果園管理制度范文

果園管理制度范文杭州峽山農(nóng)業(yè)科技有限公司管理制度工資管理制度所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標準。年薪包括基礎年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。新增員工第一個月為使用期，使用期結束后轉為長期固定工，實行年薪制管理。使用期解聘按責任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責任書的約定，進行年薪的發(fā)放。每個階段性工作結束后，公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進行獎罰。并對獎罰結果進行公布。獎罰結果進入當月應發(fā)年薪。原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中，不能按時發(fā)放，須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意，任何人不得代領。公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工，屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔。生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔，和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。生產(chǎn)管理制度員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔。灌水必須按隊長的安排順序進行，員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員工增加不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按多增水費的兩倍處罰隊長。生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進行領用，未經(jīng)公司同意不得領取生產(chǎn)資料，否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領取表必須有領取人的親筆簽名方可作帳。2.4.生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承擔價差部分，購進的生產(chǎn)資料數(shù)量和質量由購入人負責。入庫后出現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員承擔。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調(diào)用。保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處以50元/次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當天未用完的生產(chǎn)資料，必須當天入庫，員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30/次。嚴禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據(jù)情節(jié)輕重可給予批評、罰款直至解除用工關系。不能按公司要求按期按技術標準完成管理任務的，隊長可依據(jù)責任書對員工進行處罰。作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整，所有人員必須遵守作息時間，無故不按時上下班者處以5元/次的罰款。公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議，由隊長安排近期工作和進行技術培訓，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次罰員工10元。員工必須安照公司的技術標準進行果園管理，拒不執(zhí)行公司技術標準又無正當理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工10——50元/次的罰款，直至解聘用工關系。生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不再進行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據(jù)工作業(yè)績進行處罰。生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容，隊長必須進行示范，對過程進行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位，造成損失的，處罰員工的同時，必須按處罰員工的50%處罰隊長。田間機械作業(yè)，出現(xiàn)傷害果樹的情況，員工有理由按責任書的有關規(guī)定，要求機械操作人員，賠償機械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進行處罰。