精選環(huán)衛(wèi)處員工工作計(jì)劃

PAGE頁(yè)碼3/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7精選環(huán)衛(wèi)處員工工作計(jì)劃環(huán)衛(wèi)處員工工作計(jì)劃對(duì)主次干道，我們堅(jiān)持“兩掃一保”工作制度，充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣，人工補(bǔ)掃、全天撿拾.為避免保潔空崗問(wèn)題，每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”，使主要街道保潔時(shí)間不低于ｘｘ小時(shí)，一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”，即：路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈；無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染，無(wú)雜草，確保清掃效果.分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查，保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量.各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改.對(duì)不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任，并處以罰款；出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題，實(shí)行一事一議，當(dāng)即處罰.充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，為保證作業(yè)質(zhì)量，我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，制定行之有效的維修用油制度，標(biāo)定油耗，完備維修報(bào)批手續(xù).定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等.積極主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接，請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)情況打分，一周一匯總，一月一評(píng)比，末位淘汰，首位獎(jiǎng)勵(lì)，提高道路清掃質(zhì)量，促進(jìn)__區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高.〔二〕生活垃圾日產(chǎn)日清，為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境.生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化，重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作，必須在上午9：00前完成第一次清運(yùn)，以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē)，隨時(shí)清運(yùn).做到__區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生.垃圾箱點(diǎn)專人管理，對(duì)__區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦，對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理，地面清潔無(wú)遺撒，垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損.同時(shí)，徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生，并切實(shí)注意交通安全.〔三〕進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范到位管理.環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活，對(duì)現(xiàn)有的24座公廁，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專人值守，保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味.我市在__區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后，我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員，確保新公廁真正地方便市民，方便游客.安排路段保潔員對(duì)__區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗，隨滿隨清掏，使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線，使城市形象得到較大提升.〔四〕全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作，及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾.所有__區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng)，垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作.做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作，準(zhǔn)確核實(shí)每天、月、年的垃圾數(shù)量.嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng)，特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作.滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng)，維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn).加強(qiáng)值班工作，注意防盜、防火、防爆，確保財(cái)產(chǎn)安全.落實(shí)安全責(zé)任制，防止安全事故發(fā)生.〔五〕認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作.按照托管協(xié)議的要求，從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好托管道路保潔工作，及時(shí)清運(yùn)生活垃圾.采取得力措施，堅(jiān)決消滅生活垃圾死角，促進(jìn)__區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升.二∶創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成，新的任務(wù)擺在了我們的面前，如，中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn)，垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置，運(yùn)行費(fèi)用如何做到最省，生活垃圾如何就地分類和減量等等.今后，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村，每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)試驗(yàn)對(duì)比，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作；幫助鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，理順工作頭緒，幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo)，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo)，力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展，忙而不亂，保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展.PAGE頁(yè)碼6/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7

精選環(huán)衛(wèi)處員工工作計(jì)劃〔2〕20__最新環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃境.一∶現(xiàn)實(shí)狀況〔一〕環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在__市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問(wèn)題.環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元.與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性.為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇，勢(shì)在必行.〔二〕316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自20__年4月1日也移交給城管局.為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度，城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施，每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元，資金至今尚未撥付.〔三〕無(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū)，因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差.作為20__年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車(chē)輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制.目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常__區(qū)衛(wèi)生保潔范圍，保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中.環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元，自收150萬(wàn)元，可支配資金620萬(wàn)元.而實(shí)際開(kāi)支已達(dá)660余萬(wàn)元.主要支出包括：每年24輛車(chē)輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元；單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元；購(gòu)置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元.隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運(yùn)行舉步維艱，亟需財(cái)政資金補(bǔ)助.二∶20__年工作安排結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度.〔一〕道路清掃工作1:提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量.主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求，每天早5點(diǎn)安排清掃車(chē)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間；次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”〔路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈〕、四無(wú)〔無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水〕標(biāo)準(zhǔn).2:制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律.20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí)；同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn).3:加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制.__全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓.逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭，并加快推行垃圾分類收集.4:解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題.清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問(wèn)題.〔二〕提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng)，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車(chē)加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀.20__年春節(jié)前后，在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱.經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē).〔三〕加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里.目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車(chē)外，其余都用敞口的翻斗車(chē)運(yùn)送，在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi).結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：〔1〕在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，__區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車(chē)送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;〔2〕購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，__區(qū)生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠.〔四〕建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，短期內(nèi)無(wú)法解決__區(qū)垃圾處理問(wèn)題.而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問(wèn)題的較佳方案.20__年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)，以解決我市__區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問(wèn)題.PAGE頁(yè)碼7/NUMPAGES總頁(yè)數(shù)7

精選環(huán)衛(wèi)處員工工作計(jì)劃〔3〕1環(huán)衛(wèi)管理人員工作計(jì)劃量.主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè)，力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”〔路面凈、路沿凈、門(mén)前凈、墻根凈〕、四無(wú)〔無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水〕標(biāo)準(zhǔn).2:解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題.清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車(chē)運(yùn)走后，要做到“車(chē)走地凈，車(chē)動(dòng)蓋蓬”，還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn)，杜絕二次污染問(wèn)題.3:加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制.__全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓.逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋，加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理，嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭.4:提高垃圾收集能力.因城市人口的劇增，市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求.__大道、__路、__路、__路、__西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用.下一步__街小巷推廣，加大垃圾收集密度.二∶完善機(jī)制制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律.20__年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域，實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制，以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn)，層層明確責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人.對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn).三∶將環(huán)衛(wèi)工作推向市場(chǎng)化運(yùn)作我處為財(cái)政全額撥款，負(fù)責(zé)全__區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔，環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工，普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象.這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本，當(dāng)下解決這一問(wèn)題的方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化.把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)