EHS(安全、環(huán)保、健康)管理制度

目錄目錄第二章EHS（安全、環(huán)保、健康）管理制度1.福建**化工有限公司EHS（安全、環(huán)保、健康）承諾書為了保證本公司安全生產(chǎn)，福建鴻燕化工有限公司安全第一責(zé)任人為總經(jīng)理粱慧清，做出承諾如下：1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他相關(guān)文件規(guī)定，建立、健全并落實(shí)本公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，通過(guò)全體員工的共同努力持續(xù)改進(jìn)本公司的安全環(huán)保職業(yè)健康業(yè)績(jī)。2、安全環(huán)保是我們開展任何工作的前提條件和行動(dòng)準(zhǔn)則，公司不支持為了利潤(rùn)、進(jìn)度和時(shí)間，而忽視安全、健康、環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的做法。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，定期檢查和整改，及時(shí)消除事故隱患，確保員工安全、健康和設(shè)施設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，防止重特大事故的發(fā)生；4、保證本公司安全生產(chǎn)、環(huán)保和員工健康的人力、物力和財(cái)力的有效投入，并監(jiān)督有效實(shí)施達(dá)到效果；5、關(guān)心員工的安全與健康，提供全體員工的職業(yè)安全健康培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工職業(yè)安全健康意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；6、通過(guò)專業(yè)監(jiān)管、過(guò)程控制、全員參與的方式，達(dá)到生產(chǎn)平穩(wěn)、設(shè)備可靠、環(huán)境優(yōu)良、人員安康的基本目的，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害的HSE目標(biāo),保障公司可持續(xù)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。承諾人（總經(jīng)理）：2019年10月10日2.福建鴻燕化工有限公司安全生產(chǎn)方針與安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是公司生存和可持續(xù)發(fā)展最重要的保證，安全工作是企業(yè)的生命線，提開全體員工安全素養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生，樹立公司良好的社會(huì)形象。一、公司安全生產(chǎn)方針：“安全第一、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。1、安全第一：在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終把安全放在首位。2、綜合治理：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行綜合整治和管理。3、全員參與：公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，全體員工要積極參與，為公司的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。4、持續(xù)改進(jìn)：有效地開展、持續(xù)地改進(jìn)，主動(dòng)尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)，識(shí)別潛在的改進(jìn)區(qū)域，預(yù)防事故的發(fā)生，追求最佳的安全管理績(jī)效。二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、不發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，杜絕重傷、群傷和死亡事故發(fā)生。2、不發(fā)生重特大設(shè)備事故。3、不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生影響周邊環(huán)境的環(huán)保事故。4、不發(fā)生公司財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重被盜事故。5、不發(fā)生公司轄區(qū)區(qū)域內(nèi)交通安全事故。6、杜絕治安案件和刑事案件的發(fā)生，保障員工的人身安全及合法權(quán)益。福建鴻燕化工有限公司2019年10月10日3.安全生產(chǎn)責(zé)任制度1目的為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全管理，切實(shí)明確各級(jí)管理人員、從業(yè)人員和各部門的責(zé)任，以保障從業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證公司安全生產(chǎn)，特制定本制度。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有管理人員和從業(yè)人員。3控制程序公司總經(jīng)理粱慧清是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)管理人員在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理直接責(zé)任制。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體從業(yè)人員都必須在各自工作崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。在日常工作中要認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”原則。4安全職責(zé)a.部門職責(zé)安全環(huán)?？瓢踩氊?zé)a.負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，建立健全安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，督促檢查各部門的執(zhí)行情況。b.負(fù)責(zé)安全責(zé)任考核工作，對(duì)管理人員、部門負(fù)責(zé)人及從業(yè)人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。c.參與公司安全教育培訓(xùn)工作。d.協(xié)助總經(jīng)理組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全檢查，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.加強(qiáng)對(duì)特種人員的管理工作，做好登記和換證工作。f.加強(qiáng)安全、消防設(shè)備、器材的管理，積極開展多種形式的安全宣傳工作，參與公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)競(jìng)賽。g.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。h.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時(shí)，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的相關(guān)部門或人員有權(quán)進(jìn)行處理和處罰。i.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作的外部協(xié)調(diào)工作，及與政府相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)溝通。生產(chǎn)部安全職責(zé)a.在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)安全生產(chǎn)措施的實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。b.負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程及其它生產(chǎn)文件。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)組織處理，緊急重大問(wèn)題實(shí)行督辦。c.負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、通風(fēng)、排風(fēng)、防雷裝置及工業(yè)建構(gòu)筑物的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。教育并督促班組員工正常使用各種設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。d.組織定期、不定期檢查，確保特種設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)組織整改，對(duì)無(wú)力整改的隱患要采取臨時(shí)安全措施，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。e.及時(shí)按照相關(guān)操作規(guī)程處置生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的故障，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的操作事故整改，牽頭主持生產(chǎn)操作事故分析會(huì)，查明事故原因，落實(shí)責(zé)任以及整改措施。做好內(nèi)外信息的收集、傳遞和處理工作。f.負(fù)責(zé)原輔料、產(chǎn)品的安全裝卸、安全入庫(kù)、正確標(biāo)識(shí)、妥善貯備等管理工作。g.負(fù)責(zé)車間環(huán)保管理工作，防止危害物通過(guò)溝渠外排造成環(huán)境污染事故的發(fā)生。h.組織對(duì)外來(lái)施工、檢修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。按照公司的相關(guān)規(guī)定施工、檢修，做到無(wú)“三違”現(xiàn)象發(fā)生。i.組織全體生產(chǎn)員工開展安全活動(dòng)，并參加公司的各項(xiàng)安全培訓(xùn)，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急演練工作。質(zhì)控部安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)試劑進(jìn)行普查分類，收集化學(xué)試劑的安全技術(shù)說(shuō)明書。b.負(fù)責(zé)按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的規(guī)定保管化學(xué)試劑。c.負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。d.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)法規(guī)的宣傳工作，并具體監(jiān)督執(zhí)行。e.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各類有毒有害、易燃易爆物質(zhì)及其它中控分析。f.參與產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)原材料的事故分析和處理工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。g.負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的采樣分析，并對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。h.負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行化學(xué)品的安全使用知識(shí)宣傳、教育工作。人事行政部安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。b.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件的起草、收發(fā)、傳閱和登記處理，并做好登記檔案。負(fù)責(zé)證照年審，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。c.參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參與事故的調(diào)查處理。d.做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育從業(yè)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，促進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)改進(jìn)。e.負(fù)責(zé)組織員工做好崗前、崗中和離崗體檢工作，并負(fù)責(zé)做好員工體檢檔案的逐一登記建檔工作。f.負(fù)責(zé)辦公室及后勤服務(wù)管理工作，做好日常后勤服務(wù)保障工作。采購(gòu)部安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)各類物資的采購(gòu)管理工作及危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)過(guò)程中的安全管理工作。b.做好對(duì)易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕及國(guó)家明令加強(qiáng)監(jiān)控管理的各類危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)及運(yùn)輸安全管理工作。c.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)方危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的駕駛員、采購(gòu)人員的安全教育及管理，幫助他們提高對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)，了解掌握有效的預(yù)防措施，并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定，在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。d.及時(shí)對(duì)安全措施項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。e.加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合公司要求。f.參與制訂、修改《供應(yīng)商管理制度》，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)審、選用和續(xù)用等管理，定期識(shí)別供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。g.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。b.負(fù)責(zé)做好本部門防火防盜工作。c.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。d.負(fù)責(zé)保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。e.負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。f.負(fù)責(zé)庫(kù)房危險(xiǎn)物品的安全貯備管理，以防止危險(xiǎn)物品的泄漏和潛在事故的發(fā)生；對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好安全防火、防潮、防腐和治安保衛(wèi)工作。