節(jié)能減排獎懲制度（5篇）

節(jié)能減排獎懲制度為?真正做到合?理利用能源?，降低能源?消耗，提高?公司經(jīng)濟效?益，根據(jù)實?際情況，特?制定我公司?節(jié)能減排獎?懲制度如下?：一、獎?勵1、?2、對在節(jié)?能減排工作?中做出成績?的單位和個?人予以獎勵?。對節(jié)能減?排工作提出?合理化建議?的，根據(jù)建?議采納后的?經(jīng)濟效益，?按有關(guān)規(guī)?定予以獎勵?。二、懲?罰1、宿?舍、辦公室?的照明燈，?每盞瓦數(shù)不?準(zhǔn)超過__?_瓦，超過?規(guī)定功率，?每盞罰款?___元。?2、杜絕?長明燈，必?須人走關(guān)燈?，發(fā)現(xiàn)長明?燈，每盞罰?相應(yīng)負(fù)責(zé)人?100元?。3、未?經(jīng)公司辦公?室、各選廠?經(jīng)理、車隊?隊長批準(zhǔn)使?用的電器設(shè)?備，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)按每千?瓦___元?處罰相關(guān)人?員，并沒收?用電器具，?經(jīng)批準(zhǔn)使用?的電熱器經(jīng)?發(fā)現(xiàn)在非規(guī)?定時間使用?的，按同等?情況處理。?4、供水?管路使用時?必須___?調(diào)節(jié)閥門，?有跑、冒、?滴、漏現(xiàn)象?必須及時?處理，如發(fā)?現(xiàn)長流水，?每次對相關(guān)?責(zé)任人罰款?___元。?5、對電?力、油料等?能源管理不?善，造成損?失或失竊，?根據(jù)情節(jié)輕?重給予罰?款___元?，情節(jié)嚴(yán)重?者開除廠籍?。6、發(fā)?現(xiàn)有故意損?壞，更改能?源計量器具?的，給予相?關(guān)人員__?_元罰款，?造成計量?失準(zhǔn)的，給?予___元?罰款，造成?能源浪費或?外流的，開?除廠籍。?7、故意錯?報、漏報能?源計量數(shù)據(jù)?的給予相關(guān)?責(zé)任人__?_元罰款，?給公司造?成損失的，?給予重罰。?節(jié)能減排獎懲制度（二）?為真正做到?合理利用能?源，降低能?源消耗，提?高公司經(jīng)濟?效益，根據(jù)?實際情況，?特制定我公?司節(jié)能減排?獎懲制度如?下：一、?獎勵1、?2、對在?節(jié)能減排工?作中做出成?績的單位和?個人予以獎?勵。對節(jié)能?減排工作提?出合理化建?議的，根據(jù)?建議采納后?的經(jīng)濟效益?，按有關(guān)?規(guī)定予以獎?勵。二、?懲罰1、?員工休息室?、辦公室的?照明燈，每?盞瓦數(shù)不準(zhǔn)?超過___?瓦，超過規(guī)?定功率，?每盞罰款_?__元。?2、杜絕長?明燈，必須?人走關(guān)燈，?發(fā)現(xiàn)長明燈?，每盞罰相?應(yīng)負(fù)責(zé)人1?00元。?3、未經(jīng)?上級批準(zhǔn)使?用的電器設(shè)?備，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)按每千瓦?___元處?罰相關(guān)人?員，并沒收?用電器具，?經(jīng)批準(zhǔn)使用?的電熱器經(jīng)?發(fā)現(xiàn)在非規(guī)?定時間使用?的，按同等?情況處理。?4、工程?部收到有跑?、冒、滴、?漏現(xiàn)象的請?修單必須及?時處理，如?發(fā)現(xiàn)未及?時維修的，?每次對相關(guān)?責(zé)任人罰款?___元。?5、對電?力、油料等?能源管理不?善，造成損?失或失竊，?根據(jù)情節(jié)輕?重給予罰?款___元?。6、發(fā)?現(xiàn)有故意損?壞，更改能?源計量器具?的，給予相?關(guān)人員__?_元罰款，?造成計量?失準(zhǔn)的，給?予___元?罰款。7?、故意錯報?、漏報能源?計量數(shù)據(jù)的?給予相關(guān)責(zé)?任人___?元罰款，?給公司造成?損失的，給?予重罰。節(jié)能減排獎懲制度（三）?2.節(jié)能減?排考核與獎?懲制度節(jié)能?減排考核與?獎懲制度?為督促單位?落實節(jié)能減?排社會責(zé)任?，建設(shè)資源?節(jié)約型和環(huán)?境友好型單?位，根據(jù)集?團公司下發(fā)?的文件精神?，結(jié)合我司?實際特點，?將節(jié)能減排?工作納入企?業(yè)年度目標(biāo)?責(zé)任考核。?根據(jù)國家節(jié)?能減排有關(guān)?政策、單位?所處行業(yè)特?點和節(jié)能減?排水平，對?照同行業(yè)國?際國內(nèi)先進?水平，提出?科學(xué)合理的?節(jié)能減排考?核目標(biāo)。?一、考核程?序（一）?期末各基層?單位對節(jié)能?減排考核目?標(biāo)完成情況?進行總結(jié)分?析，對本單?位的節(jié)能減?排考核目標(biāo)?完成情況進?行專項說明?，并上報公?司安技部。?（二）安?技部對單位?報送的節(jié)能?減排考核目?標(biāo)完成情況?進行審核并?公布考核結(jié)?果。二、?節(jié)能減排獎?懲1、發(fā)?生下列情形?之一的，對?負(fù)責(zé)人進行?嚴(yán)肅處理：?（一）節(jié)?能減排數(shù)據(jù)?嚴(yán)重不實，?弄虛作假的?；（二）?發(fā)生重大（?含重大）以?上環(huán)境責(zé)任?事故，造成?重___影?響的；（?三）發(fā)生節(jié)?能減排重大?違法違規(guī)事?件，造成惡?劣影響的。?2、發(fā)生?下列情形之?一的，對負(fù)?責(zé)人年度目?標(biāo)責(zé)任考核?給予嚴(yán)肅處?理：（一?）未完成任?期節(jié)能減排?考核目標(biāo)的?；（二）?發(fā)生較大和?一般環(huán)境責(zé)?任事故的；?（三）被?國家節(jié)能減?排主管部門?通報，造成?較大負(fù)面影?響的。3?、對節(jié)能減?排成效突出?的單位，給?予適當(dāng)獎勵?：（一）?完成年度節(jié)?能減排考核?目標(biāo)的；?（二）建立?較為完善的?節(jié)能減排_?__管理、?統(tǒng)計監(jiān)測和?考核獎懲體?