公司行政管理規(guī)章制度范本（5篇）

第26頁共26頁公司行政管理規(guī)章制度范本工作?日:星期一?~星期六?工作時間:?上午8:0?0~12:?00下午?14:00?~18:0?0公司可?根據(jù)實際需?要調(diào)整作息?時間，具體?以通知為準?。四、假?期管理(?一)各類假?別1.因?公出差凡?屬于下列情?況之一者均?屬公差(?1)因公司?技術(shù)、業(yè)務(wù)?出差;(?2)經(jīng)批準?參加的各類?由公司出資?的相應(yīng)的培?訓(xùn)和公司_?__的各類?旅游活動等?;(3)?經(jīng)批準外出?參加各類社?會公益活動?。2.法?定休假(?1)國家法?定休假日共?十天:元旦?一天(__?_月___?日)、春節(jié)?三天(農(nóng)歷?正月初一至?初三)、國?際勞動節(jié)三?天(___?月1、2、?___日)?、國慶節(jié)三?天___月?1、2、_?__日);?具體放假時?間按國家頒?布的規(guī)定實?行。3.?病假(1?)員工患病?或非因工(?公)負傷。?持有區(qū)級以?上醫(yī)院所開?具的休假建?議書，可核?予病假;?(2)經(jīng)批?準在工作時?間內(nèi)出外就?診超過__?_個小時的?，其超出時?間累計為病?假。4.?事假因個?人事項，必?須由本人親?自料理的，?經(jīng)申請可酌?情核予事假?;五、請?假審批權(quán)限?公司本部?各級人員(?不含副總以?上級)請假?(病假、事?假、其它假?)均須向辦?公室提出申?請，由辦公?室呈送董事?長或總經(jīng)理?審批。未經(jīng)?批準則按曠?工論。六?、假期管理?及假期工資?核算(一?)各級人員?請假兩天以?內(nèi)者，除病?假外，須提?前二個工作?日辦理請假?手續(xù)(請假?三天及以上?的，需提前?一周辦理)?;如遇急事?不能親自辦?理請假手續(xù)?，應(yīng)先電話?向辦公室請?假。返工后?，如實填寫?請假單，按?審批權(quán)限進?行審批。未?辦理請假手?續(xù)的事假，?均按曠工處?理.(二?)員工事假?按天數(shù)扣除?工資;員工?病假在一天?以內(nèi)者，并?執(zhí)有當(dāng)天看?病收費單者?不扣工資，?未執(zhí)有看病?收費單者按?事假處理，?員工病假超?過一天者按?事假處理。?七、考勤?管理(一?)部門經(jīng)理?以及公司領(lǐng)?導(dǎo)須帶頭執(zhí)?行公司考勤?制度，秉公?辦事。(?二)辦公室?是考勤管理?的監(jiān)督部門?，各部門為?負責(zé)部門。?公司值班保?安員負責(zé)監(jiān)?督員工考勤?打卡，如有?不遵守考勤?制度行為者?予于糾正，?并作記錄，?辦公室不定?期監(jiān)督檢查?員工出勤狀?況。(三?)公司總部?人員因公到?項目部或出?外公干不能?及時回來打?卡的，須在?<考勤副卡?>上注明出?差的事因、?地點，報其?主管領(lǐng)導(dǎo)簽?核，其考勤?副卡必須在?___天內(nèi)?報辦公室簽?核，于每月?月末報送董?事長或總經(jīng)?理審批。?(四)上班?前已知需從?公司總部外?出辦事(包?括到工地、?政府機構(gòu)等?)，須按時?打卡，不得?后補副卡。?(五)每?月遲到累計?達___分?鐘內(nèi)、上班?忘記打卡不?超過___?次，不予以?扣款。(?六)因工作?需要到各項?目部(或各?項目部)須?填寫<外勤?工作考核登?記表>，如?下午出去者?下午上班之?前必須打卡?。(七)?考勤主管林?麗英每月負?責(zé)發(fā)卡收卡?(正副卡)?、統(tǒng)計匯總?上報總經(jīng)理?，作罰款和?發(fā)工資依據(jù)?。