2.14.承包公司機械的員工必須愛護機械，做到勤保養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機械必須按照公司的要求進行作業(yè)。果園用工制度員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效—件，否則公司不予接收。員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園，果園管理的調(diào)整由公司統(tǒng)一負責。員工不得干預。員工實行提前報名制度，在前一年工作結束后，繼續(xù)留用的員工，必須向公司交報名費，否則公司不再為其預留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù)簽責任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗位后，不來上班應在第二年的元月十五日以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進行確定，員工本人不得隨意增加或減少。公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3.6.嚴禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結派，或散布、傳播，搞不團結活動，否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。員工的行為影響到其它人員的人身安全，或對公司的聲譽造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進行處理。嚴禁員工或管理人員聚眾賭博、酗酒，否則處以員工10元/次人、管理人員50元/次人的罰款。公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果園進行管理。其它制度帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔。住戶必須自覺的維護住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定的地點，否則公司將進行批評或予以經(jīng)濟制裁。本制度運行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應的地方，員工可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。寧縣果園管理辦法（摘要）第一條為了加強對果樹生產(chǎn)的管理，合理開發(fā)、利用和保護果樹資源，促進果品生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民—森林法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合寧縣實際情況，制定本辦法。第四條政府鼓勵單位和個人，按照自然區(qū)劃與果樹發(fā)展規(guī)劃，在宜果荒山、坡地、庭院等空隙地栽植果樹。個人按照果樹發(fā)展規(guī)劃栽植的果樹，誰栽誰有，可以依法繼承轉讓。栽植果樹占用的土地所有權不變。第二十二條果樹生產(chǎn)堅持高產(chǎn)、優(yōu)質、高效方針，大力發(fā)展果樹優(yōu)良品種，實行科學管理，促使早產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質、綠色無公害。第二十三條果樹經(jīng)營者應嚴格按照果樹管理技術規(guī)程，加強果樹地上、地下管理，適時修剪、擴盤施肥、澆水，打藥、疏花、疏果、套袋。第三十一條縣境內(nèi)的各種果樹，不允許任何單位或者個人以任何理由進行破壞。第三十三條禁止在果園內(nèi)采石、采土、放牧和修建永久性住宅。第三十四條禁止在果園內(nèi)及其周圍用火。第四十條提倡和鼓勵果樹科技人員搞好技術承包、技術咨詢，實行有償服務。第四十四條果樹承包合同履行期間，單方進行修改、轉包的屬于無效行為，除按原合同繼續(xù)履行外，并處以300元至500元罰款。第四十五條在果園所有權和使用權發(fā)生爭議期間毀壞果園或果園工程設施的，責令賠償損失，并處以300元至500元罰款。第四十六條毀壞他人果樹，情節(jié)輕微的，責令賠償損失；未結果幼樹按成本3至7倍賠償；結果樹按正常年產(chǎn)量5至10倍賠償。并分別處以500元以下罰款。第四十九條在果園內(nèi)及其周圍用火，未造成損失的，給予警告，并處以200元至300元罰款；造成損失的，根據(jù)損失程度，參照本條例第四十六條規(guī)定賠償損失，并處以500元至1000元罰款。第五十三條違反本條例規(guī)定，情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。甘谷驛鎮(zhèn)果園管理工作簡介甘谷驛鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹面積14500畝，其中老果園900畝，幼園13600畝，涉及15個村。今春以來，在區(qū)果業(yè)局的大力支持下，我們按照“重抓老園改造，精抓幼園管理”的思路，重點抓了以下幾方面工作。