班組安全職責(zé)a.積極開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高員工工藝操作技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)和防護(hù)能力。b.遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，制定、遵守和執(zhí)行生產(chǎn)崗位工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，不違章違紀(jì)，精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。c.熟練掌握各種安全防護(hù)用品用具，消防器材的正確使用方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。d.認(rèn)真控制好原材料數(shù)量，準(zhǔn)確無(wú)誤投料，確保產(chǎn)品符合各項(xiàng)控制指標(biāo)。儲(chǔ)運(yùn)部安全職責(zé)a.對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；b.管理好危險(xiǎn)化學(xué)品，嚴(yán)格發(fā)放制度；記錄?；返某鋈霂?kù)和裝卸車；c.按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料；d.加強(qiáng)對(duì)購(gòu)入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求；e.銷售化學(xué)危險(xiǎn)物品時(shí)，必須檢查運(yùn)輸單位的化學(xué)危險(xiǎn)物品經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸許可證，有證方可發(fā)貨。f.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、危險(xiǎn)物品、氣瓶和貯運(yùn)設(shè)施的管理工作b.人員職責(zé)總經(jīng)理安全職責(zé)a.公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)部門有關(guān)安全方面文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作重大決定，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；c.建立、健全和落實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；d.貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；e.在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督制定從業(yè)人員安全健康的措施。f.依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；g.按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用經(jīng)費(fèi)，繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；h.按規(guī)定組織本單位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。副總經(jīng)理（生產(chǎn)、安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制a.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全、生產(chǎn)工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，對(duì)公司的安全、生產(chǎn)工作負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件和通知。c.協(xié)調(diào)公司各部門安全、文明作業(yè)的工作，督促和檢查公司各部門執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。d.在負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，主持制定、修訂公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全措施計(jì)劃和公司應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。e.負(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，主持公司年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)審工作，負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。監(jiān)督和保障公司安全措施所需物質(zhì)和勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)格要求各級(jí)部門管理人員做到不違章指揮、不違章作業(yè)，對(duì)因生產(chǎn)作業(yè)指揮失誤或違章指揮而發(fā)生的重大傷亡事故負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。f.負(fù)責(zé)審查公司各部門制定的相關(guān)技術(shù)措施、規(guī)程、規(guī)定、制度的修訂意見，以及負(fù)責(zé)審查設(shè)備改進(jìn)、工機(jī)具改進(jìn)方案。g.負(fù)責(zé)組織公司各部門開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生重大事故，及時(shí)準(zhǔn)確地向總經(jīng)理及上級(jí)相關(guān)政府部門報(bào)告。主持重特大事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則處理，確定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見。h.定期或不定期到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全生產(chǎn)大檢查。正確穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用具，正確使用現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置和設(shè)施。嚴(yán)肅查處違章、違紀(jì)的行為，協(xié)助總經(jīng)理全面實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年度目標(biāo)。人事行政部經(jīng)理安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督執(zhí)行，充分利用各種宣傳工具，做好宣傳教育工作，督促?gòu)臉I(yè)人員自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。b.監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)，危害從業(yè)人員安全健康和違反操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制和糾正。c.參與公司事故調(diào)查，員工工傷、職業(yè)病的調(diào)查工作，向有關(guān)部門提出處理建議。d.負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)新聘員工的“三級(jí)”安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育，把安全工作內(nèi)容納入人員績(jī)效考核內(nèi)容中。e.負(fù)責(zé)職業(yè)病防治管理工作，組織員工開展崗前、崗中和離崗的職業(yè)健康體檢，并建立公司和個(gè)人的職業(yè)健康檔案。f.負(fù)責(zé)公司涉及安全事項(xiàng)的外部協(xié)調(diào)處理工作。安全環(huán)?？平?jīng)理安全職責(zé)a.對(duì)本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全相關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程，安全工作計(jì)劃、規(guī)劃，并督促檢查其在各部門的執(zhí)行情況。c.加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正常進(jìn)行。d.協(xié)助（副）總經(jīng)理組織開展公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。e.負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督管理。f.負(fù)責(zé)對(duì)公司危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督管理。g.參與公司管理人員和其他各類安全教育培訓(xùn)工作，協(xié)助有關(guān)部門組織全員安全教育和考核工作。h.積極參與公司安全文化建設(shè)。i.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)工作的外部協(xié)調(diào)工作，及與政府相關(guān)管理職能部門聯(lián)絡(luò)溝通。質(zhì)控部經(jīng)理安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)對(duì)化學(xué)試劑進(jìn)行普查分類，收集化學(xué)試劑的安全技術(shù)說(shuō)明書。b、負(fù)責(zé)按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的規(guī)定保管化學(xué)試劑。c、負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。d、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)法規(guī)的宣傳工作，并具體監(jiān)督執(zhí)行。e、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各類有毒有害、易燃易爆物質(zhì)及其它中控分析。f、參與產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)原材料的事故分析和處理工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。g、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的采樣分析，并對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。h、負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行化學(xué)品的安全使用知識(shí)宣傳、教育工作。生產(chǎn)部經(jīng)理安全職責(zé)a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、條例，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定、規(guī)程。對(duì)本部門管理負(fù)技術(shù)安全管理責(zé)任。b.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)管理工作時(shí)，同時(shí)做好計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。堅(jiān)持生產(chǎn)與安全同時(shí)調(diào)度。c.組織編制大修安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。在進(jìn)行新、改、擴(kuò)建工程、大修工程、新產(chǎn)品開發(fā)工程項(xiàng)目中，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。d.組織編制、完善公司各工種的設(shè)備操作規(guī)程，安排崗位技術(shù)培訓(xùn)、考核，對(duì)不合格者，不準(zhǔn)獨(dú)立上崗操作。堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)行為。e.每月參加各專業(yè)安全生產(chǎn)綜合大檢查，對(duì)查出的事故隱患要采取有效措施，落實(shí)到有關(guān)部門，指定專人負(fù)責(zé)限期整改完成，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。f.組織有關(guān)部門和專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)備設(shè)施和電器、儀表裝置的常規(guī)自查和年檢、檢測(cè)等工作。對(duì)復(fù)查鑒定不合格，危及安全生產(chǎn)的設(shè)備，按規(guī)定的審批程序作報(bào)廢、更新處理。安全設(shè)施和監(jiān)控裝置要做到定期校檢，確保其安全性能完好。g.發(fā)生傷亡事故和重大事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)，并負(fù)責(zé)組織調(diào)查，分析查清原因，采取防范措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。采購(gòu)部經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)各類物資的采購(gòu)管理工作及危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)過(guò)程中的安全管理工作。做好對(duì)易燃、易爆、腐蝕及國(guó)家明令加強(qiáng)監(jiān)控管理的各類危險(xiǎn)化學(xué)品的采購(gòu)及運(yùn)輸安全管理工作。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)方危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的駕駛員、采購(gòu)人員的安全教育及管理，幫助他們提高對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品過(guò)程中的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)，了解掌握有效的預(yù)防措施，并要求他們遵守公司的安全管理規(guī)定，在廠區(qū)內(nèi)車輛必須限速行駛。及時(shí)對(duì)安全措施項(xiàng)目所需的材料、設(shè)備以及各類勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行采購(gòu)、供應(yīng)，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。參與制訂、修訂供應(yīng)商管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的資格預(yù)審、選用和續(xù)用，定期識(shí)別供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。h.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全職責(zé)a.對(duì)本部門的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的籌措落實(shí)。c.設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專賬，并建立安全生產(chǎn)投入費(fèi)用開支臺(tái)帳。