的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文

—的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文柜員是銀行內(nèi)部在柜臺(tái)工作的人員的統(tǒng)稱。前臺(tái)柜員負(fù)責(zé)直接面對(duì)客戶的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢、詢問(wèn)等，作為郵政銀行柜員，也是要寫(xiě)好銀行柜員述職報(bào)告的。下面給大家?guī)?lái)20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文，期望大家喜愛(ài)!20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文1一年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住五個(gè)重點(diǎn)，即，重點(diǎn)抓好信貸管理，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；重點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄存款，增加資金權(quán)力；重點(diǎn)抓好增收節(jié)支，提高資金營(yíng)運(yùn)效益；重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)；重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高全行的整體素養(yǎng)。圓滿地完成了主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)，到12月末，完成利息收入3054萬(wàn)元；儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)率到達(dá)15.45%；對(duì)公存款增長(zhǎng)率完成0.9%；外幣存款額到達(dá)86萬(wàn)美元，比方案多6萬(wàn)美元；存貸增量比例26.66%；費(fèi)用1378萬(wàn)元；帳面虧損37X萬(wàn)元；實(shí)際虧損4573萬(wàn)元。評(píng)價(jià)指標(biāo)也完成得很好：無(wú)息資產(chǎn)占用率15%，僅比方案差0.2個(gè)百分點(diǎn)；新放貸款正常率到達(dá)XXX%；以資抵債處置率為23%，超額完成3個(gè)百分點(diǎn)；歸還借款3000萬(wàn)元；非利息收入增長(zhǎng)率為-75%，較方案差95個(gè)百分點(diǎn)；信譽(yù)卡消費(fèi)額完成61萬(wàn)元，超額1萬(wàn)元；國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)額到達(dá)1XXX萬(wàn)美元；超額350萬(wàn)美元；當(dāng)年沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)、刑事案件或責(zé)任事故?；厥?0XX年，我們著重抓了以下幾方面的工作：一、強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。主要抓了四個(gè)重要環(huán)節(jié)：（一）集中精力抓收息。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗。為了保證這一艱難任務(wù)如期完成，實(shí)行了以下3個(gè)措施。一是任務(wù)落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài)，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素，將上級(jí)行下達(dá)的收息方案照實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控、按月考核。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲罰法，加大獎(jiǎng)懲力度。從行長(zhǎng)到部室主任，連續(xù)落實(shí)了包處所、包大戶任務(wù)。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤，60%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤。二是幫忙企業(yè)改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實(shí)了一戶幫扶任務(wù)，幫忙搞活有望的企業(yè)分析經(jīng)營(yíng)管理等方面的問(wèn)題，幫忙清收貨款，幫忙推銷產(chǎn)品，幫忙清倉(cāng)壓庫(kù)，或賜予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項(xiàng)，全年收息108萬(wàn)元。對(duì)效益好的企業(yè)，我們盡力賜予銀行承兌匯票支持，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)，增加還息力量，全年收息186萬(wàn)元。同時(shí)，狠抓了轉(zhuǎn)制企業(yè)的利息清收工作，全年清收轉(zhuǎn)制企業(yè)利息220萬(wàn)元。三是強(qiáng)化貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán)。這是一項(xiàng)重要的根底管理工作，抓好了，可以一箭雙雕，既可增加收息，又能增加對(duì)公存款。因此，會(huì)計(jì)、出納、信貸部門(mén)親密協(xié)作，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶，強(qiáng)化現(xiàn)金管理；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向，搞好檢查監(jiān)督，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部通力合作，常常深化企業(yè)檢查庫(kù)存現(xiàn)金，搞好調(diào)查，把握企業(yè)多頭開(kāi)戶情況，較好地防止了息源的流失。（二）抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，降低和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是重新調(diào)整審貸別離崗位，建立信貸檢查崗、法律檢查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù)，確保信貸管理工作正規(guī)化、合法化和程序化。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人方法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問(wèn)題，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的10個(gè)條件，履行程序，保證無(wú)一筆墊付發(fā)生。（三）抓好清分和盤(pán)活工作。3月12日，總、省行召開(kāi)了信貸資產(chǎn)清分工作電視會(huì)議，總行何林祥行長(zhǎng)和省行張少士行長(zhǎng)就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了具體的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革。時(shí)間緊，任務(wù)重。依據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一要求，我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，副行長(zhǎng)任清分辦公定主任，主管這項(xiàng)工作。