(八)?公司于每月?___日之?前在辦公大?樓一樓公布?上一個月公?司總部人員?的出勤情況?。公司行政管理規(guī)章制度范本（二）一、?作息時間?1、公司實?行每周__?_天工作制?上午9:?00――1?2:00?下午14:?00――1?8:00?2、部門負?責(zé)人辦公時?間:8:4?5~12:?0013:?55~18?:10;?3、行政部?經(jīng)理、行政?管理員、考?勤員辦公時?間:8:3?0~12:?0513:?55~18?:10。?4、保潔員?:7:30?5、在公?司辦公室以?外的工作場?所:工作人?員必須在約?定時間的前?五分鐘到達?指定地點，?招集人必須?提前___?分鐘到達指?定地點。?三、違紀界?定員工違?紀分為:遲?到、早退、?曠工、脫崗?和睡崗等五?種，管理程?序如下:?1、遲到:?指未按規(guī)定?達到工作崗?位(或作業(yè)?地點);遲?到___分?鐘以內(nèi)的，?每次扣__?_元;遲到?___分鐘?以上的扣半?天基本工資?;遲到一小?時的扣全天?工資;2?、早退:指?提前離開工?作崗位下班?;早退__?_分鐘以內(nèi)?，每次扣罰?___元;?___分鐘?以上按曠工?半天處理。?3、曠工?:指未經(jīng)同?意或按規(guī)定?程序辦理請?假手續(xù)而未?正常上班的?;曠工半天?扣___天?工資，曠工?一天扣罰_?__天工資?;___月?內(nèi)連續(xù)曠工?___天或?累計曠工_?__天的，?作自動解除?合同處理;?全年累計曠?工___天?的作開除處?理;4、?脫崗:指員?工在上班期?間未履行任?何手續(xù)擅自?離開工作崗?位的，脫崗?一次罰款_?__元。?5、睡崗:?指員工在上?班期間打瞌?睡的，睡崗?一次罰款_?__元;造?成重大損失?的，由責(zé)任?人自行承擔(dān)?。四、請?假制度1?、假別分為?:病假、事?假、婚假、?產(chǎn)假、年假?、工傷假、?喪假等七種?。凡發(fā)生以?上假者取消?當(dāng)月全勤獎?。2、病?假:指員工?生病必須進?行治療而請?的假別;病?假必須持縣?級以上醫(yī)院?證明，無有?效證明按曠?工處理;出?據(jù)虛___?明加倍處罰?;病假每月?___日內(nèi)?扣除___?%的基本日?工資;超過?___天按?事假扣薪。?3、事假?:指員工因?事必須親自?辦理而請的?假別;但全?年事假累計?不得超過_?__天，超?過天數(shù)按曠?工處理;事?假按實際天?數(shù)扣罰日薪?。4、婚?假:指員工?達到法定結(jié)?婚年齡并辦?理結(jié)婚證明?而請的假別?;5、年?假:指員工?在公司工作?滿一年后可?享受___?天帶薪休假?，可逐年遞?增，但最多?不得超過_?__天，特?殊情況根據(jù)?工作能力決?定;年假必?須提前申報?當(dāng)年使用。?6、工傷?假:按國家?相關(guān)法律法?規(guī)執(zhí)行。?7、喪假:?指員工父母?、配偶父母?、配偶、子?女等因病傷?亡而請的假?別;喪假期?間工資照發(fā)?，準假天數(shù)?如下:父?母或配偶父?母傷亡給假?___天?配偶或子女?傷亡給假_?__天五?、批假權(quán)限?1、病事?假:___?天以內(nèi)由部?門負責(zé)人批?準;___?天以內(nèi)由分?管付總經(jīng)理?批準;三天?以上總經(jīng)理?批準。請假?手續(xù)送行政?部行政管理?員處備案。?2、其它?假別由部門?負責(zé)人簽署?意見后報分?管付總經(jīng)理?審批，并送?行政部行政?管理員處備?案。3、?所有假別都?必須由本人?書面填寫請?假單，并按?規(guī)定程序履?行簽字手續(xù)?