教育培訓的工作計劃合集七篇

第教育培訓的工作方案合集七篇教育培訓的工作方案篇1

為進一步貫徹落實新修訂的《平安生產(chǎn)法》，提高全市生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的平安素質(zhì)和技能，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)管理水平，適應新時期平安生產(chǎn)開展需要，結(jié)合我市實際，特制定20某某年全市平安生產(chǎn)教育培訓工作方案。

一、指導思想

以“以法治安〞為主線，在全面貫徹國家、省、市關(guān)于平安教育培訓工作部署要求的根底上，采取措施，積極穩(wěn)妥推進培訓工作健康開展。強化培訓責任，標準培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，嚴格考核程序及考核標準，為全市平安生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供智力支持和人才保證。

二、目標任務

1、對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(yè)〔企業(yè)〕以及一般工商貿(mào)行業(yè)的主要負責人、平安管理人員依法開展平安知識培訓，做到應訓皆訓，持證上崗。

2、在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位〔企業(yè)〕開展全員平安教育培訓，催促企業(yè)的“三級平安教育〞培訓制度落到實處。

三、具體措施

1、加強組織領(lǐng)導，促進培訓到位。進一步落實各級對平安培訓工作的要求，按照屬地管理的原那么，強化和推進平安培訓工作，特別是高危行業(yè)〔企業(yè)〕的全員培訓工作。各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門要催促所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位和高危行業(yè)的主要負責人、平安管理人員和特種作業(yè)人員進行平安管理、操作技能和平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識的培訓，增強平安意識，做到持證上崗。要將培訓情況、持證上崗情況作為日常平安檢查的重要內(nèi)容，凡未經(jīng)培訓或培訓不合格者，一律不得上崗作業(yè)。

2、堅持培訓原那么，嚴格考核標準。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導、教考別離〞的平安生產(chǎn)培訓工作原那么。按照國家、省、市要求，平安培訓機構(gòu)組織對所有高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和平安管理人員、對特種作業(yè)人員的培訓考核，必須使用省局統(tǒng)一編制的教材及題庫，應用計算機考試系統(tǒng)組織考試?？荚嚂r間由原來的60分鐘增加到120分鐘，合格標準由原來的60分增加到80分。對非高危行業(yè)，嚴格執(zhí)行省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)非高危行業(yè)平安生產(chǎn)培訓大綱及考核標準的通知》精神。市安監(jiān)局將進一步加強對培訓工作的監(jiān)督管理，嚴格考核標準和考核工作，堅持做到“誰考核、誰簽字、誰負責〞的原那么。

3、嚴格教育教學，保證培訓質(zhì)量。培訓機構(gòu)要按照國家安監(jiān)總局統(tǒng)一的培訓大綱開展平安生產(chǎn)培訓工作，按要求認真制定培訓方案，選用國家安監(jiān)總局和省安監(jiān)局推薦的統(tǒng)編教材、編寫培訓教案，保證培訓學時和培訓質(zhì)量，嚴格培訓紀律，建立培訓檔案。培訓機構(gòu)開展培訓時要嚴把培訓對象入口關(guān)，不得以任何理由縮短學時、減少培訓內(nèi)容、刪減培訓課程，按照要求組織復審、復訓，確保持有效證件上崗。

4、搞好培訓效勞，實行動態(tài)管理。培訓機構(gòu)要牢固樹立為基層效勞、為企業(yè)效勞的思想，開展好培訓工作。各鎮(zhèn)街、各部門要做好年度內(nèi)培訓人員的檔案登記工作，建好培訓臺賬，標準培訓管理。市安監(jiān)局對培訓機構(gòu)的培訓大綱、培訓方案、培訓學時、培訓教材、培訓師資、培訓范圍等進行監(jiān)督和審查，杜絕違規(guī)違紀，弄虛作假等行為發(fā)生。

教育培訓的工作方案篇2

認真貫徹落實省教育廳師培處和市教育局某某年工作要點，切實履行好本處室的工作職責，優(yōu)質(zhì)高效地做好常規(guī)性工作、扎實有效地做好特色性工作，著力突出工作重點、著重突破工作難點，力爭我市的師資培訓和隊伍建設等項工作再上新水平。