通過(guò)這次清分工作，促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。在抓好不良貸款的盤(pán)活工作。今年的盤(pán)活任務(wù)比往年輕，只下降3個(gè)百分點(diǎn)。但難度并不輕，要實(shí)實(shí)在在的收回，因此，落實(shí)到各處所的還不到1個(gè)百分點(diǎn)，要求保證完成，不得有水分。（四）優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，搞好信貸效勞。我們打破行業(yè)、全部制界限，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而完成了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作：一是評(píng)定信譽(yù)等級(jí)，對(duì)現(xiàn)有客戶精確評(píng)價(jià)，分類排列。我們對(duì)開(kāi)戶的570戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查，進(jìn)行了信譽(yù)等級(jí)評(píng)定工作。有3戶企業(yè)被評(píng)為一、以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)1、我行始終提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐煩對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2、伴著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的效勞要求越來(lái)越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)力量。3、主動(dòng)強(qiáng)化與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識(shí)個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問(wèn)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、連續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣運(yùn)用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)掌握度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。伴著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求1、催促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求施行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重強(qiáng)化帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門(mén)效勞。3、進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的運(yùn)用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以按時(shí)發(fā)覺(jué)隱患，削減過(guò)失杜絕結(jié)算事故。6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。五、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定合適的崗位，從而提高員工的主動(dòng)性。2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報(bào)人事部門(mén)，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等根底學(xué)問(wèn)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。3、在人員緊急的情況下仍要強(qiáng)化崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作，關(guān)懷激勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文2我自從X年到X工商銀行支行工作至目前已經(jīng)有X年了，通過(guò)X年的工作，在工行取得了肯定的成果，以下是我對(duì)我的工作情況總結(jié)。一、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通X年是提出管理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的年，總行提出了“掌握總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時(shí)調(diào)整”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號(hào)是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場(chǎng)、促流通。其中調(diào)結(jié)構(gòu)是根底，保市場(chǎng)是任務(wù)，促流通是目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的主動(dòng)工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)顯現(xiàn)了穩(wěn)定、繁華的喜人局面，完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元，完成銷售24178萬(wàn)元，創(chuàng)利稅679萬(wàn)元，取得了比擬好的經(jīng)濟(jì)效益。二、調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量今年，國(guó)家施行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針，其目的是削減貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而到達(dá)掌握通貨膨脹、穩(wěn)定進(jìn)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門(mén)擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁華市場(chǎng)的任條，其經(jīng)營(yíng)如何，對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展意義重大。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入削減的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，提高原有資金的運(yùn)用效能，緩解供求沖突。