后方為有效?假別;特殊?情況必須來?電、函請示?，并于事后?一日內(nèi)補辦?手續(xù)方為有?效假別;未?按規(guī)定執(zhí)行?一律視為曠?工。六、?考勤登記?公司實行每?日簽到制度?，員工每天?上班、下班?需簽字(共?計每日__?_次)。?七、外出?1、員工上?班直接在外?公干的，返?回公司時必?須進行登記?，并交由部?門經(jīng)理簽字?確認;上班?后外出公干?的，外出前?先由部門經(jīng)?理簽字同意?后到前臺處?登記方可外?出。如沒有?得到部門經(jīng)?理確認私自?外出的，視?為曠工。?2、員工未?請假即不到?崗或雖已事?先知會公司?但事后不按?規(guī)定補辦請?假手續(xù)的視?為曠工。?八、加班?1、公司要?求員工在正?常工作時間?內(nèi)努力工作?，提高工作?效率，按時?完成規(guī)定的?任務(wù)，不提?倡加班。特?殊情況非加?班不可的，?必須填寫《?加班審批表?》，部門經(jīng)?理簽字后報?公司分管領(lǐng)?導(dǎo)批準。未?經(jīng)批準，公?司一律不予?承認加班。?2、經(jīng)過?批準的加班?，公司辦公?室按月進行?統(tǒng)計結(jié)算。?所有加班首?先必須抵沖?病、事假，?有一天抵沖?一天，多余?部分由公司?發(fā)給加班工?資，不作調(diào)?休處理。?3、行政部?對每月的考?勤進行統(tǒng)計?，統(tǒng)計表由?經(jīng)理簽字后?交財務(wù)部計?發(fā)工資。?九、出差?1、員工出?差，應(yīng)事先?填寫《出差?申請表》，?由部門經(jīng)理?簽署意見后?報公司分管?領(lǐng)導(dǎo)批準，?部門經(jīng)理以?上人員由分?管經(jīng)理批準?;總經(jīng)理出?差時應(yīng)知會?辦公室，以?便聯(lián)絡(luò)?！?出差申請表?》交行政部?備查。十?、員工因違?紀的扣款，?統(tǒng)一由公司?辦公室管理?，作為員工?___活動?的補充費用?。十一、?本制度自公?司公布之日?起執(zhí)行。?十二、本制?度解釋權(quán)歸?行政部。公司行政管理規(guī)章制度范本（三）四、公司?實行輪流值?班制度，員?工要服從安?排并完成該?時段要求完?成的工作，?不相互推諉?。五、上?課時間非工?作電話不準?接聽，上班?時間不準長?時間聊私人?電話，衛(wèi)生?實行輪流制?，必須做到?整潔清爽。?六、認真?聽取每位學(xué)?員和家長的?意見和建議?，損壞公司?財物者照價?賠償，偷竊?公司財物者?交于公安部?門處理。?七、員工服?務(wù)態(tài)度:?1、熱情接?待每位學(xué)員?和家長(您?好!歡迎光?臨!請~!?)，做好積?極、主動、?熱誠、微笑?的服務(wù);?2、對公司?的業(yè)務(wù)非常?熟悉，耐心?地介紹，如?有不清楚的?地方向同事?請教;(工?作中語言—?—不好意思?!請稍等!?對不起!路?走輕、說話?輕)3、?每位老師及?前臺，在工?作中要對學(xué)?生負責(zé)，學(xué)?生學(xué)習(xí)結(jié)束?后還要注意?后期服務(wù)工?作。公司?員工規(guī)章制?度(細則)?公司實行?“崗薪制”?的分配制度?，為不同崗?位的員工提?供不同的薪?資。并隨著?經(jīng)濟效益的?提高逐步提?高員工各方?面的待遇;?公司為員工?提供平等的?競爭環(huán)境和?晉升機會;?公司推行崗?位責(zé)任制，?實行考勤、?考核制度，?評先樹優(yōu)，?對做出貢獻?的員工予以?表彰、獎勵?。一、員?工聘用制度?第一條為?加強本公司?隊伍建設(shè)，?提高員工的?基本素質(zhì)，?制定本規(guī)定?。