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文檔簡介
節(jié)能減排獎懲制度為?真正做到合?理利用能源?,降低能源?消耗,提高?公司經濟效?益,根據實?際情況,特?制定我公司?節(jié)能減排獎?懲制度如下?:一、獎?勵1、?2、對在節(jié)?能減排工作?中做出成績?的單位和個?人予以獎勵?。對節(jié)能減?排工作提出?合理化建議?的,根據建?議采納后的?經濟效益,?按有關規(guī)?定予以獎勵?。二、懲?罰1、宿?舍、辦公室?的照明燈,?每盞瓦數不?準超過__?_瓦,超過?規(guī)定功率,?每盞罰款?___元。?2、杜絕?長明燈,必?須人走關燈?,發(fā)現長明?燈,每盞罰?相應負責人?100元?。3、未?經公司辦公?室、各選廠?經理、車隊?隊長批準使?用的電器設?備,一經?發(fā)現按每千?瓦___元?處罰相關人?員,并沒收?用電器具,?經批準使用?的電熱器經?發(fā)現在非規(guī)?定時間使用?的,按同等?情況處理。?4、供水?管路使用時?必須___?調節(jié)閥門,?有跑、冒、?滴、漏現象?必須及時?處理,如發(fā)?現長流水,?每次對相關?責任人罰款?___元。?5、對電?力、油料等?能源管理不?善,造成損?失或失竊,?根據情節(jié)輕?重給予罰?款___元?,情節(jié)嚴重?者開除廠籍?。6、發(fā)?現有故意損?壞,更改能?源計量器具?的,給予相?關人員__?_元罰款,?造成計量?失準的,給?予___元?罰款,造成?能源浪費或?外流的,開?除廠籍。?7、故意錯?報、漏報能?源計量數據?的給予相關?責任人__?_元罰款,?給公司造?成損失的,?給予重罰。?節(jié)能減排獎懲制度(二)?為真正做到?合理利用能?源,降低能?源消耗,提?高公司經濟?效益,根據?實際情況,?特制定我公?司節(jié)能減排?獎懲制度如?下:一、?獎勵1、?2、對在?節(jié)能減排工?作中做出成?績的單位和?個人予以獎?勵。對節(jié)能?減排工作提?出合理化建?議的,根據?建議采納后?的經濟效益?,按有關?規(guī)定予以獎?勵。二、?懲罰1、?員工休息室?、辦公室的?照明燈,每?盞瓦數不準?超過___?瓦,超過規(guī)?定功率,?每盞罰款_?__元。?2、杜絕長?明燈,必須?人走關燈,?發(fā)現長明燈?,每盞罰相?應負責人1?00元。?3、未經?上級批準使?用的電器設?備,一經發(fā)?現按每千瓦?___元處?罰相關人?員,并沒收?用電器具,?經批準使用?的電熱器經?發(fā)現在非規(guī)?定時間使用?的,按同等?情況處理。?4、工程?部收到有跑?、冒、滴、?漏現象的請?修單必須及?時處理,如?發(fā)現未及?時維修的,?每次對相關?責任人罰款?___元。?5、對電?力、油料等?能源管理不?善,造成損?失或失竊,?根據情節(jié)輕?重給予罰?款___元?。6、發(fā)?現有故意損?壞,更改能?源計量器具?的,給予相?關人員__?_元罰款,?造成計量?失準的,給?予___元?罰款。7?、故意錯報?、漏報能源?計量數據的?給予相關責?任人___?元罰款,?給公司造成?損失的,給?予重罰。節(jié)能減排獎懲制度(三)?2.節(jié)能減?排考核與獎?懲制度節(jié)能?減排考核與?獎懲制度?為督促單位?落實節(jié)能減?排社會責任?,建設資源?節(jié)約型和環(huán)?境友好型單?位,根據集?團公司下發(fā)?的文件精神?,結合我司?實際特點,?將節(jié)能減排?工作納入企?業(yè)年度目標?責任考核。?根據國家節(jié)?能減排有關?政策、單位?所處行業(yè)特?點和節(jié)能減?排水平,對?照同行業(yè)國?際國內先進?水平,提出?科學合理的?節(jié)能減排考?核目標。?一、考核程?序(一)?期末各基層?單位對節(jié)能?減排考核目?標完成情況?進行總結分?析,對本單?位的節(jié)能減?排考核目標?完成情況進?行專項說明?,并上報公?司安技部。?(二)安?技部對單位?報送的節(jié)能?減排考核目?標完成情況?進行審核并?公布考核結?果。二、?節(jié)能減排獎?懲1、發(fā)?生下列情形?之一的,對?負責人進行?嚴肅處理:?(一)節(jié)?能減排數據?嚴重不實,?弄虛作假的?;(二)?發(fā)生重大(?含重大)以?上環(huán)境責任?事故,造成?重___影?響的;(?三)發(fā)生節(jié)?能減排重大?違法違規(guī)事?件,造成惡?劣影響的。?2、發(fā)生?下列情形之?一的,對負?責人年度目?標責任考核?給予嚴肅處?理:(一?)未完成任?期節(jié)能減排?考核目標的?;(二)?發(fā)生較大和?一般環(huán)境責?任事故的;?(三)被?國家節(jié)能減?排主管部門?通報,造成?較大負面影?響的。3?