一、主要工作

〔一〕會同市教育學院切實制定好《某某市中小學?！灿變簣@〕、中等職業(yè)學校某某-某某年教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃》。

明確工作目標、優(yōu)化工作措施、提升工作水平，在基地學校建設、名優(yōu)教師隊伍建設、精品課建設等方面，加大工作力度、確保工作質(zhì)量。

〔二〕創(chuàng)造性地開展好全市在職教師“每人一絕〞大練教學根本功活動。

加強校本培訓、著力崗位練兵，為全市廣闊教師創(chuàng)立揚長的舞臺、提供揚名的時機，籍此培樹一大批有魅力的名優(yōu)教師，全面提高各校課堂教學效率、大幅度地提升全市教育教學的質(zhì)量水平。

〔三〕加強縣區(qū)進修學?！坝矊嵙Θ暯ㄔO和“軟實力〞開展，提升全市進修學校的整體水平。

1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及縣區(qū)政府，優(yōu)化進修學校的校舍建設和設施配備，力爭在國家和省廳“縣區(qū)示范性進修學校〞的評選中，我市達標的數(shù)量和質(zhì)量名列全省之首。

2、繼續(xù)開好“全市縣區(qū)進修學校第一次系列現(xiàn)場會議〞。通過系列現(xiàn)場會議，讓每位主管局長、進修校長走進每一所進修學校，了解情況、研討工作、溝通感情、取長補短、促進工作、加快開展。全面發(fā)揮各進修學校在各自區(qū)域的教學指導和質(zhì)量提高的核心價值和重要作用?！簿唧w日程安排，詳見附表一〕

3、全力開好“全市縣區(qū)進修學校第二次主題工作系列現(xiàn)場會議〞。圍繞各學校自選的工作主題，在理論研究和科學實踐中，各進修學校要縝密分析、科學論證、深入探討、全力工作。要做到，不僅在科學研究上有建樹，而且在工作實踐上有突破。使各縣區(qū)的主題工作現(xiàn)場會議，各縣區(qū)有所長、有所為、有所學。〔具體工作主題，詳見附表二〕

〔四〕依法做好普通話推廣和測試工作，建立健全科學的測試機制和測試設施。

會同北華大學師范分院，創(chuàng)立“某某市標準化普通話測試語音室〞。視時機成熟，取代原來的人工測試，實施現(xiàn)代化的計算機測試普通話的科學機制。

遵循“以測促訓、以訓保測〞的原那么，標準普通話培訓、優(yōu)化普通話測試、完善普通話培訓和測試的檔案管理，使常規(guī)工作進一步優(yōu)質(zhì)化、高效化。

認真貫徹落實《國家通用語言文字法》，組織好第十三屆全國推廣普通話宣傳周活動。

〔五〕依法把好教師隊伍的“入口關(guān)〞，認真做好教師資格認定工作。

嚴格審查教師資格認定所需的各種要件〔如：戶口簿、身份證、畢業(yè)證、及必需的各種合格證書等〕。

組成“某某市教師資格評審專家委員會〞，嚴格做好申報者的教育教學能力的測試和認定工作。

同時，熱情接待申報人員、耐心解答申報咨詢、認真做好相關(guān)的效勞工作，讓效勞對象滿意。

〔六〕高質(zhì)量地做好校長培訓工作，切實提高在職校長的專業(yè)化開展水平和現(xiàn)代化管理水平。

啟動“某某市名優(yōu)校長專業(yè)化培訓工程〞，把名優(yōu)校長的培訓工作，納入科學化、制度化、標準化軌道。

舉辦“某某市名優(yōu)校長高級培訓班〞，著力提高校長的理論素養(yǎng)和管理水平，造就一支專家型的優(yōu)秀校長隊伍。

開展名優(yōu)校長送培下鄉(xiāng)活動，全面提升農(nóng)村中小學校級管理人員的辦學水平和管理能力。

〔七〕高質(zhì)量地做好教師培訓工作，依法建立健全全市師資培訓和繼續(xù)教育的規(guī)章制度，形成科學高效的教師培訓和繼續(xù)教育的工作機制和工作系統(tǒng)。