系；（三?）單位主要?產(chǎn)品單位能?耗、污染物?排放水平達?到國內(nèi)同行?業(yè)最好水平?，接近或達?到國際同行?業(yè)先進水平?；（四）?考核期內(nèi)，?能源利用效?率、單位綜?合能耗降低?率、主要污?染物排放總?量降低率在?系統(tǒng)居于前?列；（五?）考核期內(nèi)?，在節(jié)能減?排技術(shù)創(chuàng)新?方面取得重?大突破，在?推動全行業(yè)?、全社會節(jié)?能減排方面?作出突出貢?獻。西安?西漢高速客?運有限公司?節(jié)能減排獎懲制度（四）?為貫徹落實?上級文件精?神，加快推?進節(jié)約型校?園建設(shè)，加?強能源管理?，科學(xué)合理?利用水、電?、紙等各種?資源，減少?資源浪費，?降低成本，?提高整體經(jīng)?濟效益?，F(xiàn)?結(jié)合本校實?際情況制定?本制度，請?全校師生遵?照執(zhí)行。?一、用電管?理1、按?需求開啟照?明燈，做到?人走燈滅，?杜絕長明燈?、白晝燈。?樓梯、走廊?、衛(wèi)生間等?公共場所的?照明，降低?瓦數(shù)。嚴(yán)禁?晴天教室、?辦公室開燈?。2、計?算機、打印?機、復(fù)印機?等辦公設(shè)備?設(shè)置為不使?用時自動進?入低能耗休?眠狀態(tài)，長?時間不使用?時要及時關(guān)?閉，以減少?待機消耗。?下班前關(guān)閉?電源開關(guān)。?3、優(yōu)先?采用環(huán)保型?、節(jié)能型電?器和設(shè)備，?逐步淘汰高?能耗、低能?效設(shè)備。積?極推廣使用?高效節(jié)能型?新產(chǎn)品、新?技術(shù)。4?、禁止使用?移動式采暖?設(shè)備。二?、用水管理?1.總務(wù)?處加強用水?設(shè)備日常維?護管理，嚴(yán)?禁跑冒滴漏?，杜絕長流?水現(xiàn)象，做?到隨手關(guān)閉?水龍頭。?2.各班、?各辦公室每?天打掃衛(wèi)生?時，要做到?節(jié)約用水，?一水多用。?水龍頭做到?隨開隨關(guān)，?做到無長流?水現(xiàn)象。?3.衛(wèi)生保?潔人員每天?放晚學(xué)打掃?教學(xué)樓所衛(wèi)?生時，要做?到逐層打掃?，打掃時隨?時關(guān)閉自來?水龍頭和每?層閘閥，第?二天再打開?閘閥，打掃?時做到一水?多用。三?、辦公用品?管理1.?每學(xué)期開學(xué)?前，各室向?學(xué)校校長室?申請購買需?求的辦公用?品。在購買?中加強辦公?經(jīng)費和辦公?用品的使用?管理，嚴(yán)格?依據(jù)需要配?備辦公用品?，嚴(yán)格配備?標(biāo)準(zhǔn)，盡量?選擇能耗小?、環(huán)保、質(zhì)?優(yōu)、價廉的?辦公設(shè)備，?不購買高檔?辦公用品。?2.文件?、材料的起?草、修改和?傳閱盡量在?電子媒介上?進行，減少?紙質(zhì)文件印?發(fā)和使用傳?真的頻率，?加快推進無?紙化辦公。?學(xué)校發(fā)放各?類文件、書?、報或其它?用紙材料發(fā)?放時要嚴(yán)格?核定印發(fā)的?份數(shù)，盡量?避免多印，?提倡雙面印?刷。3.?提倡教師、?高年級學(xué)生?盡量使用鋼?筆書寫，減?少圓珠筆或?一次性簽字?筆的使用數(shù)?量；一次性?簽字筆盡量?做到換芯不?換殼。低年?級學(xué)生使用?鉛筆要力行?節(jié)約，鉛筆?要堅持用完?。4.盡?量減少電話?的通話時間?，盡量長話?短說，禁止?電話聊天，?節(jié)約電話費?。5.學(xué)?校發(fā)的筆記?本要雙面?zhèn)?課或記錄，?禁止單面?zhèn)?課或記錄，?用完后才能?領(lǐng)取第二本?。6、利?用國旗下的?講話、紅領(lǐng)?巾廣播站、?led屏、?班會、晨會?等形式向?qū)W?生進行節(jié)約?用紙宣傳，?做到作業(yè)本?子兩面用，?不浪費紙張?。節(jié)能減排獎懲制度（五）企業(yè)?節(jié)能管理機?構(gòu)職責(zé)及管?理辦法_?__年企?業(yè)節(jié)能管理?機構(gòu)職責(zé)及?管理辦法?一、節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組的主?要職責(zé)1?、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組在節(jié)能?減排辦公室?___下，?領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的?節(jié)能工作，?實施企業(yè)能?源管理的基?本任務(wù)，統(tǒng)?籌、綜合、?協(xié)調(diào)、管理?企業(yè)的各項?節(jié)能工作。?2、貫徹?執(zhí)行國家、?地方、行業(yè)?主管部門的?有關(guān)節(jié)能方?針政策、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，?___制定?節(jié)能管理細(xì)?則、節(jié)能目?標(biāo)和各種有?關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)?、制度并_?__實施。?3、__?_制定節(jié)能?宣傳、教育?和培訓(xùn)規(guī)劃?并___實?施。4、?___制定?并實施規(guī)劃?，節(jié)能技術(shù)?改造和技術(shù)?攻關(guān)計劃及?年度節(jié)能計?劃。5、?___審定?企業(yè)年度各?類能源消耗?指標(biāo)和節(jié)能?指標(biāo)。6?、審定企業(yè)?的重大節(jié)能?成果和重大?獎懲事宜。?7、檢查?企業(yè)的各項?節(jié)能工作。?8、__?_召開節(jié)能?工作例會，?進行節(jié)能工?作的計劃、?布置、檢查?、總結(jié)。?二、節(jié)能主?管部門（或?科室）的主?要職責(zé)發(fā)?展規(guī)劃管理?部為節(jié)能領(lǐng)?導(dǎo)小組的日?常辦事機構(gòu)?，是企業(yè)節(jié)?約能源的綜?合管理和監(jiān)?督、___?部門，在企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)?