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車間員工培訓(xùn)資料Ppt車間員工培訓(xùn)資料Ppt1培訓(xùn)綱要1、質(zhì)量意識1.1如何樹立品質(zhì)意識1.2質(zhì)量的重要性1.3質(zhì)量是如何做好的2、團(tuán)隊(duì)意識2.1團(tuán)隊(duì)是如何形成的2.2團(tuán)隊(duì)效益的形成2.3團(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展3、現(xiàn)場維護(hù)意識3.1現(xiàn)場整齊的益處3.2現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)3.3現(xiàn)場規(guī)劃管理4、行為意識4.1工作紀(jì)律的重要性4.2自身修養(yǎng)的提升4.3學(xué)會尊重他人培訓(xùn)綱要1、質(zhì)量意識3、現(xiàn)場維護(hù)意識2如何樹立質(zhì)量意識質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.案例:家庭用電視機(jī)……
好質(zhì)量的產(chǎn)品
不能只管數(shù)量而忽視了質(zhì)量!產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的?!|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士材料的好壞設(shè)備的優(yōu)良精工細(xì)作如何樹立質(zhì)量意識質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.不能只管數(shù)3質(zhì)量的重要性質(zhì)量就是企業(yè)的生命!案例:三鹿奶粉……,三株口服液……產(chǎn)品質(zhì)量源自于人的品質(zhì).工廠內(nèi)質(zhì)量成本的增加,不良品將吞食我們的企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!上滦抑|(zhì)量的重要性質(zhì)量就是企業(yè)的生命!4質(zhì)量是如何做好的做好產(chǎn)品質(zhì)量=責(zé)任精工細(xì)作按工藝進(jìn)行生產(chǎn)做好自檢明白質(zhì)量要求全神貫注工位整齊優(yōu)良品質(zhì)質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上,而且要反映在企業(yè)的每一個行為上
質(zhì)量是如何做好的做好產(chǎn)品質(zhì)量=責(zé)任精工細(xì)作按工藝進(jìn)行生產(chǎn)做好5質(zhì)量意識總結(jié)必須做到心中有質(zhì)量;必須做到手中有質(zhì)量;要維護(hù)環(huán)境質(zhì)量,保證質(zhì)量不受外界影響;檢查機(jī)械與工裝質(zhì)量;檢查產(chǎn)品零件質(zhì)量;減少搬運(yùn)\盛裝所造成的不良質(zhì)量;從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……質(zhì)量意識總結(jié)必須做到心中有質(zhì)量;6團(tuán)隊(duì)意識--團(tuán)隊(duì)是如何形成的對“眾”字的解釋;知識信息共享;團(tuán)隊(duì)寬容大度互幫互愛無私奉獻(xiàn)身先士卒擰成一股繩勁向一處使我是團(tuán)隊(duì)中的一分子。我能為團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么?沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)意識--團(tuán)隊(duì)是如何形成的對“眾”字的解釋;團(tuán)隊(duì)寬容大度互7團(tuán)隊(duì)效益的形成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成就一番事業(yè)。相互信任相互理解相互幫助相互共勉共同進(jìn)步共同發(fā)展成就事業(yè)合作雙贏團(tuán)隊(duì)的前方就是光明一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?!卒h
團(tuán)隊(duì)效益的形成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成就一番事業(yè)。相互信任相互理8團(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展有了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,就有了個人的發(fā)展!團(tuán)隊(duì)進(jìn)步知識增長方向收入增長自信一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅(jiān)韌?!踅軋F(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展有了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,就有了個人的發(fā)展!團(tuán)隊(duì)進(jìn)步知9團(tuán)隊(duì)意識的總結(jié)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)就是由三個或者三個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。只有通過分工加強(qiáng)合作方可成就自己的事業(yè),才能為社會或集體做出貢獻(xiàn)!只有加入團(tuán)隊(duì)您才能有所發(fā)展。團(tuán)隊(duì)能給您帶來知識、帶來財(cái)富、帶來好的命運(yùn)。