d.保證公司安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)資金的及時(shí)落實(shí)。e.審查安全經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。f.落實(shí)應(yīng)急預(yù)案賦予的職責(zé).儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理安全職責(zé)a.規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，合理擺放物料，做好標(biāo)示管理。b.堅(jiān)持倉(cāng)庫(kù)的憑單收發(fā)料，按先進(jìn)先出的原則，保證帳卡物相符。c.做好?；返某鋈霂?kù)和裝卸車工作，監(jiān)督、處理好日常工作和欠料、特急件的跟蹤。d.組織盤點(diǎn)工作：不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤，分析問(wèn)題作出書面的對(duì)策報(bào)告。e.每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購(gòu)部協(xié)商退貨事宜。f.定期呆滯料統(tǒng)計(jì)上報(bào)和報(bào)廢物料的處理。g.防水、防火、防盜，加強(qiáng)門禁管制，以預(yù)防為主。生產(chǎn)工程師安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)本人職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠；b.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)程和操作法，在制訂設(shè)備檢修，技術(shù)改造方案時(shí)，都要有可靠的安全措施以及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，并檢查執(zhí)行情況；c.參加各級(jí)組織的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，對(duì)查出的安全隱患提出整改意見及技術(shù)措施方案；d.經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)操作人員，檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作維護(hù)技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)教育，指導(dǎo)班組和員工技術(shù)練兵活動(dòng)和模擬事故演習(xí)；c.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全工作，從技術(shù)角度保障生產(chǎn)正常運(yùn)行；并提出技術(shù)防范措施。車間主任安全職責(zé)a.保證本車間從業(yè)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法律、法規(guī)制度及公司各項(xiàng)安全規(guī)定，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b.監(jiān)督崗位員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本車間崗位風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理。c.在安排本車間生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，布署安全生產(chǎn)工作，定期召開車間安全工作會(huì)議，研究、解決有關(guān)安全問(wèn)題。d.負(fù)責(zé)本車間新上崗、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、臨時(shí)用工以及外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、施工人員的安全教育工作，對(duì)外單位在該車間作業(yè)提供安全交底和安全監(jiān)督保障，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求，并負(fù)安全管理責(zé)任。開展形式多樣的安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、考核工作。e.負(fù)責(zé)整改安全隱患，及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。按“四不放過(guò)”的原則處理本車間發(fā)生的事故，并對(duì)事故上報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。f.加強(qiáng)本單位日常及節(jié)假日、雙休日安全值班工作，組織車間安全檢查，堅(jiān)決制止一切違章行為，對(duì)查出的違章人員進(jìn)行考核處罰。安全員安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。b.貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。配合上級(jí)安全監(jiān)察部門的安全檢查，對(duì)各部門安全進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。c.協(xié)助各部門做好從業(yè)人員的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作。d.參與編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。e.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、消防器材、防護(hù)器材和急救器具的管理，掌握公司工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。f.深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)違章作業(yè)勸說(shuō)不服者，可直接停其工作，并立即報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)作業(yè)安全措施，確保作業(yè)安全。g.參加各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。h.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。i.積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施和參與公司安全文化建設(shè)。班組長(zhǎng)安全職責(zé)a.貫徹執(zhí)行公司和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)管理。b.組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。c.組織并參加班組日常安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。d.負(fù)責(zé)對(duì)本班組新入職工人進(jìn)行崗位安全教育指導(dǎo)。e.負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患，及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，迅速落實(shí)防范措施，控制局面。事后參與事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。f.搞好生產(chǎn)設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材和急救器具的檢查、維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育班組員工合理正確使用勞保用品、用具、消防器材。g.負(fù)責(zé)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高班組管理水平。保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊，定置管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。生產(chǎn)操作員工安全職責(zé)a.積極參加公司各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)和防護(hù)能力，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b.自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定、制度，遵守工藝操作規(guī)程，不違章不違紀(jì)，精心操作，做到“三不傷害”。c.有權(quán)拒絕違章指揮，在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)緊急情況或發(fā)現(xiàn)危及生命安全的情況時(shí)，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定停止作業(yè)，撤離危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所。d.熟練掌握和使用各種安全防護(hù)用品用具，掌握正確使用消防器材方法，出現(xiàn)緊急情況，立即投入事故救援搶險(xiǎn)。e.堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況的巡查，消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的事故隱患，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告出現(xiàn)的安全隱患。f.正確分析、判斷和及時(shí)處理各種事故隱患。如發(fā)生事故，要冷靜、正確處理，控制現(xiàn)場(chǎng)局面，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人和上級(jí)部門報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。設(shè)備、電氣、儀表檢維修人員安全職責(zé)a.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、電氣檢維修安全操作規(guī)程。B.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（含安全設(shè)施）的檢維修計(jì)劃。c.定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。d.嚴(yán)格執(zhí)行《特種作業(yè)安全許可證》管理要求。e.嚴(yán)格按規(guī)定在作業(yè)過(guò)程中穿戴、使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品和器具。f.定期開展安全活動(dòng)并做好記錄。g.定期做好設(shè)備、安全設(shè)施的檢查、校驗(yàn)和維護(hù)工作。庫(kù)房管理人員安全職責(zé)a.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的安全管理，使其符合安全要求，做好防火、防中毒、防洪（汛）、防竊等工作。防止危險(xiǎn)物品的泄漏和潛在事故的發(fā)生；對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資做好安全防火、防潮、防腐和治安保衛(wèi)工作。b.負(fù)責(zé)?；返膬?chǔ)存管理，危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)物品的配裝規(guī)定，對(duì)不可配裝的危險(xiǎn)物品必須嚴(yán)格隔離。c.負(fù)責(zé)物品入庫(kù)驗(yàn)收和發(fā)放管理，核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，不合格產(chǎn)品不得入庫(kù)。物品的發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格履行發(fā)放手續(xù)，認(rèn)真核實(shí)。d.按規(guī)定穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具。e.配合相關(guān)部門對(duì)各類物資事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、處理工作。檢驗(yàn)員安全職責(zé)a.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。b.必須熟知本崗位使用的儀器設(shè)備的操作及注意事項(xiàng)，保證儀器及人身安全，對(duì)特殊儀器應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。c.精心操作儀器，嚴(yán)格執(zhí)行分析操作規(guī)程，做好分析記錄，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告d.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室劇毒藥品的妥善保管、使用與發(fā)放登記。e.上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管、正確使用各類防護(hù)器具和滅火器材，對(duì)有毒物品應(yīng)專人保管。工作完畢，對(duì)水源、電源、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，在無(wú)差錯(cuò)的情況下方可離開。f.實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火、喧鬧，保持室內(nèi)整潔干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。g.積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。.安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1目的為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度.2適用范圍公司各類安全工作會(huì)議的籌備、召開程序。3職責(zé)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理，并對(duì)各部門的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)會(huì)議的管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。4控制程序會(huì)議分類公司級(jí)安全會(huì)議：公司組織召開的安全會(huì)議，包括各政府部門如應(yīng)急部門在本公司的工作會(huì)議等。生產(chǎn)部安全會(huì)議：生產(chǎn)部組織召開的安全會(huì)議。包括安全例會(huì)、事故報(bào)告會(huì)等。班組安全會(huì)議：班組組織召開的安全會(huì)議。包括班組安全例會(huì)、事故分析會(huì)等。會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；政府和公司指示傳達(dá)；事故案例分析等。會(huì)議要求會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體、語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速落實(shí)。參與人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。生產(chǎn)部門應(yīng)邀請(qǐng)安全管理人員參加安全工作會(huì)議。公司、生產(chǎn)部、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。生產(chǎn)部每周召開一次，生產(chǎn)班組每天召開一■次。參加政府部門的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議人員，要及時(shí)將會(huì)議精神向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)會(huì)議布置的工作，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。.安全生產(chǎn)投入保障制度1目的與原則為建立公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用管理，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。安全費(fèi)用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。2適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司各部門安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的使用審批。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的籌措落實(shí)，并建立安全生產(chǎn)投入費(fèi)用開支臺(tái)帳。安全環(huán)保科負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的使用備案。4控制程序公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用包括:完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備支出，包括車間、庫(kù)房、罐區(qū)等作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。（二）（三）（四）（二）（三）（四）營(yíng)業(yè)收入在

