人力資源部崗位工作目標(biāo)責(zé)任書范本

第3頁(yè)共3頁(yè)人力資源部崗位工作目標(biāo)責(zé)任書范本西安_?__（集團(tuán)?）有限公司?___年?部門目標(biāo)責(zé)?任書責(zé)任?部門：人力?資源部責(zé)?任人：__?_責(zé)任年?度：___?年___月?一日到__?_年___?月三十一日?根據(jù)集團(tuán)?公司戰(zhàn)略發(fā)?展規(guī)劃及經(jīng)?營(yíng)管理目標(biāo)?，___年?人力資源部?將圍繞部門?內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、崗位任?職資格體系?和員工職業(yè)?生涯發(fā)展規(guī)?劃，按照求?真務(wù)實(shí)、循?序漸進(jìn)、貼?合實(shí)際的原?則，以人力?資源管理體?系搭建及整?體規(guī)劃為基?礎(chǔ)，通過(guò)建?立流程化管?理、制度化?管理、信息?化管理的人?力資源管理?體系，為集?團(tuán)公司穩(wěn)健?持續(xù)發(fā)展提?供智力支持?和人才保障?。一、重?點(diǎn)工作（_?__分）?1.崗位任?職資格。建?立關(guān)鍵崗位?任職資格管?理體系，提?供集團(tuán)人力?資源基礎(chǔ)服?務(wù)及管理平?臺(tái)。（_?__分）?2.職業(yè)生?涯規(guī)劃。設(shè)?置職業(yè)發(fā)展?通道，開(kāi)展?后備干部及?人才梯隊(duì)建?設(shè)，啟動(dòng)員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃。（?___分）?3.優(yōu)化?激勵(lì)機(jī)制。?根據(jù)崗位貢?獻(xiàn)及按勞分?配原則，調(diào)?整優(yōu)化薪酬?績(jī)效考核激?勵(lì)機(jī)制及員?工福利管理?。（__?_分）4?.培訓(xùn)體系?建設(shè)。完善?干部員工培?訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系?，建立骨干?員工職業(yè)養(yǎng)?成及互助工?作坊計(jì)劃。?（___?分）5.?企業(yè)文化建?設(shè)。倡導(dǎo)弘?揚(yáng)企業(yè)核心?價(jià)值觀，促?進(jìn)企業(yè)文化?內(nèi)化外顯及?核心價(jià)值觀?落地。（?___分）?二、日常?工作（__?_分）1?.招聘錄用?。按照用人?需求確保人?員及時(shí)到崗?，對(duì)集團(tuán)關(guān)?鍵崗位進(jìn)行?人才儲(chǔ)備，?建立全員工?作檔案管理?，勞動(dòng)合同?到崗一周內(nèi)?簽訂率__?_%。（?___分）?2.培訓(xùn)?開(kāi)發(fā)。按照?年度培訓(xùn)方?案，培訓(xùn)計(jì)?劃完成率達(dá)?到___%?，員工培訓(xùn)?覆蓋率__?_%。（?___分）?3.績(jī)效?考核。按照?績(jī)效考核文?件___安?排各類考核?，根據(jù)考核?結(jié)果提出薪?酬發(fā)放及員?工職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃建議。?（___?分）4.?薪資福利。?各項(xiàng)薪酬發(fā)?放準(zhǔn)確無(wú)差?錯(cuò)，及時(shí)辦?理社保繳納?轉(zhuǎn)移支取等?事宜。（?___分）?5.下屬?企業(yè)條線管?理。搭建人?力資源管控?體系和服務(wù)?平臺(tái)，建立?人事信息月?報(bào)制度，_?__季度人?事檢查。?（___分?）三、安?全維穩(wěn)（_?__分）?加大對(duì)安全?生產(chǎn)工作的?監(jiān)督防范力?度，做好信?訪、維穩(wěn)及?___應(yīng)對(duì)?、處理和上?報(bào)工作。?四、考核及?獎(jiǎng)懲辦法?1.《目標(biāo)?責(zé)任書》考?核成績(jī)是部?門績(jī)效獎(jiǎng)金?發(fā)放的重要?依據(jù)，具體?計(jì)算辦法按?照《西安_?__（集團(tuán)?）有限公司?績(jī)效考核方?案（暫行）?》執(zhí)行。?2.《目標(biāo)?責(zé)任書》原?則上不做調(diào)?整，除非因?不可抗力或?國(guó)家政策?影響無(wú)法實(shí)?施，經(jīng)總經(jīng)?理辦公會(huì)進(jìn)?行調(diào)整。?3.___?、聯(lián)席__?_、總經(jīng)理?辦公___?、專項(xiàng)問(wèn)題?___和集?團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?，也作為考?核內(nèi)容。?4.___?、聯(lián)席__?_、總經(jīng)理?辦公__