小組領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)做好?企業(yè)節(jié)能任?務(wù)的綜合和?協(xié)調(diào)管理，?督促、檢查?企業(yè)的各項?節(jié)能工作，?主要職責(zé)如?下：1、?貫徹企業(yè)節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?__決定，?并對其執(zhí)行?情況進行?檢查。2?、負(fù)責(zé)貫徹?落實國家、?地方和行業(yè)?主管部門的?有關(guān)節(jié)能方?針、政策、?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?并對其執(zhí)行?情況進行督?促和檢查。?3、具體?開展企業(yè)的?能源利用普?查、能量平?衡測試和能?量審計。?4、具體_?__編制企?業(yè)節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技改?計劃和年度?節(jié)能計劃并?匯總?cè)肴珡S?發(fā)展規(guī)劃和?年度計劃中?。5、參?與___企?業(yè)的改建、?擴建和新建?工程設(shè)計，?確保工程設(shè)?計內(nèi)容具有?明確和正確?的節(jié)能評估?，合理選用?節(jié)能工藝、?設(shè)備和材料?，并協(xié)助工?程管理部門?，抓好節(jié)能?工程竣工驗?收和效果鑒?定工作。?6、會同有?關(guān)部門__?_開發(fā)、推?廣、應(yīng)用節(jié)?能新技術(shù)、?新工藝、新?設(shè)備、新材?料，總結(jié)交?流節(jié)能技術(shù)?和經(jīng)驗。_?__廣大職?工開展節(jié)能?合理化建議?活動。7?、負(fù)責(zé)對企?業(yè)各單位用?能進行計量?監(jiān)督、統(tǒng)計?監(jiān)督和能源?節(jié)約的巡回?檢查。8?、按月、季?、年匯總各?單位能源消?耗報表并做?好能耗分析?，編寫節(jié)能?簡報，節(jié)能?工作總結(jié)和?各種能源報?表，建立節(jié)?能管理技術(shù)?檔案。9?、協(xié)助企業(yè)?宣教部門，?___節(jié)能?教育和技術(shù)?培訓(xùn)，提高?職工的節(jié)能?管理和技術(shù)?素質(zhì)。三?、車間節(jié)能?小組的主要?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)本車間?節(jié)能工作原?始記錄管理?和各項能源?消耗的統(tǒng)計?，按企業(yè)節(jié)?能主管部門?制定的格式?定期報送能?源統(tǒng)計報表?。2、監(jiān)?督檢查本車?間能源使用?情況，對浪?費能源，違?反能源管理?制度的現(xiàn)象?，要進行制?止，并追查?責(zé)任。3?、密切結(jié)合?本車間生產(chǎn)?工藝和管理?業(yè)務(wù)，制訂?合理用能的?工作標(biāo)準(zhǔn)，?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?符合節(jié)能要?求的操作規(guī)?程，不斷提?高生產(chǎn)工藝?中的能源利?用率。4?、按照規(guī)定?的能源供應(yīng)?指標(biāo)和能耗?定額，合理?___生產(chǎn)?，將節(jié)能工?作納入班組?經(jīng)濟核算范?圍。5、?對分廠（車?間）的耗能?設(shè)備加強管?理，以保證?設(shè)備經(jīng)常處?于合理用能?技術(shù)法規(guī)規(guī)?定的經(jīng)濟狀?況下運行，?堵塞跑、冒?、滴、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能宣?傳教育工作?，總結(jié)交流?，推廣應(yīng)用?節(jié)能經(jīng)驗。?四、班組?節(jié)能員的主?要職責(zé)。?1、___?各崗位正確?使用能源，?維護好耗能?設(shè)備、器具?、保溫隔熱?設(shè)施和能源?計量儀表，?發(fā)現(xiàn)異常情?況及時反映?到機動或計?量部門，盡?快消除隱患?或故障。?2、___?各崗位及時?準(zhǔn)確地填寫?有關(guān)能源的?原始記錄和?指示圖表。?3、對違?反能源管理?制度和合理?用能標(biāo)準(zhǔn)等?現(xiàn)象，要及?時制止，?登記或向上?級反映。?4、協(xié)助車?間進行節(jié)能?教育，開展?節(jié)能合理化?建議活動，?總結(jié)交流、?推廣應(yīng)用節(jié)?能經(jīng)驗。?企業(yè)職能部?門節(jié)能管理?職責(zé)一、?計劃與生產(chǎn)?調(diào)度部門的?職責(zé)1、?編制、檢查?、總結(jié)生產(chǎn)?計劃時，負(fù)?責(zé)會同發(fā)展?規(guī)劃管理部?同時編制、?檢查、總結(jié)?節(jié)能計劃（?包括能源單?耗和綜合能?耗的定額與?考核指標(biāo)）?。2、堅?持貫徹“以?節(jié)能為重點?的技術(shù)改造?”方針，綜?合平衡，安?排好節(jié)能技?措所需資金?，結(jié)合企業(yè)?工藝技術(shù)改?造和裝置檢?修等其他工?程項目的施?工，創(chuàng)造好?實施節(jié)能技?術(shù)改造條件?。3、按?照能源使用?合理化要求?，合理__?_生產(chǎn)調(diào)度?，及時調(diào)整?供熱、供電?、供冷、供?水、供風(fēng)和?余能回收系?統(tǒng)的運行，?提高生產(chǎn)和?全廠用能的?均衡性，努?力降低燃料?、動力消耗?和損失，提?高能量回收?率和利用率?。4、在?生產(chǎn)調(diào)度會?上及時報告?各單位節(jié)能?計劃和能耗?指標(biāo)的執(zhí)行?情況，對浪?費能源的現(xiàn)?象，督促各?單位進行整?改。5、?檢查新裝置?和節(jié)能措施?試運過程中?的能耗情況?，督促其迅?速達到設(shè)計?能耗指標(biāo)要?求，做好調(diào)?度銜接和協(xié)?調(diào)工作。?6、及時總?結(jié)企業(yè)生產(chǎn)?