產(chǎn)品組合策略整理課件

第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品的整體概念和產(chǎn)品組合策略一、什么是產(chǎn)品產(chǎn)品=有形的實體＋無形的服務(wù)整體概念（3＋2）1、核心產(chǎn)品2、形式產(chǎn)品3、期望產(chǎn)品第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品的整體概14、附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）5、潛在產(chǎn)品二、產(chǎn)品組合寬度、長度、深度和相關(guān)性三、產(chǎn)品組合分析常用優(yōu)化方法1、波士頓咨詢集團法4、附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）22、三維分析法考慮發(fā)展性及產(chǎn)品在市場上的發(fā)展前途衡量發(fā)展性的指標(biāo)是銷售增長率。競爭力是產(chǎn)品在市場上的競爭能力，而這種競爭能力由市場占有率表現(xiàn)。企業(yè)的盈利性及產(chǎn)品為企業(yè)帶來的利潤情況由資金利潤率表現(xiàn)2、三維分析法3四、產(chǎn)品組合策略1、擴大產(chǎn)品組合廣度、深度優(yōu)點：2、縮減產(chǎn)品組合3、產(chǎn)品延伸向下延伸向上延伸雙向延伸四、產(chǎn)品組合策略4采取這種策略的情況有：風(fēng)險采取這種策略的情況有：5體驗式營銷的興起體驗式經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)影響深遠(yuǎn)，其中最主要的方面在于企業(yè)的營銷觀念上。就象伯德·施密特博士（Bernd

H.Schmitt）在他所寫的《體驗式營銷》"Experiential

Marketing"一書中指出的那樣，體驗式營銷（Experiential

Marketing）站在消費者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行動（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）五個方面，重新定義、設(shè)計營銷的思考方式。體驗式營銷體驗式營銷6此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設(shè)，認(rèn)為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費時、消費后的體驗，才是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設(shè)，認(rèn)為消費者消費時7第二節(jié)產(chǎn)品的生命周期一、概念注意的問題1、市場壽命使用壽命2、品牌、品種、種類3、特例二、各階段的判斷方法1、類比法2、按銷售增長率判斷3、普及率第二節(jié)產(chǎn)品的生命周期8三、產(chǎn)品生命周期各階段的特點和策略（一）投入期特點：1、銷售增長緩慢、成本高2、利潤微薄3、競爭者較少策略：1、快取脂策略2、慢取脂策略3、快滲透策略4、慢滲透策略三、產(chǎn)品生命周期各階段的特點和策略9（二）成長期特點：1、銷售增長最快2、利潤迅速增長3、競爭者逐漸增多策略：1、改善產(chǎn)品品質(zhì)2、尋找新的子市場3、改變廣告宣傳的重點4、適當(dāng)時機降低價格（二）成長期10（三）成熟期特點：1、銷售量增長開始緩慢2、利潤也從最高點開始回落3、競爭最激烈策略1、市場改良2、產(chǎn)品改良3、營銷組合改良（三）成熟期11（四）衰退期特點：1、銷售量急劇下降2、利潤很低3、競爭者紛紛退出市場策略：1、維持策略2、集中策略3、收縮策略4、放棄策略（四）衰退期12第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品全新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品企業(yè)新產(chǎn)品二、開發(fā)方向多能化、小型化、簡化、完善化、多樣化、社會化第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)13三、開發(fā)程序1、構(gòu)思2、篩選3、產(chǎn)品概念形成4、制定營銷策略5、營業(yè)分析6、產(chǎn)品開發(fā)7、市場試銷8、批量上市三、開發(fā)程序14第四節(jié)品牌與包裝一、品牌品牌名稱品牌標(biāo)志商業(yè)特征角色商標(biāo)二、品牌命名的學(xué)問三、品牌與商標(biāo)策略（一）品牌有無策略第四節(jié)品牌與包裝15（二）品牌使用者策略（三）品牌統(tǒng)分策略1、個別品牌2、統(tǒng)一品牌3、分類品牌4、企業(yè)名稱加個別品牌（四）品牌擴展策略（五）多品牌策略（六）品牌重新定位策略（二）品牌使用者策略16四、包裝策略1、相似包裝策略2、差異包裝策略3、相關(guān)包裝策略4、復(fù)用包裝或多用途包裝策略5、分等級包裝策略6、附贈品包裝策略7、改變包裝策略四、包裝策略17思考：寶潔成功的經(jīng)驗及給我們的啟示。案例：寶潔公司的多品牌策略寶潔(P&G)是美國蠟燭制造商威廉·波克特(WILLIAMPROCTER)與肥皂制造商詹姆斯·甘保(JAMESGAMBLE)于1837年在美國合資成立的，總公司設(shè)在辛辛那提。寶潔公司于1988年正式進(jìn)入中國。經(jīng)營理念——發(fā)現(xiàn)趨勢，然后領(lǐng)導(dǎo)趨勢思考：寶潔成功的經(jīng)驗及給我們的啟示。18一提起寶潔公司，人們馬上會想到“玉蘭油”、“舒膚佳”香皂、“飄柔”洗發(fā)水、“佳潔士”牙膏等眾多知名品牌。在世界公認(rèn)的市場法則中，有這樣一種說法：產(chǎn)品市場占有率達(dá)到40％的為領(lǐng)先者，達(dá)到30％的為挑戰(zhàn)者，達(dá)到20％的為跟隨者，達(dá)到10％以下的為補缺者。這樣算起來，飄柔、海飛絲、潘婷的市場占有率總額已經(jīng)達(dá)到了66．7％，實質(zhì)上已經(jīng)達(dá)到了壟斷者的地位。寶潔公司在全球率先推出品牌經(jīng)理制，實行一品多牌、類別經(jīng)營的經(jīng)營策略，在自身產(chǎn)品內(nèi)部形成競爭，使寶潔產(chǎn)品在日用消費品市場中占有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。寶潔的成功，在很大程度上取決于其品牌策略。