、對節(jié)能減?排成效突出?的單位,給?予適當獎勵?:(一)?完成年度節(jié)?能減排考核?目標的;?(二)建立?較為完善的?節(jié)能減排_?__管理、?統計監(jiān)測和?考核獎懲體?系;(三?)單位主要?產品單位能?耗、污染物?排放水平達?到國內同行?業(yè)最好水平?,接近或達?到國際同行?業(yè)先進水平?;(四)?考核期內,?能源利用效?率、單位綜?合能耗降低?率、主要污?染物排放總?量降低率在?系統居于前?列;(五?)考核期內?,在節(jié)能減?排技術創(chuàng)新?方面取得重?大突破,在?推動全行業(yè)?、全社會節(jié)?能減排方面?作出突出貢?獻。西安?西漢高速客?運有限公司?節(jié)能減排獎懲制度(四)?為貫徹落實?上級文件精?神,加快推?進節(jié)約型校?園建設,加?強能源管理?,科學合理?利用水、電?、紙等各種?資源,減少?資源浪費,?降低成本,?提高整體經?濟效益?,F?結合本校實?際情況制定?本制度,請?全校師生遵?照執(zhí)行。?一、用電管?理1、按?需求開啟照?明燈,做到?人走燈滅,?杜絕長明燈?、白晝燈。?樓梯、走廊?、衛(wèi)生間等?公共場所的?照明,降低?瓦數。嚴禁?晴天教室、?辦公室開燈?。2、計?算機、打印?機、復印機?等辦公設備?設置為不使?用時自動進?入低能耗休?眠狀態(tài),長?時間不使用?時要及時關?閉,以減少?待機消耗。?下班前關閉?電源開關。?3、優(yōu)先?采用環(huán)保型?、節(jié)能型電?器和設備,?逐步淘汰高?能耗、低能?效設備。積?極推廣使用?高效節(jié)能型?新產品、新?技術。4?、禁止使用?移動式采暖?設備。二?、用水管理?1.總務?處加強用水?設備日常維?護管理,嚴?禁跑冒滴漏?,杜絕長流?水現象,做?到隨手關閉?水龍頭。?2.各班、?各辦公室每?天打掃衛(wèi)生?時,要做到?節(jié)約用水,?一水多用。?水龍頭做到?隨開隨關,?做到無長流?水現象。?3.衛(wèi)生保?潔人員每天?放晚學打掃?教學樓所衛(wèi)?生時,要做?到逐層打掃?,打掃時隨?時關閉自來?水龍頭和每?層閘閥,第?二天再打開?閘閥,打掃?時做到一水?多用。三?、辦公用品?管理1.?每學期開學?前,各室向?學校校長室?申請購買需?求的辦公用?品。在購買?中加強辦公?經費和辦公?用品的使用?管理,嚴格?依據需要配?備辦公用品?,嚴格配備?標準,盡量?選擇能耗小?、環(huán)保、質?優(yōu)、價廉的?辦公設備,?不購買高檔?辦公用品。?2.文件?、材料的起?草、修改和?傳閱盡量在?電子媒介上?進行,減少?紙質文件印?發(fā)和使用傳?真的頻率,?加快推進無?紙化辦公。?學校發(fā)放各?類文件、書?、報或其它?用紙材料發(fā)?放時要嚴格?核定印發(fā)的?份數,盡量?避免多印,?提倡雙面印?刷。3.?提倡教師、?高年級學生?盡量使用鋼?筆書寫,減?少圓珠筆或?一次性簽字?筆的使用數?量;一次性?簽字筆盡量?做到換芯不?換殼。低年?級學生使用?鉛筆要力行?節(jié)約,鉛筆?要堅持用完?。4.盡?量減少電話?的通話時間?,盡量長話?短說,禁止?電話聊天,?節(jié)約電話費?。5.學?校發(fā)的筆記?本要雙面?zhèn)?課或記錄,?禁止單面?zhèn)?課或記錄,?用完后才能?領取第二本?。6、利?用國旗下的?講話、紅領?巾廣播站、?led屏、?班會、晨會?等形式向學?生進行節(jié)約?用紙宣傳,?做到作業(yè)本?子兩面用,?不浪費紙張?。節(jié)能減排獎懲制度(五)企業(yè)?節(jié)能管理機?構職責及管?理辦法_?__年企?業(yè)節(jié)能管理?機構職責及?管理辦法?一、節(jié)能領?導小組的主?要職責1?、節(jié)能領導?小組在節(jié)能?減排辦公室?___下,?領導企業(yè)的?節(jié)能工作,?實施企業(yè)能?源管理的基?本任務,統?籌、綜合、?協調、管理?企業(yè)的各項?節(jié)能工作。?2、貫徹?執(zhí)行國家、?地方、行業(yè)?主管部門的?有關節(jié)能方?針政策、法?規(guī)、標準,?___制定?節(jié)能管理細?則、節(jié)能目?標和各種有?關管理標準?、制度并_?__實施。?3、__?_制定節(jié)能?宣傳、教育?和培訓規(guī)劃?并___實?施。4、?___制定?并實施規(guī)劃?,節(jié)能技術?改造和技術?攻關計劃及?年度節(jié)能計?劃。5、?___審定?企業(yè)年度各?類能源消耗?指標和節(jié)能?指標。6?、審定企業(yè)?的重大節(jié)能?成果和重大?獎懲事宜。?7、檢查?企業(yè)的各項?節(jié)能工作。?8、__?_召開節(jié)能?工作例會,?進行節(jié)能工?作的計劃、?布置、檢查?、總結。?二、節(jié)能主?