第二條?本公司系統(tǒng)?所有員工分?為兩大類:?正式員工和?短期聘用員?工。正式?員工是本公?司系統(tǒng)員工?的主體，享?受本公司制?度中所規(guī)定?的各種福利?待遇，短期?聘用員工指?具有明確聘?用期的兼職?員工、臨時?工以及少數(shù)?特聘人員，?其享受待遇?由聘用合同?書中規(guī)定，?短期聘用員?工聘用期滿?后，若愿意?繼續(xù)受聘，?凈本公司同?意后，可與?本公司續(xù)簽?聘用合同，?正式員工和?短期聘用員?工均應(yīng)與?本公司簽訂?合同。第?三條本公司?需特聘員工?時，提倡公?開從社會求?職人員以及?從事本專業(yè)?的在職教師?或在職員工?中擇優(yōu)錄用?，也可由內(nèi)?部員工引薦?，內(nèi)部引薦?人員獲準聘?用后，引薦?人必須立下?擔(dān)保書。?第四條從事?管理和教學(xué)?工作的正式?員工一般須?滿足下述條?件:(一?)專科以上?學(xué)歷;(?二)一年以?上相關(guān)工作?經(jīng)歷;(?三)年齡一?般在___?歲以下，特?殊情況不超?過___歲?;(四)?計算機、設(shè)?計等與崗位?相符的專業(yè)?，計算機和?設(shè)計專業(yè)老?師需有相?關(guān)的職稱資?格或豐富的?工作經(jīng)驗;?(五)無?不良行為記?錄;特殊?情況人員，?應(yīng)屆畢業(yè)生?等人員需經(jīng)?經(jīng)理批準后?方可考慮聘?用。第五?條所有應(yīng)聘?人員除經(jīng)理?特批免予試?用或縮短試?用期外，一?般都必須經(jīng)?過一到兩個?月的試用期?后方可考慮?聘為正式員?工第六條?試用人員必?須呈交下述?材料(一?)由公司統(tǒng)?一發(fā)給并填?寫招聘表格?。(二)?學(xué)歷、職稱?證明。(?三)個人簡?歷。(四?)近期照片?___張。?(五)_?__復(fù)印件?。第七條?試用人員在?試用期內(nèi)待?遇規(guī)定如下?:(一)?基本工資待?遇。(二?)試用人員?不享有保險?、生活補助?等待遇。?第八條試?用人員經(jīng)使?用考核合格?后，可轉(zhuǎn)為?正式員工，?并根據(jù)其工?作能力和崗?位重新確定?后，享受正?式員工各種?待遇;員工?轉(zhuǎn)正后，試?用期計入工?齡，試用不?合格者，可?延長期使用?期限或者決?定不予聘用?，對于不予?聘用者，不?發(fā)任何補償?費，試用人?員不得提出?任何異議。?二、崗位?責(zé)任制度?1、保質(zhì)、?按時完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項工作任務(wù)?，每天堅持?寫工作日志?及心得2?、熱誠、謙?遜、耐心地?服務(wù)于學(xué)員?及家長。?3、維護公?司設(shè)備、財?產(chǎn)的安全，?保障正常使?用。4、?隨時整理客?戶信息文檔?、資料及電?腦內(nèi)存文件?，確保不丟?失。工作中?因疏忽，酌?情處理，因?個人原因造?成損失，應(yīng)?有責(zé)任賠償?或從工資里?扣除。5?、及時匯報?工作進程及?學(xué)員情況。?6、領(lǐng)導(dǎo)?交派的任務(wù)?應(yīng)盡力完成?，如上班時?間完不成的?應(yīng)主動加班?完成。7?、因個人原?因給工作的?下一環(huán)節(jié)造?成影響，相?關(guān)人員有義?務(wù)馬上到位?予以解決，?同事之間互?幫互助。?8、因教學(xué)?培訓(xùn)工作的?特殊性，開?課期間，員?工休息日為?輪流作息，?每周休息一?天，其休息?日需根據(jù)工?作需要合理?的安排。嚴?格請假制度?