一是抓早動快，嚴把培訓關。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，技術是關鍵。開春以來，我們制定了詳細的技術培訓計劃，邀請區(qū)果業(yè)局專家在羅家灣流域召開了全鎮(zhèn)果樹春管現(xiàn)場技術培訓會，會后鎮(zhèn)果樹服務站技術人員積極配合政府干部深入到各村果園，精心組織果農(nóng)進行春季管理技術培訓，共舉辦培訓會15場，培訓果農(nóng)800人次。二是科學管護，嚴把技術關。以鎮(zhèn)果樹服務站為依托，將果樹幼園規(guī)范化管理作為重點來抓，嚴格按照果樹生長規(guī)律，分季節(jié)培訓果農(nóng)，做到了果樹幼園春季修剪、放苗、套桿、覆膜、施肥、抹芽、拉枝、病蟲害防治的科學化、標準化管理，為全鎮(zhèn)果業(yè)提質增效、果農(nóng)持續(xù)增收奠定了堅實基礎。三是真抓實干，嚴把措施關。我們嚴格要求各村組快速行動、搶抓農(nóng)時，制定本村果樹春管的具體措施；要求各包片領導、-1-駐村干部明確任務，加快果樹春管進度，解決好果農(nóng)在生產(chǎn)中遇到的實際問題，充分調(diào)動果農(nóng)管理果樹的積極性。四是積極推進，嚴把流轉關。大力宣傳、積極鼓勵，將羅家灣、李家河等4個村1000余畝果園一次性流轉承包給了大戶，推進了土地流轉，提升了果園管理。五是獎罰分明，嚴把考核關。年初我們制定了果樹管理獎罰辦法，建立了扶持機制，由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府—親自掛片，到村到園進行督查，駐村干部積極動員果農(nóng)進行管理，果業(yè)服務站技術人員進行跟蹤督查和技術指導，使果樹春管各項工作落到了實處，取得了新成效。-2-篇二：果園管理制度寧縣果園管理辦法（摘要）第一條為了加強對果樹生產(chǎn)的管理，合理開發(fā)、利用和保護果樹資源，促進果品生產(chǎn)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民—森林法》和有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合寧縣實際情況，制定本辦法。第四條政府鼓勵單位和個人，按照自然區(qū)劃與果樹發(fā)展規(guī)劃，在宜果荒山、坡地、庭院等空隙地栽植果樹。個人按照果樹發(fā)展規(guī)劃栽植的果樹，誰栽誰有，可以依法繼承轉讓。栽植果樹占用的土地所有權不變。第二十二條果樹生產(chǎn)堅持高產(chǎn)、優(yōu)質、高效方針，大力發(fā)展果樹優(yōu)良品種，實行科學管理，促使早產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質、綠色無公害。第二十三條果樹經(jīng)營者應嚴格按照果樹管理技術規(guī)程，加強果樹地上、地下管理，適時修剪、擴盤施肥、澆水，打藥、疏花、疏果、套袋。第三十一條縣境內(nèi)的各種果樹，不允許任何單位或者個人以任何理由進行破壞。第三十三條禁止在果園內(nèi)采石、采土、放牧和修建永久性住宅。第三十四條禁止在果園內(nèi)及其周圍用火。第四十條提倡和鼓勵果樹科技人員搞好技術承包、技術咨詢，實行有償服務。第四十四條果樹承包合同履行期間，單方進行修改、轉包的屬于無效行為，除按原合同繼續(xù)履行外，并處以300元至500元罰款。第四十五條在果園所有權和使用權發(fā)生爭議期間毀壞果園或果園工程設施的，責令賠償損失，并處以300元至500元罰款。第四十六條毀壞他人果樹，情節(jié)輕微的，責令賠償損失；未結果幼樹按成本3至7倍賠償；結果樹按正常年產(chǎn)量5至10倍賠償。并分別處以500元以下罰款。第四十九條在果園內(nèi)及其周圍用火，未造成損失的，給予警告，并處以200元至300元罰款；造成損失的，根據(jù)損失程度，參照本條例第四十六條規(guī)定賠償損失，并處以500元至1000元罰款。第五十三條違反本條例規(guī)定，情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。篇三：果園夜巡管理制度篇四：果園管理制度[1]3商洛市農(nóng)業(yè)科技有限公司管理制度工資管理制度所有員工實行年薪制，按年度用工和工作難度每年確定一次年薪標準。年薪包括基礎年薪和效益年薪。依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工年薪進行考核。從每年的三月份起開始年薪的發(fā)放。新增員工第一個月為使用期，使用期結束后轉為長期固定工，實行年薪制管理。使用期解聘按責任書約定發(fā)放工資。中途辭退或自動辭職按責任書的約定，進行年薪的發(fā)放。每個階段性工作結束后，公司依據(jù)員工的工作業(yè)績對員工進行獎罰。并對獎罰結果進行公布。獎罰結果進入當月應發(fā)年薪。原則上每月不遲于5日前將工資發(fā)放到員工手中，不能按時發(fā)放，須向員工講清原因。工資未經(jīng)本人同意，任何人不得代領。公司核定的用工量每個員工基本上都能完成，因此果園管理過程中沒有特殊情況的不允許雇工，屬員工自行雇工的雇工費由員工承擔。生產(chǎn)過程中的用工費用全部由員工自己承擔，和果園生產(chǎn)不密切的用工由公司單另增加工資完成。