營(yíng)業(yè)收入在

營(yíng)業(yè)收入在

營(yíng)業(yè)收入在1000萬(wàn)元及以下的，按照4流??；1000萬(wàn)元至1億元（含）的部分，按照年度實(shí)際銷售收入的2姆取。10000萬(wàn)元至100000萬(wàn)元（含）的部分，按照0.5%提取；100000萬(wàn)元以上的部分，按照0.2%提取。安全生產(chǎn)投入費(fèi)用應(yīng)設(shè)專戶儲(chǔ)存，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。總經(jīng)理保證安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的提取，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的籌措落實(shí)和安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的專戶管理。各部門使用公司安全生產(chǎn)投入費(fèi)用，應(yīng)報(bào)安全環(huán)?？苽浒?，由財(cái)務(wù)部匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)投入費(fèi)用類別建立安全生產(chǎn)投入費(fèi)用臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄要及時(shí),內(nèi)容要詳細(xì)、真實(shí)，字跡工整，不得弄虛作假。公司應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。6.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)法律、法規(guī)文件精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。2適用范圍適用于公司所有人員。3職責(zé)公司總經(jīng)理對(duì)考核情況進(jìn)行審核。公司安全環(huán)?？茖?duì)各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)情況填寫考核單。人事部和財(cái)務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)考核單進(jìn)行工資結(jié)算。4考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)則全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，全年沒(méi)有發(fā)生重傷以上事故的，公司在第二年1月份獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)部門年度安全獎(jiǎng)300元/人，非生產(chǎn)部門獎(jiǎng)勵(lì)年度安全獎(jiǎng)200元/人。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，及時(shí)采取合理有效措施加以整改和預(yù)防，避免事故發(fā)生，做出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)部門上報(bào)，公司安全科和副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)100—2000元/次。對(duì)在事故發(fā)生時(shí)，能及時(shí)采取合理有效措施加以處理和消除，避免事故擴(kuò)大，做出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)部門上報(bào)，公司安全科和副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)100—5000元/次。罰則根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔(dān)”的原則，對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的，不僅在經(jīng)濟(jì)上和行政上對(duì)責(zé)任人給予處罰，涉及到刑事責(zé)任的，依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生死亡事故的，對(duì)責(zé)任部門實(shí)行一票否決制，解除直接責(zé)任人勞動(dòng)合同，對(duì)事故責(zé)任人處以1萬(wàn)元罰款；并對(duì)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處以5000元罰款；對(duì)公司安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人處以3000元罰款。發(fā)生重傷或致殘的，對(duì)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處以1000--5000元罰款；對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以500-10000元罰款。發(fā)生重大設(shè)備、交通事故的，對(duì)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處以1000--5000元罰款；對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小分別處以500—10000元罰款。發(fā)生輕傷事故，對(duì)責(zé)任人員處以100—500元罰款；輕傷率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處以500—1000元罰款。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故的，對(duì)責(zé)任部門的第一負(fù)責(zé)人處以1000--5000元罰款；對(duì)事故責(zé)任人視其情節(jié)輕重大小處以1000-10000元罰款。對(duì)瞞報(bào)工傷事故的部門和個(gè)人，視其情節(jié)輕重每次給予500-5000元罰款。作業(yè)員工不遵守公司規(guī)章制度，發(fā)生“三違”的，一經(jīng)查出，對(duì)責(zé)任人處100元罰款。因管理不到位，出現(xiàn)疏漏或違章指揮而引發(fā)事故的，按責(zé)任大小給予相關(guān)管理人員100-10000元罰款。5其它其它細(xì)則參見《安全管理?xiàng)l例》7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度1目的為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，制定本制度。2適用范圍適用于公司各生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制，適用于各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常和非正常情況，包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及重大危險(xiǎn)源的管理。3職責(zé)（副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的、范圍，成立評(píng)價(jià)組織，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主持年終全公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作。安全環(huán)?？剖秋L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)審查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，負(fù)責(zé)公司重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查與控制效果驗(yàn)收，建立、更新危險(xiǎn)源檔案，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。公司各級(jí)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，提供相關(guān)資料，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。4控制程序風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)分級(jí)。各部門負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安全環(huán)?？茝?fù)檢簽字后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后，報(bào)安全環(huán)?？平K審批準(zhǔn)。崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在崗位（裝置、部位等）由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析的范圍及職責(zé)a.項(xiàng)目規(guī)劃，設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評(píng)價(jià)；b.項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由公司項(xiàng)目組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；c.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)（丟棄、廢棄、拆除、處置與開停車等）風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)由各部門進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。d.設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由公司設(shè)備維修部分析，并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；e.事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評(píng)價(jià)，并做好控制記錄；f.所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng)，作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)由所在部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄；g.原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸、安全防護(hù)用品的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)由公司采購(gòu)部及銷售部進(jìn)行分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄；h.氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由有評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇各項(xiàng)直接作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選用工作危害分析法（JHA）;崗位、部位、裝置等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法首選工作危險(xiǎn)分析（JHA）,其次為作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEQ;設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，選用安全檢查表法（SCD；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析法。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用的《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，由風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組選用制訂；外部評(píng)價(jià)由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的實(shí)施步驟（副）總經(jīng)理主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，成立評(píng)價(jià)小組。組織成員由有安全評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評(píng)價(jià)組織編制評(píng)價(jià)大綱。各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所需資料，提交評(píng)價(jià)組織。危險(xiǎn)源辨識(shí)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，識(shí)別危險(xiǎn)有害因素。通過(guò)定性或定量評(píng)價(jià)，確定評(píng)價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出控制措施。得出評(píng)價(jià)結(jié)論。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：a.火災(zāi)和爆炸；b.沖擊和撞擊；c.中毒、窒息和觸電；d.有毒有害物料、氣體的泄漏；e.人機(jī)工程因素；f.設(shè)備的腐蝕、缺陷；g.對(duì)環(huán)境的可能影響等。