團(tuán)隊(duì)意識的總結(jié)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)就是由三個或者三個以上的,相互作用,10現(xiàn)場維護(hù)意識-現(xiàn)場整齊益處現(xiàn)場:指員工的工作場所?,F(xiàn)場整齊精神煥發(fā)減少工時浪費(fèi)杜絕混料操作有序6S管理精細(xì)化管理就是管理現(xiàn)場細(xì)節(jié)現(xiàn)場維護(hù)意識-現(xiàn)場整齊益處現(xiàn)場:指員工的工作場所?,F(xiàn)場整齊精11現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成?。糁星髨鏊R零件按規(guī)定放產(chǎn)品輕放器具干凈器具定置不良品分類工藝相符凳子整齊工裝干凈設(shè)備干凈產(chǎn)品防護(hù)現(xiàn)場整齊啦…現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗--汪中求場所整齊零件按12現(xiàn)場規(guī)劃管理現(xiàn)場整齊源自于管理規(guī)劃。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)宣灌執(zhí)行檢查考評檢討改進(jìn)管理層基層管理層基層高質(zhì)量現(xiàn)場管理責(zé)任心現(xiàn)場規(guī)劃管理現(xiàn)場整齊源自于管理規(guī)劃。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)宣灌執(zhí)行檢查考評13行為意識-工作紀(jì)律的重要性工作紀(jì)律是約束員工的一種管理工具.其目的:規(guī)范員工的行為塑造良好的工作氛圍制約不良事件的發(fā)生工作質(zhì)量的提高自我素養(yǎng)的提升…遵紀(jì)守法是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)行為意識-工作紀(jì)律的重要性工作紀(jì)律是約束員工的一種管理工具.14細(xì)節(jié)決定成?。糁星蟆上滦抑?xì)化管理就是管理現(xiàn)場細(xì)節(jié)質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上,而且要反映在企業(yè)的每一個行為上虛心學(xué)習(xí)、聽從意見、顧全大局、遵守規(guī)定、融入團(tuán)隊(duì)、幫助他人、心態(tài)平衡不要攀比。從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……融合在一起的時候才能最有力量。團(tuán)隊(duì)能給您帶來知識、帶來財(cái)富、帶來好的命運(yùn)。行為意識-工作紀(jì)律的重要性現(xiàn)場:指員工的工作場所。只有通過分工加強(qiáng)合作方可成就自己的事業(yè),才能為社會或集體做出貢獻(xiàn)!產(chǎn)品質(zhì)量源自于人的品質(zhì).不能只管數(shù)量而忽視了質(zhì)量!有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人案例:家庭用電視機(jī)……有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士自身修養(yǎng)的提升修養(yǎng)中的不良表現(xiàn)有哪些?行為粗魯高聲喧嘩工作抱怨不尊他人我行我素自私無團(tuán)隊(duì)精神惡語傷人急功近利背后評人自以為是拉幫結(jié)派素質(zhì)低下提高素養(yǎng)如何改善虛心學(xué)習(xí)、聽從意見、顧全大局、遵守規(guī)定、融入團(tuán)隊(duì)、幫助他人、心態(tài)平衡不要攀比。以一般人而言,最簡便的修養(yǎng)方法是讀書。有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人源靜則流清,本固則豐茂;內(nèi)修則外理,形端則影直。
