建設工程項目管理綜合測試題13p

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意 ）1.某土方工程，工程量清單的工程量為 llOOma，合同約定的綜合單價為16元/m3，且實際工程量減少超1000m3，則該過10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3。1000m3，則該土方工程的價款為（）。1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元2.我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上（）的范疇。

A.業(yè)主方項目管理 B.咨詢方項目管理C.投資方項目管理D.政府部門項目管理（）關系。3.（）關系。A?信息B?指令C?流程D?邏輯4.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有

A.工作任務 B.工作流程C.工作職責 D.工作關系5?建設工程項目管理規(guī)劃由（）負責編制。A?項目上級主管部門 B?項目總工程師C?項目經(jīng)理D?項目總監(jiān)理工程師6?項目目標動態(tài)控制的組織措施有（）等。BC?項目經(jīng)理D?項目總監(jiān)理工程師6?項目目標動態(tài)控制的組織措施有（）等。B.改善目標控制的工作流程A?提高管理人員素質(zhì)C?設置目標控制的獎懲措施D.加強索賠7.屬于投資控制糾偏的組織措施的是 （）。A.調(diào)整投資控制方法 B.調(diào)整管理職能分工C.優(yōu)化施工方法8項目經(jīng)理部由（A.企業(yè)總經(jīng)理D?采用限額設計）負責組建。B.總承包商C?企業(yè)法人代表D?項目經(jīng)理9.業(yè)主自行編制，或委托顧問工程師編制的項目建設綱要是建設工程總承包方編制項目管理規(guī)劃 B.項目施工方案9.業(yè)主自行編制，或委托顧問工程師編制的項目建設綱要是建設工程總承包方編制項目管理規(guī)劃 B.項目施工方案C.項目設計建議書 D.項目融資方案）的依據(jù)。10.某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每日工資標準 30元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為 （）。A?1200元B?1500元0元D.2700元11?建設工程項目管理的發(fā)展趨勢之一是在項目管理中應用()。A.網(wǎng)絡計劃技術 B.項目管理技術C?信息技術C?信息技術D?互聯(lián)網(wǎng)技術?工程項目策劃的實質(zhì)是（）的過程。A?成本管理 B?組織協(xié)調(diào)C.合同管理 D.知識管理.施工成本計劃是施工項目（）的一種形式。A?預算成本 B?目標成本C.預測成本D.目的成本

.按工程進度編制施工成本計劃時，需要將 （）的施工成本進行迭加匯總。A?各項工作內(nèi) B?每個時段內(nèi)C.網(wǎng)絡圖內(nèi)D.橫道圖內(nèi)?由于（），承包商可索賠施工機械使用費。A?完成額外工作增加臺班 B?工效降低增加臺班C.機械停工導致窩工 D.臺班費上漲.某工程工期為3個月，承包合同價為90萬元，工程結(jié)算適宜采用（）的方式。A.按月結(jié)算 B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算 D.分部結(jié)算.對工程預付款來講，按現(xiàn)行建設工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預付的通知后

仍未按要求預付，則承包人可在發(fā)岀通知后 （）天停止施I。A.28B.147D.3.下列關于施工成本偏差的表達式，正確的是 （）-擬完工程計劃施工成本--擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本B.施工成本偏差=擬完工程計劃施工成本C.施工成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本C.施工成本偏差=已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本E.施工成本偏差=擬完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本.因素分析法的計算步驟正確的是（）。①以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；②確定分析對象，并計算岀實際數(shù)與目標數(shù)的差異；③各個因素的影響程度之和，應與分析對象的總差異相等；④確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序；⑤將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留下來；⑥將每次替換計算所得結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。①②④⑤⑥③C①②④⑤⑥③C.②④①⑤⑥③①⑤②④⑥③D.④①⑤②⑥③）對供貨的要求控制供貨進度。B）對供貨的要求控制供貨進度。B.采購計劃D.供貨合同A?設計文件C.施工合同.假設工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為 6天和7天、持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。10天 B.11天12天 D.13天.某土方工程進度計劃經(jīng)過業(yè)主批準， AT作的持續(xù)時間為5天，總時差為8天，自由時差為4天。如果在實施過程中AT作實際進度拖延13天，則會影響工程計劃工期（）。A.3天B.4天C.5天D.9天.下列選項中，組織協(xié)調(diào)的重要手段是 （）。A?信息化 B.會議C.監(jiān)督 D.記錄.下列選項中，屬于建設工程項目進度控制的管理措施的是 （）。A.健全項目管理的組織體系B.設計方案的評審和選用C.采取風險管理措施

