn)平方米，完成計(jì)劃的159%按照“量力而行，先易后難，不爭(zhēng)農(nóng)時(shí)，確保生活”的原則，整體搬遷4個(gè)作業(yè)區(qū)居民277戶，復(fù)墾土地712畝，拆除房屋面積1.63萬(wàn)平方米。營(yíng)區(qū)造林480畝，植樹(shù)5.3萬(wàn)株，完成分局任務(wù)指標(biāo)。投資850萬(wàn)元，完成豐收第一作業(yè)區(qū)至第五作業(yè)區(qū)、太平湖第二作業(yè)區(qū)至第六作業(yè)區(qū)總計(jì)165公里的公路建設(shè)。截至20**年底，我場(chǎng)共完成110公里的硬化路面建設(shè)。（六）非公有經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的新景象，“扶低支富”成果顯著20**年我場(chǎng)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展到98家，個(gè)體工商戶1204戶，注冊(cè)資金5804萬(wàn)元，從業(yè)人員5023人，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值5.1億元，利潤(rùn)1.6億元。以大鵝養(yǎng)殖、特色經(jīng)濟(jì)作物種植為代表的自營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為職工脫貧致富的主產(chǎn)業(yè)。全場(chǎng)養(yǎng)鵝戶2086戶，養(yǎng)鵝50萬(wàn)只，產(chǎn)值1800萬(wàn)元，戶均純收入6095元。今年4月由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、場(chǎng)直企事業(yè)單位和協(xié)管單位黨員干部共捐資22萬(wàn)元購(gòu)回的44頭奶牛對(duì)低收入職工進(jìn)行實(shí)物扶貧。齊分局在**農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)“大鵝養(yǎng)殖、扶低支富工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，總結(jié)推廣了我場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)低收入群體的救助，被列為農(nóng)場(chǎng)黨委的重點(diǎn)工作之一，通過(guò)“扶低支富”工作的開(kāi)展，全場(chǎng)參加“扶低支富”的人員1575人，農(nóng)場(chǎng)和各單位籌集資金260萬(wàn)元，“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶777戶，實(shí)際完成脫貧309戶，超額完成分局下達(dá)的扶低任務(wù)。（七）經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階20**年我場(chǎng)實(shí)行了切合實(shí)際的土地承包政策，既維護(hù)了職工的利益，又確保了土地的正常發(fā)包。加大了財(cái)務(wù)剛性預(yù)算管理力度，企業(yè)八項(xiàng)管理費(fèi)用支出控制在利費(fèi)收入的10%之內(nèi)?？剖屹M(fèi)用全部由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，節(jié)余留用，超支不補(bǔ)。上級(jí)投資項(xiàng)目和農(nóng)場(chǎng)投資項(xiàng)目全部履行了政府采購(gòu)和招投標(biāo)制度。加大了清欠力度，全年清欠765萬(wàn)元，完成分局下達(dá)指標(biāo)的101%結(jié)合新農(nóng)村環(huán)境整治，加強(qiáng)了中心城場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理力度，職工群眾滿意度上升。（八）各部門(mén)齊心協(xié)力，各項(xiàng)工作取得新成就20**年，農(nóng)場(chǎng)黨委認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度和民主議事制度，黨的先進(jìn)性教育成果得到鞏固和發(fā)展。以各種形式，掀起了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的高潮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步提高，為民服務(wù)的宗旨進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)作業(yè)區(qū)主任助理進(jìn)行了考核，48名主任助理正式上崗。投資10萬(wàn)元為基層黨支部進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各級(jí)黨組織適應(yīng)新形勢(shì)的要求，不斷探索和改進(jìn)符合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際的黨建工作。在履行職能、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定等工作中發(fā)揮了重要作用，開(kāi)展了大量卓有成效的工作。農(nóng)場(chǎng)企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化豐富多彩，工會(huì)和宣傳部聯(lián)合舉辦的12場(chǎng)廣場(chǎng)演出，活躍了職工群眾的文化生活。成功舉辦了**農(nóng)場(chǎng)建場(chǎng)60周年慶?；顒?dòng)，參加X(jué)X電視臺(tái)舉辦的“咱村也有文藝人”取得了優(yōu)異成績(jī)。**灌區(qū)管理局通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收。保持了總局級(jí)“平安農(nóng)場(chǎng)”的光榮稱(chēng)號(hào)，群團(tuán)組織適應(yīng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的需要開(kāi)展工作。總局軍事部在我場(chǎng)召開(kāi)“墾區(qū)武裝工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，取得圓滿效果。其他部門(mén)也開(kāi)展了以服務(wù)為載體的一系列活動(dòng)。各職能部門(mén)為農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，“五保合一”政策得到落實(shí)，離退休人員養(yǎng)老金按月足額發(fā)放，全年發(fā)放養(yǎng)老金8000余萬(wàn)元，全場(chǎng)低保戶實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。交通、消防、安全生產(chǎn)狀況有所好轉(zhuǎn)，衛(wèi)生與計(jì)劃生育工作取得成績(jī)，“五五”普法工作運(yùn)行良好，教育內(nèi)部改革基本到位，教育環(huán)境、教學(xué)質(zhì)量有所改善和提高。農(nóng)場(chǎng)的穩(wěn)定離不開(kāi)全場(chǎng)人民的維護(hù)，農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，更需要社會(huì)各界的支持。在此，我代表農(nóng)場(chǎng)黨委和農(nóng)場(chǎng)向一如既往關(guān)心、支持、幫助、理解農(nóng)場(chǎng)工作的老干部、老職工、駐場(chǎng)各單位和全場(chǎng)人民表示衷心的感謝和崇高的敬意?。ň牛┌l(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)當(dāng)前，我場(chǎng)的形勢(shì)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇又存在來(lái)自?xún)?nèi)外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視糧食安全。黨的十七屆三中全會(huì)確定的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的政策措施必將使墾區(qū)的發(fā)展得到國(guó)家的大力支持。省委、省政府和農(nóng)業(yè)部高度重視墾區(qū)工作，為墾區(qū)創(chuàng)造了前所未有的良好發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過(guò)60年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，我場(chǎng)已積蓄了強(qiáng)勁的發(fā)展后勢(shì)，主要表現(xiàn)在：大資源的土地優(yōu)勢(shì)、得天獨(dú)厚的水利優(yōu)勢(shì)、逐步更新的農(nóng)機(jī)優(yōu)勢(shì)、日新月異的科技優(yōu)勢(shì)、半壁江山的畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)、前景廣闊的城市化優(yōu)勢(shì)、極具潛力的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。