在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)考慮：有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求；風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性；公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注程度等。風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，應(yīng)考慮：a.控制措施的可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性和經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況；b.可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。控制措施應(yīng)包括：a.工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；b.管理措施，規(guī)范安全管理；c.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)；d.人體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害。風(fēng)險(xiǎn)信息更新不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)一般每年一次，當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b.操作變化或工藝改變；c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；d.有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)；e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。重大危險(xiǎn)源辨識(shí)安全環(huán)?？圃诿磕甓ㄆ谠u(píng)審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果的同時(shí)，應(yīng)按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》（GB18218-2009）規(guī)定，辨識(shí)公司儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品的量是否達(dá)到標(biāo)注規(guī)定的臨界量，如果辨識(shí)結(jié)果為構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，則按照《重大危險(xiǎn)源安全管理制度》進(jìn)行管理。風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、風(fēng)險(xiǎn)控制措施原則。應(yīng)優(yōu)先選擇消除風(fēng)險(xiǎn)的措施，其次是降低風(fēng)險(xiǎn)（如采用技術(shù)和管理措施或增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖、防護(hù)或隔離措施），再次是控制風(fēng)險(xiǎn)（如個(gè)體防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全教育，以及應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)檢查等措施）。2、重大危險(xiǎn)源的確定。當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)可確定為重大危險(xiǎn)源：①違反法律法規(guī)和其他要求；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定為1級(jí)、2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)控制措施表風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)名稱控制措施5可忽視風(fēng)險(xiǎn)不需采取措施且不必保留文件記錄4可容許風(fēng)險(xiǎn)可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要需要監(jiān)測(cè)來(lái)確保控制措施得以維持3中度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)努力米取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少措施，如條件不具備，可考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)措施和當(dāng)前簡(jiǎn)易控制措施在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步評(píng)價(jià)，更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案2重大風(fēng)險(xiǎn)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí)必須配給大量的資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施，應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案1不口」容許風(fēng)險(xiǎn)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作。若即便經(jīng)無(wú)限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃應(yīng)在實(shí)施前予以評(píng)審，應(yīng)著對(duì)以下內(nèi)容：①計(jì)劃的控制措施是否能夠是風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平；②是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；③是否已選定了投資效果最佳的解決方案；④受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可行性；⑤計(jì)劃的控制措施是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。5管理制度1、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn)），任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)擅自撤消已確定的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）或者放棄管理。2、對(duì)所有危險(xiǎn)源（點(diǎn)）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無(wú)損，因工作需要調(diào)整危險(xiǎn)源（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人，應(yīng)在警示牌上及時(shí)更正。3、各級(jí)管理者要按危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理要求實(shí)施管理監(jiān)督工作。在危險(xiǎn)源（點(diǎn)）工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。4、各類危險(xiǎn)源應(yīng)列為各級(jí)安全檢查的重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并向上級(jí)管理部門反映情況。5、凡屬高壓、高空等危險(xiǎn)作業(yè)，必須有安全措施和專人負(fù)責(zé)。6、凡在各類危險(xiǎn)源（點(diǎn)）發(fā)生事故時(shí)，必須按“四不放過(guò)”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的管理情況進(jìn)行調(diào)查，如果確屬危險(xiǎn)源（點(diǎn)）管理失控造成事故，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，加倍處罰。7、建立健全風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)和交底制度。安全必須每年組織對(duì)全員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)交底。8、建立風(fēng)險(xiǎn)巡查機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須每日對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好巡查記錄。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源必須及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，以確定危險(xiǎn)源的級(jí)別，迅速制定相應(yīng)控制措施。9、針對(duì)1級(jí)、2級(jí)和3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)必須建立應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。6風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳、培訓(xùn)定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則1目的為加強(qiáng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)控制，便于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理，制定本制度。2適用范圍公司所有作業(yè)活動(dòng)、崗位、部位、裝置等的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)。3術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)（R）是發(fā)生特定危害事件的可能性（L）及后果（S）的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)R=可能性LX后果嚴(yán)重性S危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。4職責(zé)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，副總經(jīng)理協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)歸口管理；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。5控制程序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法工作危害分析（JHA）a.從作業(yè)活動(dòng)清單中選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟，識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害，然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定控制措施。b.作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析。可以將佩戴防護(hù)用品和辦理作業(yè)票等活動(dòng)列入控制措施。c.作業(yè)步驟只需說(shuō)明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對(duì)工作觀察的基礎(chǔ)上，并應(yīng)與操作者一起討論研究，運(yùn)用自己對(duì)這一項(xiàng)工作的知識(shí)進(jìn)行分析。d.識(shí)別每一步驟可能發(fā)生的危害，對(duì)危害導(dǎo)致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結(jié)果及嚴(yán)重性也應(yīng)識(shí)別。識(shí)別現(xiàn)有安全措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如果這些控制措施不足以控制此項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)提出建議的控制措施。e.如果作業(yè)流程長(zhǎng)，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動(dòng)分為幾大塊。每一塊為一個(gè)大步驟。可以再將大步驟分為幾個(gè)小步驟。f.對(duì)采用工作危害分析的評(píng)價(jià)單元，其每一步驟均需判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，控制措施首先針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的步驟加以控制。g.頻繁進(jìn)行的類似作業(yè)，可事先制定標(biāo)準(zhǔn)的工作危害分析記錄表。安全檢查表分析（SCD安全檢查表分析的對(duì)象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、工藝流程等，編制依據(jù)：a.有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；b.國(guó)內(nèi)外事故案例和企業(yè)以往的事故情況；c.系統(tǒng)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施；