管部門(或?科室)的主?要職責發(fā)?展規(guī)劃管理?部為節(jié)能領?導小組的日?常辦事機構?,是企業(yè)節(jié)?約能源的綜?合管理和監(jiān)?督、___?部門,在企?業(yè)節(jié)能領導?小組領導下?,負責做好?企業(yè)節(jié)能任?務的綜合和?協調管理,?督促、檢查?企業(yè)的各項?節(jié)能工作,?主要職責如?下:1、?貫徹企業(yè)節(jié)?能領導小組?__決定,?并對其執(zhí)行?情況進行?檢查。2?、負責貫徹?落實國家、?地方和行業(yè)?主管部門的?有關節(jié)能方?針、政策、?法規(guī)、標準?并對其執(zhí)行?情況進行督?促和檢查。?3、具體?開展企業(yè)的?能源利用普?查、能量平?衡測試和能?量審計。?4、具體_?__編制企?業(yè)節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技改?計劃和年度?節(jié)能計劃并?匯總入全廠?發(fā)展規(guī)劃和?年度計劃中?。5、參?與___企?業(yè)的改建、?擴建和新建?工程設計,?確保工程設?計內容具有?明確和正確?的節(jié)能評估?,合理選用?節(jié)能工藝、?設備和材料?,并協助工?程管理部門?,抓好節(jié)能?工程竣工驗?收和效果鑒?定工作。?6、會同有?關部門__?_開發(fā)、推?廣、應用節(jié)?能新技術、?新工藝、新?設備、新材?料,總結交?流節(jié)能技術?和經驗。_?__廣大職?工開展節(jié)能?合理化建議?活動。7?、負責對企?業(yè)各單位用?能進行計量?監(jiān)督、統計?監(jiān)督和能源?節(jié)約的巡回?檢查。8?、按月、季?、年匯總各?單位能源消?耗報表并做?好能耗分析?,編寫節(jié)能?簡報,節(jié)能?工作總結和?各種能源報?表,建立節(jié)?能管理技術?檔案。9?、協助企業(yè)?宣教部門,?___節(jié)能?教育和技術?培訓,提高?職工的節(jié)能?管理和技術?素質。三?、車間節(jié)能?小組的主要?職責1、?負責本車間?節(jié)能工作原?始記錄管理?和各項能源?消耗的統計?,按企業(yè)節(jié)?能主管部門?制定的格式?定期報送能?源統計報表?。2、監(jiān)?督檢查本車?間能源使用?情況,對浪?費能源,違?反能源管理?制度的現象?,要進行制?止,并追查?責任。3?、密切結合?本車間生產?工藝和管理?業(yè)務,制訂?合理用能的?工作標準,?技術標準和?符合節(jié)能要?求的操作規(guī)?程,不斷提?高生產工藝?中的能源利?用率。4?、按照規(guī)定?的能源供應?指標和能耗?定額,合理?___生產?,將節(jié)能工?作納入班組?經濟核算范?圍。5、?對分廠(車?間)的耗能?設備加強管?理,以保證?設備經常處?于合理用能?技術法規(guī)規(guī)?定的經濟狀?況下運行,?堵塞跑、冒?、滴、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能宣?傳教育工作?,總結交流?,推廣應用?節(jié)能經驗。?四、班組?節(jié)能員的主?要職責。?1、___?各崗位正確?使用能源,?維護好耗能?設備、器具?、保溫隔熱?設施和能源?計量儀表,?發(fā)現異常情?況及時反映?到機動或計?量部門,盡?快消除隱患?或故障。?2、___?各崗位及時?準確地填寫?有關能源的?原始記錄和?指示圖表。?3、對違?反能源管理?制度和合理?用能標準等?現象,要及?時制止,?登記或向上?級反映。?4、協助車?間進行節(jié)能?教育,開展?節(jié)能合理化?建議活動,?總結交流、?推廣應用節(jié)?能經驗。?企業(yè)職能部?門節(jié)能管理?職責一、?計劃與生產?調度部門的?職責1、?編制、檢查?、總結生產?計劃時,負?責會同發(fā)展?規(guī)劃管理部?同時編制、?檢查、總結?節(jié)能計劃(?包括能源單?耗和綜合能?耗的定額與?考核指標)?。2、堅?持貫徹“以?節(jié)能為重點?的技術改造?”方針,綜?合平衡,安?排好節(jié)能技?措所需資金?,結合企業(yè)?工藝技術改?造和裝置檢?修等其他工?程項目的施?工,創(chuàng)造好?實施節(jié)能技?術改造條件?。3、按?照能源使用?合理化要求?,合理__?_生產調度?,及時調整?供熱、供電?、供冷、供?水、供風和?余能回收系?統的運行,?提高生產和?全廠用能的?均衡性,努?力降低燃料?、動力消耗?和損失,提?高能量回收?率和利用率?。4、在?生產調度會?上及時報告?各單位節(jié)能?計劃和能耗?指標的執(zhí)行?情況,對浪?費能源的現?象,督促各?單位進行整?改。5、?檢查新裝置?和節(jié)能措施?試運過程中?的能耗情況?,督促其迅?