平谷舊城改造棚改(一期)綜合市政管線施工組織設計

第第頁共142頁第八章突發(fā)事件處理緊急預案第一節(jié)前言為增強全體員工的消防意識，保衛(wèi)國家財產(chǎn)和員工的人身安全，一旦工地出現(xiàn)火情，全體員工和消防人員必須有條不紊的按照預先制定的撲火方案實施，迅速及時的將火撲滅，把損失控制在最低限度，為此制定消防工作預案。成立現(xiàn)場消防緊急預案小組滅火組；通訊組；搶救組；接車組；器材供應組；事故調(diào)查組；各組人員由項目部公司機關相應各部室人員兼任，報公司行政保衛(wèi)部批準備案。治安、滅火總指揮：項目經(jīng)理。第二節(jié)具體應急預案火災、爆炸應急預案最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫：“**地點失火”，并報告義務消防隊負責人。在報警的同時切斷電源，組織義務消防隊員按應急方案立即進行自救，力爭在火災初起階段將火撲滅。若事態(tài)嚴重，難以控制和處理，應在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊求助。在組織撲救的同時，組織人員清理、疏散現(xiàn)場人員和易燃易爆、可燃材料，防止事態(tài)擴大。如有物資倉庫起火，應首先搶救化工危險品及其他有毒、易爆物品，防止人員傷害和環(huán)境污染。疏通事故發(fā)生現(xiàn)場的道路，保持消防通道的暢通，保證消防車輛通行及救援工作順利進行。消防車由消防機構(gòu)統(tǒng)一指揮，火場根據(jù)需要調(diào)動義務消防隊及其他人員。在急救過程中應首先確保人身安全，迅速疏散人群至安全地帶，以減少不必要的傷亡。設立警戒線，禁止無關人員進入危險區(qū)域；組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取緊急措施；對因火災事故造成的人身傷害要及時進行搶救，密切配合專業(yè)救援隊伍進行急救工作。注意事項及急救要領油料起火不宜用水補救，可用泡沫滅火器或采用隔離器壓滅火源。電氣設備起火時，應盡快切斷電源，用二氧化氮滅火器滅火，千萬不能盲目向電氣設備上潑水，這樣容易造成觸電、斷路爆炸等病發(fā)性事故?；瘜W材料起火，要根據(jù)起火物質(zhì)選擇滅火方式，同時要注意救火人員的安全、防止中毒。2化學危險品、油品泄漏應急預案一旦發(fā)生化學危險品或油品泄漏，應立即停止操作，迅速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風口，并進行隔離，嚴格限制出入。迅速切斷火源并嚴防火災事故的進一步發(fā)生，盡可能切斷泄漏源，并迅速報警。合理通風，加速擴散。泄漏容器要妥善處理、修復、檢驗后再用。對化學危險品產(chǎn)生泄漏和處理有毒廢棄物前，須按照國家有關規(guī)定報批單地環(huán)保部門。報危險廢棄物轉(zhuǎn)移計劃，經(jīng)批準后應向轉(zhuǎn)移出地環(huán)境保護行政主管部門申請領取“危險廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單”，同地方環(huán)保部門簽訂廢棄物清運協(xié)議書，確保廢棄物在清運過程中不對環(huán)境造成二次污染。預防措施限制易燃易爆品存放數(shù)量，安裝阻火泄壓設備，設立防火墻，限制火的蔓延。對易燃、易爆、油品、化學危險品的使用嚴格按制度落實，使可燃物與火源沒有結(jié)合地機會，從根本山杜絕發(fā)生火災的可能性?？刂浦攸c：對易燃易爆物品要防止撞擊、摩擦產(chǎn)生火花；防止可燃氣體受熱壓縮而著火；乙炔、氧氣瓶、油漆存放要避免高緯和避光（熱輻射）；控制油漆、脫落劑遺灑，并及時清理。獎罰凡在搶險、突發(fā)事件過程中奮勇向前、顧全大局、積極工作者、保護現(xiàn)場者項目部和公司應給予表揚、表彰；對在搶險過程中因工負傷人員，應及時慰問、獎勵，對畏縮不前、哄搶、破壞國家及個人財產(chǎn)者，一律罰款500-2000元，情節(jié)嚴重者，報請公安機關追究其刑事責任。對突發(fā)事件、火災直接責任者，視損失大小，小者罰款500-2000元，情節(jié)嚴重或故意破壞縱火者，一律開除工職，并追究其刑事責任。重大節(jié)假日應急預案為保證節(jié)假日期間工地各項工作順利進行，確保節(jié)日安全，結(jié)合公司和項目部實際情況，特制定重大節(jié)假日應急預案。