d.分析人個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料；e.有關(guān)研究成果，同行業(yè)或類似行業(yè)檢查表等。檢查項(xiàng)目是靜態(tài)的物，而非活動(dòng)的，項(xiàng)目列出后，還應(yīng)列出與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或本企業(yè)有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程或工藝卡片的規(guī)定。檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)列出之后還應(yīng)列出現(xiàn)有控制措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：R=可能性LX后果嚴(yán)重性S危害發(fā)生的可能性L判定準(zhǔn)則表1:危害發(fā)生可能性L判定L值防范措施經(jīng)驗(yàn)其它5現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有米取防范、保護(hù)、控制措施正常情況下曾重復(fù)發(fā)生危害危害發(fā)生時(shí)不能被發(fā)現(xiàn)4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取保護(hù)措施或保護(hù)措施不當(dāng)正常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)不易被發(fā)現(xiàn)未嚴(yán)格遵守操作規(guī)程3現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有米取防范措施或控制措施不當(dāng)異常情況下發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)容易被發(fā)現(xiàn)2現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有米取防范措施或防范措施不當(dāng)未發(fā)生過(guò)危害危害發(fā)生時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)1現(xiàn)場(chǎng)有防范、保護(hù)、控制措施極不PJ能發(fā)生危害嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程危害后果嚴(yán)重性S判定準(zhǔn)則表2:危害后果嚴(yán)重性S判定S值人員財(cái)產(chǎn)損失（萬(wàn)兀）停車其它5造成人員傷亡>50公司停產(chǎn)重大環(huán)境污染4造成人員重傷>25部分關(guān)鍵裝置停車公司形象受到重大負(fù)面影響3造成輕傷>10降低生產(chǎn)負(fù)荷造成環(huán)境污染2造成人員輕微傷<10影響小大，幾乎不停車造成輕微環(huán)境污染1無(wú)人員傷亡無(wú)損失無(wú)停產(chǎn)無(wú)污染、無(wú)影響5.2.3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定（表3）表3:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)R判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（R=LXS）控制措施巨大風(fēng)險(xiǎn)20-25在米取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施措施進(jìn)行評(píng)估重大風(fēng)險(xiǎn)15-16采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，建立運(yùn)行控制程序，定期檢查、測(cè)量及評(píng)估中等風(fēng)險(xiǎn)9—12建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程、加強(qiáng)培訓(xùn)及交流

可接受風(fēng)險(xiǎn)4—8建立操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書等，定期檢查可忽略風(fēng)險(xiǎn)<4無(wú)需采取控制措施，保存記錄崗位（部位、裝置等）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（LEQ評(píng)價(jià)法TOC\o"1-5"\h\z對(duì)于一個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件，影響危險(xiǎn)性的主要因素有3個(gè)：a.發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L;b.暴露于這種危險(xiǎn)環(huán)境的情況E;c.事故一旦發(fā)生可能產(chǎn)生的后果0=用公式表示危險(xiǎn)性，則為：D=LXEXC發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性L判定準(zhǔn)則（表4）事故或危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與其實(shí)際發(fā)生的概率相關(guān)。絕對(duì)不可能發(fā)生的概率為0,必然發(fā)生的事件概率為1?？紤]一個(gè)系統(tǒng)的危險(xiǎn)性，絕對(duì)不可能發(fā)生事故是不確切的，即概率為0情況不確切。所以，以不可能發(fā)生的情況作為“打分”參與點(diǎn)，定其分?jǐn)?shù)值為0.1。人為地將極少可能發(fā)生的情況定為1;能預(yù)料將來(lái)某個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生事故的分值規(guī)定為10。表4:事故或危害發(fā)生可能性L判定L值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性L值事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性10完全會(huì)被預(yù)料到0.5可以設(shè)想，但高度不可能6相當(dāng)可能0.2極不口」能3不經(jīng)常0.1實(shí)際上不可能1完全意外，極少可能暴露頻率E判定（表5）表5:暴露頻率E判定E值出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況E值出現(xiàn)于危險(xiǎn)環(huán)境的情況10連續(xù)暴露于潛在危險(xiǎn)環(huán)境2每月暴露一次6逐日在工作時(shí)間內(nèi)暴露1每年幾次出現(xiàn)在潛在危險(xiǎn)環(huán)境3每八次或偶然地暴露0.5非常罕見地暴露發(fā)生事故或危害的可能結(jié)果C判定準(zhǔn)則（表6）造成事故或危險(xiǎn)事故的人身傷害或物質(zhì)損失可能在很大范圍內(nèi)變化，規(guī)定需要救護(hù)的輕微傷害的可能結(jié)果，分值規(guī)定為1,以此為一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)；而將造成許多人死亡的可能結(jié)果，規(guī)定為分值100,作為另一個(gè)參考點(diǎn)。在1—100之間，插入相應(yīng)的中間值：表6:事故或危害的可能結(jié)果C判定C值可能結(jié)果C值可能結(jié)果100大災(zāi)難，許多人死亡7嚴(yán)重，嚴(yán)重傷害40災(zāi)難，數(shù)人死亡3［重大，致殘15非常嚴(yán)重，一人死亡1引人注目，需要救護(hù)危險(xiǎn)性D判定準(zhǔn)則及控制措施（表7）確定了上述3個(gè)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)條件的分值，按公式進(jìn)行計(jì)算，即可得危險(xiǎn)性分值。據(jù)此，要確定其危險(xiǎn)程度時(shí)，則按下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定：表7:危險(xiǎn)性D判定:風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(D=LXEXC)可能結(jié)果巨大風(fēng)險(xiǎn)>320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)160-320高度危險(xiǎn)，需要立即整改中等風(fēng)險(xiǎn)70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改可接受風(fēng)險(xiǎn)20-70可能危險(xiǎn)，需要注意可忽略風(fēng)險(xiǎn)<20稍有危險(xiǎn)，或許可以接受9.安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求識(shí)別和獲取管理制度1目的為了認(rèn)識(shí)和了解與公司生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，制定本制度。2適用范圍適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、更新，適用性識(shí)別和管理。3職責(zé)公司各部門應(yīng)識(shí)別與本部門相關(guān)的最新的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其他要求，及時(shí)將本部門適用的最新的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范報(bào)安全環(huán)?？苽浒浮０踩h(huán)?？曝?fù)責(zé)不定期獲取相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，識(shí)別其適用性，追蹤新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求并及時(shí)更新，每年組織公司各部門人員進(jìn)行一次符合性評(píng)價(jià)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、及其他要求文本的匯總存檔，將適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)放到相關(guān)部門或崗位。4控制程序獲取途徑國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求通過(guò)官方網(wǎng)站、行業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫(kù)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體及上級(jí)有關(guān)部門等渠道獲取。地方性安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求從各級(jí)安全監(jiān)督行政管理部門獲取。識(shí)別適用性安全環(huán)保部根據(jù)公司的特點(diǎn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的適用性，并每年對(duì)其進(jìn)行一次評(píng)審工作。安全環(huán)?？茟?yīng)將獲取的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求中的適用條款對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)。當(dāng)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求更新時(shí)，應(yīng)重新對(duì)相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行識(shí)別。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的管理。安全環(huán)保部應(yīng)對(duì)各部門已獲取和識(shí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行匯總，建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求檔案，并監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。安全環(huán)?？茟?yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并傳達(dá)給相關(guān)方（供應(yīng)商、承包商）。各部門應(yīng)對(duì)本部門適用的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)妥善保管。安全環(huán)保科應(yīng)將過(guò)期或作廢的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件及時(shí)收回，并進(jìn)行管理。安全環(huán)?？坪透鞑块T應(yīng)不定期的、經(jīng)常性的進(jìn)行識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。每年監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況，編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告。10.安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂管理制度1目的為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本。2適用范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。3職責(zé)安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門安全操作規(guī)程的編制，由（副）總經(jīng)理審批。4控制程序評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)和頻次國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在官方媒體公布或通過(guò)文件精神下達(dá)。安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時(shí)。公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時(shí)，各相關(guān)部門編制相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時(shí)對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。公司安全環(huán)?？泼咳杲M織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。評(píng)審和修訂制度評(píng)審和修訂的原則；a.制度評(píng)審的區(qū)別包括：目的、適用范圍、術(shù)語(yǔ)、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。b.注意把公司制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來(lái)，做到“審點(diǎn)帶面”，從而推動(dòng)公司制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)性。c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè)，并下發(fā)各部門。5相關(guān)記錄管理制度和操作規(guī)程評(píng)審表11.安全培訓(xùn)教育制度1目的確認(rèn)公司從業(yè)人員所必需的能力，并對(duì)從事與危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)相關(guān)的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求。2適用范圍適用于全公司安全培訓(xùn)教育工作。3職責(zé)公司總經(jīng)理確保公司培訓(xùn)管理工作能滿足《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的需要，為人員能力提高提供必要的培訓(xùn)條件。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，公司人事行政部負(fù)責(zé)在年度從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃中納入安全培訓(xùn)項(xiàng)目。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)安全培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施、考核。各部門負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保科實(shí)施公司級(jí)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施部門內(nèi)人員日常安全培訓(xùn)與考核。4控制程序培訓(xùn)教育管理各部門每年年底將本部門下一年度培訓(xùn)需求交安全環(huán)?？啤０踩h(huán)?？曝?fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。每年根據(jù)安全形勢(shì)需求情況，制訂新增安全培訓(xùn)計(jì)劃。公司行政部負(fù)責(zé)將安全環(huán)?？频陌踩嘤?xùn)計(jì)劃及各部門的培訓(xùn)需求納入公司年度從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃中。