速達到設計?能耗指標要?求,做好調?度銜接和協?調工作。?6、及時總?結企業(yè)生產?、輔助生產?等系統的合?理用能的經?驗,并向企?業(yè)節(jié)能主管?部門提出改?進用能管理?和采取節(jié)能?技術措施的?建議。二?、設備動力?部門的職責?1、按照?企業(yè)年度節(jié)?能技術改造?規(guī)劃或計劃?,編制機動?設備、專?用設備、保?溫、保冷、?水、電、汽?系統節(jié)能技?術改造實施?計劃,并_?__實施。?2、推動?能源使用合?理化,貫徹?能源使用合?理化標準,?采取有效措?施,努力降?低燃料、動?力消耗和散?熱損失,提?高能量傳遞?、轉換效率?,提高設備?效率,提高?余熱、余壓?、余冷的回?收率,提高?企業(yè)的能源?利用率。?3、按照國?家有關法律?、法規(guī)和技?術標準的規(guī)?定,負責采?用節(jié)能設備?和材料,及?時淘汰落后?設備。4?、加強各種?耗能、能源?轉換設備和?水、電、汽?、制冷系統?的管理,及?時制訂、修?訂設備操作?規(guī)程、工藝?卡片,搞好?經濟運行。?5、加強?工業(yè)鍋爐、?工業(yè)窯爐、?風機、水泵?、供熱供冷?管網、蒸汽?疏水閥及重?大傳動電機?等的能源利?用監(jiān)測,及?時采取措施?,提高設備?能源利用率?。6、加?強用水和水?質管理,提?高水的重復?利用,改善?用水質量,?提高設備傳?熱效率,搞?好節(jié)約用水?。7、_?__定期檢?查設備、各?類輸送能源?的管網,及?時發(fā)現并消?除浪費能源?的現象。?8、加強供?能用能的綜?合管理,建?立健全綜合?管理標準,?總結交流經?驗,做到合?理用能,使?設備之間功?率匹配合理?,能級匹配?合理,能量?逐級有效利?用。三、?計量部門職?責1、負?責企業(yè)能源?的計量管理?,貫徹執(zhí)行?國家有關計?量、能源計?量的法律法?規(guī),努力完?成企業(yè)能源?計量的各項?任務2、?根據企業(yè)能?源進出、分?配和消耗等?的實際需要?,按照“用?能單位能源?計量器具配?備和管理導?則”的要求?,負責編制?并實施能源?計量器具配?備規(guī)劃。?3、___?制訂能源計?理的各種技?術標準和管?理制度并貫?徹實施。?4、負責能?源計量的監(jiān)?督檢查,會?同企業(yè)節(jié)能?主管部門規(guī)?定能源計量?的重點管理?項目,建立?重點監(jiān)測網?點和信息傳?遞、反饋流?程、管理辦?法。5、?積極推廣應?用計量新技?術、新器具?,努力提高?企業(yè)能源計?量的技術水?平和管理水?平。6、?仲裁能源計?量測試中出?現的爭議。?7、參加?企業(yè)能量平?衡的測試工?作,負責解?決測試中的?計量問題。?四、能源?供應、貯運?部門職責。?1、統一?管理企業(yè)燃?料、成品油?及其它載能?工質、材料?的供應、輸?送和倉貯工?作,監(jiān)督其?合理使用和?防止耗損。?2、負責?能源的進、?銷、存和發(fā)?放統計工作?,辦理燃料?和油品按定?額核銷的報?表和計劃申?請手續(xù)。?3、負責對?購入能源的?質量檢驗工?作。4、?協同計量部?門健全各類?能源進廠、?出庫計量器?具,做到?按計量表計?數核算。?5、對企業(yè)?運輸機具進?行全面管理?,制訂加強?油耗定額管?理和節(jié)油改?造措施。?6、總結交?流能源科學?管理經驗,?不斷提高貯?運系統職工?的能源采購?、存貯知識?和節(jié)能管理?水平。五?、教育部門?的職責1?、負責企業(yè)?職工的節(jié)能?教育,提高?全體職工的?節(jié)能意識、?節(jié)能技術和?節(jié)能管理水?平。2、?制訂普及節(jié)?能教育規(guī)劃?和年度計劃?并___實?施。3、?___節(jié)能?專業(yè)技術培?訓,能源管?理短期培訓?、結合企業(yè)?能源利用的?節(jié)能技術報?告會和交流?研討會。?4、會同企?業(yè)節(jié)能主管?部門進行企?業(yè)重點耗能?設備操作崗?位專業(yè)培訓?,并實施上?崗操作考核?、發(fā)證工作?。燃料管?理制度企?業(yè)根據生產?耗能設備對?燃料的實際?要求,對燃?料實行新型?管理模式,?即圍繞管理?目標,對燃?料管理的幾?個環(huán)節(jié),計?劃、采購、?結算、儲存?、運行,做?到事前燃料?技術標準明?確,費用有?預算,事中?風險控制,?進程動態(tài)(?范本)監(jiān)控?,事后經濟?活動分析,?為此特制定?企業(yè)燃料管?理制度如下?:1、生?產所需要的?一切燃料,?其技術標準?由安全生產?技術科提出?,會同發(fā)展?規(guī)劃管理部?共同編制,?并經企業(yè)節(jié)?能領導小組?主管師批準?后執(zhí)行。?2、供銷公?司必須嚴格?按照企業(yè)審?定的燃料技?術標準進行?市場采購,?