（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)今年初，我們依據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合X年我們自己摸索出的“非常制分類排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支持序列，對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”方案，使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)非常明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%，較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)26.7%，較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)7.4%，較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明，通過(guò)貸款存量移位，貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，致使流淌資金運(yùn)用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問(wèn)題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流淌資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流淌資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作：1.大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金我們?cè)赬年搞好試點(diǎn)工作的根底上，今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流淌資金管理機(jī)制，削減了流淌資金的跑、冒、滴、漏，資金運(yùn)用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在施行內(nèi)部銀行后，資金運(yùn)用明顯削減，而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流淌資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%，而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。2.著力開(kāi)展清潛，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題，我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為協(xié)作好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫忙企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬(wàn)元，受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。3.全力催促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)力量差的問(wèn)題，我們除發(fā)放流淌基金貸款利用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣揚(yáng)，主動(dòng)發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下，有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參與周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推延蓋宿舍樓，把85萬(wàn)元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流淌資金。今年，我們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元，為年方案的6倍。20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文3X年新年伊始，參與學(xué)習(xí)了總行對(duì)于這一年的工作部署以及詳細(xì)要求。在把握本年根本工作任務(wù)和目標(biāo)的同時(shí)，還具體學(xué)習(xí)了有關(guān)會(huì)計(jì)操作的新規(guī)定。比方輸入密碼遮掩，庫(kù)存不得超過(guò)三十萬(wàn)，結(jié)賬時(shí)雙人復(fù)點(diǎn)，雙人裝包，日間離柜票據(jù)上鎖，不得代客添單等規(guī)定。X年X月份，分行通報(bào)了接送款存在的隱患，并且列舉了X銀行的案例。對(duì)此，我們進(jìn)行了主動(dòng)的防范。商量確立了全員接送款，分人負(fù)責(zé)報(bào)警等措施。另外，在開(kāi)會(huì)中了解到了平衡積分卡考核，神奇人檢查等員工考核方式。再次明確了辦公場(chǎng)所衛(wèi)生問(wèn)題，以及業(yè)務(wù)量達(dá)標(biāo)問(wèn)題。并且參與商量，學(xué)習(xí)了總行有關(guān)代理基金，保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)推廣議案。2月份通報(bào)了內(nèi)控方面存在的問(wèn)題。我通過(guò)學(xué)習(xí)、商量并對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析、整改。要求授權(quán)時(shí)，做到主動(dòng)回避，并提示遮蓋密碼輸入。確保安全合規(guī)。違規(guī)制造風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)制造價(jià)值，一個(gè)很小的不良工作習(xí)慣，可能會(huì)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，給我們帶來(lái)巨大的損失。因此，在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，用合規(guī)優(yōu)質(zhì)的效勞為客戶制造更多的財(cái)寶。3，4月份是業(yè)務(wù)如火如荼開(kāi)展的關(guān)鍵時(shí)辰，此時(shí)，基金瘋長(zhǎng)，銷售量不斷攀升。同時(shí)，也造成了儲(chǔ)蓄存款大幅下滑，存款搬家的情況?？傂型▓?bào)神奇人檢查安居貸的情況，更敦促我們努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，更好地為客戶效勞。雙幣卡開(kāi)卡進(jìn)入了摸索階段，我有針對(duì)性地探索著營(yíng)銷大客戶以及部分房貸客戶，雖然開(kāi)卡量并不高，但是為后期的進(jìn)展打下了根底。X卡也在這一時(shí)期橫空出世，目標(biāo)直指中端客戶。其豐富的理財(cái)功能，強(qiáng)盛的營(yíng)銷陣勢(shì)，讓我贊嘆不已。這一期間，培訓(xùn)也在同步進(jìn)行，關(guān)于銀企對(duì)賬，會(huì)計(jì)檔案管理方法，保衛(wèi)安全條例，結(jié)算賬戶管理方法，效勞質(zhì)量提高要求，上崗考試等內(nèi)容都得到了具體的培訓(xùn)。在此期間，X行長(zhǎng)做了重要講話，提到了強(qiáng)化內(nèi)控，垂直獨(dú)立審核，辦流程銀行等內(nèi)容。并且通報(bào)了全行一季度的各項(xiàng)存，貸款指標(biāo)完成情況，市場(chǎng)占有率情況以及針對(duì)這些改變作出的部署。X月X日，我到分行參與了外幣反假的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解的外幣假幣的特征，大大提高了反假力量。5，6月份，雙幣卡，銀卡開(kāi)卡進(jìn)入白熱階段。大家都在努力開(kāi)卡，主動(dòng)相應(yīng)，盡可能地完成行里下達(dá)的任務(wù)。由于股市連續(xù)保持高速增長(zhǎng)，銀行業(yè)又再次掀起一波第三方存管的開(kāi)戶。我參與了第三方存管的學(xué)習(xí)，把握了開(kāi)立流程以及維護(hù)手段。