領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書600字范文

第9頁共9頁領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書600字范文領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書600字范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：近期，由于我的工作瀆職、疏于管理、對制度把控的不夠靈敏導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及費(fèi)事，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)之后，我深化反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問題：(1)思想認(rèn)識缺乏。在工作上的管理監(jiān)視瀆職，很大程度上是由于我的主觀方面忽略，思想認(rèn)識缺乏，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。(2)掌握員工思想不夠深化。對某些員工的思想和行為未進(jìn)展深化理解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。(3)管理工作過于制度化。對于管理制度的把控沒有做到靈敏變通，過于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆磻?yīng)渠道等問題，從而得不到有效的反應(yīng)與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改良。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私清楚，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛。真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氣氛的根底，在此根底上營造一個(gè)互相幫助、互相理解、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)心的工作氣氛，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目的，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。(3)完善績效考核制度，加強(qiáng)績效管理與溝通。在績效目的與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)展商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃┬袝r(shí)通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)展分析^p，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)展績效反應(yīng)，將結(jié)果反應(yīng)給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)展面對面的溝通與分析^p，并確定改良的措施。通過績效考評各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目的。(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。細(xì)節(jié)管理是管理工作的根底和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改良細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承當(dāng)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提珍貴意見，我會有那么改之無那么加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持。領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書范文尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長一職。履職x個(gè)月過去了，因涉及過去在國資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國資委直屬投資公司的董事長、總經(jīng)理期間，公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司，導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易，經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì)，并無個(gè)人違紀(jì)行為，但通過這件事，我主動向組織上作出如下思想?yún)R報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊，由市財(cái)政局直接收理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國資委直接收理，公司僅僅對外為獨(dú)立法人，對內(nèi)納入市國資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國資委領(lǐng)導(dǎo)決策，承受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)視。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長、總經(jīng)理，聘用專職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。x年以來，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)會談，幾年來，我以公司為平臺，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛?xí)?，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志詳細(xì)負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中，經(jīng)國資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣。按以下程序施行：一是通過評估初步確定該資產(chǎn)市場價(jià)值的參考價(jià);二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;四是國資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保存價(jià);五是派人攜帶保存價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場會并負(fù)責(zé)監(jiān)視;六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評估報(bào)告、拍賣公告、保存價(jià)函、拍賣成交確認(rèn)書等資料整理歸檔;七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。實(shí)際工作過程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格，詳細(xì)事項(xiàng)不是我做主。因此，后來經(jīng)審計(jì)部門集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說明群眾在監(jiān)視，監(jiān)視并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)視別人，又要承受別人的監(jiān)視，人人監(jiān)視，人人受監(jiān)視。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，進(jìn)步監(jiān)視的自覺性。勞動部門盡管職能不同于過去的國資委及下屬投資公司，但社會保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會方方面面，它涉及到國家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的根本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從如今起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目的：一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹立“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)視”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建立“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和-諧機(jī)關(guān)的目的，并身體力行，以身示范。二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度標(biāo)準(zhǔn)基金管理，確保全市社會保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理，確保基金平安，并定期承受上級部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)視。三是抓好業(yè)務(wù)，社會保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有根底上再上新臺階，這就要求我們在業(yè)務(wù)工作中擅長考慮，多提供人性化效勞，在工作中求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到“平安無過失，發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點(diǎn)，整合無遺漏”，通過部門之間的配合聯(lián)動，整合資，進(jìn)步效率，打造效勞平臺，促進(jìn)工作再上新臺階。目前，我們已經(jīng)正式推動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績?nèi)⌒庞诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)視我!領(lǐng)導(dǎo)工作失誤檢討書500字范文尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作瀆職的檢討書。關(guān)于我在電信機(jī)房管理工作中，因我個(gè)人的忽略，工作的不到位，我沒有可以細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以致于讓現(xiàn)場施工人員將0df機(jī)架的位置安裝錯(cuò)誤。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深化地檢討，這是我工作上的忽略、是工作瀆職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)視的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的詳細(xì)工作，要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析^p。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的忽略，沒有監(jiān)視好工人0df機(jī)架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機(jī)架安裝位置錯(cuò)誤就需要重新挪動，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi)，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不可以從中解脫出來。出現(xiàn)問題，是誰都不愿意承受的現(xiàn)實(shí)。然而面對錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)可以給我一次改正的時(shí)機(jī)，對于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個(gè)電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)歷缺乏造成的錯(cuò)誤。但我不會以這個(gè)作為懇求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對錯(cuò)誤。通過此次深化的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的忽略，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如何不很好的克制我工作忽略這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的開展。針對我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們可以監(jiān)視我，你們的一份監(jiān)視就是對