有關企業(yè)工作計劃模板集合6篇

第有關企業(yè)工作方案模板集合6篇企業(yè)工作方案篇1

緊張、忙綠、豐富、而又難忘的20某某已經(jīng)過去，充滿期待的20某某已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有缺乏的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回憶、梳理、和總結，提煉經(jīng)驗總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下根底?，F(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回憶一下一年前今天的原盛工程現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至0.00。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8樓外其余外立面形象根本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8樓外存在較大滯后外根本到達的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴重質量事故和平安事故，特別小戶型的安裝質量在2樓的根底上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛工程和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛工程20某某年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20某某年初工程部的年初發(fā)動大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經(jīng)過工程全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體工程的首期交付其意義非常重大。其一、是對本工程三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和根底;其三、順利交房對于工程品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是工程全體參與者的成績，特別是工程部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表工程部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是工程全體同仁辛勤付出的結果，那么成長那么更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20某某年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志播送節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)〞的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學習，那么去年79月份的一段經(jīng)歷那么算是對我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負責主持工程的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和時機。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個工程部署、協(xié)調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為工程經(jīng)理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認可……

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關心支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的奉獻。

三、缺乏

20某某年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣缺乏之處也頗多。

其一：雖然今年的任務根本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20某某年整個工期非常之緊，特別3樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的局部犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對于管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20某某年的整個工期非常之緊。作為工程部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。

其四：工程部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下缺乏：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1樓的裙房裝修沒能從2樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大局部已經(jīng)施工完成，當裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，工程在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、方案

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結合工程和自身實際，現(xiàn)方案如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排方案，早作打算、早作方案。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20某某年的方案，特別關于工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地表達在年度方案中，并抄送各相關部門，保證年度方案的落實和實施。

2、過程強化質量和平安管理。從某某年至今已三年有余，工程部沒有出現(xiàn)較大質量和平安事故，這與工程參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的根底上再上新的臺階。

3、加強工程團隊建設，努力打造一支一流的工程團隊，一流的個人素質和能力。在加強工程團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式開展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特別是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程效勞，盡可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。

企業(yè)工作方案篇2

一、加強培訓，夯實統(tǒng)計根底

一是進一步完善統(tǒng)計機構，充實、培訓統(tǒng)計人員，加大對基層工作的督導力度，提高統(tǒng)計業(yè)務能力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務的順利組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關系，實現(xiàn)資源共享；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作標準化管理奠定根底。

二、加大統(tǒng)計執(zhí)法力度

嚴格遵守統(tǒng)計執(zhí)法制度，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過執(zhí)法檢查，進一步提高調查單位的統(tǒng)計法律意識，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。工作重點一是把統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作納入全年內部考核，嚴格遵守執(zhí)法程序，明確執(zhí)法任務和工作責任；二是堅持“執(zhí)法必嚴，違法必究〞的原那么，堅決杜絕關系網(wǎng)，人情法，確保統(tǒng)計執(zhí)法公平公正。

三、做好網(wǎng)上直報工作

進一步扎實做好相關企業(yè)統(tǒng)計人員網(wǎng)上直報培訓和日常工作指導。嚴格要求企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報數(shù)據(jù)和月報數(shù)據(jù)吻合，及時對上報數(shù)據(jù)進行評估和修正，保證數(shù)據(jù)真實可靠。同時加強對各企業(yè)網(wǎng)上直報制度執(zhí)行情況檢查催促力度，進一步提高規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率。

四、強化統(tǒng)計分析及預警與監(jiān)測工作

進一步加強經(jīng)濟運行監(jiān)測，尤其要加強重點企業(yè)、重大工程的統(tǒng)計監(jiān)測，圍繞全區(qū)經(jīng)濟開展的熱點、難點問題，深入調查研究，及時把握經(jīng)濟運行態(tài)勢，早做研判和分析，及時、全面地向區(qū)委、區(qū)政府提供統(tǒng)計預警信息。