制定和頒行《某某市教師繼續(xù)教育工作管理方法》，對全市教師的全員培訓實施科學管理，提高全員教師網(wǎng)聯(lián)培訓和文本培訓的實效性，依法保障教師參加繼續(xù)教育的權(quán)利和義務。

制定和頒行《某某市名優(yōu)教師隊伍建設實施綱要》和《某某市名優(yōu)教師〔骨干班主任〕管理方法》，實行名優(yōu)教師的動態(tài)管理、消除“名優(yōu)教師終身制〞的弊端，確保名優(yōu)教師的整體質(zhì)量和名優(yōu)教師的作用發(fā)揮。

制定和頒行《某某市中小學校〔職業(yè)學?！嘲嘀魅闻嘤柟ぷ鞣桨浮泛汀赌衬呈兄行W?！猜殬I(yè)學?！嘲嘀魅稳温氋Y格標準》，實施某某市中小學校〔職業(yè)學?！嘲嘀魅稳温氋Y格證書制度，著力提高班主任的師德水平，全面提高班主任的科學施教和科學管理的能力和水平。

〔八〕著重做好農(nóng)村中小學教師和全市新任教師的培訓工作，全面提高農(nóng)村教師和新任教師的執(zhí)教能力，促進全市教育均衡、和諧、高質(zhì)量、可持續(xù)地整體開展。

教育培訓的工作方案篇3

一、指導思想：

在縣教育局的領(lǐng)導下，以“三個面向〞為指導思想，以創(chuàng)“一流學校〞為目標，以學生的開展為本，辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理標準化、教學技術(shù)現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化〞。

二、學校定位：普及幼少兒根底教育培訓。

三、辦學理念：確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路，拓展非義務教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略，實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本，科研興校，幼教、小教、特教和諧開展〞的辦學理念和“讓少兒成才，讓家長放心，讓人民滿意，樹文明新風，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才〞的工作目標，辦成一所以管理標準科學，教學手段先進，專業(yè)特色鮮明、文化氣氛濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。

四、奮斗目標：

依托本地區(qū)教學資源和社區(qū)教學資源，一年內(nèi)力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質(zhì)量、師資隊伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設、學校規(guī)劃開展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源到達150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模。

五、主要措施：

〔一〕完善管理機制，提高管理效能。

新建培訓中心，各項工作都是從零開始。各項制度必須經(jīng)過“制訂－－試行－－修訂－－完善〞的過程，才能形成可行性的制度。因此，要逐步完善各項制度、標準學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學化、標準化的管理軌道。

1、努力完善和推行分層管理，形成“理事長〔法人、校長〕——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦〞的“金字塔〞形的管理結(jié)構(gòu)，促進我校常規(guī)管理的標準化、系統(tǒng)化和科學化。

2、在實施校長負責制的根底上，推進教師全員聘用制、崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競爭鼓勵機制，努力做到管理機制運行良好，領(lǐng)導職責明確，各項考核、評價和獎懲制度科學合理。

3、認真貫徹各項教育法規(guī)，加強培訓中心依法行政能力的建設，端正工作作風，標準行政行為，提高管理效率，制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平

〔二〕加強學校領(lǐng)導班子建設，構(gòu)建一個“思想素質(zhì)高、管理能力強的〞領(lǐng)導集體

1、班子成員要加強學習，同時要學會信息網(wǎng)絡的使用，不斷學習各地兄弟學校的教育管理經(jīng)驗，提高管理效率。要形成“廉潔勤政、秉公辦事、團結(jié)高效、開拓創(chuàng)新〞的作風，確保培訓中心各項工作的高效進行。

2、強化“三項〞學習制度，即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。努力做到“四個結(jié)合〞：即政治學習與業(yè)務學習相結(jié)合；理論學習與教育實踐相結(jié)合；團隊學習與個人學習相結(jié)合；集中學習與平時學習相結(jié)合。多管齊下，全面提高領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。

3、管理過程要以人為本，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合；標準化管理與道德自律相結(jié)合；集中管理與分層管理相結(jié)合。做到職、責、權(quán)清楚，充分調(diào)動教職員工的積極性和創(chuàng)造性。