領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：生產(chǎn)副經(jīng)理、行政保衛(wèi)部部長成員：項目部各部室相關成員工作任務節(jié)前嚴禁趕工期，節(jié)假日期間將嚴格安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。節(jié)前10天制定節(jié)假日期間各項安全生產(chǎn)工作的有效措施和應急預案。在節(jié)前開展安全隱患排查，提前有針對性地進行安全生產(chǎn)教育并做好相關記錄。合理安排節(jié)前進度計劃，避免節(jié)前盲目趕工、搶工。此外，還要嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各種突發(fā)事件或重大異常情況要組織力量及時妥善處理，并按規(guī)定及時向有關部門報告。加強對財務室、辦公區(qū)、職工生活區(qū)、作業(yè)區(qū)等重點要害部位的檢查，從制度、安全防護、防火、防盜措施等方面進行檢查，并記錄臺帳。加強對施工作業(yè)隊伍的檢查，做到“三證”齊全有效，防止食物中毒，煤氣中毒事件發(fā)生。加強對滅火設施、器材的檢查，做到數(shù)量充足、放置合理、靈敏有效，對不符合標準的要及時維修和更換。加強對作業(yè)層面和大型機械設備的監(jiān)控及居住地的用火、用電安全檢查，嚴防員工參加各種非法組織及群體上訪等事件發(fā)生。對易燃、易暴物品、作業(yè)面、其中設備、加工棚等進行安全檢查并有記錄，及時消除隱患，確保安全。應急辦法項目部成立由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、行保部相關人員及護廠隊組成的應急小分隊，做到組織機構(gòu)健全，措施到位。節(jié)假日期間項目部駐地的滅火器、財務報警器等靈敏有效，應急小分隊處于24小時待命狀態(tài)。節(jié)假日期間項目部發(fā)生盜竊、火災、事故、職工集體上訪等突發(fā)事件時，應急小分隊立即出動，協(xié)助相關部門指揮車輛，疏散人員，保護現(xiàn)場，采取有效手段控制局面，并及時向上級和領導匯報情況。施工現(xiàn)場傷亡事故應急預案根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)和企業(yè)從業(yè)人員的損失，根據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案制定本項目突發(fā)事件的緊急預案。生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構(gòu)公司成立生產(chǎn)安全事故應急救援組織，由總經(jīng)理擔任總指揮，負責主持全面工作，分管領導負責組織現(xiàn)場應急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全管理部負責應急救援實施工作，相關部門參與救援實施工作?？傊笓]：公司總經(jīng)理分管領導：公司副經(jīng)理應急救援實施：公司安全部長參與應急救援實施工作的部門：工程部、技術部、設備動力部、外管部、人力資源部、財務部、行保部、工會，公司所屬各單位應建立生產(chǎn)安全事故應急救援組織機構(gòu)，應急救援組織應由單位主要負責人負責主持全面工作，分管安全的領導負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作，安全員負責應急救援實施工作，技術、工程、設備、勞務、人力、財務、行政保衛(wèi)人員和工會參與應急救援實施工作。施工現(xiàn)場成立應急救援領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，成員由現(xiàn)場主要負責人、安全專業(yè)管理人員、生產(chǎn)管理等人員組成，建立安全值班制度，保證現(xiàn)場24小時有主要領導在場?，F(xiàn)場配備應急救援所必須的設備和車輛，保證遇突發(fā)事件時，能立即組織起及時有效地救助工作。組織項目部所有人員進行安全救護培訓，使每名員工都具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，能夠掌握各種受傷緊急救援處治辦法，如人工呼吸、緊急止血、骨折等的處治。定期進行應急救援演練，配備必要的救援器材和設備，包括擔架、急救箱、氧氣袋等。并進行經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保證應急救援正常運轉(zhuǎn)。建立健全應急救援檔案，其中包括：應急救援組織機構(gòu)名單、救援救護基本技能學習培訓活動記錄、應急救援器材和設備目錄、應急救援器材和設備維修保養(yǎng)記錄、生產(chǎn)安全事故應急救援記錄等。