但是，我們必須清醒地看到，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求還面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一是與先進(jìn)農(nóng)場(chǎng)相比，我場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后的局面沒(méi)有徹底改變，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)總量，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，都有很大差距。附送：農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)黨政報(bào)告農(nóng)場(chǎng)職工代表大會(huì)總結(jié)總結(jié)職工代表大會(huì)農(nóng)場(chǎng)解放思想轉(zhuǎn)變觀念與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新為農(nóng)場(chǎng)的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗（XX農(nóng)場(chǎng)六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）各位代表、同志們：在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，XX農(nóng)場(chǎng)六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！剛才場(chǎng)長(zhǎng)作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了XX農(nóng)場(chǎng)2016年的工作成績(jī)和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，明確提出了201X年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了201X年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場(chǎng)長(zhǎng)同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。此次會(huì)議還就《201X年良種生產(chǎn)管理辦法》和《XX農(nóng)場(chǎng)201X后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場(chǎng)長(zhǎng)與場(chǎng)工會(huì)主席又簽署了《201X年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共保合同》。我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽(tīng)取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好201X年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場(chǎng)長(zhǎng)的行政工作報(bào)告，通過(guò)了同志的提案解答報(bào)告，審議通過(guò)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專(zhuān)題報(bào)告和良種管理辦法、XX農(nóng)場(chǎng)后勤管理制度等兩個(gè)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，一致通過(guò)了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗?chǎng)廣大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場(chǎng)201X年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見(jiàn)成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：一認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展201X年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們XX農(nóng)場(chǎng)發(fā)展麥豆原良種、大棚無(wú)公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢(shì)，堅(jiān)決摒棄過(guò)去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。當(dāng)前我場(chǎng)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢(shì)喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到201X年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持可能會(huì)越來(lái)越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場(chǎng)，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過(guò)了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，XX農(nóng)場(chǎng)不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場(chǎng)，也不是后勤職工的場(chǎng)，而是所有職工的林場(chǎng)，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場(chǎng)沒(méi)有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過(guò)了。二是我們場(chǎng)雖然是最早在幾個(gè)平原林場(chǎng)中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對(duì)于我們小桂林場(chǎng)大部分職工來(lái)說(shuō)還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過(guò)程中，所以我們總體來(lái)說(shuō)抗衡市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對(duì)還是比較微弱的。三是我們的職工的文化水平都不太高，面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對(duì)而言也十分缺乏，說(shuō)實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說(shuō)明書(shū)都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢，怎么能教育好子女愛(ài)學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場(chǎng)3月份開(kāi)展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。四是賴(lài)以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場(chǎng)幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來(lái)越多的年輕人都沒(méi)有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場(chǎng)里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒(méi)有地種、沒(méi)有職業(yè)、沒(méi)有事做，成為社會(huì)閑人?，F(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國(guó)發(fā)達(dá)國(guó)家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說(shuō)以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢(qián)，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒(méi)有地方讓你出苦力了，所以沒(méi)有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。雖然我們面臨的形勢(shì)非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢(shì)的，那就是：一國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)家非常重視“三農(nóng)問(wèn)題”，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)在非常活躍，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對(duì)于我們農(nóng)林場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說(shuō)過(guò)，集團(tuán)公司對(duì)我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)，對(duì)組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。