分供方評(píng)定管理辦法

第4頁(yè)共4頁(yè)分供方評(píng)定管理辦法?1目的對(duì)?分供方進(jìn)行?分級(jí)評(píng)定和?選擇，確保?分供方能長(zhǎng)?期、穩(wěn)定供?應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良?、價(jià)格合理?的原輔材料?、外購(gòu)件、?外協(xié)件等。?2適用范?圍本辦法?適用于對(duì)原?輔材料、外?購(gòu)?fù)鈪f(xié)件的?分供方的評(píng)?審。3引?用文件《?質(zhì)量手冊(cè)》?4.1總?經(jīng)理負(fù)責(zé)批?準(zhǔn)合格分供?方。4.?2總經(jīng)辦負(fù)?責(zé)對(duì)分供方?的評(píng)定、監(jiān)?控、記錄。?4.3營(yíng)?銷部負(fù)責(zé)對(duì)?外購(gòu)原材料?、外購(gòu)件分?供方的評(píng)定?申請(qǐng)及其合?格分供方的?日?？刂?。?4.4生?技部負(fù)責(zé)外?協(xié)件分供方?的評(píng)定申請(qǐng)?及其合格分?供方的日常?控制。4?.5品管部?負(fù)責(zé)合格分?供方提供產(chǎn)?品的質(zhì)量檢?驗(yàn)、不合格?信息的反饋?及分供方業(yè)?績(jī)登記表。?4.6相?關(guān)部門配合?對(duì)分供方的?評(píng)定工作。?5要素控?制5.1?分供方進(jìn)行?分級(jí)分類管?理。按它所?提供的產(chǎn)品?進(jìn)行分類，?提供原材料?的為Ⅰ類分?供方，提供?外購(gòu)件的為?Ⅱ類分供方?，提供外協(xié)?件的為Ⅲ類?分供方。按?分供方的能?力和業(yè)績(jī)進(jìn)?行分級(jí)，分?為A、B、?C、D四個(gè)?等級(jí)。確定?分供方評(píng)定?等級(jí)的依據(jù)?見下面表一?。5.2?營(yíng)銷部、生?技部根據(jù)各?自的采購(gòu)范?圍向分供方?發(fā)出分供方?現(xiàn)狀調(diào)查表?進(jìn)行必要的?調(diào)查，并填?寫分供方評(píng)?審的申請(qǐng)表?，向總經(jīng)辦?提出對(duì)分供?方評(píng)定的申?請(qǐng)，并提供?分供方有關(guān)?資料，必要?時(shí)應(yīng)提供樣?品。資料內(nèi)?容主要包括?：分供方現(xiàn)?狀調(diào)查表、?業(yè)務(wù)往來登?記（以往業(yè)?績(jī)）、產(chǎn)品?質(zhì)量證明以?及本廠品管?部出具的實(shí)?物檢驗(yàn)報(bào)告?。5.3?總經(jīng)辦根據(jù)?營(yíng)銷部、生?技部提供的?分供方資料?，進(jìn)行初評(píng)?，并根據(jù)產(chǎn)?品對(duì)最終產(chǎn)?品的影響程?度確定評(píng)定?組人員及評(píng)?定方式。?5.3.1?評(píng)定人員?總經(jīng)辦根據(jù)?初評(píng)意見，?___生技?部、品管部?及相關(guān)部門?有內(nèi)審員資?格的人組成?評(píng)定小組，?評(píng)定小組必?須由兩人以?上人員組成?。5.3?.2評(píng)定方?式分業(yè)績(jī)?評(píng)定方式和?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定方?式。5.?3.2.1?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定方?式業(yè)績(jī)?cè)u(píng)?定方式依據(jù)?已證實(shí)的分?供方的業(yè)績(jī)?、分供方現(xiàn)?狀調(diào)查資料?和實(shí)物質(zhì)量?進(jìn)行評(píng)定。?適用于Ⅰ、?Ⅱ類分供方?，以及通過?ISO90?00標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?證的Ⅲ類分?供方。輔助?材料分供方?的評(píng)定按簡(jiǎn)?化、有效的?原則，可適?當(dāng)簡(jiǎn)化手續(xù)?。根據(jù)評(píng)定?結(jié)論直接確?定分供方等?級(jí)。5.?3.2.2?現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定方?式現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?定方式依據(jù)?附表一，為?充分了解分?供方管理水?平、半成品?