細(xì)節(jié)決定成?。糁星笞陨硇摒B(yǎng)的提升修養(yǎng)中的不良表現(xiàn)有哪些?15學(xué)會尊重他人若要人敬己,先要己敬人!一次,在一架遠(yuǎn)途航班上,以為看起來挺富有的白人婦女被安排坐在一名黑人旁邊......尊重他人就會得到相應(yīng)的幫助,以及會得到意想不到的收獲。尊重他人,教育后人學(xué)會尊重他人若要人敬己,先要己敬人!尊重他人,教育后人16總結(jié)作為一線員工應(yīng)必須具備:質(zhì)量意識成本意識團(tuán)隊(duì)意識現(xiàn)場維護(hù)意識行為意識溝通意識精細(xì)化的現(xiàn)場管理就能得到有效的提升總結(jié)作為一線員工應(yīng)必須具備:精細(xì)化的現(xiàn)場管理就能17車間員工培訓(xùn)資料完整版資料課件18車間員工培訓(xùn)資料Ppt車間員工培訓(xùn)資料Ppt19培訓(xùn)綱要1、質(zhì)量意識1.1如何樹立品質(zhì)意識1.2質(zhì)量的重要性1.3質(zhì)量是如何做好的2、團(tuán)隊(duì)意識2.1團(tuán)隊(duì)是如何形成的2.2團(tuán)隊(duì)效益的形成2.3團(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展3、現(xiàn)場維護(hù)意識3.1現(xiàn)場整齊的益處3.2現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)3.3現(xiàn)場規(guī)劃管理4、行為意識4.1工作紀(jì)律的重要性4.2自身修養(yǎng)的提升4.3學(xué)會尊重他人培訓(xùn)綱要1、質(zhì)量意識3、現(xiàn)場維護(hù)意識20如何樹立質(zhì)量意識質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.案例:家庭用電視機(jī)……
好質(zhì)量的產(chǎn)品
不能只管數(shù)量而忽視了質(zhì)量!產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士材料的好壞設(shè)備的優(yōu)良精工細(xì)作如何樹立質(zhì)量意識質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.不能只管數(shù)21質(zhì)量的重要性質(zhì)量就是企業(yè)的生命!案例:三鹿奶粉……,三株口服液……產(chǎn)品質(zhì)量源自于人的品質(zhì).工廠內(nèi)質(zhì)量成本的增加,不良品將吞食我們的企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分?!上滦抑|(zhì)量的重要性質(zhì)量就是企業(yè)的生命!22質(zhì)量是如何做好的做好產(chǎn)品質(zhì)量=責(zé)任精工細(xì)作按工藝進(jìn)行生產(chǎn)做好自檢明白質(zhì)量要求全神貫注工位整齊優(yōu)良品質(zhì)質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上,而且要反映在企業(yè)的每一個行為上
質(zhì)量是如何做好的做好產(chǎn)品質(zhì)量=責(zé)任精工細(xì)作按工藝進(jìn)行生產(chǎn)做好23質(zhì)量意識總結(jié)必須做到心中有質(zhì)量;必須做到手中有質(zhì)量;要維護(hù)環(huán)境質(zhì)量,保證質(zhì)量不受外界影響;檢查機(jī)械與工裝質(zhì)量;檢查產(chǎn)品零件質(zhì)量;減少搬運(yùn)\盛裝所造成的不良質(zhì)量;從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……質(zhì)量意識總結(jié)必須做到心中有質(zhì)量;24團(tuán)隊(duì)意識--團(tuán)隊(duì)是如何形成的對“眾”字的解釋;知識信息共享;團(tuán)隊(duì)寬容大度互幫互愛無私奉獻(xiàn)身先士卒擰成一股繩勁向一處使我是團(tuán)隊(duì)中的一分子。我能為團(tuán)隊(duì)做點(diǎn)什么?沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)意識--團(tuán)隊(duì)是如何形成的對“眾”字的解釋;團(tuán)隊(duì)寬容大度互25團(tuán)隊(duì)效益的形成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成就一番事業(yè)。相互信任相互理解相互幫助相互共勉共同進(jìn)步共同發(fā)展成就事業(yè)合作雙贏團(tuán)隊(duì)的前方就是光明一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量?!卒h
團(tuán)隊(duì)效益的形成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就能成就一番事業(yè)。相互信任相互理26團(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展有了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,就有了個人的發(fā)展!團(tuán)隊(duì)進(jìn)步知識增長方向收入增長自信一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花崗巖還堅(jiān)韌?!踅軋F(tuán)隊(duì)對個人的發(fā)展有了團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,就有了個人的發(fā)展!團(tuán)隊(duì)進(jìn)步知27團(tuán)隊(duì)意識的總結(jié)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)就是由三個或者三個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。只有通過分工加強(qiáng)合作方可成就自己的事業(yè),才能為社會或集體做出貢獻(xiàn)!只有加入團(tuán)隊(duì)您才能有所發(fā)展。團(tuán)隊(duì)能給您帶來知識、帶來財(cái)富、帶來好的命運(yùn)。