準(zhǔn)確命名樹立品牌

一提起寶潔公司，人們馬上會想到“玉蘭油”、“舒膚佳”香皂、“19獨特的品牌營銷策略：多品牌，多個性在同一領(lǐng)域成功地推出多品牌，是寶潔在品牌營銷中的一大特點。人們知道，寶潔的每一款產(chǎn)品的特性是各不相同的，寶潔的家族中也沒有完全相同的兩款品牌，寶潔這樣在同領(lǐng)域推出不同品牌的做法，與我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品理念有很大的區(qū)別，這不是無異于在窩里斗，會不會造成宣傳資源的浪費？經(jīng)過多年的品牌營銷實踐證明，答案是否定的。寶潔不斷在相同領(lǐng)域推出自己不同品牌的做法，正是考慮到市場本身的多元化、以及消費者不同性格、不同喜好、不同偏愛、不同需求這一根本差別，寶潔不僅要力爭滿足全球消費者的共同需要，同時也盡力滿足具體市場的獨特需求。

獨特的品牌營銷策略：多品牌，多個性20運作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化寶潔進(jìn)攻市場常用的武器是廣告，與央視標(biāo)王秦池、愛多不同的是，寶潔認(rèn)為“市場輸贏的界定在于有沒有好的產(chǎn)品”，并以此作為占領(lǐng)市場的大前提和根本要素，以質(zhì)量求生存，在市場的進(jìn)化和優(yōu)勝劣汰的過程中，已經(jīng)被無數(shù)次地證實了它的正確。寶潔每年對產(chǎn)品都要進(jìn)行改進(jìn)和升級，例如其汰漬品牌自推出以來，已改進(jìn)了６０多次。