、輔助生產(chǎn)?等系統(tǒng)的合?理用能的經(jīng)?驗，并向企?業(yè)節(jié)能主管?部門提出改?進用能管理?和采取節(jié)能?技術(shù)措施的?建議。二?、設(shè)備動力?部門的職責(zé)?1、按照?企業(yè)年度節(jié)?能技術(shù)改造?規(guī)劃或計劃?，編制機動?設(shè)備、專?用設(shè)備、保?溫、保冷、?水、電、汽?系統(tǒng)節(jié)能技?術(shù)改造實施?計劃，并_?__實施。?2、推動?能源使用合?理化，貫徹?能源使用合?理化標(biāo)準(zhǔn)，?采取有效措?施，努力降?低燃料、動?力消耗和散?熱損失，提?高能量傳遞?、轉(zhuǎn)換效率?，提高設(shè)備?效率，提高?余熱、余壓?、余冷的回?收率，提高?企業(yè)的能源?利用率。?3、按照國?家有關(guān)法律?、法規(guī)和技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)?定，負(fù)責(zé)采?用節(jié)能設(shè)備?和材料，及?時淘汰落后?設(shè)備。4?、加強各種?耗能、能源?轉(zhuǎn)換設(shè)備和?水、電、汽?、制冷系統(tǒng)?的管理，及?時制訂、修?訂設(shè)備操作?規(guī)程、工藝?卡片，搞好?經(jīng)濟運行。?5、加強?工業(yè)鍋爐、?工業(yè)窯爐、?風(fēng)機、水泵?、供熱供冷?管網(wǎng)、蒸汽?疏水閥及重?大傳動電機?等的能源利?用監(jiān)測，及?時采取措施?，提高設(shè)備?能源利用率?。6、加?強用水和水?質(zhì)管理，提?高水的重復(fù)?利用，改善?用水質(zhì)量，?提高設(shè)備傳?熱效率，搞?好節(jié)約用水?。7、_?__定期檢?查設(shè)備、各?類輸送能源?的管網(wǎng)，及?時發(fā)現(xiàn)并消?除浪費能源?的現(xiàn)象。?8、加強供?能用能的綜?合管理，建?立健全綜合?管理標(biāo)準(zhǔn)，?總結(jié)交流經(jīng)?驗，做到合?理用能，使?設(shè)備之間功?率匹配合理?，能級匹配?合理，能量?逐級有效利?用。三、?計量部門職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)企業(yè)能源?的計量管理?，貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)計?量、能源計?量的法律法?規(guī)，努力完?成企業(yè)能源?計量的各項?任務(wù)2、?根據(jù)企業(yè)能?源進出、分?配和消耗等?的實際需要?，按照“用?能單位能源?計量器具配?備和管理導(dǎo)?則”的要求?，負(fù)責(zé)編制?并實施能源?計量器具配?備規(guī)劃。?3、___?制訂能源計?理的各種技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管?理制度并貫?徹實施。?4、負(fù)責(zé)能?源計量的監(jiān)?督檢查，會?同企業(yè)節(jié)能?主管部門規(guī)?定能源計量?的重點管理?項目，建立?重點監(jiān)測網(wǎng)?點和信息傳?遞、反饋流?程、管理辦?法。5、?積極推廣應(yīng)?用計量新技?術(shù)、新器具?，努力提高?企業(yè)能源計?量的技術(shù)水?平和管理水?平。6、?仲裁能源計?量測試中出?現(xiàn)的爭議。?7、參加?企業(yè)能量平?衡的測試工?作，負(fù)責(zé)解?決測試中的?計量問題。?四、能源?供應(yīng)、貯運?部門職責(zé)。?1、統(tǒng)一?管理企業(yè)燃?料、成品油?及其它載能?工質(zhì)、材料?的供應(yīng)、輸?送和倉貯工?作，監(jiān)督其?合理使用和?防止耗損。?2、負(fù)責(zé)?能源的進、?銷、存和發(fā)?放統(tǒng)計工作?，辦理燃料?和油品按定?額核銷的報?表和計劃申?請手續(xù)。?3、負(fù)責(zé)對?購入能源的?質(zhì)量檢驗工?作。4、?協(xié)同計量部?門健全各類?能源進廠、?出庫計量器?具，做到?按計量表計?數(shù)核算。?5、對企業(yè)?運輸機具進?行全面管理?，制訂加強?油耗定額管?理和節(jié)油改?造措施。?6、總結(jié)交?流能源科學(xué)?管理經(jīng)驗，?不斷提高貯?運系統(tǒng)職工?的能源采購?、存貯知識?和節(jié)能管理?水平。五?、教育部門?的職責(zé)1?、負(fù)責(zé)企業(yè)?職工的節(jié)能?教育，提高?全體職工的?節(jié)能意識、?節(jié)能技術(shù)和?節(jié)能管理水?平。2、?制訂普及節(jié)?能教育規(guī)劃?和年度計劃?并___實?施。3、?___節(jié)能?專業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)，能源管?理短期培訓(xùn)?、結(jié)合企業(yè)?能源利用的?節(jié)能技術(shù)報?告會和交流?研討會。?4、會同企?業(yè)節(jié)能主管?部門進行企?業(yè)重點耗能?設(shè)備操作崗?位專業(yè)培訓(xùn)?，并實施上?崗操作考核?、發(fā)證工作?。燃料管?理制度企?業(yè)根據(jù)生產(chǎn)?耗能設(shè)備對?燃料的實際?要求，對燃?料實行新型?管理模式，?即圍繞管理?目標(biāo)，對燃?料管理的幾?個環(huán)節(jié)，計?劃、采購、?結(jié)算、儲存?、運行，做?到事前燃料?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明?確，費用有?預(yù)算，事中?風(fēng)險控制，?進程動態(tài)（?范本）監(jiān)控?，事后經(jīng)濟?活動分析，?為此特制定?企業(yè)燃料管?理制度如下?：1、生?產(chǎn)所需要的?一切燃料，?其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?由安全生產(chǎn)?技術(shù)科提出?，會同發(fā)展?規(guī)劃管理部?共同編制，?并經(jīng)企業(yè)節(jié)?