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)公司級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施，記錄存檔。公司總經(jīng)理提供安全培訓(xùn)所需資源保證。安全培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。安全環(huán)保科對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。管理人員培訓(xùn)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證后方能任職。其他管理人員（含各部門負(fù)責(zé)人）、專業(yè)技術(shù)人員等由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。從業(yè)人員一般從業(yè)人員（含班組長(zhǎng)、操作工）培訓(xùn)一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識(shí)培訓(xùn)，每年必須進(jìn)行再教育安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格或取得相關(guān)部門頒發(fā)的相關(guān)證件后方能上崗。一般操作人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)，不斷提高安全技能和應(yīng)急處置能力。特種作業(yè)人員a.對(duì)特種作業(yè)從員（駕駛員、維修工、壓力容器操作工等）或從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員，按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行《特種作業(yè)上崗證》的取證培訓(xùn)和定期換證培訓(xùn)，由安全環(huán)?？凭唧w組織實(shí)施。b.以上特殊工作人員的取（換）證情況由安全環(huán)?？平⑷∽C、換證檔案新從業(yè)人員培訓(xùn)（分為公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)）a.新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員等）入廠時(shí)，由安全環(huán)?？平M織進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：有關(guān)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)和職業(yè)健康基本知識(shí)；公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等），并進(jìn)行考核。廠級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能進(jìn)行上崗。B.公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行二級(jí)安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：本公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施；典型案例及事故應(yīng)急措施等），并進(jìn)行考核。二級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能上崗。C.車間班組組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)（內(nèi)容包括：崗位工藝流程、設(shè)備崗位安全操作規(guī)程；安全裝置、防護(hù)用品的性能、作用及使用方法；崗位事故預(yù)防措施、本崗位職業(yè)病預(yù)防知識(shí)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、事故案例等），并進(jìn)行上崗考核前操作技能考核。三級(jí)安全培訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)，考核合格后方能上崗。其他人員培訓(xùn)a.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、脫崗一年以上者，管理人員頂崗等應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行部門、車間班組級(jí)安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。b.外來(lái)施工人員、民工、臨時(shí)工由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織、各部門配合，進(jìn)行簡(jiǎn)要的入廠安全教育培訓(xùn)。c.首次來(lái)廠參觀、學(xué)習(xí)、訪問(wèn)的外來(lái)人員由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)通告進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)后，方可由公司相關(guān)部門人員陪同進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。日常安全教育安全環(huán)?？茟?yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，監(jiān)督公司各部門制訂部門、班組安全活動(dòng)計(jì)戈L并組織班組實(shí)施。生產(chǎn)班組每月開展班組安全活動(dòng)頻次不得少于2次；活動(dòng)形式包括：學(xué)習(xí)、講座、討論、競(jìng)賽等?；顒?dòng)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)，典型事例及經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行消防等應(yīng)急演練、查隱患活動(dòng)、熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)范措施等內(nèi)容。班組活動(dòng)應(yīng)作好記錄。管理部門每月至少組織開展一次安全活動(dòng)。管理人員應(yīng)經(jīng)常參與各班組的安全活動(dòng)，各相關(guān)部門管理人員每月至少參加一次本部門班組安全活動(dòng)。安全環(huán)?？泼吭聦?duì)班組安全活動(dòng)情況及記錄情況進(jìn)行檢查并簽字確認(rèn)。5相關(guān)記錄培訓(xùn)需求調(diào)查表公司年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)考核登記表培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表新員工三級(jí)安全教育卡外來(lái)人員培訓(xùn)告知記錄12.特種作業(yè)人員管理制度1目的為規(guī)范公司特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，防止人員傷亡事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理。3職責(zé)安全環(huán)保科負(fù)責(zé)審核特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，登記培訓(xùn)記錄并對(duì)培訓(xùn)成績(jī)或效果及取、換證情況建檔備案。公司各部門負(fù)責(zé)本部門所屬特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的安全管理。4控制程序本制度所稱特種作業(yè)，是指容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。本制度所稱特種作業(yè)人員，是指直接從事特種作業(yè)的從業(yè)人員，公司特種作業(yè)人員包括：a.電工作業(yè)；b.金屬焊接、切割作業(yè)；c.起重機(jī)械作業(yè)；d.鍋爐及壓力容器操作；e.特種機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)f.有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)具備適應(yīng)本崗位的身體條件和文化程度，并且經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T或相關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》，方可上崗工作?！短胤N作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》由政府或主管部門統(tǒng)一印刷，任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司予以開除處理。公司的特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和發(fā)證，根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》委托當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進(jìn)行?？己瞬缓细裾呖蛇M(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考費(fèi)用自理；補(bǔ)考仍不合格者需重新培訓(xùn)，全部費(fèi)用自理。取得《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員，必須按國(guó)家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市相關(guān)管理部門或其委托單位吊銷其《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，不得繼續(xù)從事特種作業(yè)和特種設(shè)備操作。特種作業(yè)人員必須在《特種作業(yè)操作證》規(guī)定的工種范圍內(nèi)作業(yè)，并隨身攜帶“操作證”（或有效期內(nèi)的復(fù)印件），接受當(dāng)?shù)刂鞴懿块T人員的監(jiān)督檢查。對(duì)違章作業(yè)和造成事故者，安全生產(chǎn)科將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者事故責(zé)任，并將違章作業(yè)和事故情況記入《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，由發(fā)證部門吊銷《特種作業(yè)操作證》和《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，并追究責(zé)任。特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，不準(zhǔn)隨便調(diào)離，如需調(diào)離，必須經(jīng)公司主管部門同意，并進(jìn)行再教育。5相關(guān)記錄5.1特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬13.生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度1目的為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。2適用范圍適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施。3術(shù)語(yǔ).1特種設(shè)備：指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械等。.2安全設(shè)施：安全附件、安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。4職責(zé)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作，制定、修改有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。負(fù)責(zé)制定公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。安全環(huán)保科對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行情況記錄進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、運(yùn)行和管理。設(shè)備維修部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施的維修和維護(hù)工作，并負(fù)責(zé)電氣設(shè)施及防雷接地檢測(cè)工作。采購(gòu)部對(duì)購(gòu)買的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)，保持與供應(yīng)商的溝通和咨詢。5生產(chǎn)設(shè)施管理對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理，除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，還應(yīng)遵守《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》。生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和駿工驗(yàn)收六個(gè)階段，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。設(shè)備采購(gòu)特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。新增、更新設(shè)備入廠，需進(jìn)行驗(yàn)收工作：包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量?jī)x表等。新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè)和測(cè)量?jī)x表的校驗(yàn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。生產(chǎn)設(shè)施的使用設(shè)備維修部應(yīng)建立公司生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。安全設(shè)施如安全閥（防爆膜）、壓力表、溫度計(jì)（表）、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修，按生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理要求進(jìn)行同等管理，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。安全設(shè)施檢修后，不得隨意拆除，必需完整恢復(fù)。生產(chǎn)場(chǎng)所根據(jù)化學(xué)品特性不同分別設(shè)置有相應(yīng)安全設(shè)施。電氣設(shè)備管理購(gòu)買的電器設(shè)備符合安全要求，保證電器設(shè)備質(zhì)量可靠，有相應(yīng)質(zhì)量證明書或合格證。電氣設(shè)備的安全裝置是安全使用電氣設(shè)備、防止電氣事故發(fā)生的安全保護(hù)裝置，應(yīng)時(shí)刻保持安全裝置靈敏可靠。在日常工作中認(rèn)真貫徹實(shí)施電氣工作票制度、作業(yè)監(jiān)護(hù)制度、倒閘操作制度和檢修維護(hù)制度。認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。經(jīng)常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行整改。