4、根據(jù)新形勢、新開展、新要求，逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補，既保持連續(xù)性又要與時俱進。

〔三〕、加強師資隊伍建設。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛〞的教師隊伍

1、師德建設。經(jīng)常性地開展師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關(guān)于師德方面的文件

資料，學習《教育法》、《教師法》等，并圍繞培訓中心辦學目標，提出與此相匹配的師資隊伍建設要求，在此根底上，修訂、出臺具有本校特點的`師德要求，并健全師德評價制度，注重培養(yǎng)德藝雙星教師

2、教師培訓：第一，按培訓中心開展方案經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內(nèi)各種教師培訓班，開闊視野，找準學校和自己在同行教育開展中的位置；第二，開設講座與鼓勵自學，提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相結(jié)合，為老師提供學習和科研的環(huán)境，努力造就學者型的教師群體；第四，開展聽課、說課、評課等研究活動，每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時，引導教師結(jié)合教學中的問題形成課題，進行研究，撰寫論文。

3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識，站在社會開展的高度充分評估自己，不斷地給自己充電，積極參加各種培訓，遠程教育研修和函授學習，既提高學歷又拓寬知識面。

〔四〕教學管理

教學管理是培訓中心管理的重要內(nèi)容，不僅是教學工作運行的根底和保證，而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項非常復雜的工作，同時又是培訓中心的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學管理工作。

1、抓備課：認真?zhèn)湔n是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求；其次要健全備課制度，做到個人備課與集體備課相結(jié)合；第三，適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課的行為。

2、抓上課：上課是教學的中心環(huán)節(jié)，是獲取教學質(zhì)量的主渠道，校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的根本要求；第二要切實保證上課有方案正常進行，認真落實課程方案和教學進度；第三，校長要經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。

3、抓聽課：深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課，聽不同對象的課，聽了課還要及時與教師交換聽課意見，正確、科學地評價教師的教學工作。

3、抓評課：校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測，并及時做好反應工作，從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌，對優(yōu)秀教師進行表揚鼓勵，對較差教師，屬于水平問題的進行指導幫助，屬于工作態(tài)度問題的那么批評教育。

4、?？偨Y(jié)：校長要善于動筆，總結(jié)教學經(jīng)驗，使點滴的經(jīng)驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗，盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西，經(jīng)驗上升到理論，個人的成績匯入學校集體中。這一點，校長要起帶頭作用，從教學第一線得來的資料加予研究，親自動腦動手，撰寫教學經(jīng)驗總結(jié)文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導，又不斷地提高自己，同時也給教師以示范和力量，把自己鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。

〔五〕社區(qū)文明共建：通過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學校和文明社區(qū)活動，實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享，可以進一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設注入一股新的氣息。

“教育是系統(tǒng)工程，要調(diào)動社會各方面的力量和資源，把課內(nèi)課外結(jié)合起來，把校內(nèi)校外結(jié)合起來，使家庭教育、學校教育、社會教育形成有機整體〞，作為一所正在剛建立的培訓學校，學校的開展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導的大力支持，同時街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設過程中，我們將以自身具有的優(yōu)勢，擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。

〔六〕家長效勞

1、接待家長來訪，為家長提供各種咨詢效勞，向家長宣傳培訓中心的教育理念、辦學方針、招生信息等，并協(xié)助家長辦理孩子的入學手續(xù)等；

2、征求家長對培訓中心工作的意見和建議，為家長提供參與和監(jiān)督。

教育培訓的工作方案篇4

為認真做好今年法制宣傳教育培訓工作，加強我局依法行政能力建設，努力提高畜牧系統(tǒng)執(zhí)法人員法律知識水平，建設一支知法、守法、依法辦事的執(zhí)法隊伍，結(jié)合上級相關(guān)文件精神，制定本方案。

一、總體思路

以實現(xiàn)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)提升，效勞效能增強，協(xié)調(diào)水平提高為目標，堅持自學為主，加強集中培訓，注重實踐鍛煉，務求實效。

