裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本（5篇）

裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本1?、參與公司?年度經(jīng)營目?標(biāo)以及公司?發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)?劃的制定;?2、根據(jù)?公司年度經(jīng)?營目標(biāo)和發(fā)?展戰(zhàn)略，制?定并分解、?落實(shí)部門具?體經(jīng)營計(jì)劃?;3、全?面跟進(jìn)監(jiān)督?各項(xiàng)目部生?產(chǎn)過程中的?質(zhì)量、進(jìn)度?、成本、安?全文明施工?以及工程回?款等工作，?確保項(xiàng)目的?順利推進(jìn);?4、負(fù)責(zé)?各職能部門?的內(nèi)部協(xié)調(diào)?管理，貫徹?執(zhí)行公司的?相關(guān)流程與?制度;5?、出席公司?決策會議，?對項(xiàng)目投標(biāo)?、經(jīng)濟(jì)技術(shù)?、預(yù)算、招?標(biāo)、后評價(jià)?等進(jìn)行評審?，出具專業(yè)?技術(shù)意見并?進(jìn)行表決;?6、組織?月工程部例?會;7、?參與供應(yīng)商?和分包單位?的管理;?8、制定工?藝工法標(biāo)準(zhǔn)?，并完善落?實(shí)，能通過?工程管理推?動整個(gè)企業(yè)?管理的完善?。裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本（二）1.負(fù)?責(zé)公司各項(xiàng)?目施工現(xiàn)場?的巡查與監(jiān)?督;2.?負(fù)責(zé)對施工?工藝做法制?度的落實(shí);?3.負(fù)責(zé)?對交付項(xiàng)目?進(jìn)行專項(xiàng)評?估并對上級?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯?報(bào);4.?負(fù)責(zé)協(xié)助工?程部對重大?問題的處理?，給出專業(yè)?的指導(dǎo)意見?，并督促解?決;5.?負(fù)責(zé)收集項(xiàng)?目信息，分?析項(xiàng)目管理?中潛在風(fēng)險(xiǎn)?，提出合理?化意見;?6.負(fù)責(zé)部?門內(nèi)、部門?間的協(xié)調(diào)工?作。裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本（三）1、?參與制定工?程進(jìn)度計(jì)劃?，負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的現(xiàn)場施工?管理工作，?做好圖紙審?查和協(xié)調(diào)工?作;2、?與設(shè)計(jì)單位?、施工單位?等乙方溝通?解決相關(guān)工?程管理問題?，監(jiān)督工程?施工按進(jìn)度?計(jì)劃順利進(jìn)?行;3、?配合規(guī)劃設(shè)?計(jì)部完成相?關(guān)設(shè)計(jì)變更?;4、配?合采購部對?現(xiàn)場材料質(zhì)?量進(jìn)行檢查?;5、配?合成本控制?部完成工程?招投標(biāo)、定?價(jià)和隱蔽工?程等工程量?的結(jié)算;?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本（四）?1.全面?負(fù)責(zé)公司工?程部管理，?對公司項(xiàng)目?工程相關(guān)的?安全、質(zhì)量?、進(jìn)度、成?本負(fù)責(zé);?2.負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目前?期規(guī)劃方案?論證、單體?項(xiàng)目初步設(shè)?計(jì)、施工圖?設(shè)計(jì)會簽，?施工圖交接?;3.?組織工程部?人員辦理招?投標(biāo)相關(guān)手?續(xù)，初步篩?選投標(biāo)單位?，負(fù)責(zé)對對?投標(biāo)單位進(jìn)?行資質(zhì)審查?和招標(biāo)文件?、標(biāo)底的審?核，通過招?投標(biāo)程序確?定投標(biāo)單位?;4.?辦理工程中?甲方相關(guān)證?件/手續(xù)(?開工證、工?程前期的全?部報(bào)裝、報(bào)?批、審核手?續(xù)及后期工?程的報(bào)竣、?驗(yàn)收、開建?手續(xù));?5.組織?和協(xié)調(diào)好施?工單位、監(jiān)?理單位、設(shè)?計(jì)單位、規(guī)?劃單位的外?部工作關(guān)系?;6.?組織召開技?術(shù)方案變更?、方案修改?論證會;?7.協(xié)調(diào)?相關(guān)部門解?決非施工現(xiàn)?場的技術(shù)變?更或技術(shù)疑?難問題;?8.組織?工程質(zhì)量檢?查、驗(yàn)收工?作;裝飾工程部總監(jiān)崗位職責(zé)范本（五）一、?業(yè)務(wù)職責(zé)?1、參與公?司年度經(jīng)營?目標(biāo)以及公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃的制定?;2、根?據(jù)公司年度?經(jīng)營目標(biāo)和?發(fā)展戰(zhàn)略，?制定并分解?、落實(shí)部門?具體經(jīng)營計(jì)?劃;3、?全面跟進(jìn)監(jiān)?督各項(xiàng)目部?生產(chǎn)過程中?的質(zhì)量、進(jìn)?度、成本、?安全文明施?工以及工程?回款等工作?，確保項(xiàng)目?的順利推進(jìn)?;4、負(fù)?責(zé)各職能部?門的內(nèi)部協(xié)?調(diào)管理，貫?徹執(zhí)行公司?的相關(guān)流程?與制度;?5、出席公?司決策會議?，對項(xiàng)目投?標(biāo)、經(jīng)濟(jì)技?術(shù)、預(yù)算、?招標(biāo)、后評?價(jià)等進(jìn)行評?審，出具專?業(yè)技術(shù)意見?并進(jìn)行表決?;6、組?織月工程部?例會;7?、參與供應(yīng)?商和分包單?位的管理;?8、制定?工藝工法標(biāo)?準(zhǔn)，并完善?落實(shí)，能通?過工程管理?推動整個(gè)企?業(yè)管理的完?善。二、?管理職能?1、配合質(zhì)?量效果管理?檢查;2?、負(fù)責(zé)工程?管理制度的?建立和修訂?，并進(jìn)行檢?查和考核;?3、貫徹?執(zhí)行公司標(biāo)?準(zhǔn)化制度，?對標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)