通過燃料市?場的信息調?研,制定燃?料采購計劃?,并做好燃?料計劃的實?施,燃料合?同的簽訂,?合同的正常?履行等管理?,保證生產?用燃料的需?求。3、?供銷公司應?認真做好燃?料進廠的檢?斤、檢質管?理,落實燃?料驗收制度?,進廠的每?車(船)燃?料都要過秤?檢斤,抽樣?化驗,做好?格式化記錄?,并及時對?照計劃、合?同,核對數?量、品種和?質量。4?、供銷公司?對燃料入廠?全過程發(fā)出?的有關燃料?的各種經營?與技術文件?必須隨實物?同時到達并?存檔,作為?運行與結算?的依據。?5、煤化公?司應及時配?合經營部門?做好入廠燃?料檢斤、檢?質管理,同?時還要做好?入爐煤的檢?斤、檢質。?6、做好?燃料的貯存?管理,按照?進廠燃料的?種類、規(guī)格?、分區(qū)存放?,標明燃料?特點,并設?專人管理油?庫和煤場,?保持煤場設?施完善與完?好。7、?發(fā)展規(guī)劃管?理部會同煤?化公司根據?進廠的原煤?情況,經常?研究,配煤?摻燒管理,?在企業(yè)當前?負荷情況下?,將多種煤?質的煤按照?一定的比例?進行配煤燃?燒。8、?做好庫存管?理,定期進?行庫存盤點?,建立原煤?庫存盤__?_帳,做到?帳、物相符?,同時對進?煤、煤耗、?存煤進行統?計分析。?9、執(zhí)行好?燃料分析化?驗制度,定?期將燃料取?樣,進行化?驗分析,建?立燃料技術?檔案。1?0、燃料使?用必須經過?計量,使用?燃料的設備?,都要嚴格?執(zhí)行計量制?度,配備必?要的計量器?具。每個班?組、每臺設?備都要分別?計量,按時?記錄,按班?組、機臺核?標。11?、發(fā)展規(guī)劃?管理部會同?煤化公司及?時研究并制?定耗能設備?節(jié)約燃料的?操作方法與?規(guī)章制度,?積極采用優(yōu)?化燃料的新?技術,新設?備,對已實?施的優(yōu)化燃?燒裝置,必?須保證其正?常運行,操?作人員必須?按規(guī)定進行?節(jié)燃操作,?不得以手動?代替自動,?設備發(fā)生故?障動力設備?部門應及時?檢修、恢復?功能。1?2、操作人?員必須嚴格?按照國家關?于燃料燃燒?合理化管理?標準的要求?,對設備進?行操作,如?鍋爐和工業(yè)?窯爐的空氣?系數,排渣?含碳量、供?引風風量與?壓力等都要?達到標準。?13、對?消耗燃料的?設備或工序?都要制定燃?料消耗定額?,按機臺或?班組實施考?核,并與個?人經濟掛鉤?,落實獎懲?。14、?發(fā)展規(guī)劃管?理部應定期?___燃料?經濟活動分?析,對燃煤?、燃油、燃?氣的設備進?行產出與耗?能的定量分?析,尋找問?題,挖掘節(jié)?燃潛力,提?出進一步節(jié)?燃的技術措?施。同時還?要進行燃料?合同兌現分?析,合同價?格與燃料成?本分析。?合理用電、?節(jié)約用電管?理制度能?源是發(fā)展國?民經濟的重?要物質基礎?。為保證經?濟可持續(xù)發(fā)?展,必須加?強能源管理?和大力節(jié)約?能源消耗。?企業(yè)中電力?是一種使用?面廣,消耗?量大的能源?,它占企業(yè)?總能源消耗?的比例較大?。因而,合?理有效用電?,節(jié)約電能?在企業(yè)整個?節(jié)能工作中?占有重要的?地位,為此?特制定企業(yè)?節(jié)約用電管?理制度如下?:1、煤?化公司電儀?科全面負責?企業(yè)的節(jié)電?管理工作,?根據國家有?關節(jié)電的法?律法規(guī),加?強節(jié)電管理?,積極采取?技術上可行?,經濟上合?理的措施,?減少企業(yè)生?產各個環(huán)節(jié)?中電力消費?的損失和浪?費,更有效?、合理地利?用電力資源?。2、供?銷公司在采?購關健性電?氣設備或元?器件時,除?按設計要求?之外,還需?得到節(jié)能主?管部門的共?同論證,確?保采購具有?節(jié)能標識的?電氣設備或?元器件。?3、電儀科?應加強用電?負荷管理,?合理安排生?產工藝、生?產班次,做?到計劃生產?、平衡調度?,合理調整?企業(yè)用電設?備的工作狀?態(tài),合理分?配與平衡負?荷。并嚴格?控制非生產?用電。4?、電儀科每?年都要開展?企業(yè)電平衡?測試,摸清?企業(yè)節(jié)電潛?力和存在問?題,有針對?性地采取切?實可行的措?施,降低電?耗,減少損?失,提高電?能利用率。?5、企業(yè)?推進電耗目?標管理,節(jié)?能主管部門?___會同?有關部門制?定企業(yè)各種?產品的電耗?定額指標,?并實施單耗?考核,電?耗定額指標?考核落實到?車間、工段?、班組。?6、人力資?源部負責分?別對電力設?備運行人員?和生產工藝?操作人員進?行節(jié)電經濟?運行專業(yè)知?識與節(jié)電操?作規(guī)程的培?訓,并經考?核合格后發(fā)?證上崗。?7.變電所?(站)運行?人員必須經?常___力?率補償裝置?的工作情況?,確保企業(yè)?