二、培訓內(nèi)容

今年法制培訓的重點是：《行政處分法》等行政執(zhí)法根底法律法規(guī)；依法行政、標準執(zhí)法的相關(guān)法規(guī)文件；與我局行使的行政處分權(quán)有關(guān)的標準性文件；行政執(zhí)法文書的使用、執(zhí)法卷宗的制作等行政執(zhí)法業(yè)務技能；新出臺的與畜牧獸醫(yī)執(zhí)法相關(guān)的重要法規(guī)和文件。具體內(nèi)容如下：

〔一〕行政執(zhí)法根底法律法規(guī)。重點培訓：《行政處分法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行〈中華人民共和國行政訴訟法〉假設干問題的解釋》、《最高人民法院關(guān)于行政訴訟證據(jù)假設干問題的規(guī)定》、《行政復議法》、《行政復議法實施條例》等。

〔二〕畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法主要法律法規(guī)。重點培訓：《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《陜西省實施《動物防疫法》方法》、《動物檢疫管理方法》等。

〔三〕畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法文書。重點培訓。

三、學習培訓形式

法制培訓采取集中培訓和個人自學相結(jié)合的方式進行。加強對培訓成效的考核，通過組織考試、競賽等形式，檢驗培訓學習效果。

〔一〕集中培訓

1.全員年度培訓。由局組織對全體執(zhí)法人員進行業(yè)務培訓，全年不少于3次。

2.局領(lǐng)導集體學法。通過講座、理論輔導等形式，每季度組織局領(lǐng)導班子成員進行集體學習，提高局領(lǐng)導班子依法行政、民主決策的水平。

3.季度培訓。局執(zhí)法科每季度對動衛(wèi)所及基層畜牧獸醫(yī)站業(yè)務骨干進行一次集中培訓，每次培訓時確定一個主題，進行有針對性的學習。

4.周例會學習。局機關(guān)局屬各單位要利用每周工作例會時間，合理安排時間組織法律業(yè)務知識的學習。周例會集中學習由各單位自行安排。

5.學習考察、調(diào)研。由局主要領(lǐng)導牽頭，組織局機關(guān)及局屬各單位工作人員，到具有典型示范作用的兄弟單位進行學習考察、調(diào)研，交流工作經(jīng)驗。定期選派人員參加上級組織的學習培訓活動。

〔二〕個人自學

全體行政執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行學習。根據(jù)年度法制培訓工作方案提出的要求和考試考核內(nèi)容進行自學。個人自學不少于150學時，自學要做好學習筆記。鼓勵隊員參加自學考試等繼續(xù)教育和法律資格考試。

〔三〕考核驗收

加強對培訓成效的考核，注重考核形式的多樣性，豐富考核功能的多樣性。通過組織考試、知識競賽、學習心得交流、主題討論等多種形式，激發(fā)執(zhí)法人員學習興趣，驗收培訓學習成果，促進執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提升。

四、組織實施

本方案由局執(zhí)法股負責牽頭，會同局辦公室共同組織實施。局屬各單位要根據(jù)局年度法制宣傳教育培訓方案，制定本單位的培訓方案并認真組織實施。局屬各單位要做好法制宣傳培訓工作中相關(guān)文字資料、照片、影像資料等的收集保管工作，指定專人負責臺帳的收集整理建檔，完善好法制宣傳教育培訓工作臺帳，并及時將法制宣傳培訓工作方案及培訓活開工作信息及時報送局執(zhí)法股備案。

教育培訓的工作方案篇5

為進一步做好20某某年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有方案、有目標、有步驟的深入開展，結(jié)合我公司的實際情況，特制定以下宣傳教育工作方案：

1、在全礦范圍內(nèi)大力宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。

2、通過公告欄、黑板報、宣傳手冊等有效方式大力宣傳事故應急知識。

3、結(jié)合平安日、平安月、平安年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度。

4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

5、將日常宣傳與重、特大事故發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來，經(jīng)常性的開展平安和應急管理宣傳教育工作。

6、利用突發(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機，結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展，及時動態(tài)的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。

7、每月要根據(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結(jié)合實際，開展專題宣、教工作。