D?編制與進度相適應的資源需求計劃?應用進度計劃編制軟件，可以實現(xiàn)計算機輔助工程項目進度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡計劃的（）。A?時間參數(shù) B?邏輯關系C.主要工作 D.關鍵工藝26.建設工程項目（）的勘察直接影響項目決策。A.現(xiàn)場條件A.現(xiàn)場條件B.自然環(huán)境條件C?技術經(jīng)濟條件 D.工程巖土地質(zhì)條件27?由于建設工程項目具有單件性和分散性的特點，所以施工安全控制具有

A.重復性 B.動態(tài)性C.交叉性 D.形象性28?在工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）確定建設項目的建設標準、質(zhì)量方針、總目標及其分解。A?質(zhì)量控制計劃系統(tǒng) B?質(zhì)量控制網(wǎng)絡系統(tǒng)C?質(zhì)量控制措施系統(tǒng) D?質(zhì)量控制信息系統(tǒng)29?監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于 （）的質(zhì)量控制目標。A?建設單位 B?設計單位C.施工單位 D.監(jiān)理單位30?工程質(zhì)量驗收分為（）及竣工驗收。A?分項工程質(zhì)量驗收 B?分部工程質(zhì)量C?過程驗收C?過程驗收D?工序質(zhì)量驗收A.31?在質(zhì)量管理的工具和方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是A?排列圖法 BA.31?在質(zhì)量管理的工具和方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是A?排列圖法 B?直方圖法C?分層法 D?因果分析圖法?下列異常直方圖中，可能是由于臨時他人頂班作業(yè)原因造成的是()。()。C.D.C.D.?下33?下列各項中，不屬于質(zhì)量管理八項原則的是 （）。以顧客為關注焦點原則 B?領導作用原則C?管理的系統(tǒng)方法原則C?管理的系統(tǒng)方法原則D.責任原則?經(jīng)危險源辨識和風險評價后，如果發(fā)現(xiàn)還有重大危險因素，則應采取的措施是 （）。A.在工作中進行監(jiān)視和管理控制 B?在規(guī)定的時限內(nèi)降低風險C?直至風險降低后才能開始工作 D?禁止工作?下列各項不屬于質(zhì)量體系認證證書中應該包括的內(nèi)容是 （）。A?證書號B.認證后的監(jiān)督C?發(fā)證機構(gòu) D?注冊企業(yè)名稱地址?建設工程項目環(huán)境管理的目的是（）。A?保證項目在建設過程中和建成后不影響生態(tài)環(huán)境和居民的生活環(huán)境B?保證施工場地及其周圍的空氣、水、土壤和聲環(huán)境免受污染C?充分注意節(jié)約能源、降低消耗，提高資源的使用效率D?保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)?落實安全控制的預防為主”方針的具體體現(xiàn)是指（）。A.對生產(chǎn)過程中的各種不確定因素，用定量的方法進行描述，并進行控制對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術手段加以消除和控制，并用文件化方式表示全面、準確、完整地對各種不安全因素，進行記錄，并進行控制D?對生產(chǎn)過程中的所有不安全因素，進行控制并使其消失?應用作業(yè)條件危險性評價法（LEC方法）估計在無防護條件下進行某項危險性作業(yè)的風險。若：事故發(fā)生的可能性L=3，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度 E=10，事故發(fā)生造成的后果C=，該危險源為（）A?可容許風險B.中度風險C.重大風險 D.不容許風險.建設工程施工安全技術交底必須包括 （）。A.安全技術教育計劃 B.施工作業(yè)中的潛在危害C.預防食物中毒的方法 D.對農(nóng)民工的安全管理要求?職業(yè)病是指：（）。A.因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關的其他原因造成的傷亡B?經(jīng)診斷因從事接觸有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成急慢性疾病C?因生產(chǎn)過程及工作原因造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性損傷D.由于長期在對身體情況不利的環(huán)境工作，而造成的各種疾病.污染物存在于空氣中的狀態(tài)通常形式是 （）。A.離子狀態(tài)和原子狀態(tài) B.顆粒狀態(tài)和塵粒狀態(tài)C.氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài) D.分子狀態(tài)和中子狀態(tài).水體中的工業(yè)污染源是指（）。A.殺蟲劑、病原微生物 B.各種工業(yè)廢水向自然水體的排放C?食物廢渣、食油 D?合成洗滌劑.下列（）技術是固體廢物處理的最終技術。A.減量化處理 B.焚燒C.回收利用D.填埋?運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程，其目的是 （）。A.實現(xiàn)組織方針和目標指標 B?了解各個環(huán)境因素之間的關系C?實現(xiàn)對各個環(huán)境因素的控制 D.了解與環(huán)境因素有關的運行與活動?環(huán)境管理體系的有效實施，要靠 （）承擔相關的環(huán)境責任。A?最高管理層B?組織的所有部門.C?中層部領導及技術負責人D?具體負責建立體系的主要骨干人員?職業(yè)健康安全管理體系中 根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，已降低組織可接受程度的風險定義的是（）。A?可識別風險 B.允許風險C?可容許風險 D?可分擔風險?對于管理體系運行的概念理解正確的一項是 （）。A.