施工現(xiàn)場根據(jù)公司安全值班制度設立值班室，保證24小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示本單位應急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。)生產(chǎn)安全事故應急救援組織報告程序：現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援組織-公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織-集團生產(chǎn)安全事故應急救援組織。施工現(xiàn)場根據(jù)公司安全值班制度設立值班室，保證24小時由管理人員值班。值班室內(nèi)明示本單位應急救援組織通訊聯(lián)系的人員和電話等。生產(chǎn)安全事故應急救援組織報告程序：現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援組織-公司生產(chǎn)安全事故應急救援組織-集團生產(chǎn)安全事故應急救援組織。生產(chǎn)安全事故應急救援程序：生產(chǎn)安全事故-保護事故現(xiàn)場-控制事態(tài)-組織搶救-疏導人員-調(diào)查了解事故簡況及傷亡人員情況-向上級報告。5.2生產(chǎn)安全事故應急救援預案施工現(xiàn)場應急預案領導小組根據(jù)工程項目進行監(jiān)督檢查、評估和危險預測，確定生產(chǎn)作業(yè)場所的安全防范和應急救援重點?，F(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援人員的具體分工和職責：項目經(jīng)理擔任總指揮，對事故應急救援負責主持全面工作。主管副經(jīng)理對事故應急救援負責具體并組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮工作。安全管理部負責現(xiàn)場急救實施工作，對事故原因進行初步調(diào)查和上報，負責建立事故應急救援預案的監(jiān)督檢查工作并對應急救援人員定期進行培訓和業(yè)務指導工作。技術部負責制訂事故應急救援技術方案和指導實施工作。工程部負責對事故應急救援人力調(diào)配工作及施工現(xiàn)場事故現(xiàn)場人員的調(diào)動和疏散工作。物資設備部負責應急救援設備及物資的組織及日常保管工作。行政保衛(wèi)部參與事故應急救援實施工作，并參與事故原因調(diào)查分析和善后處理。

財務部負責資金的調(diào)配使用。確定施工現(xiàn)場和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散線路。（財務部負責資金的調(diào)配使用。確定施工現(xiàn)場和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散線路。（3） 生產(chǎn)作業(yè)場所和員工宿舍區(qū)救援車輛行走和人員疏散路線。現(xiàn)場應用相應的安全色標明標志，并在日常工作中保證路線暢通。最佳醫(yī)院聯(lián)系電話：腦傷最佳醫(yī)院：天壇醫(yī)院燒傷最佳醫(yī)院：304醫(yī)院最近醫(yī)院：平谷區(qū)醫(yī)院6616763167016611電話：66813129899920206616763167016611電話：6681312989992020最快捷的相應醫(yī)院，明確相應的路線?，F(xiàn)場易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移場所，以及轉(zhuǎn)移途中的安全保證措施。事故發(fā)生后上報公司安全管理部。夜間和節(jié)假日報公司值班室電話或直接拔打總指揮、分管領導和應急救援實施者手機電話?？傊笓]（公司總經(jīng)理）、分管領導（生產(chǎn)副經(jīng)理）、應急救援實施者手機保證24小時暢通。項目部安全生產(chǎn)事故應急救援預案必須在工程開工15日之內(nèi)以書面形式報公司安全部，施工現(xiàn)場均應配備急救箱等。5.3事故現(xiàn)場急救常識在施工生產(chǎn)過程中，難免會發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為了及時、正確地做好事故現(xiàn)場急救工作，必須貫徹“先救命，后治傷”的原則，每個職工都應掌握一些最常用的急救知識。