8、按方案進行宣傳教育活動，也可根據(jù)我公司實際生產(chǎn)情況，及時調(diào)整方案。

9、各職能科室、隊組嚴格按照方案實施宣傳教育工作活動。

教育培訓的工作方案篇6

一、總那么

1、為進一步加強員工教育培訓工作，提高員工隊伍素質(zhì)，促進員工更加迅速的融入團隊，深入了解公司企業(yè)文化，使員工具備與企業(yè)開展的相應素質(zhì)、業(yè)務能力，特制定本培訓方案。

2、員工教育培訓必須堅持效勞企業(yè)、按需施教、學以致用的原那么。

二、培訓目標

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司基層員工的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

4、加強公司新入職員工的培訓，加深員工對公司的認識，加強員工的企業(yè)凝聚力。

三、培訓范圍

本方案適用于公司各部門。培訓分為外出培訓和內(nèi)部培訓兩種，外出培訓包括外聘講師、拓展訓練、外出考察等;內(nèi)部培訓包括公司內(nèi)部培訓、部門內(nèi)部培訓、師傅帶徒弟實際操作、演練等。

四、培訓職責

1、辦公室是公司培訓工作的直接管理部門，在培訓中的主要職責：

(1)負責培訓和學習平臺的建立和管理。

(2)負責制定公司年度、月度培訓方案及組織實施。

(3)負責指導、協(xié)調(diào)、催促公司各部門開展部門內(nèi)部培訓工作。

(4)負責考核、考評公司的公司的培訓管理，建立、維護公司培訓檔案。

2、各部門培訓職責：

(1)配合辦公室調(diào)研本部門員工培訓需求。

(2)配合辦公室做好入職前培訓，制定入職前培訓具體日程安排。

(3)協(xié)助辦公室做好其他培訓相關(guān)工作。

五、培訓方案的制定

1、年度培訓方案：辦公室根據(jù)公司培訓目標，獨立調(diào)查各部門培訓需求和方案，于每年12月份制定公司下年度培訓方案。公司年度培訓方案經(jīng)總經(jīng)理審批后發(fā)至各部門。辦公室負責年度培訓方案的調(diào)整，交總經(jīng)理審批。

2、月度培訓方案：辦公室對各部門的培訓方案及完成情況進行分類、匯總、整理，編制《月度培訓方案表》、《月度培訓統(tǒng)計匯總表》，呈報總經(jīng)理。

六、各部門培訓內(nèi)容的提綱概要：

(一)辦公室

1、公司企業(yè)文化培訓：公司背景、創(chuàng)立過程、公司現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、公司目標、宗旨、文化氣氛等。.

2、公司管理制度培訓：考勤制度、行政制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度與福利待遇。

3、平安培訓：消防平安、化工方面的平安培訓(可邀請當?shù)氐南绬T或有關(guān)化公司的安保員)。

4、管理培訓：管理根底、領(lǐng)導能力與員工管理、如何當好班組長、6S管理等培訓、ISO(可外請專業(yè)培訓機構(gòu))。

5、實踐培訓：(1)組織新員工到兄弟單位實習，如研究院的中試基地;(2)到相關(guān)的化纖廠實習。

(二)技術(shù)部

1、理論知識培訓

(1)纖維的性能、功用、制造方法、測試方法，重點介紹芳綸。

(2)化工設備的根底知識、結(jié)構(gòu)、功能、使用、維護、安裝。

(3)電氣、機械以及芳綸工程的專業(yè)知識。

2、現(xiàn)場安裝培訓

(1)著重分工段跟班安裝學習：局部廠家的現(xiàn)場培訓和到廠家培訓，逐步培養(yǎng)成懂工藝、會操作、會維修、會管理的業(yè)務骨干。

(2)生產(chǎn)流程：包括生產(chǎn)流程、作業(yè)標準程序、考前須知、處理疑難問題技巧方法及驗收標準及標準。

(3)平安文明作業(yè)：平安文明作業(yè)應注意的問題。

(4)現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。

七、其他事項：

1、所有培訓內(nèi)容必須以書面資料的形式在培訓前準備完畢，如需分發(fā)給學員，那么交付原件至辦公室統(tǒng)一印制。

2、各項培訓的舉辦應以不影響工作為原那么，培訓通知那么須在培訓前一天通知到受訓部門。