運作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化21寶潔將分銷商定位為現(xiàn)代化的分銷儲運中心，組建由戰(zhàn)略性客戶組成的分銷商網(wǎng)絡(luò)，分銷商除了具備規(guī)模、效率、專業(yè)服務(wù)和規(guī)范的特點之外，還需具有很強的融資能力，同時減少分銷商的數(shù)量，為現(xiàn)有分銷商的生意拓展提供了空間。在“雙贏”的策略指導(dǎo)下，寶潔與分銷商一起分享寶潔的專業(yè)知識、系統(tǒng)及技能，正是這密切的合作從而將品牌營銷落到實處。

寶潔將分銷商定位為現(xiàn)代化的分銷儲運中心，組建由戰(zhàn)略性客戶組成22獨門暗器——市場調(diào)查寶潔對每個不同地區(qū)的文化形態(tài)的深入理解，是寶潔產(chǎn)品能在全球迅速推廣的根本之一。在進(jìn)軍中國市場之初，寶潔公司在中國全境做了長達(dá)兩年的市場調(diào)查，對目標(biāo)市場和消費群體建立了比較充分、清晰、客觀的概念。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)，開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。早期的國人的消費觀念還停留在比較單純的“名牌崇尚”階段。寶潔在觀察、認(rèn)識、理解消費者之后，很注意與中國消費者在各個層面上的溝通，在其中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，及時捕捉消費者的意見。這些意見被及時分析處理后、反饋給市場、研發(fā)、生產(chǎn)等部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

獨門暗器——市場調(diào)查23品牌形象：以人為本這一點人們早已達(dá)成共識。寶潔描繪的品牌愿望在人們心中占據(jù)的位置及熱情的程度卻無勝于有，這種善于制造期待值的技巧正是源于對人性的深刻的洞察。只有貼近人性、攻占心靈、才能談得上消費者對品牌有認(rèn)識有了解。寶潔的產(chǎn)品工藝和廣告策略都源于對人的尊重，為人類的生活創(chuàng)造更豐富的價值。品牌形象：以人為本24寶潔以其多品牌和新意輩出為追蹤時尚新潮的消費者最前沿的流行情報和示意，讓他們認(rèn)知、領(lǐng)悟繼而青眼有加，配合市場銷售，電視廣告是必不可少的，一則給品牌的追隨者以耳目一新的激情與信念，一則細(xì)致更體貼地與之交流對新生活的詩意與細(xì)節(jié)的敏感及理解程度，短短數(shù)年內(nèi)，寶潔的多品牌在消費者認(rèn)知里已深植內(nèi)心。