能領(lǐng)導(dǎo)小組?主管師批準(zhǔn)?后執(zhí)行。?2、供銷公?司必須嚴(yán)格?按照企業(yè)審?定的燃料技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行?市場采購，?通過燃料市?場的信息調(diào)?研，制定燃?料采購計劃?，并做好燃?料計劃的實?施，燃料合?同的簽訂，?合同的正常?履行等管理?，保證生產(chǎn)?用燃料的需?求。3、?供銷公司應(yīng)?認(rèn)真做好燃?料進廠的檢?斤、檢質(zhì)管?理，落實燃?料驗收制度?，進廠的每?車（船）燃?料都要過秤?檢斤，抽樣?化驗，做好?格式化記錄?，并及時對?照計劃、合?同，核對數(shù)?量、品種和?質(zhì)量。4?、供銷公司?對燃料入廠?全過程發(fā)出?的有關(guān)燃料?的各種經(jīng)營?與技術(shù)文件?必須隨實物?同時到達并?存檔，作為?運行與結(jié)算?的依據(jù)。?5、煤化公?司應(yīng)及時配?合經(jīng)營部門?做好入廠燃?料檢斤、檢?質(zhì)管理，同?時還要做好?入爐煤的檢?斤、檢質(zhì)。?6、做好?燃料的貯存?管理，按照?進廠燃料的?種類、規(guī)格?、分區(qū)存放?，標(biāo)明燃料?特點，并設(shè)?專人管理油?庫和煤場，?保持煤場設(shè)?施完善與完?好。7、?發(fā)展規(guī)劃管?理部會同煤?化公司根據(jù)?進廠的原煤?情況，經(jīng)常?研究，配煤?摻燒管理，?在企業(yè)當(dāng)前?負(fù)荷情況下?，將多種煤?質(zhì)的煤按照?一定的比例?進行配煤燃?燒。8、?做好庫存管?理，定期進?行庫存盤點?，建立原煤?庫存盤__?_帳，做到?帳、物相符?，同時對進?煤、煤耗、?存煤進行統(tǒng)?計分析。?9、執(zhí)行好?燃料分析化?驗制度，定?期將燃料取?樣，進行化?驗分析，建?立燃料技術(shù)?檔案。1?0、燃料使?用必須經(jīng)過?計量，使用?燃料的設(shè)備?，都要嚴(yán)格?執(zhí)行計量制?度，配備必?要的計量器?具。每個班?組、每臺設(shè)?備都要分別?計量，按時?記錄，按班?組、機臺核?標(biāo)。11?、發(fā)展規(guī)劃?管理部會同?煤化公司及?時研究并制?定耗能設(shè)備?節(jié)約燃料的?操作方法與?規(guī)章制度，?積極采用優(yōu)?化燃料的新?技術(shù)，新設(shè)?備，對已實?施的優(yōu)化燃?燒裝置，必?須保證其正?常運行，操?作人員必須?按規(guī)定進行?節(jié)燃操作，?不得以手動?代替自動，?設(shè)備發(fā)生故?障動力設(shè)備?部門應(yīng)及時?檢修、恢復(fù)?功能。1?2、操作人?員必須嚴(yán)格?按照國家關(guān)?于燃料燃燒?合理化管理?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，對設(shè)備進?行操作，如?鍋爐和工業(yè)?窯爐的空氣?系數(shù)，排渣?含碳量、供?引風(fēng)風(fēng)量與?壓力等都要?達到標(biāo)準(zhǔn)。?13、對?消耗燃料的?設(shè)備或工序?都要制定燃?料消耗定額?，按機臺或?班組實施考?核，并與個?人經(jīng)濟掛鉤?，落實獎懲?。14、?發(fā)展規(guī)劃管?理部應(yīng)定期?___燃料?經(jīng)濟活動分?析，對燃煤?、燃油、燃?氣的設(shè)備進?行產(chǎn)出與耗?能的定量分?析，尋找問?題，挖掘節(jié)?燃潛力，提?出進一步節(jié)?燃的技術(shù)措?施。同時還?要進行燃料?合同兌現(xiàn)分?析，合同價?格與燃料成?本分析。?合理用電、?節(jié)約用電管?理制度能?源是發(fā)展國?民經(jīng)濟的重?要物質(zhì)基礎(chǔ)?。為保證經(jīng)?濟可持續(xù)發(fā)?展，必須加?強能源管理?和大力節(jié)約?能源消耗。?企業(yè)中電力?是一種使用?面廣，消耗?量大的能源?，它占企業(yè)?總能源消耗?的比例較大?。因而，合?理有效用電?，節(jié)約電能?在企業(yè)整個?節(jié)能工作中?占有重要的?地位，為此?特制定企業(yè)?節(jié)約用電管?理制度如下?：1、煤?化公司電儀?科全面負(fù)責(zé)?企業(yè)的節(jié)電?管理工作，?根據(jù)國家有?關(guān)節(jié)電的法?律法規(guī)，加?強節(jié)電管理?，積極采取?技術(shù)上可行?，經(jīng)濟上合?理的措施，?減少企業(yè)生?產(chǎn)各個環(huán)節(jié)?中電力消費?的損失和浪?費，更有效?、合理地利?用電力資源?。2、供?銷公司在采?購關(guān)健性電?氣設(shè)備或元?器件時，除?按設(shè)計要求?之外，還需?得到節(jié)能主?管部門的共?同論證，確?保采購具有?節(jié)能標(biāo)識的?電氣設(shè)備或?元器件。?3、電儀科?應(yīng)加強用電?負(fù)荷管理，?合理安排生?產(chǎn)工藝、生?產(chǎn)班次，做?到計劃生產(chǎn)?、平衡調(diào)度?，合理調(diào)整?企業(yè)用電設(shè)?備的工作狀?態(tài)，合理分?配與平衡負(fù)?荷。并嚴(yán)格?控制非生產(chǎn)?用電。4?、電儀科每?年都要開展?企業(yè)電平衡?測試，摸清?企業(yè)節(jié)電潛?力和存在問?題，有針對?性地采取切?實可行的措?施，降低電?耗，減少損?失，提高電?能利用率。?5、企業(yè)?推進電耗目?標(biāo)管理，節(jié)?能主管部門?___會同?有關(guān)部門制?定企業(yè)各種?產(chǎn)品的電耗?定額指標(biāo)，?并實施單耗?考核，電?耗定額指標(biāo)?考核落實到?車間、工段?、班組。?6、人力資?源部負(fù)責(zé)分?別對電力設(shè)?備運行人員?和生產(chǎn)工藝?操作人員進?行節(jié)電經(jīng)濟?運行專業(yè)知?識與節(jié)電操?作規(guī)程的培?訓(xùn)，并經(jīng)考?核合格后發(fā)?證上崗。?7.變電所?（站）運行?人員必須經(jīng)?常___力?率補償裝置?的工作情況?，確保企業(yè)?