質(zhì)量以及生?產(chǎn)能力等情?況，評(píng)定人?員赴分供方?對(duì)其質(zhì)量體?系要求的各?項(xiàng)內(nèi)容（見?分供方質(zhì)量?保證能力評(píng)?定細(xì)則）進(jìn)?行逐項(xiàng)評(píng)定?、打分，根?據(jù)總得分確?定分供方等?級(jí)。適用于?___所述?的Ⅲ類分供?方，以及沒?形成業(yè)績(jī)，?評(píng)定小組認(rèn)?為有必要赴?現(xiàn)場(chǎng)考察的?Ⅰ、Ⅱ類分?供方。5?.4評(píng)定小?組負(fù)責(zé)人對(duì)?評(píng)定意見進(jìn)?行匯總，填?寫分供方質(zhì)?量保證能力?評(píng)審表，作?出評(píng)定結(jié)論?，根據(jù)5.?7確定分供?方的等級(jí)，?由管理者代?表審核，總?經(jīng)理批準(zhǔn)。?5.5總?經(jīng)辦將A、?B、C級(jí)分?供方列入合?格分供方清?單。經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后發(fā)?總經(jīng)辦、生?技部、營(yíng)銷?部、品管部?等相關(guān)部門?。5.6?采購(gòu)部門必?須到合格分?供方采購(gòu)，?采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)?以書面形式?通知相關(guān)部?門。5.?7對(duì)C級(jí)分?供方應(yīng)采取?逐月減少供?貨百分比的?原則限量采?購(gòu)，采購(gòu)的?計(jì)劃應(yīng)報(bào)總?經(jīng)辦審定后?報(bào)主管廠長(zhǎng)?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。5.8?品管部應(yīng)按?采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)?行檢驗(yàn)，對(duì)?C級(jí)分供方?提供的產(chǎn)品?嚴(yán)加控制。?5.9品?管部對(duì)非合?格分供方提?供的產(chǎn)品必?須拒檢。財(cái)?務(wù)科必須按?合格分供方?清單進(jìn)行財(cái)?務(wù)結(jié)算。?5.10品?管部應(yīng)認(rèn)真?登記分供方?業(yè)績(jī)記錄即?分供方業(yè)績(jī)?登記表，每?月一次向總?經(jīng)辦提供分?供方業(yè)績(jī)綜?合報(bào)告，為?評(píng)定分供方?以往業(yè)績(jī)提?供依據(jù)。?5.11品?管部若發(fā)現(xiàn)?分供方提供?的產(chǎn)品批量?不合格應(yīng)及?時(shí)填寫質(zhì)量?信息反饋單?反饋給總經(jīng)?辦?？偨?jīng)辦?對(duì)年度內(nèi)兩?次發(fā)生產(chǎn)品?批量不合格?的產(chǎn)品的分?供方應(yīng)作降?級(jí)處理，對(duì)?年度內(nèi)累計(jì)?四次或連續(xù)?三次發(fā)生同?類產(chǎn)品批量?不合格的分?供方應(yīng)提出?取消合格分?供方的資格?，總經(jīng)辦應(yīng)?及時(shí)填制合?格分供方變?更通知單，?下發(fā)有關(guān)部?門并執(zhí)行。?5.12?合格分供方?每年進(jìn)行一?次復(fù)評(píng)，總?經(jīng)辦根據(jù)分?供方的業(yè)績(jī)?制定復(fù)評(píng)計(jì)?劃，復(fù)評(píng)程?序同評(píng)定程?序，復(fù)評(píng)重?新確定分供?方級(jí)別。?5.13被?評(píng)定為不合?格的分供方?和由于不良?業(yè)績(jī)被降為?D級(jí)的分供?方原則上不?再考慮作為?分供方參加?評(píng)審，除非?有信息反饋?到本廠證明?該分供方的?質(zhì)量保證能?力確定有所?提高，但評(píng)?定時(shí)必須按?新選分供方?進(jìn)行評(píng)定，?評(píng)定時(shí)還應(yīng)?嚴(yán)格掌握。?5.14?質(zhì)量記錄的?管理5.?14.1合?格分供方業(yè)?務(wù)往來登記?由采購(gòu)部門?負(fù)責(zé)保管、?保存。5?.14.2?合格分供方?提供產(chǎn)品的?質(zhì)量檢驗(yàn)記?錄及分供方?業(yè)績(jī)登記表?由品管部負(fù)?責(zé)保管、保?存。5.?14.3分?供方評(píng)定的?資料、檔案?，合格分供?方清單由總?經(jīng)辦負(fù)責(zé)保?管、保存。?6文件記?錄