寶潔以其多品牌和新意輩出為追蹤時尚新潮的消費者最前沿的流行情25樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。12月-2212月-22Tuesday,December27,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。18:45:0918:45:0918:4512/27/20226:45:09PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2218:45:0918:45Dec-2227-Dec-22加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。18:45:0918:45:0918:45Tuesday,December27,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2218:45:0918:45:09December27,2022踏實肯干，努力奮斗。2022年12月27日6:45下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。27十二月20226:45:09下午18:45:0912月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月226:45下午12月-2218:45December27,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/2718:45:0918:45:0927December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。6:45:09下午6:45下午18:45:0912月-22專注今天，好好努力，剩下的交給時間。12月-2212月-2218:4518:45:0918:45:09Dec-22牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。2022/12/2718:45:09Tuesday,December27,2022相信相信得力量。12月-222022/12/2718:45:0912月-22謝謝大家！樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。12月-2212月-2226生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-22Tuesday,December27,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。18:45:0918:45:0918:4512/27/20226:45:09PM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。12月-2218:45:0918:45Dec-2227-Dec-22日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。18:45:0918:45:0918:45Tuesday,December27,2022安全放在第一位，防微杜漸。12月-2212月-2218:45:0918:45:09December27,2022加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月27日6:45下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。27十二月20226:45:09下午18:45:0912月-22讓自己更加強大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。十二月226:45下午12月-2218:45December27,2022這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報。2022/12/2718:45:0918:45:0927December2022科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標(biāo)志。6:45:09下午6:45下午18:45:0912月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2218:4518:45:0918:45:09Dec-22相信命運，讓自己成長，慢慢的長大。2022/12/2718:45:09Tuesday,December27,2022愛情，親情，友情，讓人無法割舍。12月-222022/12/2718:45:0912月-22謝謝大家！生活中的辛苦阻撓不了我對生活的熱愛。12月-2212月-2227第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品的整體概念和產(chǎn)品組合策略一、什么是產(chǎn)品產(chǎn)品=有形的實體＋無形的服務(wù)整體概念（3＋2）1、核心產(chǎn)品2、形式產(chǎn)品3、期望產(chǎn)品第八章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品的整體概284、附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）5、潛在產(chǎn)品二、產(chǎn)品組合寬度、長度、深度和相關(guān)性三、產(chǎn)品組合分析常用優(yōu)化方法1、波士頓咨詢集團法4、附加產(chǎn)品（延伸產(chǎn)品）292、三維分析法考慮發(fā)展性及產(chǎn)品在市場上的發(fā)展前途衡量發(fā)展性的指標(biāo)是銷售增長率。競爭力是產(chǎn)品在市場上的競爭能力，而這種競爭能力由市場占有率表現(xiàn)。企業(yè)的盈利性及產(chǎn)品為企業(yè)帶來的利潤情況由資金利潤率表現(xiàn)2、三維分析法30四、產(chǎn)品組合策略1、擴大產(chǎn)品組合廣度、深度優(yōu)點：2、縮減產(chǎn)品組合3、產(chǎn)品延伸向下延伸向上延伸雙向延伸四、產(chǎn)品組合策略31采取這種策略的情況有：風(fēng)險采取這種策略的情況有：32體驗式營銷的興起體驗式經(jīng)濟時代的到來，對企業(yè)影響深遠(yuǎn)，其中最主要的方面在于企業(yè)的營銷觀念上。就象伯德·施密特博士（Bernd

H.Schmitt）在他所寫的《體驗式營銷》"Experiential

Marketing"一書中指出的那樣，體驗式營銷（Experiential

Marketing）站在消費者的感官（Sense）、情感（Feel）、思考（Think）、行動（Act）、關(guān)聯(lián)（Relate）五個方面，重新定義、設(shè)計營銷的思考方式。體驗式營銷體驗式營銷33此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設(shè)，認(rèn)為消費者消費時是理性與感性兼具的，消費者在消費前、消費時、消費后的體驗，才是研究消費者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營的關(guān)鍵。