團(tuán)隊(duì)意識的總結(jié)團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)就是由三個或者三個以上的,相互作用,28現(xiàn)場維護(hù)意識-現(xiàn)場整齊益處現(xiàn)場:指員工的工作場所?,F(xiàn)場整齊精神煥發(fā)減少工時浪費(fèi)杜絕混料操作有序6S管理精細(xì)化管理就是管理現(xiàn)場細(xì)節(jié)現(xiàn)場維護(hù)意識-現(xiàn)場整齊益處現(xiàn)場:指員工的工作場所?,F(xiàn)場整齊精29現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成敗--汪中求場所整齊零件按規(guī)定放產(chǎn)品輕放器具干凈器具定置不良品分類工藝相符凳子整齊工裝干凈設(shè)備干凈產(chǎn)品防護(hù)現(xiàn)場整齊啦…現(xiàn)場維護(hù)的細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定成?。糁星髨鏊R零件按30現(xiàn)場規(guī)劃管理現(xiàn)場整齊源自于管理規(guī)劃。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)宣灌執(zhí)行檢查考評檢討改進(jìn)管理層基層管理層基層高質(zhì)量現(xiàn)場管理責(zé)任心現(xiàn)場規(guī)劃管理現(xiàn)場整齊源自于管理規(guī)劃。規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)宣灌執(zhí)行檢查考評31行為意識-工作紀(jì)律的重要性工作紀(jì)律是約束員工的一種管理工具.其目的:規(guī)范員工的行為塑造良好的工作氛圍制約不良事件的發(fā)生工作質(zhì)量的提高自我素養(yǎng)的提升…遵紀(jì)守法是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé)行為意識-工作紀(jì)律的重要性工作紀(jì)律是約束員工的一種管理工具.32細(xì)節(jié)決定成?。糁星蟆上滦抑?xì)化管理就是管理現(xiàn)場細(xì)節(jié)質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上,而且要反映在企業(yè)的每一個行為上虛心學(xué)習(xí)、聽從意見、顧全大局、遵守規(guī)定、融入團(tuán)隊(duì)、幫助他人、心態(tài)平衡不要攀比。從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……從而達(dá)到提升自身素養(yǎng)質(zhì)量……融合在一起的時候才能最有力量。團(tuán)隊(duì)能給您帶來知識、帶來財(cái)富、帶來好的命運(yùn)。行為意識-工作紀(jì)律的重要性現(xiàn)場:指員工的工作場所。只有通過分工加強(qiáng)合作方可成就自己的事業(yè),才能為社會或集體做出貢獻(xiàn)!產(chǎn)品質(zhì)量源自于人的品質(zhì).不能只管數(shù)量而忽視了質(zhì)量!有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人案例:家庭用電視機(jī)……有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人——質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士自身修養(yǎng)的提升修養(yǎng)中的不良表現(xiàn)有哪些?行為粗魯高聲喧嘩工作抱怨不尊他人我行我素自私無團(tuán)隊(duì)精神惡語傷人急功近利背后評人自以為是拉幫結(jié)派素質(zhì)低下提高素養(yǎng)如何改善虛心學(xué)習(xí)、聽從意見、顧全大局、遵守規(guī)定、融入團(tuán)隊(duì)、幫助他人、心態(tài)平衡不要攀比。以一般人而言,最簡便的修養(yǎng)方法是讀書。有教養(yǎng)的人或受過理想教育的人,不一定是個博學(xué)的人,而是個知道何所愛何所惡的人源靜則流清,本固則豐茂;內(nèi)修則外理,形端則影直。
細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
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