五、切實做好第六次全國人口普查工作

一是認真組織開展人普編碼、全區(qū)人口普查數(shù)據(jù)光電錄入，制定數(shù)據(jù)處理實施方案和數(shù)據(jù)質量驗收制度。保證我區(qū)人口普查工作的某結束；二是認真做好人普數(shù)據(jù)的審核整理、公布以及組織數(shù)據(jù)資料開發(fā)工作；三是做好街道、部門人普工作的總結工作，做好國家省市人普先進集體和個人的評選推薦工作。

六、加強對重點片區(qū)和重點工程建設的統(tǒng)計

加大對建設路商圈、新客站城際商旅城等重點片區(qū)的專項監(jiān)測，加大對重點效勞業(yè)工程、固定資產(chǎn)投資工程的監(jiān)督力度，及時監(jiān)測跟蹤經(jīng)濟開展的運行情況，加強對工程建設進度的動態(tài)監(jiān)測，及時反映和解決工程推進中出現(xiàn)的困難和問題，確保工程按時有序推進。加強宏觀經(jīng)濟運行分析監(jiān)測，及時預警預測，全面準確反映我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟開展狀況。

七、加強統(tǒng)計隊伍建設

一是加強業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員素質。積極主動參加省、市統(tǒng)計局舉辦的業(yè)務培訓，參加各種相關知識的專項業(yè)務培訓，著力提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質；

二是狠抓各項制度建設。進一步完善管理制度，努力建設一支不計名利、顧全大局，愛崗敬業(yè)，學習型、開拓型的統(tǒng)計干部工作隊伍；

三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強大家爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責任感，切實轉變機關干部作風，確保統(tǒng)計工作有序、高效運轉。

企業(yè)工作方案篇3

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；

7、平安隱患整改率達100%；

二、具體措施

平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓平安意識深入到廣闊干部職工的心中。

1〕組織領導員工進行相應的平安知識培訓，熟悉、掌握必要的平安技術知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓記錄。

2〕對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行平安技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。

3〕積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4〕使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5〕使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6〕使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標語等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

三、認真學習貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責任制。

1〕貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關平安會議精神貫徹落實到基層，傳到達每一位員工，增強公司員工平安生產(chǎn)意識及法律觀念。

2〕健全并落實平安生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責〞的原那么，制定平安生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強平安生產(chǎn)意識，加強平安生產(chǎn)管理；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責〞的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的平安生產(chǎn)職責，落實全員平安生產(chǎn)責任制。

3〕定期召開平安生產(chǎn)會議，總結平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，交流平安工作經(jīng)驗，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查情況。

四、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進行平安自查，落實隱患整改責任及措施。

1〕建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳、平安設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2〕在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3〕煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。

4〕車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

5〕各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的平安預評估及審批工作，制定平安防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一〞、“十一〞、“春節(jié)〞等重大節(jié)日前開展平安大檢查，加強平安值班、確保節(jié)日平安。

6、落實好值班、帶班制度。加強對平安巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

企業(yè)工作方案篇4

今年是我進入某某企業(yè)工作的第一年，為了我能在工作中少走彎路，也為了少給同事以及領導們惹麻煩，更是為了我能進步的更加迅速，我就必須制定出符合我自身條件的工作方案：

由于我還是一個新入職的新員工，對于公司的一切都是那么陌生，對領導陌生，對同事陌生，對環(huán)境陌生，對工作也是同樣的陌生。首先我要做的就是熟悉公司的業(yè)務流程，知道他們的主要工作方向以及辦公理念，先是要把自己在辦公室的崗位職責搞清楚，弄明白，這樣才能不去過多的麻煩同事來幫助自己，比擬現(xiàn)在我誰都不認識，誰也沒有義務來幫我，我要是時不時的就向別人提問，只會一股腦的讓被人對我產(chǎn)生反感之意。其次我要清楚在企業(yè)辦公室辦公的規(guī)矩，比方說能不能看手機，能不能吃東西，能不能稍作休息等等，免得惹來領導的批評，否那么我在公司的第一印象就這么完了了。