此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費者”的假設(shè)，認(rèn)為消費者消費時34第二節(jié)產(chǎn)品的生命周期一、概念注意的問題1、市場壽命使用壽命2、品牌、品種、種類3、特例二、各階段的判斷方法1、類比法2、按銷售增長率判斷3、普及率第二節(jié)產(chǎn)品的生命周期35三、產(chǎn)品生命周期各階段的特點和策略（一）投入期特點：1、銷售增長緩慢、成本高2、利潤微薄3、競爭者較少策略：1、快取脂策略2、慢取脂策略3、快滲透策略4、慢滲透策略三、產(chǎn)品生命周期各階段的特點和策略36（二）成長期特點：1、銷售增長最快2、利潤迅速增長3、競爭者逐漸增多策略：1、改善產(chǎn)品品質(zhì)2、尋找新的子市場3、改變廣告宣傳的重點4、適當(dāng)時機降低價格（二）成長期37（三）成熟期特點：1、銷售量增長開始緩慢2、利潤也從最高點開始回落3、競爭最激烈策略1、市場改良2、產(chǎn)品改良3、營銷組合改良（三）成熟期38（四）衰退期特點：1、銷售量急劇下降2、利潤很低3、競爭者紛紛退出市場策略：1、維持策略2、集中策略3、收縮策略4、放棄策略（四）衰退期39第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、新產(chǎn)品全新產(chǎn)品換代新產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品企業(yè)新產(chǎn)品二、開發(fā)方向多能化、小型化、簡化、完善化、多樣化、社會化第三節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)40三、開發(fā)程序1、構(gòu)思2、篩選3、產(chǎn)品概念形成4、制定營銷策略5、營業(yè)分析6、產(chǎn)品開發(fā)7、市場試銷8、批量上市三、開發(fā)程序41第四節(jié)品牌與包裝一、品牌品牌名稱品牌標(biāo)志商業(yè)特征角色商標(biāo)二、品牌命名的學(xué)問三、品牌與商標(biāo)策略（一）品牌有無策略第四節(jié)品牌與包裝42（二）品牌使用者策略（三）品牌統(tǒng)分策略1、個別品牌2、統(tǒng)一品牌3、分類品牌4、企業(yè)名稱加個別品牌（四）品牌擴展策略（五）多品牌策略（六）品牌重新定位策略（二）品牌使用者策略43四、包裝策略1、相似包裝策略2、差異包裝策略3、相關(guān)包裝策略4、復(fù)用包裝或多用途包裝策略5、分等級包裝策略6、附贈品包裝策略7、改變包裝策略四、包裝策略44思考：寶潔成功的經(jīng)驗及給我們的啟示。案例：寶潔公司的多品牌策略寶潔(P&G)是美國蠟燭制造商威廉·波克特(WILLIAMPROCTER)與肥皂制造商詹姆斯·甘保(JAMESGAMBLE)于1837年在美國合資成立的，總公司設(shè)在辛辛那提。寶潔公司于1988年正式進(jìn)入中國。經(jīng)營理念——發(fā)現(xiàn)趨勢，然后領(lǐng)導(dǎo)趨勢思考：寶潔成功的經(jīng)驗及給我們的啟示。45一提起寶潔公司，人們馬上會想到“玉蘭油”、“舒膚佳”香皂、“飄柔”洗發(fā)水、“佳潔士”牙膏等眾多知名品牌。在世界公認(rèn)的市場法則中，有這樣一種說法：產(chǎn)品市場占有率達(dá)到40％的為領(lǐng)先者，達(dá)到30％的為挑戰(zhàn)者，達(dá)到20％的為跟隨者，達(dá)到10％以下的為補缺者。這樣算起來，飄柔、海飛絲、潘婷的市場占有率總額已經(jīng)達(dá)到了66．7％，實質(zhì)上已經(jīng)達(dá)到了壟斷者的地位。寶潔公司在全球率先推出品牌經(jīng)理制，實行一品多牌、類別經(jīng)營的經(jīng)營策略，在自身產(chǎn)品內(nèi)部形成競爭，使寶潔產(chǎn)品在日用消費品市場中占有絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位。寶潔的成功，在很大程度上取決于其品牌策略。

準(zhǔn)確命名樹立品牌

一提起寶潔公司，人們馬上會想到“玉蘭油”、“舒膚佳”香皂、“46獨特的品牌營銷策略：多品牌，多個性在同一領(lǐng)域成功地推出多品牌，是寶潔在品牌營銷中的一大特點。人們知道，寶潔的每一款產(chǎn)品的特性是各不相同的，寶潔的家族中也沒有完全相同的兩款品牌，寶潔這樣在同領(lǐng)域推出不同品牌的做法，與我們傳統(tǒng)的產(chǎn)品理念有很大的區(qū)別，這不是無異于在窩里斗，會不會造成宣傳資源的浪費？經(jīng)過多年的品牌營銷實踐證明，答案是否定的。寶潔不斷在相同領(lǐng)域推出自己不同品牌的做法，正是考慮到市場本身的多元化、以及消費者不同性格、不同喜好、不同偏愛、不同需求這一根本差別，寶潔不僅要力爭滿足全球消費者的共同需要，同時也盡力滿足具體市場的獨特需求。