并且學(xué)習(xí)了一些第三方存管的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。這一期間，分行還通報(bào)了一些新的規(guī)章制度，包括現(xiàn)金庫(kù)的管理，調(diào)錢(qián)不許先給錢(qián)后記帳等等方面。再次強(qiáng)調(diào)了柜員不得自己給自己辦理業(yè)務(wù)。另附有一些會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提示，包括單位銀行結(jié)算賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)，臨時(shí)存款賬戶管理風(fēng)險(xiǎn)，不動(dòng)戶管理風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)戶資料審核標(biāo)準(zhǔn)合法風(fēng)險(xiǎn)，根本戶開(kāi)立未滿三個(gè)工作日解封，上門(mén)核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)……。并新規(guī)定了對(duì)私掛失10W以上要求上門(mén)核實(shí)。銀監(jiān)會(huì)在此期間前來(lái)檢查。行里開(kāi)會(huì)也通知了銀行業(yè)文明效勞月競(jìng)賽評(píng)比?？偟膩?lái)說(shuō)，5，6月份的工作非常充實(shí)。尤其是6月份，為了第三方存管業(yè)務(wù)的開(kāi)展，大家都加班一天，主動(dòng)有效地推動(dòng)了該項(xiàng)業(yè)務(wù)的蓬勃進(jìn)展。上半年的工作也存在諸多缺乏。例如學(xué)問(wèn)把握比擬片面，雖然是對(duì)私窗口，但是遇到個(gè)人電匯業(yè)務(wù)仍然無(wú)法賜予客戶詳盡的解釋說(shuō)明。另外業(yè)務(wù)技能也有提升空間，業(yè)務(wù)量評(píng)比牽強(qiáng)排在中游，日后仍需下功夫主動(dòng)努力提升業(yè)務(wù)技能。效勞水平還要進(jìn)一步提高，為X行樹(shù)立文明禮貌大方的效勞形象。20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文4我的X年是在XX銀行分理處度過(guò)的，XX分理處是一個(gè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類繁多的分理處，我的職責(zé)是接待單位客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題，編制和錄入會(huì)計(jì)憑證，登記賬簿，整理和保管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資料?；貞涍@一年來(lái)的工作，我是心安理得的，我的自我評(píng)價(jià)，是不是在美化自己，自有公論。我的缺點(diǎn)也是昭昭不行掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議，歡送大家提出珍貴看法。首先，我一貫熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原則，遵紀(jì)守法，為人正直。通過(guò)參與區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨校的學(xué)習(xí)，使我對(duì)黨的根本理論和國(guó)家的方針政策有了新的熟悉，進(jìn)一步領(lǐng)悟到為人民效勞的根本宗旨，對(duì)全面奔小康的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿期望，學(xué)習(xí)也使我熟悉到：工作崗位沒(méi)有上下之分，肯定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，我通過(guò)成人高考參與了XX高校的本科函授教育，平常也自學(xué)電腦學(xué)問(wèn)，利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事，開(kāi)闊了視野，豐富了學(xué)問(wèn)，電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和激勵(lì)，在大家的共同努力下，客戶們都認(rèn)為XX分理處的效勞比其他銀行的好，都情愿來(lái)這里開(kāi)立賬戶和辦理業(yè)務(wù)，去年開(kāi)立的會(huì)計(jì)賬戶有200多個(gè)，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均XX多筆上升到XX多筆，人均筆數(shù)列居全行榜首，每天的勞碌可想而知，銀行屬于效勞行業(yè)，工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為此，我經(jīng)常提示自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅(jiān)持做好“三聲效勞”、“站立效勞”和“微笑效勞”，耐煩細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包涵和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論根底、專業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能順應(yīng)新的要求。二是在工作較累的時(shí)分，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素養(yǎng)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)的熟識(shí)，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必需通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量，二是增加大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極心情，提高工作質(zhì)量和效率，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。20XX的銀行柜員職工的述職報(bào)告范文5X年，辦公室在市分行黨委和營(yíng)業(yè)部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部室的支持和幫忙下，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、全國(guó)省、市分行行長(zhǎng)會(huì)議和辦公室主任會(huì)議精神，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“外樹(shù)形象、內(nèi)保平安”和“五個(gè)一工程”及全行重點(diǎn)工作，根據(jù)“兩輪驅(qū)動(dòng)”和“兩個(gè)主導(dǎo)品牌”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；不斷順應(yīng)新形勢(shì)、新業(yè)務(wù)的進(jìn)展；仔細(xì)履行好辦公室職能，做好公文報(bào)送、上傳下達(dá)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“合規(guī)管理年”、“你了解你的客戶嗎”等活動(dòng)，有效的發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、效勞和安全保障作用，杰出的完成了辦公室全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將X年辦公室工作總結(jié)如下：一、工作成效（一）連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在政治學(xué)習(xí)方面，辦公室仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆七中精神和科學(xué)進(jìn)展觀，強(qiáng)化全員黨性修養(yǎng)。