入職階段的工作準備完成之后，就需要我們去參加公司的崗前培訓，我在公司的工作崗位是辦公室文員，這可是辦公室的核心人物，起到了同事跟領導溝通橋梁的作用，辦公室的檔案收集整理錄入都是我的工作任務，為了我能盡快的熟悉工作流程，參加公司的崗前培訓是非常有必要的，我也要利用好所有的空暇時間，跟公司各位同事打好關系，最起碼是需要跟每一個人都相互認識一遍，這樣有利于日后工作的開展，處理好跟辦公室各位同事之間的關系也在我的工作方案之內。

最后就是讓自己的工作能在一周之內走上正軌，不辜負領導對我的信任，前一周算是我對工作的適應期，跟同事以及領導的磨合期，一周之后必須要以一個正式職員的身份來要求自己，絕不允許自己出現(xiàn)工作失誤，犯錯的情況，更加不允許因為自己影響到辦公室的.工作進展，辦公室文員的工作看似種類繁多但是沒有一件是非常棘手的，都是可以花時間就可以搞定的，所需要的只不過是我在工作中的專注力罷了，所以我每天的工作狀態(tài)一定要是最正確的。

這個工作方案是循序漸進的過程，如果我嚴格的按照上面的來進行，我相信我能十分順利的在企業(yè)開展自己的工作，也會十分順利的勝任自己的這個崗位，這也是我根據(jù)自身的能力以及條件來制定的，絕對不會存在勉強自己的地方，最關鍵的是這份工作方案能起到監(jiān)督自己的工作的作用，讓成為我在工作中的一大動力，最后再不切實際的給自己制定最后一個方案，希望自己在兩年內，用自己的工作能力得到領導的賞識，成為辦公室的負責人，這一條我只能是盡力而為。

企業(yè)工作方案篇5

各個企業(yè)都有著不同的經(jīng)營理念和文化氣氛，這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設也沒有統(tǒng)一或固定的操作模式，它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業(yè)文化建設也需要長期的，根據(jù)企業(yè)不同開展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及方案如下：

一、完善和標準現(xiàn)有宣傳媒體，為企業(yè)文化建設疏通渠道。

1、播送系統(tǒng)的技術改良，改用電腦設備進行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等，以節(jié)約本錢、提高效率、提升播送水平。

2、制定和啟動日常播送方案，標準播送組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升播送的認知度和互動性。

3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設置，分配給各部門使用，由公宣統(tǒng)一管理，以加強各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。

二、確定企業(yè)文化建設的總體目標和階段性目標，并制定開展綱要。

1、進行企業(yè)文化普查，以問卷調查形式，收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀，為制定目標和綱要提供相關依據(jù)。

2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設工作，收集意見、建議，并要求各部門主管提案。

3、確立企業(yè)文化建設體系，科學規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段，進行全員企業(yè)文化導入。

1、對各層人員制定行為標準，并分層次開展企業(yè)文化培訓教育，從干部到員工。

2、建立長效機制，每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設活動。如：下月以“禮儀與行為標準〞為主題，再下月以“個人形象與企業(yè)形象〞等。

3、實行全員參與，部門負責人督導，部門間評比的日?；ぷ鳈C制。

企業(yè)制度是硬性的管理手段，企業(yè)文化那么是軟性的管理手段，企業(yè)文化歸根到底應為企業(yè)的全面開展、和諧關系的塑造效勞。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的開展需要和管理目標而變化和調整。

企業(yè)工作方案篇6

市地稅局各單位、各部門：

現(xiàn)將《國家稅務總局關于進一步做好小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策貫徹落實工作的通知》〔稅總發(fā)〔20某某〕35號〕文件轉發(fā)給你們，并結合工作實際，提出如下意見，請認真貫徹落實。

一、全力做好宣傳，確保每一戶小微企業(yè)熟知稅收優(yōu)惠政策

各單位要充分認識全面落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的重要意義，要把落實小微企業(yè)優(yōu)惠政策作為一把手工程抓實抓好，要將落實小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策作為一項長期重要工作來抓，分管局長要靠上抓，責任分工要明確細致，法規(guī)稅政、征管、納稅效勞、信息化等部門要群策群力，各司其職，形成合力，要采取有效措施，送稅收優(yōu)惠政策上門，確保稅收政策落實到位。

