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文檔簡介
安全履職評價考核制度1目的為強(qiáng)化公司職業(yè)健康安全管理體系,落實(shí)好各層級安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制,明確各級管理者和管理部門的安全責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全、職業(yè)病事故,保障員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任制》,特制定本管理制度。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、作業(yè)區(qū)及協(xié)作供應(yīng)商(以下統(tǒng)稱為“各單位”)。3定義3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制,是指安全生產(chǎn)責(zé)任主體在安全生產(chǎn)責(zé)任制度下所形成的全員的動態(tài)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)的總稱。3.2安全管理履職清單,是指各級負(fù)有管理責(zé)任的管理人員,把自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故風(fēng)險(xiǎn)管控轉(zhuǎn)化為相應(yīng)具體的工作清單并對應(yīng)在周期時間內(nèi)進(jìn)行履職。4管理要求4.1安全生產(chǎn)法總則里規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.2生產(chǎn)經(jīng)營單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,加強(qiáng)對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。4.3公司黨政要把落實(shí)安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任情況納入黨政督查督辦重要內(nèi)容,一并進(jìn)行督促檢查。4.4按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”“三管三必須”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”等原則,各單位要建立所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底、橫向到邊。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)明確安全生產(chǎn)責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn),做到描述具體、簡明扼要、界定清晰、定量化、具體化、可測量。4.5實(shí)施安全生產(chǎn)、職業(yè)病防治責(zé)任追究,應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)、實(shí)施求是、客觀公正,根據(jù)崗位職責(zé)、履職情況、履職條件等因素合理確定相應(yīng)責(zé)任。5履職考評細(xì)則5.1各部門、作業(yè)區(qū)及協(xié)作供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)建立各層級各專業(yè)的安全管理履職清單,應(yīng)滿足法律法規(guī)和本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,量化、具體化工作標(biāo)準(zhǔn)。5.2主要負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)導(dǎo)每半年評價一次,對部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人每季度評價一次,依據(jù)履職評價結(jié)果對管理者實(shí)施獎懲和過程問責(zé)。5.3分管安全負(fù)責(zé)人組織建立專兼職安全生產(chǎn)管理人員履職考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每半年或季度實(shí)施一次區(qū)分、考核。5.4各部門、作業(yè)區(qū)及協(xié)作供應(yīng)商組織建立本單位各層級管理人員履職考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每月實(shí)施一次區(qū)分、考核。5.5履職清單圍繞指標(biāo)目標(biāo)完成情況、崗位責(zé)任制履行情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)、現(xiàn)場安全本質(zhì)改善等要素,逐級開展履職評價,評價考核過程按照履職考評標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)、重點(diǎn)工作完成效果及公司下發(fā)的安全管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制清單等進(jìn)行考評,分出優(yōu)劣,按照考評辦法的績效測量結(jié)果進(jìn)行考核。5.6評價結(jié)果經(jīng)確認(rèn)后以書面
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