電力系統(tǒng)的?功率因數(shù)在?0.9以上?，力爭接近?0.95，?電氣專業(yè)主?管工程師應(yīng)?研究企業(yè)大?型電動機的?無功就地補?償問題，對?具有較大沖?擊性負(fù)荷的?情況下，研?究無功動態(tài)?（范本）補?償?shù)膯栴}，?以使企業(yè)電?力系統(tǒng)功率?因數(shù)補償處?于最佳狀態(tài)?。8、變?電所（站）?的運行人員?和車間電氣?維修人員對?全廠供電線?路應(yīng)經(jīng)常進?行巡回檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?不合理的供?電線路，上?報有關(guān)主管?部門適時進?行改造，以?保證供電線?路的電力損?耗降至最低?。9、車?間生產(chǎn)操作?人員對所有?動力設(shè)備應(yīng)?盡可能減少?空載操作。?10、嚴(yán)?格企業(yè)照明?用電管理，?節(jié)約照明用?電，車間照?明采用大功?率節(jié)能燈淘?汰白熾燈、?汞燈，替代?鈉燈，公共?區(qū)域照明_?__自動控?制開關(guān)，車?間和辦公室?照明盡量利?用自然光，?在照度滿足?的前題下，?減少用燈數(shù)?量，隨手關(guān)?燈，杜絕白?晝燈、長明?燈。建立照?明節(jié)電時間?表，定時開?關(guān)，夏天、?冬天分別規(guī)?定開停時間?。11、?降低空調(diào)用?電負(fù)荷，辦?公室空調(diào)提?倡少開一小?時空調(diào)，溫?度設(shè)置必須?在26℃以?上，無人辦?公時關(guān)閉空?調(diào)?？照{(diào)運?行時適當(dāng)?shù)?排氣之外應(yīng)?關(guān)緊門窗，?使用風(fēng)扇的?地方要消滅?無人扇。?12、電儀?科在現(xiàn)有已?采取的節(jié)電?措施和已進?行的節(jié)電技?術(shù)改造的基?礎(chǔ)上，要不?斷___有?關(guān)部門，研?究開展節(jié)電?技術(shù)改造，?采用節(jié)能型?變壓器，推?廣更換成s?11型新型?節(jié)能變壓器?，陶汰各類?舊式變壓器?，采用高效?電動機，推?廣變頻調(diào)速?節(jié)電技術(shù)，?在風(fēng)機、水?泵、壓縮機?等設(shè)備上，?凡技術(shù)經(jīng)濟?指標(biāo)合理的?情況下，一?律加以改造?。以變頻調(diào)?速替代滑差?電機，轉(zhuǎn)子?電阻調(diào)速方?式，最大限?度降低運行?損耗，大型?電機的起動?積極采用軟?起動裝置，?替代頻敏電?阻器，水電?阻起動器等?裝置，減少?電動機起動?損耗。能?耗定額管理?能源消耗?定額的管理?，是企業(yè)管?理的重要內(nèi)?容之一，是?用經(jīng)濟辦法?管理企業(yè)，?加強經(jīng)濟核?算，考核經(jīng)?濟效果的主?要基礎(chǔ)工作?。對于降低?消耗，節(jié)約?能源，提高?經(jīng)濟效益，?具有十分重?要的意義。?一、能源?消耗定額的?制定、審批?和上報。?1、能源消?耗定額的定?義。能源消?耗定額是指?在一定的條?件下，為生?產(chǎn)單位產(chǎn)品?或完成單位?工作量，合?理消耗能源?的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?。2、能?源消耗定額?必須反映生?產(chǎn)建設(shè)過程?中能源消耗?的客觀規(guī)律?，它應(yīng)是能?源利用率考?核的依據(jù)，?能源消耗定?額應(yīng)先進合?理，既反映?生產(chǎn)技術(shù)水?平，同時也?反映生產(chǎn)_?__管理水?平。為此，?合理的能源?消耗定額，?必須是正確?的能源消耗?規(guī)律的反映?，正確的能?源消耗定額?必須在科學(xué)?地研究能源?消耗規(guī)律的?基礎(chǔ)上制定?、產(chǎn)生。?3、企業(yè)能?源消耗定額?由企業(yè)節(jié)能?主管部門_?__，并會?同生產(chǎn)技術(shù)?管理部門、?設(shè)備管理部?門等共同進?行制定。?4、能源消?耗定額的制?定必須遵循?從實際出發(fā)?，深入生產(chǎn)?第一線，進?行調(diào)查研究?，了解情況?，掌握資料?，實際測算?，適當(dāng)?shù)目?學(xué)分析，精?確的核算，?力求達到“?快、準(zhǔn)、全?、好”的標(biāo)?準(zhǔn)。“快?”即制定的?定額迅速及?時，走在生?產(chǎn)之前，對?生產(chǎn)起指?導(dǎo)和促進作?用?！皽?zhǔn)?”依靠長期?的定額資料?積累和經(jīng)常?了解分析生?產(chǎn)情況，使?能耗定額準(zhǔn)?確?！叭?”即完整齊?全，企業(yè)各?生產(chǎn)環(huán)節(jié)、?生產(chǎn)車間各?生產(chǎn)工序、?各類產(chǎn)品均?應(yīng)制定完整?的能耗定額??！昂谩?定額指標(biāo)既?要積極，又?要可靠，既?具有先進性?，又切實可?行，對能源?單耗尚未達?到行業(yè)平均?水平的部門?，定額要從?嚴(yán)核定，以?利調(diào)動一切?積極因素。?5、能源?消耗定額草?案制定后，?經(jīng)職工討論?和有關(guān)部門?審核，企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)部門_?__批準(zhǔn)后?方可執(zhí)行。?6、企業(yè)?制定的能源?消耗定額，?應(yīng)逐項逐級?進行___?，___內(nèi)?容包括：?⑴___制?定能源消耗?定額工作報?告的說明；?⑵___?是否符合國?家當(dāng)前有關(guān)?能源方針、?政策和法規(guī)?；⑶___?能源消耗定?額的項目；?⑷___重?點項目變化?情況和原因?；⑸與歷?年能源消耗?的資料對比?，分析是否?符合能源消?耗的規(guī)律性?；⑹__?_制定過程?中的計算依?據(jù)，并驗算?是否正確；?⑺___是?否積極采用?了節(jié)能新技?術(shù)；⑻_?__是否已?采納了群眾?討論及各級?審批過程中?提出的正確?意見；⑼?___制定?過程中擬定?實現(xiàn)能源消?耗定額措施?的情況。?7、能源消?耗定額的審?批標(biāo)準(zhǔn)：⑴?