體系的運行離不開程序文件的指導，但是程序文件及其相關的作業(yè)文件在組織內(nèi)部不具有法定效力B?信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎C.加強運行過程中的預防和控制，不符合岀現(xiàn)是可避免的，但事故在所難免培訓意識和能力是由上級部門根據(jù)體系，體系文件的要求，判定計劃，明確相關要求?承包人應在（），與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書，作為合同附件。A.工程竣工驗收之前 B.工程竣工驗收之后C.工程保修期內(nèi) D.移交工程之后?自招標文件或者資格預審文件岀售之日起至停止岀售之日止，最短不得少于 （）工作日。A?10個 B.7個C.5個D.3個.稱為有限招標的是（）。A?公開招標 B?邀請招標C.議標D.定標?合同談判階段結(jié)束，此時（）應及時準備和遞交履約保函，準備正式簽署承包合同。A.承包人 B.發(fā)包人C.承包人和發(fā)包人均 D.擔保人?下列不屬于建設工程保險合同當事人的是 （）。A.承包人 B.發(fā)包人C?保險公司 D?投資公司.發(fā)包人應在施工總承包合同協(xié)議書中向承包人承諾 （）。A.辦理有關批準與手續(xù)B.交付施工現(xiàn)場C.按合同約定的期限和方式支付合同價款D.及時批準承包人提岀的有關變更.掛靠是指（）。A.建設單位的工程款直接進入項目管理機構(gòu)財務的施工總承包單位將建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位承包單位承包肄設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉(zhuǎn)給他人D.分包單位將其承包的建設工程再分包的.某建設工程當事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對合同變更約定正確的是 （）。A.在工程總承包合同中，無須對合同變更加以約定發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由發(fā)包人批準C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無權(quán)提出合同變更D.發(fā)包人無權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更.投標人不按招標文件要求提交投標保證金的， （）。A.投標文件將被拒絕，作廢標處理在評標時予以降分處理C.要求投標人補交投標保證金D?視當時情況而定?FIDIC（（土木工程施工合同條件》規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約保函的費用由 （）承擔。A.承包人 B.發(fā)包人C?承包人與發(fā)包人共同 D?工程師?下述有關支付擔保的論述，正確的是 （）。A?支付擔保應是金額擔保 B?支付擔保實行一次性擔保C?支付擔保必須采用銀行保函 D?支付擔保實施全額擔保?某建設項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由 B公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料 ，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由（）辦理或獲得保險。A.發(fā)包人 B?B公司C?A公司 D.工程師?如果發(fā)包方工程師下達停工命令，而并非承包方的原因，承包人可以就其停工損失獲得 （）。A?合理的額外費用補償 B?全部的額外費用補償C?必要的趕工費用補償 D?部分的額外費用補償?指定分包商違約或延誤造成的索賠屬于 （）。A.工程變更索賠 B.有關工程施工的索賠C?關于價款方面的索賠 D?合同外索賠?工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后 28天未予答復或未對承包人作進一步要求，視為該項索賠（）。A?已經(jīng)認可 B.沒有認可C?已提交訴訟D?已提交仲裁?物資采購管理是國際工程承包中一項重要的管理工作，是實施工程管理并取得 （）的重要手段。A?利潤 B?建筑材料C.建筑設備 D.施工設施?廣泛運用于國際工程承包合同糾紛解決的是 （）。A.協(xié)商 B.調(diào)解C.仲裁 D.訴訟?補償事件是指（）。A.非承包人的過失而引起的事件 B.發(fā)包人的過失而引起的事件C?工程師的過失而引起的事件 D?不可抗力而引起的事件?建設工程委托監(jiān)理合同在履行過程中發(fā)生爭議時，委托人與監(jiān)理人首先應通過 （）解決。A.協(xié)商 B.調(diào)解C.仲裁 D.訴訟.下列關于制定FIDIC專用條件需要考慮的因素表述正確的是 （）。A?項目所在國法律法規(guī)不同、項目規(guī)模和發(fā)包人要求不同B?項目所在國法律法規(guī)不同、項目特點和發(fā)包人要求不同C?項目所在國法律法規(guī)不同、項目類型和發(fā)包人要求不同D?項目所在國法律不同、項目類型和發(fā)包人要求不同?據(jù)國際有關文獻資料介紹，在建設工程項目實施過程存在的諸多問題中，有三分之二與 （）的問題有關。A.施工安全 B.施工成本C?施工進度 D?信息交流?信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目 （）進行信息管理手冊的修改和補充。A?實施過程中 B?可行性研究階段C?竣工驗收時 D?開工時70?互聯(lián)網(wǎng)是目前最大的全球性網(wǎng)絡，它連接了覆蓋 100多個國家的各種網(wǎng)絡，以實現(xiàn)連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機之間的數(shù)據(jù)通信?；ヂ?lián)網(wǎng)由（）負責維護和運行管理。A?網(wǎng)絡公司 B?高校、研究院所C?學會、委員會和集團 D?通信公司二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。

錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0?5分）1?工程監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設工程實施監(jiān)理時，應當遵循的準則為 （）。A.守法B.獨立C?誠信D?公正科學2?投資控制工作流程圖可以逐層細化為（）階段的投資控制工作流程圖。A.初步設計 B.施工圖設計C.施工 D.項目動用E?項目運營3.建設工程項目總承包的方式有（）。A?設計一施工總承包B?多個施工單位組成的施工聯(lián)合體總承包多個施工單位組成的施工合作體總承包D.設計采購施工總承包E.項目管理咨詢公司總承包4?項目建設綱要或設計綱要可包含以下內(nèi)容 （）。A?項目定義 B.設計原則C?項目實施的技術大綱 D?項目的合同價格E.材料的技術要求?風險管理的工作流程一般包括（）。A?風險辨識 B?風險分析C?風險分攤 D?風險控制E.風險轉(zhuǎn)移?按國際慣例，屬于索賠費用總部管理費用中的費用包括 （）。A.保險費 B.總部職工工資C?財務管理費 D?保函手續(xù)費E.咨詢費?工程預付款的額度，一般是根據(jù)（）等因素來確定。A.直接費的比例 B.工程施-ET_期C.工程施工準備期 D.合同簽約周期E.主要材料儲備周期?施工成本控制方法中用表格法進行偏差分析的優(yōu)點是 （）。A?靈活、適用性強 B.信息量大能準確表達施工成本的絕對偏差 D.形象、直觀E.可借助計算機提高速度9?單代號搭接網(wǎng)絡計劃前后工作之間的主要搭接關系有 （）。A.STSB.STFC.CPMD.FTSE.MPM10?已知某單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路為 （）A.1-2-4-5-8B.1-2-5-8C.1-3-4-5-8D.1-3-4-7-8E.1-3-6-7-811.信息技術對進度控制的作用包括 （）。A?有利于提高進度信息處理的效率B?有利于提高進度信息的透明度C?有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作D?有利于提高進度信息的真實性E.有利于提高進度信息的容量.PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。A.采取應急措施，解決當前質(zhì)量問題B?檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案C?檢查實際條件是否發(fā)生了變化檢查沒有執(zhí)行計劃的原因檢查產(chǎn)岀的質(zhì)量是否達到標準要求，對此進行確認和評價?對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準進行 （）的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作岀合格或不合格的判斷。A.巡查B.跟蹤檢查目測D.實測E.抽樣試驗.能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)集中和離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有 （）。A.級差B.算數(shù)平均數(shù)C.變異系數(shù) D.標準偏差E.樣本中位數(shù).在認證證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn) （）變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。A.體系認證標準 B.體系認證范圍C.體系認證機構(gòu) D.體系認證證書持有者E.體系認證地點?關于施工安全控制程序，下列說法中正確的有： （）。A?按目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定每個崗位的安全目標，實現(xiàn)全員安全控制B.表示生產(chǎn)過程中不安全因素的文件，是進行工程項目安全控制的指導性文件C?安全技術措施計劃的落實和實施包括建立健全安全生產(chǎn)責任制、設置安全生產(chǎn)設施、進行安全教育和培訓等工作D?安全技術措施計劃的驗證包括安全檢查與記錄等工作E.在編制項目安全技術措施計劃以后，對項目安全技術措施計劃進行實施驗證，并持續(xù)改進，直至完成所有工作?第二類危險源包括（）。A?人的不安全行為B.有毒氣體釋放C.物的不安全狀態(tài)D.炸藥爆炸E.不良環(huán)境條件?通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 （）。A.降塵 B.浮塵C.揚塵 D.落塵E.飄塵.采用焚燒技術對固態(tài)廢棄物進行處理時，應注意 （）。A.焚燒用于不適合再利用且不宜直接予以填埋處置的廢物且對于受到病菌、病毒污染的物品，可以用焚燒進行無害化處理C.焚燒處理應使用符合環(huán)境要求的處理裝置，注意避免對大氣的二次污染D.焚燒技術是對固態(tài)廢棄物處理的最終技術E.對于受到病菌、病毒污染的物品，必須先采用其他技術處理后，才可用焚燒進行處理.職業(yè)健康安全以及環(huán)境管理體系標準采用了 （）構(gòu)成一個動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。A.策劃（Plan）B.行動（Do）C.檢查（Check）D.改進（Act）E.發(fā)起initiate）.下列環(huán)境管理體系中運行控制”的描述正確的是（）。A.其目的是實現(xiàn)文件的控制B.其目的是實現(xiàn)組織方針和目標指標C.其對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動其手段是編制控制程序運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程.對于建設工程項目，邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ?（）投標。A.法人B.其他組織C.自然人D.公民E.專家.關于工期和維修期談判，正確的說法是 （）。A.被授標的承包人應根據(jù)投標文件中自己填報的工期及考慮工程量的變動而產(chǎn)生的影響與發(fā)包人最后確定工期B.對于單項工程較多的項目，承包人應當爭取 （如原投標書中未明確規(guī)定時）在合同中明確允許分部位或分批提交發(fā)包人驗收，并從該批驗收時，計算該部分維修期C?承包人應當通過談判（如原投標書中未明確規(guī)定時）使發(fā)包人接受并在合同文本明確承包人保留由于