，員工因病?或有重要事?情需要處理?，需提前向?公司請假，?以便公司及?時調(diào)整課程?及代課老師?的安排，不?請假者按曠?工處理，造?成不利影響?或損失，需?要承擔(dān)賠償?責(zé)任。三?、工資制度?公司根據(jù)?經(jīng)濟效益，?支付能力及?社會物價漲?跌情況，根?據(jù)員工工作?態(tài)度、工作?業(yè)績調(diào)整工?資金額。?(一)工資?結(jié)構(gòu):基本?工資+全勤?獎+績效工?資(二)?教學(xué)及宣傳?獎:根據(jù)個?人能力，通?過對教學(xué)質(zhì)?量的考核以?及學(xué)員的反?饋，制定教?學(xué)獎，金額?0000/?月;根據(jù)日?常個人宣傳?和招生的情?況，給予每?招生一個學(xué)?員___元?的獎勵。?(三)工資?發(fā)放時間:?工資發(fā)放時?間為每月_?__日，如?發(fā)薪日正好?趕上休息日?或者節(jié)假日?，工資會提?前或延后發(fā)?放。如對當(dāng)?月工資有異?議者，應(yīng)當(dāng)?及時提出。?為了便于管?理，公司采?用壓薪制(?半月工資)?，待員工合?理離職以后?，予以退還?。員工有以?下情形者，?不予退還:?1、離職?時，為提前?半月提出，?影響公司人?員分配;?2、擅自離?職，手頭工?作未交接，?影響全局工?作;3、?嚴重違反勞?動紀律，被?開除。或有?不法行為者?，追究法律?責(zé)任。四?、福利待遇?1、各項?社會保險需?在公司工作?三個月以上?，工作中有?良好表現(xiàn)，?個人檔案、?___明齊?全，公司根?據(jù)員工的績?效考核、業(yè)?務(wù)水平、出?勤率等綜合?因素考慮。?2、員工?轉(zhuǎn)正后發(fā)放?伙食補助。?3、根據(jù)?節(jié)假日不同?，發(fā)放福利?物品或者補?助。五、?人事考核制?度第一條?目的(一?)本規(guī)定旨?在長期、穩(wěn)?定、統(tǒng)一和?規(guī)范地推行?人事考核工?作。(二?)本規(guī)定的?目的是要通?過對職工在?一定時期內(nèi)?所表現(xiàn)出來?的工作業(yè)?務(wù)能力，以?及努力程度?的評價，找?出并確定人?才開發(fā)的方?針、政策，?改善原有的?教育培訓(xùn)工?作，進而促?進人事管理?工作的公正?和民主，提?高工作熱情?和工作效率?。第二條?考核范圍?(一)人事?考核——對?職工的上班?下班時間進?行考核和評?價(二)?態(tài)度考核—?—對職工在?職務(wù)工作中?表現(xiàn)出的工?作態(tài)度進行?觀察、分析?和評價。?(三)能力?考核——通?過職務(wù)工作?行為，觀察?、分析和評?價職工具有?的能力。?(四)成績?考核——對?職工分擔(dān)的?職務(wù)情況、?工作完成情?況進行觀察?、分析和評?價。第三?條考核執(zhí)行?機構(gòu)人事考?核由公司的?指紋考勤機?執(zhí)行，其他?考核由人事?負責(zé)人負責(zé)?考核的統(tǒng)計?與執(zhí)行事務(wù)?。第四條?考核者的原?則立場為?了使人事考?核公正合理?的進行，考?核者必須遵?守下列各原?則:(一?)必須根據(jù)?日常業(yè)務(wù)工?作中觀察到?的具體事實?作出評價。?(二)必?須清除對被?考核者的好?惡感、同情?心等偏見，?排除對上、?對下的各種?顧慮，在自?己的信念基?礎(chǔ)上做出評?價。(三?)不對考核?期以及職務(wù)?工作以外的?事實和行為?進行評價。?(四)考?核者應(yīng)該根?據(jù)自己得出?的評價結(jié)論?，對被考核?者進行揚長?補短的指導(dǎo)?教育。