急救原則：先救命，后治傷。急救步驟：止血、包扎、固定、救運。常用急救方法：包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。如傷口大量出血，要用折疊多層的繃帶蓋住，并用手帕或毛巾（必要時可撕下衣服）扎緊，直到流血減少或停止。碰傷：輕微的碰傷，可將冷濕布敷在傷處。較重的碰傷，應小心把傷員安置在擔架上，等待醫(yī)生處理。骨折：手骨或腿骨折斷，應將傷員安放在架上或地上，用兩塊長度超過上下兩個關節(jié)，寬度不小于10—15cm的木板綁縛在肢體的外側(cè)，夾住骨折處，并扎緊以減輕傷員的痛苦和傷勢。碎屑入目：當眼睛為碎屑所傷，要立即去醫(yī)院治療，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及別的東西揩擦眼睛。灼燙傷：用清潔布覆蓋傷面后包扎，不要弄破水泡，避免創(chuàng)面感染。傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速送醫(yī)院治療。中毒：化學品及煤氣中毒，立即將中毒者移到空氣新鮮的地方，讓其仰臥，解開衣服，但勿受涼。食物中毒立即使中毒者先飲下1000毫升左右的溫開水，再用手指、筷子壓舌根，引起反射性嘔吐，嘔吐完再飲水，直到吐出澄清的液體為止。應迅速送醫(yī)院治療。觸電：發(fā)現(xiàn)有人觸電時，應立即關閉電源或用于木材等絕緣物把電線自觸電者身上撥開。進行搶救時，注意勿直接接觸觸電者。觸電者失去知覺，應使其仰臥地上，解開衣服進行人工呼吸。應迅速送醫(yī)院治療。爆炸傷：第一，立即組織幸存者自救互救，并向120、110、119報警臺呼救，爆炸事故要求刑事偵察、醫(yī)療急救、消防等部門的協(xié)同救援。在這些人員到來之前保護現(xiàn)場，維持秩序，初步急救。第二，檢查傷員受傷情況，先救命、后治傷。第三，迅速設法消除氣管內(nèi)的塵土、沙石、防止發(fā)生窒息，神智不清者頭側(cè)臥，保持呼吸道暢通。呼吸停止時，立即進行口對口只工呼吸和以及按壓。已發(fā)生心臟和肺的損傷時，慎重應用心臟按壓技術。第四，就地取材，進行止血，包扎、固定、搬運傷員注意保持脊柱損傷病人的水平位置，以防止移位而發(fā)生截癱。6食物中毒事故處理應急預案為加強項目部管理人員和勞務作業(yè)人員的行政生活工作管理，防止食物中毒事件的發(fā)生，保證人員身體健康與安全，確保工程任務的如期順利完成，依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等制定本預案。工地發(fā)生食物中毒事故時，立即啟動此預案，全力投入事故的處理工作。應急指揮小組應急指揮小組在公司防治突發(fā)疫情領導小組的領導下，其主要職能是處理現(xiàn)場食物中毒的突發(fā)事件。指揮組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理行政保衛(wèi)部部長組員：由行政保衛(wèi)部、工程部、物資設備部等相關人員兼任辦公室設在項目部行政保衛(wèi)部主任：行政保衛(wèi)部部長聯(lián)絡員：行政保衛(wèi)部相關人員辦公室電話：待定。工作目標食堂搭建符合《施工現(xiàn)場行政生活管理達標標準》標準；與分包單位和勞務作業(yè)隊簽訂行政生活管理協(xié)議，責任劃分明確；有食堂管理制度、措施，防食物中毒預案在開工后一周內(nèi)報公司行保部批準備案。職責應急小組組長負責全面工作，平時加強監(jiān)督管理協(xié)調(diào)部門之間的工作，一旦發(fā)生食物中毒事件，負責組織搶救中毒人員、安排檢查現(xiàn)場、調(diào)查事件的起因，負責安排善后工作。副組長行保部部長負責工地食堂的食品安全檢查工作，并制定管理措施及檢查的各項措施，并與市防疫部門聯(lián)系接受監(jiān)督。如果發(fā)生食物中毒立刻報告，對現(xiàn)場食堂展開全面檢查，在組長的領導下及時展開工作，搶救中毒人員解決善后工作。每周實行一次大檢查制度提出發(fā)現(xiàn)的問題，并責令限期改正，不定時對食堂進行抽查，對出現(xiàn)的問題及時提出，確保工人安全。食堂管理員要每天堅持衛(wèi)生檢查并客觀填寫記錄表，對發(fā)現(xiàn)的如飯菜過期、有異味等及時報告以便檢查。應急處理工作預案程序通報：一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒必須在第一時間通知項目部有關領導向上級有關部門匯報，上報公司突發(fā)事故應急處理領導小組，立即通知公司醫(yī)務室做好搶救準備。