定額必須先?進、合理、?齊全、準(zhǔn)確?；⑵定額?必須達到本?企業(yè)的歷史?水平或低于?上一年度的?實際消耗水?平；⑶定?額管理制度?及崗位責(zé)任?制必須建立?健全并切實?執(zhí)行；⑷?必須實行按?定額供能和?按實際消耗?嚴(yán)格考核；?⑸計量表具?必須準(zhǔn)確和?齊備。8?、企業(yè)的單?位能源消耗?定額，應(yīng)報?有關(guān)行業(yè)主?管部門和政?府有關(guān)主管?部門，經(jīng)審?批后執(zhí)行。?二、能源?消耗定額的?貫徹執(zhí)行?1、經(jīng)批準(zhǔn)?下達的能源?消耗定額，?企業(yè)各部門?都要貫徹執(zhí)?行，凡屬能?源計劃分配?，___供?應(yīng)和成本核?算等都要按?定額辦事。?2、能源?供應(yīng)部門按?照核定的能?源消耗定額?和生產(chǎn)任務(wù)?核實供應(yīng)，?各單位要建?立能源消耗?定額的管理?檔案。3?、能源供應(yīng)?部門和生產(chǎn)?部門應(yīng)密切?配合，建立?健全定額供?能制度、消?耗定額分級?管理和獎懲?制度，做到?定額管理生?產(chǎn)、指導(dǎo)生?產(chǎn)、監(jiān)督生?產(chǎn)，以便實?現(xiàn)最小的能?源消耗。?4、做好能?源消耗的原?始記錄和統(tǒng)?計分析工作?，從能源進?廠、轉(zhuǎn)換、?分配和最終?消耗為止，?各處環(huán)節(jié)都?應(yīng)有健全的?原始記錄?，記載各種?能源在不同?階段，不同?環(huán)節(jié)的使用?情況和消耗?情況。三?、能源消耗?定額的檢查?分析1、?能源消耗定?額在貫徹執(zhí)?行進程中，?必須經(jīng)常檢?查分析，目?的為了解消?耗定額在實?際生產(chǎn)過程?中的執(zhí)行情?況及取得的?效果，同時?檢查為發(fā)現(xiàn)?定額在執(zhí)行?過程中的缺?點和不足，?找出問題，?及時采取措?施，改進能?耗定額，使?之愈做愈好?。2、檢?查的方法采?取統(tǒng)計分析?和實際查定?相結(jié)合的辦?法，辦求符?合實際和更?加全面、使?之及時發(fā)現(xiàn)?能耗定額存?在的問題。?3、在檢?查定額的基?礎(chǔ)上，進行?定額分析，?目的是為揭?露矛盾，找?出節(jié)約和浪?費的原因，?從而采取有?效措施，推?動設(shè)計和工?藝方面的改?進，積極采?用節(jié)能新技?術(shù)、新材料?，從而使生?產(chǎn)水平不斷?提高，定額?消耗不斷降?低。四、?能源定額的?修定1、?由于影響能?源消耗定額?的各種因素?是在不斷地?變化的，因?此能源定額?必須定期修?改或臨時修?改，一般單?項定額每年?修改一次，?遇到下述情?況時，可作?必要的臨時?修改：⑴?在能源消耗?定額執(zhí)行過?程中，發(fā)現(xiàn)?定額脫離實?際或計算錯?誤時；⑵?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、?用能設(shè)備和?生產(chǎn)工藝有?重大改變時?；⑶提高了?生產(chǎn)或改進?了操作時；?⑷能源品?種、規(guī)格、?質(zhì)量等發(fā)生?重大變動時?。2、在?一定時期內(nèi)?影響生產(chǎn)某?產(chǎn)品消耗能?源的主要因?素，還是具?有相對穩(wěn)定?性的，由于?能源消耗規(guī)?律的作用，?要求能源消?耗定額具有?相對穩(wěn)定的?性質(zhì)，故能?耗定額一經(jīng)?___批準(zhǔn)?生效后，不?宜經(jīng)常改動?，只作定期?（如一年）?修定，以便?于貫徹執(zhí)行?。五、能?源消耗定額?的考核和獎?懲1、定?額考核是定?額管理的又?一重要環(huán)節(jié)?，以對比分?析的方法進?行定額考核?，即將制定?的能源消耗?定額與執(zhí)行?消耗定額的?實際結(jié)果進?行比較，從?而找出偏差?的幅度，并?分析研究產(chǎn)?生偏差的原?因，以便及?時采取必要?的措施。?2、能源消?耗定額考核?的目的⑴?通過生產(chǎn)實?踐的檢驗，?考察制定的?能源消耗定?額是否合理?；⑵通過?定額考核，?與企業(yè)歷史?最好水平比?，與國內(nèi)外?先進水平比?，找出差距?，力爭趕上?國內(nèi)外先進?水平；⑶?通過定額考?核，積累完?整的歷史資?料，為指導(dǎo)?生產(chǎn)和有效?地進行能源?管理提供科?學(xué)的依據(jù)；?⑷通過定?額考核，促?進能源消耗?定額管理工?作的加強。?3、為進?一步調(diào)動企?業(yè)和職工節(jié)?能降耗的積?極性，達到?節(jié)能降耗，?提高經(jīng)濟效?益，促進生?產(chǎn)發(fā)展的目?的，能源消?耗定額考核?必須與實行?嚴(yán)格的獎懲?制度相結(jié)合?。4、節(jié)?能獎懲可按?節(jié)能承包經(jīng)?濟責(zé)任制的?形式進行：?⑴按生產(chǎn)任?務(wù)、耗能量?和節(jié)能量承?包；⑵按能?耗定額承包?，實行分等?計獎；⑶?按節(jié)能技術(shù)?改造項目工?程工期，資?金和工程質(zhì)?量承包計獎?；⑷按用?能總量承包?計獎；⑸節(jié)?能目標(biāo)承包?計獎。2?1企業(yè)合?理用熱、用?水管理制度?1、企業(yè)?制定的用熱?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?各生產(chǎn)車間?在進行工藝?操作時要嚴(yán)?格執(zhí)行。根?據(jù)生產(chǎn)工藝?進程的可能?，盡量降低?加熱溫度的?規(guī)定值。?2、生產(chǎn)技?術(shù)部門根據(jù)?生產(chǎn)工藝要?求的溫度和?加熱形式，?正確決定供?熱蒸汽的參?數(shù)，按生產(chǎn)?工藝用熱的?具體情況，?采用熱能的?梯級利用，?最大可能地?利用熱能資?源。3、?節(jié)能主管部?門會同設(shè)備?管理部門，?對企業(yè)主要?耗能設(shè)備，?制定熱效率?或單產(chǎn)熱耗?專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?同時會同生?產(chǎn)技術(shù)部門?，制定用熱?設(shè)備或被冷?卻物體的溫?