工程變更等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時要求合理地延長工期的權(quán)利合同文本中應對保修工程的范圍和保修責任有明確說明 ，但保修期的開始和結(jié)束時間無需明確說明,因為國家有明確的規(guī)定承包人應力爭以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金.工程分包分為（）。A.轉(zhuǎn)包 B.專業(yè)工程分包C?勞務作業(yè)分包 D?指定分包E.掛靠.建設工程施工勞務分包合同中，發(fā)生 （）情況時，勞務分包人應承擔違約責任。A.由于工程承包人的原因，造成勞務分包人延期交工的B?勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準，但能夠達到國家規(guī)定的最低標準C工程承包人不履行或不按約定履行合同的義務工程承包人違反合同約定，不按時向勞務分包人支付勞務報酬勞務分包人因自身原因延期交工的.支付擔保的形式一般包括（）。A?銀行保函 B.抵押或質(zhì)押C?發(fā)包人書面保證 D?履約保證金E.擔保公司擔保?合同控制的依據(jù)有（）。A?合同和合同分析的結(jié)果，如各種計劃、方案、洽商變更文件等。B?各種實際的工程文件，如原始記錄，各種工程報表、報告、驗收結(jié)果、計量結(jié)果等C?項目招標文件工程管理規(guī)劃大綱工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的書面記錄?施工項目索賠應具備的理由有（）。A?發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失B?承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工C?發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失D?承包人提岀提前完成項目或縮短工期而造成的費用增加E.物價上漲，法規(guī)變化及其他.發(fā)包人相對承包人反索賠的內(nèi)容包括（）。A.工程質(zhì)量缺陷反索賠 B.拖延工期反索賠C?保留金的反索賠 D?發(fā)包人其他損失的反索賠E.發(fā)包人投資增加的反索賠.FIDIC合同條件規(guī)定的糾紛解決程序包括以下幾個步驟 （）。A.記錄糾紛 B.工程師準裁決C.友好協(xié)商 D.調(diào)解E.正式仲裁建設工程項目管理測試題（二）答案與分析（一）單項選擇題1.B; 2.A 3.B; 4.A; 5.C;6.B;7.B;8.D9.C;10.A;11.c；12.D;13.B;'14.B;15.A16.B;17.C;18.C19.C;20.D;21.C22.C;23.B24.C25.A26.C27.B28.A29.D30.C; 31.D32.B;33.D;34.C35.B;36.D; 37.B;38.C;39.B;40.B；41.C;42.B; 43.D44.A;45.B；46.C;47.B; 48.A; 49.c；50.B;51.A;52.D;53.C;54.A;55.D;56.A57.A;58.A59.C; 60.A61.B；62.A63.A;64.C;65.A;66.A;67.B；68.D;69.A;70.C［解析］2?答案A:我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇，因為監(jiān)理單位所提供的服務是一種代表業(yè)主方的項目管理服務。3.答案B:組織