電力系統的?功率因數在?0.9以上?,力爭接近?0.95,?電氣專業(yè)主?管工程師應?研究企業(yè)大?型電動機的?無功就地補?償問題,對?具有較大沖?擊性負荷的?情況下,研?究無功動態(tài)?(范本)補?償的問題,?以使企業(yè)電?力系統功率?因數補償處?于最佳狀態(tài)?。8、變?電所(站)?的運行人員?和車間電氣?維修人員對?全廠供電線?路應經常進?行巡回檢查?,及時發(fā)現?不合理的供?電線路,上?報有關主管?部門適時進?行改造,以?保證供電線?路的電力損?耗降至最低?。9、車?間生產操作?人員對所有?動力設備應?盡可能減少?空載操作。?10、嚴?格企業(yè)照明?用電管理,?節(jié)約照明用?電,車間照?明采用大功?率節(jié)能燈淘?汰白熾燈、?汞燈,替代?鈉燈,公共?區(qū)域照明_?__自動控?制開關,車?間和辦公室?照明盡量利?用自然光,?在照度滿足?的前題下,?減少用燈數?量,隨手關?燈,杜絕白?晝燈、長明?燈。建立照?明節(jié)電時間?表,定時開?關,夏天、?冬天分別規(guī)?定開停時間?。11、?降低空調用?電負荷,辦?公室空調提?倡少開一小?時空調,溫?度設置必須?在26℃以?上,無人辦?公時關閉空?調。空調運?行時適當的?排氣之外應?關緊門窗,?使用風扇的?地方要消滅?無人扇。?12、電儀?科在現有已?采取的節(jié)電?措施和已進?行的節(jié)電技?術改造的基?礎上,要不?斷___有?關部門,研?究開展節(jié)電?技術改造,?采用節(jié)能型?變壓器,推?廣更換成s?11型新型?節(jié)能變壓器?,陶汰各類?舊式變壓器?,采用高效?電動機,推?廣變頻調速?節(jié)電技術,?在風機、水?泵、壓縮機?等設備上,?凡技術經濟?指標合理的?情況下,一?律加以改造?。以變頻調?速替代滑差?電機,轉子?電阻調速方?式,最大限?度降低運行?損耗,大型?電機的起動?積極采用軟?起動裝置,?替代頻敏電?阻器,水電?阻起動器等?裝置,減少?電動機起動?損耗。能?耗定額管理?能源消耗?定額的管理?,是企業(yè)管?理的重要內?容之一,是?用經濟辦法?管理企業(yè),?加強經濟核?算,考核經?濟效果的主?要基礎工作?。對于降低?消耗,節(jié)約?能源,提高?經濟效益,?具有十分重?要的意義。?一、能源?消耗定額的?制定、審批?和上報。?1、能源消?耗定額的定?義。能源消?耗定額是指?在一定的條?件下,為生?產單位產品?或完成單位?工作量,合?理消耗能源?的數量標準?。2、能?源消耗定額?必須反映生?產建設過程?中能源消耗?的客觀規(guī)律?,它應是能?源利用率考?核的依據,?能源消耗定?額應先進合?理,既反映?生產技術水?平,同時也?反映生產_?__管理水?平。為此,?合理的能源?消耗定額,?必須是正確?的能源消耗?規(guī)律的反映?,正確的能?源消耗定額?必須在科學?地研究能源?消耗規(guī)律的?基礎上制定?、產生。?3、企業(yè)能?源消耗定額?由企業(yè)節(jié)能?主管部門_?__,并會?同生產技術?管理部門、?設備管理部?門等共同進?行制定。?4、能源消?耗定額的制?定必須遵循?從實際出發(fā)?,深入生產?第一線,進?行調查研究?,了解情況?,掌握資料?,實際測算?,適當的科?學分析,精?確的核算,?力求達到“?快、準、全?、好”的標?準?!翱?”即制定的?定額迅速及?時,走在生?產之前,對?生產起指?導和促進作?用。“準?”依靠長期?的定額資料?積累和經常?了解分析生?產情況,使?能耗定額準?確?!叭?”即完整齊?全,企業(yè)各?生產環(huán)節(jié)、?生產車間各?生產工序、?各類產品均?應制定完整?的能耗定額?。“好”?定額指標既?要積極,又?要可靠,既?具有先進性?,又切實可?行,對能源?單耗尚未達?到行業(yè)平均?水平的部門?,定額要從?嚴核定,以?利調動一切?積極因素。?5、能源?消耗定額草?案制定后,?經職工討論?和有關部門?審核,企業(yè)?領導部門_?__批準后?方可執(zhí)行。?6、企業(yè)?制定的能源?消耗定額,?應逐項逐級?進行___?,___內?容包括:?⑴___制?定能源消耗?定額工作報?告的說明;?⑵___?是否符合國?家當前有關?能源方針、?政策和法規(guī)?;⑶___?能源消耗定?額的項目;?⑷___重?點項目變化?情況和原因?;⑸與歷?年能源消耗?的資料對比?,分析是否?符合能源消?耗的規(guī)律性?;⑹__?_制定過程?中的計算依?據,并驗算?是否正確;?⑺___是?否積極采用?了節(jié)能新技?術;⑻_?__是否已?采納了群眾?討論及各級?審批過程中?提出的正確?意見;⑼?___制定?過程中擬定?實現能源消?耗定額措施?的情況。?7、能源消?耗定額的審?批標準:⑴?定額必須先?進、合理、?齊全、準確?;⑵定額?必須達到本?企業(yè)的歷史?