這四大優(yōu)勢(shì)對(duì)我們現(xiàn)階段及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢(shì)這張牌，加快我場(chǎng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是小桂林場(chǎng)做大做強(qiáng)，應(yīng)對(duì)巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。二統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場(chǎng)廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗?chǎng)職工干部要以陳場(chǎng)長(zhǎng)行政報(bào)告中指出的05年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞XX農(nóng)場(chǎng)的中心工作想問(wèn)題、干工作，千萬(wàn)不能跑偏或自行其是。團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場(chǎng)職工，要多做自我批評(píng)，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來(lái)想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通?，F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說(shuō)：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰(shuí)又敢說(shuō)自己是智者呢？三國(guó)時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來(lái)十萬(wàn)羽箭，不也是未成就蜀國(guó)大業(yè)，被曹操的魏國(guó)統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。說(shuō)到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒(méi)有意識(shí)到，這就說(shuō)明你不會(huì)與人打交道；反過(guò)來(lái)，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見(jiàn)，這就說(shuō)明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無(wú)原則的附和別人，我們?cè)试S有一些不同的思想、不同的意見(jiàn)，通過(guò)某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢(shì)，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造出不爭(zhēng)不斗干事業(yè)的氛圍，把我場(chǎng)的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。開(kāi)拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過(guò)這個(gè)問(wèn)題，今年還要再說(shuō)，就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國(guó)當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過(guò)了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無(wú)一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)琢磨，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。鄧同志說(shuō)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們?cè)俅螐?qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。我們?nèi)珗?chǎng)干群，要繼承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場(chǎng)為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。三自覺(jué)遵守場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，確保小桂林場(chǎng)持續(xù)健康快速發(fā)展“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有一套切實(shí)可行的制度來(lái)管理和約束是不太可能的事情。我們場(chǎng)通過(guò)去年一年的工作實(shí)踐，今年年初又新制定《201X年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤201X管理制度》，以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺(tái)有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)，所有的管理制度和辦法都是對(duì)事不對(duì)人的，個(gè)別同志不要覺(jué)得是針對(duì)自己的，就算是針對(duì)你的，你也要想想自己到底做的對(duì)不對(duì)，有沒(méi)有損害集體的利益、有沒(méi)有損害大多數(shù)人的利益。大局意識(shí)，就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候，你要盡量以集體的利益為重，當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí)，少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。四大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺(tái)，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；才能使職工真正意識(shí)到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，從而發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。什么叫做發(fā)自?xún)?nèi)心的愛(ài)護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子，我們反復(fù)提倡廣大職工要以場(chǎng)為家，就是你要把場(chǎng)當(dāng)做自己的家一樣來(lái)珍惜、愛(ài)護(hù)、維護(hù)、保護(hù)，是發(fā)自?xún)?nèi)心的，而不是說(shuō)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)要你怎么做，你就怎么做，當(dāng)然場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)要求你做到的，你必須要遵守，但是場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒(méi)有任何制度呢，也不曾見(jiàn)誰(shuí)故意破壞自己的家庭、故意分裂家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見(jiàn)到家里有事不聞不問(wèn)的，這就是說(shuō)場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守，還絕不能鉆場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)的漏洞，即使場(chǎng)規(guī)場(chǎng)紀(jì)沒(méi)有提到的，你也要自覺(jué)的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來(lái)自覺(jué)的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應(yīng)該都是發(fā)自?xún)?nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。上級(jí)黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場(chǎng)應(yīng)借次為契機(jī)，立足本場(chǎng)實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)處，發(fā)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要、促進(jìn)XX農(nóng)場(chǎng)快速健康發(fā)展