生產(chǎn)管理制度員工灌水期間出現(xiàn)渠道倒塌，造成水浪費的按浪費水的實際價值由員工承擔，給相鄰種植戶造成損失的，同樣由員工承擔。灌水必須按隊長的安排順序進行，員工不得私自調(diào)整灌水順序。上報公司的水方結算表必須有職工的親筆簽名，沒有簽名的隊長必須說明原因，否則財務人員不予作賬。隊長代簽的，每戶罰隊長20元/次。隊長不得給員工增加不合理的水方，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按多增水費的兩倍處罰隊長。生產(chǎn)資料必須按公司的計劃進行領用，未經(jīng)公司同意不得領取生產(chǎn)資料，否則按盜竊處理。生產(chǎn)資料的領取表必須有領取人的親筆簽名方可作帳。2.4.生產(chǎn)資料由公司統(tǒng)一購入，價格高于景泰批發(fā)價格，由購入人承擔價差部分，購進的生產(chǎn)資料數(shù)量和質量由購入人負責。入庫后出現(xiàn)數(shù)量缺少由保管員承擔。所有物資購入后先辦理入庫手續(xù)后，由隊長調(diào)用。2.5.保管員的庫房鑰匙由保管保管和使用不得交給他人，否則處以50元/次的罰款。庫房出現(xiàn)短缺由保管員照價全額賠償。當天未用完的生產(chǎn)資料，必須當天入庫，員工不自覺交回處以員工20元/次的罰款；保管不在崗位無法入庫的罰保管員30/次。嚴禁用公司財物饋贈他人，否則按偷盜處罰。員工拒不聽從隊長的安排又無充足的理由，隊長根據(jù)情節(jié)輕重可給予批評、罰款直至解除用工關系。不能按公司要求按期按技術標準完成管理任務的，隊長可依據(jù)責任書對員工進行處罰。作息時間由公司根據(jù)季節(jié)變化和工作內(nèi)容及時進行調(diào)整，所有人員必須遵守作息時間，無故不按時上下班者處以5元/次的罰款。公司在生產(chǎn)季節(jié)至少每10天召集一次生產(chǎn)會議，由隊長安排近期工作和進行技術培訓，沒有特殊情況的員工必須參加。有事必須向隊長請假，否則每次罰員工10元。員工必須安照公司的技術標準進行果園管理，拒不執(zhí)行公司技術標準又無正當理由的隊長可根據(jù)造成的損失情況處員工10——50元/次的罰款，直至解聘用工關系。生產(chǎn)季節(jié)實行日考勤制度和工作業(yè)績相結合的工作成績考評制度。隊長必須每天對員工的出勤率親自進行考勤。有缺勤或請假，但工作業(yè)績良好或優(yōu)秀的員工，公司不再進行處罰；工作業(yè)績不佳者，公司必須依據(jù)工作業(yè)績進行處罰。生產(chǎn)季節(jié)隊長或其它管理人員必須按時上下班，遲到早退罰10元/次。無故缺勤罰30元/次。有操作難度的生產(chǎn)內(nèi)容，隊長必須進行示范，對過程進行全程跟蹤管理。因跟蹤管理不到位，造成損失的，處罰員工的同時，必須按處罰員工的50%處罰隊長。田間機械作業(yè)，出現(xiàn)傷害果樹的情況，員工有理由按責任書的有關規(guī)定，要求機械操作人員，賠償機械作業(yè)給其所管理的果樹造成的損失。否則公司將對員工進行處罰。2.14.承包公司機械的員工必須愛護機械，做到勤保養(yǎng)、勤維修，承包期滿除正常的磨損外要保持原有性能。所有機械必須按照公司的要求進行作業(yè)。果園用工制度員工全部實行實名制，所有新增員工必須向公司，提交有效__件，否則公司不予接收。員工未經(jīng)公司同意不得隨意調(diào)整所管理的果園，果園管理的調(diào)整由公司統(tǒng)一負責。員工不得干預。員工實行提前報名制度，在前一年工作結束后，繼續(xù)留用的員工，必須向公司交報名費，否則公司不再為其預留工作崗位，報名費在本人不再和公司續(xù)簽責任書時，返還本人；員工在公司為其安排工作崗位后，不來上班應在第二年的元月十五日以前通知公司，否則公司不再為其退還報名費。管理面積由公司根據(jù)員工本人工作能力進行確定，員工本人不得隨意增加或減少。公司每年至少解聘一至二名工作業(yè)績最差的員工。3.6.嚴禁員工在工作過程中以老鄉(xiāng)名義拉幫結派，或散布、傳播,搞不團結活動，否則公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予以解聘。3.7.員工的行為影響到其它人員的人身安全，或對公司的聲譽造成不良影響的公司將視情節(jié)輕重進行處理。3.9.公司原則上只聘用男員工不聘用女員工。但家屬完全可以以家庭成員的身份對果園進行管理。其它制度4.1.帶有家屬和子女的員工，必須教育和管理好他們，因管理不善，他們造成的一切不良后果均由員工本人承擔。住戶必須自覺的維護住宅區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，將垃圾傾倒在公司指定的地點，否則公司將進行批評或予以經(jīng)濟制裁。本制度運行過程中如果出現(xiàn)和生產(chǎn)、生活不相適應的地方，員工可以提出修改意見，公司將制定新的制度，并按新制度執(zhí)行。篇五：瀘西高原梨果園基地管理制度瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度云南省瀘西縣優(yōu)質梨生產(chǎn)基地二。。四年四月瀘西高原梨生產(chǎn)基地管理制度瀘西高原梨分布于全縣七鎮(zhèn)三鄉(xiāng)，面積為5萬畝，現(xiàn)年產(chǎn)優(yōu)質梨10000噸。為了確保產(chǎn)品原料質量優(yōu)質穩(wěn)定，