水平或低于?上一年度的?實際消耗水?平;⑶定?額管理制度?及崗位責任?制必須建立?健全并切實?執(zhí)行;⑷?必須實行按?定額供能和?按實際消耗?嚴格考核;?⑸計量表具?必須準確和?齊備。8?、企業(yè)的單?位能源消耗?定額,應報?有關行業(yè)主?管部門和政?府有關主管?部門,經審?批后執(zhí)行。?二、能源?消耗定額的?貫徹執(zhí)行?1、經批準?下達的能源?消耗定額,?企業(yè)各部門?都要貫徹執(zhí)?行,凡屬能?源計劃分配?,___供?應和成本核?算等都要按?定額辦事。?2、能源?供應部門按?照核定的能?源消耗定額?和生產任務?核實供應,?各單位要建?立能源消耗?定額的管理?檔案。3?、能源供應?部門和生產?部門應密切?配合,建立?健全定額供?能制度、消?耗定額分級?管理和獎懲?制度,做到?定額管理生?產、指導生?產、監(jiān)督生?產,以便實?現最小的能?源消耗。?4、做好能?源消耗的原?始記錄和統?計分析工作?,從能源進?廠、轉換、?分配和最終?消耗為止,?各處環(huán)節(jié)都?應有健全的?原始記錄?,記載各種?能源在不同?階段,不同?環(huán)節(jié)的使用?情況和消耗?情況。三?、能源消耗?定額的檢查?分析1、?能源消耗定?額在貫徹執(zhí)?行進程中,?必須經常檢?查分析,目?的為了解消?耗定額在實?際生產過程?中的執(zhí)行情?況及取得的?效果,同時?檢查為發(fā)現?定額在執(zhí)行?過程中的缺?點和不足,?找出問題,?及時采取措?施,改進能?耗定額,使?之愈做愈好?。2、檢?查的方法采?取統計分析?和實際查定?相結合的辦?法,辦求符?合實際和更?加全面、使?之及時發(fā)現?能耗定額存?在的問題。?3、在檢?查定額的基?礎上,進行?定額分析,?目的是為揭?露矛盾,找?出節(jié)約和浪?費的原因,?從而采取有?效措施,推?動設計和工?藝方面的改?進,積極采?用節(jié)能新技?術、新材料?,從而使生?產水平不斷?提高,定額?消耗不斷降?低。四、?能源定額的?修定1、?由于影響能?源消耗定額?的各種因素?是在不斷地?變化的,因?此能源定額?必須定期修?改或臨時修?改,一般單?項定額每年?修改一次,?遇到下述情?況時,可作?必要的臨時?修改:⑴?在能源消耗?定額執(zhí)行過?程中,發(fā)現?定額脫離實?際或計算錯?誤時;⑵?產品結構、?用能設備和?生產工藝有?重大改變時?;⑶提高了?生產或改進?了操作時;?⑷能源品?種、規(guī)格、?質量等發(fā)生?重大變動時?。2、在?一定時期內?影響生產某?產品消耗能?源的主要因?素,還是具?有相對穩(wěn)定?性的,由于?能源消耗規(guī)?律的作用,?要求能源消?耗定額具有?相對穩(wěn)定的?性質,故能?耗定額一經?___批準?生效后,不?宜經常改動?,只作定期?(如一年)?修定,以便?于貫徹執(zhí)行?。五、能?源消耗定額?的考核和獎?懲1、定?額考核是定?額管理的又?一重要環(huán)節(jié)?,以對比分?析的方法進?行定額考核?,即將制定?的能源消耗?定額與執(zhí)行?消耗定額的?實際結果進?行比較,從?而找出偏差?的幅度,并?分析研究產?生偏差的原?因,以便及?時采取必要?的措施。?2、能源消?耗定額考核?的目的⑴?通過生產實?踐的檢驗,?考察制定的?能源消耗定?額是否合理?;⑵通過?定額考核,?與企業(yè)歷史?最好水平比?,與國內外?先進水平比?,找出差距?,力爭趕上?國內外先進?水平;⑶?通過定額考?核,積累完?整的歷史資?料,為指導?生產和有效?地進行能源?管理提供科?學的依據;?⑷通過定?額考核,促?進能源消耗?定額管理工?作的加強。?3、為進?一步調動企?業(yè)和職工節(jié)?能降耗的積?極性,達到?節(jié)能降耗,?提高經濟效?益,促進生?產發(fā)展的目?的,能源消?耗定額考核?必須與實行?嚴格的獎懲?制度相結合?。4、節(jié)?能獎懲可按?節(jié)能承包經?濟責任制的?形式進行:?⑴按生產任?務、耗能量?和節(jié)能量承?包;⑵按能?耗定額承包?,實行分等?計獎;⑶?按節(jié)能技術?改造項目工?程工期,資?金和工程質?量承包計獎?;⑷按用?能總量承包?計獎;⑸節(jié)?能目標承包?計獎。2?1企業(yè)合?理用熱、用?水管理制度?1、企業(yè)?制定的用熱?技術標準,?各生產車間?在進行工藝?操作時要嚴?格執(zhí)行。根?據生產工藝?進程的可能?,盡量降低?加熱溫度的?規(guī)定值。?2、生產技?術部門根據?生產工藝要?求的溫度和?加熱形式,?正確決定供?熱蒸汽的參?數,按生產?工藝用熱的?具體情況,?采用熱能的?梯級利用,?最大可能地?利用熱能資?源。3、?節(jié)能主管部?門會同設備?管理部門,?對企業(yè)主要?耗能設備,?制定熱效率?或單產熱耗?專業(yè)標準,?同時會同生?