事故嚴重的報醫(yī)院急救電話120。公司突發(fā)事故應急處理領導小組視情況報上級有關部門。緊急處理：組織醫(yī)護人員開展緊急救護工作；將食物中毒患者送到就近醫(yī)院救治；保護現(xiàn)場，配合衛(wèi)生部門封存導致食物中毒的食品；在衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導下，對中毒現(xiàn)場、食品加工場地、食品用工具、用具、設備進行清洗消毒。原因調(diào)查：項目部要積極配合衛(wèi)生部門做好事發(fā)現(xiàn)場及相關人員的調(diào)查詢問。留樣的食物和現(xiàn)場取到樣品送防疫部門進行技術鑒定。如懷疑有人故意投毒，向公安部門報告并進行立案偵察。情況匯報：事故情況由項目部向公司上報，公司相關部門上報上級有關部門。22 施工資料管理措施 40第一章施工方案與技術措施TOC\o"1-5"\h\z第一節(jié)編制說明1編制依據(jù)1編制原則2第二節(jié)工程概況2工程基本情況2工程設計概況3工程施工環(huán)境4第三節(jié)工程特點、重點及相應措施4擾民及民擾影響4冬季及夜間施工影響4第四節(jié)總體施工部署及施工安排5工程總目標5施工組織管理7施工部署總體思路17施工安排及施工隊組織19施工進度計劃20勞動力配置計劃21第五節(jié)施工準備23技術準備23施工現(xiàn)場準備25設備及物資準備26施工組織準備26第六節(jié)測量施工方案27測量準備27控制點的復核及導線點及水準點的增設27施工測量28測量資料的收集與整理28第七節(jié)道路工程施工方案28填方路基施工28路面結(jié)構(gòu)層施工29第八節(jié)污水管道施工方案30工藝流程30測量放樣30基槽開挖30管道基礎31污水管安裝32管道肥槽回填33其他專業(yè)管線開槽及回填34第九節(jié)污水檢查井施工方案34工藝流程34井坑開挖34井坑基礎35安裝井座35檢查井接管及井筒的安裝35回填35井蓋及井座安裝36第十節(jié)成品GHFC玻璃鋼化糞池36施工方案選擇36工藝流程36施工準備36測量放線36基礎開挖36GHFC安裝37GHFC塢塝及回填37檢查井及素土回填37施工要點37第十一節(jié)主要技術措施38成品保護措施38技術節(jié)約措施38第十二節(jié)技術資料管理措施39施工技術資料管理總體要求39第二章質(zhì)量管理體系與保證措施43第一節(jié)前言43質(zhì)量目標43采用標準43第二節(jié)質(zhì)量管理體系43質(zhì)量目標與目標管理網(wǎng)絡43質(zhì)量保證體系43質(zhì)量管理機構(gòu)44質(zhì)量管理體系的建立與運行44質(zhì)量體系職責分配44質(zhì)量管理制度47質(zhì)量管理措施48第三節(jié)質(zhì)量保證措施49質(zhì)量保證基本措施49質(zhì)量保證管理措施50質(zhì)量保證控制措施52主要工程項目質(zhì)量保證措施53第四節(jié)質(zhì)量通病預控措施58路基填筑質(zhì)量通病58混凝土路面施工質(zhì)量通病59第五節(jié)安全管理體系及安全目標62體系的建立62安全生產(chǎn)領導小組62項目安全目標62項目主要人員安全職責63安全管理制度66安全教育69現(xiàn)場臨時用電安全管理70安全隱患分析、控制71危險源識別和監(jiān)督檢查72施工現(xiàn)場安全措施73施工機械安全控制措施741313 信息和數(shù)字管理保證工期措施 106分部分項工程安全措施78安全技術措施的交底82安全工作檢查與整改82項目施工安全性評價表86第六節(jié)消防保衛(wèi)措施88建立完善的保障體系88消防保證措施88現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施89材料的安全保管措施90第七節(jié)文明施工措施90創(chuàng)建文明工地的目的及意義90創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容91文明施工管理措施92第三章工程進度計劃與保證措施95第一節(jié)工程進度計劃95第二節(jié)施工組織保證98施工準備階段組織保證98施工過程中的組織保證100第三節(jié)施工技術保證103合理劃分流水組織施工103加強質(zhì)量監(jiān)控，保證一次成優(yōu)104成立技術攻關小組104避免窩工和返工104配備相應的后備施工機械，加強機械設備的管理104杜絕停工待料現(xiàn)象104強化成品保護措施104獎罰嚴明，激發(fā)熱情105關心員工生活