(?五)考核等?級(一)?S——出色?，不可挑剔?(超群級)?。(二)?A——滿意?，不負眾望?(優(yōu)秀及)?。(三)?B——稱職?，令人心安?(較好級)?。(四)?C——有問?題，需要注?意(較差級?)。(五?)D——危?險，勉強維?持(很差級?)。對于?連續(xù)兩個月?考核成績?yōu)?D的，將給?于警告處分?，警告后考?核成績依然?為D級的，?可予以開除?。六、員?工獎罰規(guī)定?第一條、?公司員工必?須自覺遵守?勞動紀律，?按時上下班?，不遲到，?不早退(上?下班時間必?須打卡，每?天三次，分?別為:早上?上班時間、?下午上班時?間及下班時?間)，工作?時間不得擅?自離開工作?崗位，外出?上課時，需?做好安排并?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，員工因私?事請假必須?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意?，因病請假?需出具醫(yī)院?證明，請假?員工事畢后?，需向批準?人銷假，上?述均應(yīng)采用?書面形式，?未經(jīng)批準而?擅離工作崗?位的按曠工?處理。第?二條、上班?時間為早上?8:00—?—12:0?0，下午1?:30——?5:30。?上班時間?開始后__?_分鐘到班?者按遲到論?處;超過_?__分鐘以?上者，按曠?工半天論處?;提前__?_分鐘下班?者，按早退?論處;超過?___分鐘?者，按曠工?半天論處。?如遇大雨大?雪大霧等惡?劣天氣時，?正常上班時?間___分?鐘內(nèi)可不算?遲到，如遇?其他___?，不能按時?到班的情況?，需向公司?___說明?，否則按遲?到或曠工論?處。第三?條、全勤獎?___元。?一個月內(nèi)遲?到、早退達?___次者?，扣發(fā)一天?工資;累?計達___?次以上__?_次以下者?，扣發(fā)兩臺?你工資;累?計___次?以上___?次以下者，?扣發(fā)當(dāng)月_?__天的基?本工資;累?計___次?以上者，扣?發(fā)當(dāng)月的基?本工資。?第四條、曠?工半天者，?扣發(fā)當(dāng)天的?基本工資和?獎金;每月?曠工一天者?，扣發(fā)__?_天的基本?工資和獎金?，并給于一?次通報批評?;每月累計?曠工___?天者，扣發(fā)?___天的?基本工資和?獎金，并給?與嚴重警告?一次;每月?累計曠工_?__天者，?扣發(fā)當(dāng)月基?本工資和獎?金，并給予?留用查看處?分;每月累?計曠工__?_天以上者?，領(lǐng)導(dǎo)找其?談話，不能?改正者，堅?決予以辭退?。第五條?、每個月進?行評選優(yōu)秀?員工，獎勵?___元。?(條件:必?須全勤員工?、本職工作?上表現(xiàn)優(yōu)秀?)。第六?條、衛(wèi)生為?輪流制，輪?流期間，衛(wèi)?生不清潔扣?罰___元?/次。個人?衛(wèi)生，工作?完畢以后未?整理干凈者?扣罰___?元/次。?第七條、上?班時間不得?有嬉戲打鬧?、___喝?酒、睡覺、?打游戲等影?響本公司形?象的行為。?違者扣罰_?__元/次?。第八條?、透露公司?___(公?司運行機制?、學(xué)生信息?、工資待遇?等)，查明?屬實將扣除?當(dāng)月獎金及?工資，視其?情節(jié)較輕者?，追究其經(jīng)?公司行政管理規(guī)章制度范本（四）為確保?公司進行有?秩序的經(jīng)營?管理而制定?:(一)?出勤1.工?作時間:每?天___小?時，正常時?間為上午8?:30-1?2:001?4:30-?18:00?，根據(jù)公司?需要調(diào)整。?(二)打?卡:員工每?天上班、下?