獨特的品牌營銷策略：多品牌，多個性47運作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化寶潔進(jìn)攻市場常用的武器是廣告，與央視標(biāo)王秦池、愛多不同的是，寶潔認(rèn)為“市場輸贏的界定在于有沒有好的產(chǎn)品”，并以此作為占領(lǐng)市場的大前提和根本要素，以質(zhì)量求生存，在市場的進(jìn)化和優(yōu)勝劣汰的過程中，已經(jīng)被無數(shù)次地證實了它的正確。寶潔每年對產(chǎn)品都要進(jìn)行改進(jìn)和升級，例如其汰漬品牌自推出以來，已改進(jìn)了６０多次。

運作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化48寶潔將分銷商定位為現(xiàn)代化的分銷儲運中心，組建由戰(zhàn)略性客戶組成的分銷商網(wǎng)絡(luò)，分銷商除了具備規(guī)模、效率、專業(yè)服務(wù)和規(guī)范的特點之外，還需具有很強的融資能力，同時減少分銷商的數(shù)量，為現(xiàn)有分銷商的生意拓展提供了空間。在“雙贏”的策略指導(dǎo)下，寶潔與分銷商一起分享寶潔的專業(yè)知識、系統(tǒng)及技能，正是這密切的合作從而將品牌營銷落到實處。

寶潔將分銷商定位為現(xiàn)代化的分銷儲運中心，組建由戰(zhàn)略性客戶組成49獨門暗器——市場調(diào)查寶潔對每個不同地區(qū)的文化形態(tài)的深入理解，是寶潔產(chǎn)品能在全球迅速推廣的根本之一。在進(jìn)軍中國市場之初，寶潔公司在中國全境做了長達(dá)兩年的市場調(diào)查，對目標(biāo)市場和消費群體建立了比較充分、清晰、客觀的概念。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)，開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關(guān)系。早期的國人的消費觀念還停留在比較單純的“名牌崇尚”階段。寶潔在觀察、認(rèn)識、理解消費者之后，很注意與中國消費者在各個層面上的溝通，在其中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，及時捕捉消費者的意見。這些意見被及時分析處理后、反饋給市場、研發(fā)、生產(chǎn)等部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。

獨門暗器——市場調(diào)查50品牌形象：以人為本這一點人們早已達(dá)成共識。寶潔描繪的品牌愿望在人們心中占據(jù)的位置及熱情的程度卻無勝于有，這種善于制造期待值的技巧正是源于對人性的深刻的洞察。只有貼近人性、攻占心靈、才能談得上消費者對品牌有認(rèn)識有了解。寶潔的產(chǎn)品工藝和廣告策略都源于對人的尊重，為人類的生活創(chuàng)造更豐富的價值。品牌形象：以人為本51寶潔以其多品牌和新意輩出為追蹤時尚新潮的消費者最前沿的流行情報和示意，讓他們認(rèn)知、領(lǐng)悟繼而青眼有加，配合市場銷售，電視廣告是必不可少的，一則給品牌的追隨者以耳目一新的激情與信念，一則細(xì)致更體貼地與之交流對新生活的詩意與細(xì)節(jié)的敏感及理解程度，短短數(shù)年內(nèi)，寶潔的多品牌在消費者認(rèn)知里已深植內(nèi)心。

寶潔以其多品牌和新意輩出為追蹤時尚新潮的消費者最前沿的流行情52樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。12月-2212月-22Tuesday,December27,2022人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。18:45:0918:45:0918:4512/27/20226:45:09PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2218:45:0918:45Dec-2227-Dec-22加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。18:45:0918:45:0918:45Tuesday,December27,2022安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。12月-2212月-2218:45:0918:45:09December27,2022踏實肯干，努力奮斗。2022年12月27日6:45下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。27十二月20226:45:09下午18:45:0912月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月226:45下午12月-2218:45December27,2022作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2022/12/2718:45:0918:45:0927December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。6:45:09下午6:45下午18:45:0912月-22專注今天，