度，加熱蒸?汽或載熱體?的溫度、壓?力及流量。?4、企業(yè)?內(nèi)所有蒸汽?主管道和用?汽設(shè)備支管?、閥門，都?必須按《設(shè)?備及管道保?溫技術(shù)通則?》的要求，?完成保溫工?程的施工，?設(shè)備管理部?門按標(biāo)準(zhǔn)驗?收，合格后?方可投入運?行。5、?設(shè)備主管部?門負(fù)責(zé)加熱?傳熱設(shè)備的?巡回檢查和?維修，及時?清除用熱設(shè)?備內(nèi)外沉積?的灰渣、水?垢或其它附?著物，保證?用熱設(shè)備有?良好的傳熱?性能。6?、維修部門?應(yīng)經(jīng)常清除?空氣調(diào)節(jié)設(shè)?備過濾器的?堵塞物，熱?交換器結(jié)霜?，冷卻器的?水垢，保證?設(shè)備有良好?的工作狀態(tài)?。7、對?工業(yè)鍋爐，?執(zhí)行好《鍋?爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?》的管理，?保證鍋爐換?熱效率。?8、按照工?藝條件的規(guī)?定，生產(chǎn)操?作時應(yīng)準(zhǔn)確?控制被加?22熱或?被冷卻物體?的溫度，防?止超出規(guī)定?的溫度范圍?，對已__?_自動控制?溫度的設(shè)備?，要經(jīng)常檢?驗其工作的?準(zhǔn)確性，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時報告專業(yè)?部門進行調(diào)?試。9、?在生產(chǎn)過程?中，操作人?員要杜絕用?熱設(shè)備的溢?汽、溢水現(xiàn)?象，杜絕用?汽設(shè)備和供?熱管道、閥?門、蒸汽疏?水器及連接?部件的跑、?冒、滴、漏?，對熱設(shè)備?及其附件和?保溫結(jié)構(gòu)隨?時進行檢查?，一旦發(fā)現(xiàn)?上述現(xiàn)象及?時通知設(shè)備?部門進行維?修。10?、對使用蒸?汽等載熱物?體的設(shè)備，?準(zhǔn)確控制載?熱體（蒸汽?或?qū)嵊停?的溫度、壓?力與流量，?防止供給的?熱量過剩。?11、對?于溫度穩(wěn)定?，連續(xù)工作?的加熱設(shè)備?，應(yīng)控制各?點的供熱量?，以保證被?加熱物按規(guī)?定的溫度制?度加熱，為?進一步提高?熱效率，生?產(chǎn)技術(shù)部門?應(yīng)研究改進?溫度制度，?合理分配各?點的供熱量?。12、?企業(yè)在新建?、擴建、改?造工程中，?用熱工藝和?設(shè)備必須嚴(yán)?格按照《評?價企業(yè)合理?用熱技術(shù)導(dǎo)?則》的各項?規(guī)定，進行?設(shè)計，企業(yè)?工程技術(shù)主?管部門要及?時督促設(shè)計?部門精心設(shè)?計。13?、設(shè)備主管?部門與生產(chǎn)?車間管理負(fù)?責(zé)人在生產(chǎn)?過程中，要?不斷的研究?改善傳熱設(shè)?備的運行管?理，及時調(diào)?整被加熱或?被冷卻物體?的數(shù)量，使?每臺設(shè)備接?近額定產(chǎn)量?，防止產(chǎn)量?過低或過高?而增加熱耗?。根據(jù)生產(chǎn)?需要及時調(diào)?整熱力設(shè)備?23（?如鍋爐或?qū)?熱油爐等）?的開臺數(shù)。?14、生?產(chǎn)計劃部門?應(yīng)合理安排?計劃，保證?用熱機臺或?作業(yè)線的集?中和連續(xù)運?行，盡可能?防止過頻的?冷車起動。?15、節(jié)?能主管部門?應(yīng)___進?行企業(yè)熱平?衡測試，并?會同設(shè)備等?部門摸清企?業(yè)熱設(shè)備存?在的余熱資?源，制定余?熱回收方案?及措施，并?有計劃地預(yù)?以實施1?6、計量管?理部門對于?全廠用汽、?用水必須實?施計量，對?生產(chǎn)系統(tǒng)中?按產(chǎn)品劃分?的生產(chǎn)線其?用熱、用水?應(yīng)分別配備?___蒸汽?流量計和水?表，水表還?應(yīng)符合《評?價企業(yè)合理?用水技術(shù)導(dǎo)?則》規(guī)定的?配備率和檢?測率。1?7、企業(yè)工?程主管部門?在進行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)計?或改造時，?應(yīng)采用循環(huán)?用水和串級?使用的供、?用水系統(tǒng)，?并采用節(jié)水?工藝與措施?。18、?對于生產(chǎn)中?的重復(fù)用水?系統(tǒng)，必須?保證完好，?防止泄漏和?排放。1?9、對于生?產(chǎn)中的循環(huán)?用水，應(yīng)盡?可能減少新?水的補充量?，提高冷卻?用水裝置或?其它用水裝?置的效率，?減少水的損?失。20?、生產(chǎn)、生?活中用水設(shè)?備凡已裝有?自動節(jié)水器?等的節(jié)水設(shè)?備器具，設(shè)?備部門要加?強檢查，維?修。防止滴?漏和長流水?。21、?各生產(chǎn)車間?，根據(jù)用水?工藝要求，?操作人員應(yīng)?嚴(yán)格按操作?規(guī)程進行。?24能?源計量、統(tǒng)?計管理制度?1、能源?計量是企業(yè)?計量工作的?一個重要組?成部門，由?企業(yè)的計量?機構(gòu)（企業(yè)?計量主管部?門）統(tǒng)一管?理，企業(yè)通?過能源計量?管理，促進?企業(yè)實行能?源定量化管?理，做到能?耗有數(shù)據(jù)，?制定生產(chǎn)工?序和產(chǎn)品能?耗定額有依?據(jù)，考核用?能狀況有標(biāo)?準(zhǔn)，為制訂?節(jié)能的操作?制度創(chuàng)造條?件，同時為?合理開展節(jié)?能技術(shù)改造?提供可靠依?據(jù)，有利于?采用新技術(shù)?，提高監(jiān)測?、控制水平?。2、企?業(yè)計量主管?部門應(yīng)做到?企業(yè)用能實?行全面計量?，各種能源?（包括一次?能源、二次?能源）和含?能工質(zhì)在其?分配、加工?、轉(zhuǎn)換、儲?運和消耗的?全過程中，?按生產(chǎn)過程?需要實行分?別計量。?3、在企業(yè)?的計量主管?部門中，設(shè)?置能源計量?的機構(gòu)，并?配備適當(dāng)?shù)?專業(yè)