產技術部門?,制定用熱?設備或被冷?卻物體的溫?度,加熱蒸?汽或載熱體?的溫度、壓?力及流量。?4、企業(yè)?內所有蒸汽?主管道和用?汽設備支管?、閥門,都?必須按《設?備及管道保?溫技術通則?》的要求,?完成保溫工?程的施工,?設備管理部?門按標準驗?收,合格后?方可投入運?行。5、?設備主管部?門負責加熱?傳熱設備的?巡回檢查和?維修,及時?清除用熱設?備內外沉積?的灰渣、水?垢或其它附?著物,保證?用熱設備有?良好的傳熱?性能。6?、維修部門?應經常清除?空氣調節(jié)設?備過濾器的?堵塞物,熱?交換器結霜?,冷卻器的?水垢,保證?設備有良好?的工作狀態(tài)?。7、對?工業(yè)鍋爐,?執(zhí)行好《鍋?爐水質標準?》的管理,?保證鍋爐換?熱效率。?8、按照工?藝條件的規(guī)?定,生產操?作時應準確?控制被加?22熱或?被冷卻物體?的溫度,防?止超出規(guī)定?的溫度范圍?,對已__?_自動控制?溫度的設備?,要經常檢?驗其工作的?準確性,發(fā)?現問題,及?時報告專業(yè)?部門進行調?試。9、?在生產過程?中,操作人?員要杜絕用?熱設備的溢?汽、溢水現?象,杜絕用?汽設備和供?熱管道、閥?門、蒸汽疏?水器及連接?部件的跑、?冒、滴、漏?,對熱設備?及其附件和?保溫結構隨?時進行檢查?,一旦發(fā)現?上述現象及?時通知設備?部門進行維?修。10?、對使用蒸?汽等載熱物?體的設備,?準確控制載?熱體(蒸汽?或導熱油)?的溫度、壓?力與流量,?防止供給的?熱量過剩。?11、對?于溫度穩(wěn)定?,連續(xù)工作?的加熱設備?,應控制各?點的供熱量?,以保證被?加熱物按規(guī)?定的溫度制?度加熱,為?進一步提高?熱效率,生?產技術部門?應研究改進?溫度制度,?合理分配各?點的供熱量?。12、?企業(yè)在新建?、擴建、改?造工程中,?用熱工藝和?設備必須嚴?格按照《評?價企業(yè)合理?用熱技術導?則》的各項?規(guī)定,進行?設計,企業(yè)?工程技術主?管部門要及?時督促設計?部門精心設?計。13?、設備主管?部門與生產?車間管理負?責人在生產?過程中,要?不斷的研究?改善傳熱設?備的運行管?理,及時調?整被加熱或?被冷卻物體?的數量,使?每臺設備接?近額定產量?,防止產量?過低或過高?而增加熱耗?。根據生產?需要及時調?整熱力設備?23(?如鍋爐或導?熱油爐等)?的開臺數。?14、生?產計劃部門?應合理安排?計劃,保證?用熱機臺或?作業(yè)線的集?中和連續(xù)運?行,盡可能?防止過頻的?冷車起動。?15、節(jié)?能主管部門?應___進?行企業(yè)熱平?衡測試,并?會同設備等?部門摸清企?業(yè)熱設備存?在的余熱資?源,制定余?熱回收方案?及措施,并?有計劃地預?以實施1?6、計量管?理部門對于?全廠用汽、?用水必須實?施計量,對?生產系統中?按產品劃分?的生產線其?用熱、用水?應分別配備?___蒸汽?流量計和水?表,水表還?應符合《評?價企業(yè)合理?用水技術導?則》規(guī)定的?配備率和檢?測率。1?7、企業(yè)工?程主管部門?在進行企業(yè)?規(guī)劃、設計?或改造時,?應采用循環(huán)?用水和串級?使用的供、?用水系統,?并采用節(jié)水?工藝與措施?。18、?對于生產中?的重復用水?系統,必須?保證完好,?防止泄漏和?排放。1?9、對于生?產中的循環(huán)?用水,應盡?可能減少新?水的補充量?,提高冷卻?用水裝置或?其它用水裝?置的效率,?減少水的損?失。20?、生產、生?活中用水設?備凡已裝有?自動節(jié)水器?等的節(jié)水設?備器具,設?備部門要加?強檢查,維?修。防止滴?漏和長流水?。21、?各生產車間?,根據用水?工藝要求,?操作人員應?嚴格按操作?規(guī)程進行。?24能?源計量、統?計管理制度?1、能源?計量是企業(yè)?計量工作的?一個重要組?成部門,由?企業(yè)的計量?機構(企業(yè)?計量主管部?門)統一管?理,企業(yè)通?過能源計量?管理,促進?企業(yè)實行能?源定量化管?理,做到能?耗有數據,?制定生產工?序和產品能?耗定額有依?據,考核用?能狀況有標?準,為制訂?節(jié)能的操作?制度創(chuàng)造條?件,同時為?合理開展節(jié)?能技術改造?提供可靠依?據,有利于?采用新技術?,提高監(jiān)測?、控制水平?。2、企?業(yè)計量主管?部門應做到?企業(yè)用能實?行全面計量?,各種能源?(包括一次?能源、二次?能源)和含?能工質在其?分配、加工?、轉換、儲?運和消耗的?全過程中,?按生產過程?需要實行分?別計量。?3、在企業(yè)?的計量主管?部門中,設?置能源計量?的機構,并?配備適當的?專業(yè)
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