電氣設(shè)備的安裝維修和操作使用崗位的特殊工種人員，經(jīng)國(guó)家承認(rèn)的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)取證，做到持證上崗，并定期復(fù)檢；未經(jīng)培訓(xùn)教育和考試不合格者，禁止上崗操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全用電制度。對(duì)職工要進(jìn)行必要的安全用電知識(shí)教育外，還應(yīng)進(jìn)行必要的觸電急救訓(xùn)練。建（構(gòu)）筑物管理遵守國(guó)家對(duì)建構(gòu)筑物的管理規(guī)定和使用規(guī)定。對(duì)全廠建構(gòu)筑物應(yīng)建立完善的技術(shù)檔案，并設(shè)置專人進(jìn)行管理。建筑物、構(gòu)筑物、護(hù)坡應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，嚴(yán)禁超荷載使用，嚴(yán)禁隨意破壞。未批準(zhǔn)，不得改變?cè)Y(jié)構(gòu)，不得隨意在樓板、屋面、墻上開孔打洞。對(duì)全廠主要建構(gòu)筑物，檢查、觀測(cè)有無(wú)沉降、裂縫、傾斜、腐蝕等異?，F(xiàn)象，并定期一月檢查一次。對(duì)檢查出來(lái)的隱患，應(yīng)監(jiān)督整改，即時(shí)消除隱患。每年的5月至9月防汛期間，對(duì)重要的護(hù)坡、堡坎、排水溝、排洪溝、消防通道等建筑加強(qiáng)安全巡視巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。廠區(qū)道路應(yīng)保持整潔，不準(zhǔn)堆放材料、設(shè)備、物品，不準(zhǔn)排放有腐蝕性的物料和污染物，不準(zhǔn)隨意破壞道路。公用工程管理對(duì)循環(huán)水泵定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，對(duì)循環(huán)水管道進(jìn)行定期檢查。循環(huán)水溫度滿足生產(chǎn)工藝使用要求，并在滿足生產(chǎn)條件下節(jié)約用水。生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”、“三會(huì)”，并經(jīng)考試合格方可上崗。操作人員必需做好下列工作：a.嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車。b,堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。c.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。d,保持設(shè)備整潔，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異常現(xiàn)象，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映。在緊急情況下，應(yīng)采取果斷措施或立即停車，并報(bào)主管部門。檢維修人員，要明確分工，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做到：a.定時(shí)、定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設(shè)備的運(yùn)行情況。b,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，不能立即消除的缺陷，要詳細(xì)記錄，并及時(shí)上報(bào)。c,按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù)。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，不得將配套設(shè)施拆件使用。認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄中包括：檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。14.工藝管理制度1目的本制度規(guī)定了工藝管理制度的組織職責(zé)、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、工藝變更管理、生產(chǎn)過(guò)程工藝管理、工藝事故管理、工藝質(zhì)量記錄管理、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。2使用范圍本制度適用于公司車間生產(chǎn)中的工藝管理。3職責(zé)工藝管理由生產(chǎn)部歸口管理，公司其他各部門配合。車間生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。對(duì)生產(chǎn)中工藝異常問(wèn)題，由車間報(bào)告生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部組織相關(guān)部門共同進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見，進(jìn)行評(píng)審后，車間進(jìn)行實(shí)施。公司鼓勵(lì)車間為提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本所進(jìn)行的工藝改進(jìn)活動(dòng)。4工藝規(guī)程管理生產(chǎn)各崗位都應(yīng)制定有工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程。新產(chǎn)品或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目主管人員組織編寫試行稿，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。安全環(huán)保科對(duì)生產(chǎn)崗位工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。生產(chǎn)部下屬車間對(duì)本車間各崗位工序質(zhì)量偏離控制范圍的情況及時(shí)進(jìn)行糾正。5工藝變更工藝變更范圍包括：生產(chǎn)能力變更，管線的改動(dòng)，主要操作方法改變，工藝參數(shù)改變，指標(biāo)測(cè)試手段改變，閥門的增減，控制方案的改變以及化工設(shè)備、生產(chǎn)原料的改變等。工藝變更程序進(jìn)行工藝變更時(shí)，需由生產(chǎn)工程師提出詳細(xì)工藝方案（必要時(shí)須有物料衡算和工藝流程圖），以書面形式報(bào)生產(chǎn)部主管，并填寫工藝變更審批單。生產(chǎn)部主管接到工藝變更報(bào)告后，組織相關(guān)部門人員進(jìn)行可行性分析和驗(yàn)證，并根據(jù)驗(yàn)證報(bào)告報(bào)總經(jīng)理審批。工藝變更后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行修訂。對(duì)重大工藝變更，直接由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人主持制定技術(shù)方案，并組織相關(guān)部門進(jìn)行論證，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6生產(chǎn)過(guò)程工藝管理車間為不合格品的歸口管理部門。車間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品負(fù)責(zé)評(píng)審處置，并發(fā)放產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤單，由車間對(duì)不合格半成品或成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)控制與跟蹤。對(duì)生產(chǎn)中的不合格品，車間應(yīng)查明原因，并制訂有效糾正和預(yù)防措施，質(zhì)檢部為糾正和預(yù)防措施的管理監(jiān)督部門。關(guān)鍵過(guò)程管理關(guān)鍵過(guò)程是指對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響或不穩(wěn)定的過(guò)程。質(zhì)量不穩(wěn)定或重要的產(chǎn)品在必要時(shí)設(shè)置關(guān)鍵過(guò)程，由車間對(duì)工藝參數(shù)實(shí)行連續(xù)監(jiān)控，車間定期對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，質(zhì)檢部定期檢查。關(guān)鍵過(guò)程的能力達(dá)不到要求時(shí)，由生產(chǎn)部主管組織相關(guān)部門和人員查明原因，及時(shí)建立糾正措施提高過(guò)程能力；短期查不出原因的應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保過(guò)程能力處于受控狀態(tài)。7工藝事故的管理事故一旦發(fā)生應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理并組織搶險(xiǎn)，重大以上事故要報(bào)相關(guān)政府部門。事故處理應(yīng)遵循的三不放過(guò)原則：事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者及其他員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定預(yù)防措施不放過(guò)。8工藝質(zhì)量記錄管理工藝記錄主要包括崗位操作記錄，生產(chǎn)交接班記錄，中控質(zhì)量分析記錄，巡回檢查記錄（工藝、設(shè)備、機(jī)修），工序能力分析記錄，工藝月度總結(jié)，工藝變更文件等。工藝質(zhì)量記錄要求記錄要求真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，無(wú)涂改、無(wú)超前和滯后現(xiàn)象。原始記錄必須字體清楚。記錄有誤時(shí)允許及時(shí)杠改，杠改率w3%o。記錄保持清潔、完整，并按要求及時(shí)裝訂。工藝質(zhì)量記錄的保管：工藝記錄由車間負(fù)責(zé)收集和保管。15.檢維修安全管理制度1目的明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理規(guī)定，保證檢修作業(yè)順利進(jìn)行，防止意外事故發(fā)生，確保檢修人員、生產(chǎn)設(shè)備的安全。2適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。3職責(zé)生產(chǎn)部制定設(shè)備大檢修計(jì)劃，報(bào)（副）總經(jīng)理審批。安全環(huán)保科對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。車間對(duì)所轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。相關(guān)作業(yè)人員必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程負(fù)責(zé)。4控制程序檢修計(jì)劃的下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃分大修計(jì)劃和日常檢維修。根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備檢維修間隔期及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題，由生產(chǎn)部提出生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報(bào)送（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)，下達(dá)年度大修計(jì)劃。編制年度大修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)提出備品備件、材料、工具計(jì)劃，制訂檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目及內(nèi)容、檢修負(fù)責(zé)人、檢修進(jìn)度、檢修應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求、安全措施等。日常檢維修計(jì)劃由生產(chǎn)部直接下達(dá)，送總經(jīng)理備案。檢修準(zhǔn)備工作大修計(jì)劃實(shí)施：成立工程管理組，設(shè)立大修負(fù)責(zé)人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動(dòng)與協(xié)調(diào)。各部門應(yīng)根據(jù)檢維修計(jì)劃制訂風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，方可實(shí)施。a.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修計(jì)劃編制檢修施工方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。b.檢修負(fù)責(zé)人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負(fù)責(zé)安全工作，檢查和落實(shí)安全措施。c.檢修負(fù)責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及相關(guān)負(fù)責(zé)人交換意見，制定安全措施。檢修負(fù)責(zé)人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置、周密檢查、安全可靠。檢修作業(yè)管理檢維修實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有安全防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志等，確保檢維修安全。檢維修過(guò)程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理，檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、起重等作業(yè)證，作為檢維修施工依據(jù)。設(shè)施交接檢修前交接A.生產(chǎn)部應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進(jìn)行停車。對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、氣等。b.分析測(cè)定檢修環(huán)境空氣中的可燃?xì)怏w的含量，應(yīng)達(dá)到安全要求。c.檢修負(fù)責(zé)人和公司安全員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修設(shè)施，同時(shí)指派一人在檢修現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作。d.設(shè)施移交后，未征得檢修負(fù)責(zé)人同意，不得使用。檢修后交接a.檢修完畢后應(yīng)做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理拆除阻塞；三是清除現(xiàn)場(chǎng)的雜物垃圾。b.檢修完畢后進(jìn)行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護(hù)設(shè)施。c.檢修完畢要執(zhí)行交驗(yàn)手續(xù)，雙方當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。d.對(duì)檢修前切斷的管線、重點(diǎn)設(shè)施等，要由專人檢查處理。e.檢修后試車應(yīng)與安全環(huán)?？坡?lián)系，不得私自亂開亂動(dòng)。f.生產(chǎn)設(shè)施大修要有完整檢修記錄，并存檔。g.年度大修完工后，由大修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保科對(duì)大修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄。5相關(guān)記錄檢修計(jì)劃?rùn)z