項目材料員的主要工作職責(zé)（3篇）

項目材料員的主要工作職責(zé)1.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級指?定的有關(guān)材?料管理的制?度;2.?熟悉施工預(yù)?算，根據(jù)施?工進度計劃?安排，及時?上報材料采?購計劃，并?負(fù)責(zé)入庫材?料的質(zhì)量驗?收;3.?積極落實現(xiàn)?場所需的機?具、原資料?、成品和半?成品的價格?、數(shù)量、規(guī)?格及供貨合?同約定內(nèi)容?和執(zhí)行情況?;4.樹?立節(jié)約思想?，積極修舊?利廢，把好?'收、發(fā)、?用'三關(guān)，?做到進出有?據(jù)，按材料?消耗定額審?核換算發(fā)料?;5.配?合創(chuàng)建文明?工地工作，?按施工平面?布置圖合理?堆放材料，?經(jīng)常清理施?工現(xiàn)場，做?到工完、料?凈、場清;?6.及時?了解市場信?息，對價格?、質(zhì)量、來?源進行“貨?比三家”經(jīng)?項目經(jīng)理批?準(zhǔn)以后再進?行采購;?7.做好資?料建檔工作?，原始憑證?、賬冊報表?、質(zhì)量證明?、技術(shù)資料?等分別裝訂?成冊，妥善?保管;8?.嚴(yán)格按照?材料管理“?四項標(biāo)準(zhǔn)”?進行規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?程序化管理?，并做好施?工標(biāo)識、材?料標(biāo)識及貫?標(biāo)相關(guān)工作?;9.根?據(jù)施工進度?計劃安排編?制料具需用?計劃，辦理?租憑業(yè)務(wù)，?在使用過程?中，加強管?理，回收修?復(fù)，工程完?工后，及時?辦理退租手?續(xù);10.?按照工程分?部分項'兩?算對比'，?進行成本核?算，與工程?進度同步耗?料，降低材?料成本。項目材料員的主要工作職責(zé)（二）1、?配合材料供?應(yīng)做好各種?材料收方計?量工作;?2、根據(jù)公?司要求做好?項目材料管?理、登記、?出入庫管理?;3、負(fù)?責(zé)與公司財?務(wù)人員做好?賬目登記、?交接;4?、主要從事?施工現(xiàn)場的?材料管理及?收發(fā)、清點?、核查及盤?存工作;?5、負(fù)責(zé)收?料單據(jù)的填?寫制作、材?料質(zhì)量的把?控;7、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場材?料的堆放規(guī)?劃、整理、?及現(xiàn)場整潔?工作。8?、認(rèn)真聽從?項目管理人?員的指揮，?遵守項目管?理規(guī)定。項目材料員的主要工作職責(zé)（三）一、?熟悉掌握工?程情況、施?工進度，結(jié)?合工程施工?條件及資金?狀況，認(rèn)真?按照項目部?提供的材料?用量計劃及?時組織材料?進場。二?、嚴(yán)把進購?材料質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)禁進購?不合格、質(zhì)?次價高、冒?牌偽劣的材?料。凡不明?質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)?的材料，應(yīng)?邀請材料主?管、項目經(jīng)?理、項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢員或公?司負(fù)責(zé)人驗?明質(zhì)量再進?貨;因主管?失職、失誤?購進不合格?材料，公司?追究其主要?責(zé)任。三?、負(fù)責(zé)公司?投標(biāo)時材料?信息的提供?，隨時進行?市場信息調(diào)?查、收集、?整理、反饋?，力爭為公?司提供有用?數(shù)據(jù)。四?、做好材料?選購工作，?尤其在質(zhì)、?價、數(shù)等方?面，一定要?“貨比三家?”，確保經(jīng)?濟實用、力?行節(jié)儉;嚴(yán)?禁在采購過?程中故意抬?高單價，以?次充好，或?標(biāo)大包進小?報，徇私舞?弊收受回扣?。五、嚴(yán)?格控制進購?材料數(shù)量、?重量(包括?超出標(biāo)準(zhǔn)誤?差