要求員工在行動(dòng)上堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己，在政治上、思想上一直與黨中央保持全都，樹(shù)立起正確的權(quán)力觀、地位觀、價(jià)值觀。此外，主動(dòng)參與制定各項(xiàng)規(guī)章制度、方法及規(guī)定。對(duì)總行、省、市分行印發(fā)的各項(xiàng)制度、規(guī)定和方法催促相關(guān)部門(mén)抓實(shí)抓好。組織全體員工參與“合規(guī)管理年”、“你了解你的客戶好？”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，強(qiáng)化員工遵章守法意識(shí)，向全員印發(fā)“廉潔辦貸十不準(zhǔn)”，提高全員廉潔辦貸、誠(chéng)信辦行意識(shí)，保障了全行業(yè)務(wù)合法高效地開(kāi)展。（二）切實(shí)開(kāi)展思想政治工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓思想教育。屢次組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、總行廉潔辦貸“十不準(zhǔn)”和省分行“六個(gè)嚴(yán)禁”。以警示教育為切入點(diǎn)，樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)。經(jīng)理親自給全行員工上黨課，引導(dǎo)員工堅(jiān)固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，增加防腐拒變的免疫力。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，同時(shí)走出去，深化延長(zhǎng)到信貸企業(yè)，聘請(qǐng)了黨風(fēng)廉政形象監(jiān)督員，對(duì)我部干部職工在工作中的作風(fēng)予以監(jiān)督。三是建立健全了各項(xiàng)管理制度，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大考勤考核力度，施行掛牌上崗，強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)與效勞意識(shí)，工作作風(fēng)大為改善，工作水平與效勞水平大幅提高。（三）立足本職，盡心盡力，突出地完成了辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。1、辦公室工作。①加大考核力度。今年為加大對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行支農(nóng)工作和金融業(yè)務(wù)改革進(jìn)展情況溝通和宣揚(yáng)報(bào)道力度，辦公室依據(jù)上級(jí)行的有關(guān)要求，制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行岳陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部宣揚(yáng)、調(diào)研工作考核嘉獎(jiǎng)方法》，且分解了考核任務(wù)，提出了詳細(xì)要求。②信息調(diào)研。X年市分行下達(dá)辦公室信息調(diào)研文章5篇，其中：省級(jí)2篇、市級(jí)3篇。辦公室今年在省、市分行考核范圍內(nèi)的各種報(bào)刊網(wǎng)站發(fā)表文章72篇，其中：部級(jí)報(bào)刊1篇、省級(jí)報(bào)刊雜志3篇、市級(jí)報(bào)刊4篇、網(wǎng)站1篇、省農(nóng)發(fā)行網(wǎng)站10篇、中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)、中國(guó)基層黨建網(wǎng)、岳陽(yáng)網(wǎng)、最新要情等53篇，杰出的完成了市分行下達(dá)的考核任務(wù)，在市分行信息調(diào)研工作百分考核中加8分，辦公室秘書(shū)被評(píng)為市分行X年度“優(yōu)秀金融通訊員”。③文明創(chuàng)立。今年5月份參與了岳陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)文明效勞競(jìng)賽活動(dòng)”辦公室從成立“優(yōu)質(zhì)文明效勞”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作規(guī)劃、到保證創(chuàng)立工作有方案、有步驟、有內(nèi)容、有布置等做出了顯著成效，且被岳陽(yáng)市銀行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“岳陽(yáng)市銀行業(yè)文明標(biāo)準(zhǔn)效勞示范單位”，市分行辦公室根底管理工作考核總分。④強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，做好形象辨認(rèn)和系統(tǒng)建設(shè)。一是成立了中國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)展銀行岳陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由正副經(jīng)理任正副組長(zhǎng)，各部室正副主管為成員，并指令辦公室專人負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展。二是辦公室制定了企業(yè)文化建設(shè)2年工作規(guī)劃和措施。三是強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè)辨認(rèn)系統(tǒng)的建設(shè)和投入。四是向新聞媒體刊發(fā)了支持企業(yè)進(jìn)展、企業(yè)文化建設(shè)等調(diào)研文章和圖片新聞。五是企業(yè)建設(shè)工作在市分行X年年終考核中得了總分。⑤其他臨時(shí)性工作。一是辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等工作的年檢和負(fù)責(zé)人的變更手續(xù)。二是搜集、整理了第五屆第二次職工大代表大會(huì)和黨支部民主生活動(dòng)材料匯編，并撰寫(xiě)了X年度職工代表大會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。在中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)刊發(fā)了岳陽(yáng)市農(nóng)發(fā)行營(yíng)業(yè)部隆重招開(kāi)第五屆二次職工代表大會(huì)信息文章。三是訂閱了各類報(bào)刊雜志，且分發(fā)到各部室和個(gè)人。2、紀(jì)檢監(jiān)察工作①建立了黨風(fēng)廉證建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展了全年12次黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，人人備有學(xué)習(xí)專用筆記本和撰寫(xiě)心得體會(huì)，且刊發(fā)了辦公室撰寫(xiě)的黨風(fēng)廉政建設(shè)保駕護(hù)航信息文章。②“合規(guī)管理年”活動(dòng)。一是辦公室制訂了“合規(guī)管理年”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。二是辦公室在全行組織召開(kāi)“合規(guī)管理”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。三是辦公室組織集中