一是各單位、各部門要通過網(wǎng)站、局長在線訪談、報刊、播送電臺《地稅之聲》、短信、微信、稅企連線、辦稅效勞廳、納稅效勞中心、12366熱線、稅收大講堂、送稅收政策上門等多渠道持續(xù)進行廣泛宣傳。市局在網(wǎng)站開辟“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠〞專欄，編制和發(fā)布小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策目錄，自動鏈接并及時維護，確保小微企業(yè)更方便快捷地了解政策、熟悉政策，進而用足用好稅收優(yōu)惠政策。二是要開展“小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳周〞活動，結合稅法宣傳月和開展的“便民辦稅春風行動〞，今年3月底至4月上旬，通過多種形式，加大小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策專題宣傳力度。市局編印小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策宣傳手冊，免費送達每一戶小微企業(yè)。三是為了加強對內、對外宣傳，市局對內下發(fā)了《關于落實小型微利企業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關問題的通知》〔青地稅函〔20某某〕33號〕，對外通過地稅網(wǎng)站向納稅人發(fā)布了《關于落實小型微利企業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策有關事項的操作須知》，對政策內容、適用范圍、減免申報流程、申報要求、管理方式、辦稅程序等問題進行詳細說明，便于納稅人掌握享受優(yōu)惠政策具體操作。

二、全程做好效勞，依托信息化手段讓每一戶小微企業(yè)享受到稅收優(yōu)惠

在營業(yè)稅方面，為落實月營業(yè)額2萬元至3萬元的營業(yè)稅納稅人〔包含企業(yè)、非企業(yè)性單位、個體工商戶和個人〕免征營業(yè)稅需要，對符合上述優(yōu)惠政策規(guī)定的企業(yè)、非企業(yè)性單位、查賬征收的個體工商戶以及個人，由市局做好營業(yè)稅納稅申報系統(tǒng)的升級完善，納稅人在納稅申報時直接填報享受營業(yè)稅稅收優(yōu)惠，營業(yè)稅納稅申報系統(tǒng)自動判斷、計算當月應納營業(yè)稅稅額為零，納稅人無需事前向主管地稅機關提請免稅備案；對符合上述優(yōu)惠政策規(guī)定實行定期定額征收的個體工商戶，由市局做好個體工商戶定稅軟件的調整工作，確保納稅人能夠享受到營業(yè)稅優(yōu)惠政策。

在企業(yè)所得稅方面，市局進一步優(yōu)化小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠管理方式。自20某某年1月1日起，凡符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè)〔包括采取查賬征收和核定征收方式的企業(yè)〕，均可按照規(guī)定享受小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。符合規(guī)定條件的小型微利企業(yè)，在預繳和年度匯算清繳企業(yè)所得稅時，可以按照規(guī)定自行享受小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，無需稅務機關審核批準。同時，市局上線運行了20某某年版預繳申報表系統(tǒng)及20某某年版年度申報表業(yè)務的軟件管理系統(tǒng)，一是在內、外網(wǎng)申報系統(tǒng)中，對所有納稅人填寫企業(yè)所得稅月〔季〕度預繳納稅申報表時，提前彈出溫馨提示提醒效勞〔溫馨提示：如貴單位符合小型微利企業(yè)減征企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策條件，在企業(yè)所得稅〔月〕季度預繳申報時，請及時享受稅收政策優(yōu)惠〕。二是申報系統(tǒng)根據(jù)納稅人企業(yè)所得稅〔月〕季度預繳和年度匯繳申報數(shù)據(jù)，自動判定納稅人是否符合小型微利企業(yè)的條件。對上述稅收優(yōu)惠數(shù)額納稅人不必自己填寫，申報系統(tǒng)自動計算，但可修改。這樣，對符合條件的納稅人均可及時享受到稅收優(yōu)惠。三是對納稅人年度匯繳申報數(shù)據(jù)不符合小型微利企業(yè)條件的納稅人以及當年新開業(yè)的納稅人，在進行企業(yè)所得稅月〔季〕度預繳申報時，凡符合小型微利企業(yè)條件的，仍可以按照規(guī)定自行填寫相關數(shù)據(jù)，及時享受到稅收優(yōu)惠。四是年度申報時，納稅人按照匯算