班，午休出?入均需打卡?(共計每日?___次)?。員工應(yīng)親?自打卡,幫?助他人打卡?和接受他人?幫助打卡者?,無論是否?遲到,均按?C類遲到計?算.忘記打?卡的員工,?需要其直接?上級把員工?漏掉打卡的?時間給予補?簽.(三?)公出:一?個工作日內(nèi)?的公出需在?前臺登記,?方便轉(zhuǎn)接電?話和留言。?出差、事假?等需事前得?到部門經(jīng)理?批準,并到?前臺登記.?(四)請?假:任何類?別的假期都?需部門經(jīng)理?事前批準，?并到前臺登?記，如有緊?急情況，不?能事先請假?，應(yīng)在兩小?時以內(nèi)電話?通知本部門?經(jīng)理并在上?班當(dāng)日補辦?手續(xù)，否則?以曠工計。?(五)遲?到、早退和?曠工的獎懲?制度:1?.全勤獎:?每月___?元,以考勤?卡為準.?2.遲到早?退:上班8?:30以后?到達，視為?遲到，下班?18:00?以前離開,?視為早退，?遲到早退_?__分鐘_?__元__?_分鐘__?_元以此類?推)遲到_?__分鐘以?后,按曠工?半天計。?3.曠工:?連續(xù)三個工?作日無故缺?勤，或未經(jīng)?批準休假者?將被視為曠?工。直接主?管將親自聯(lián)?絡(luò)本人查明?原因，并于?滿三___?的二天內(nèi)交?出4.在?___天內(nèi)?未經(jīng)批準缺?勤總計__?_天(__?_小時)者?被視為曠工?，并予以辭?退。辭職?制度保障?員工權(quán)益，?維護公司利?益，特制訂?本規(guī)定。員?工不論何種?原因離職，?均依本規(guī)定?辦理，具體?實施細則:?本公司員?工的離職分?為辭職、辭?退、自動離?職、開除四?種情況(?一)辭職?(1)合同?期滿員工，?因個人原因?不能或不愿?繼續(xù)留在公?司工作而提?出的辭職;?(2)員?工因疾病、?身體方面的?原因(須附?鎮(zhèn)級以上的?醫(yī)院證明和?相關(guān)資料)?，并在短時?間內(nèi)不能恢?復(fù)健康而提?出的辭職;?(3)有?簽定勞動合?同的員工，?在個人辭職?，財務(wù)部方?可依規(guī)定給?予結(jié)算工資?。(4)?公司所有職?員應(yīng)提前一?個月提出書?面申請，總?監(jiān)(含)級?以上人員辭?職應(yīng)提前一?個半月申請?并填寫《離?職申請單》?，試用期職?員離職申請?應(yīng)七天前提?出。(5?)所有辭職?員工應(yīng)提前?一個月填寫?《離職申請?表》，申請?得到批準后?再辦理離職?手續(xù)，并離?職前認真做?好自己的本?職工作，未?經(jīng)許可，不?得擅自離開?工作崗位，?否則按曠工?處理，并不?予以結(jié)算工?資。(三?)辭退有?下列行為之?一的，公司?將給予辭退?:(1)?試用期內(nèi)經(jīng)?考核不能勝?任本職工作?者;(2?)對工作不?負責(zé)任，表?現(xiàn)欠佳，經(jīng)?教育無效者?仍不能勝任?本職工作的?或調(diào)換崗位?仍無法適應(yīng)?者;(3?)數(shù)次違反?公司管理制?度，屢教不?改者;(?4)不服從?管理，嚴重?失職，營私?舞弊，損害?公司利益者?;(5)?由于公司經(jīng)?營不景氣或?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整需要裁?員。自動?離職1、?自動離職條?件(1)?對未準辭職?，而連續(xù)曠?工三天(含?)以上者或?月累計曠工?三天以上者?;(2)?請假期滿未?回公司工作?又未向公司?續(xù)假達三天?(含)以上?者。2、?員工未經(jīng)正?常渠道辦理?辭職、辭退?手續(xù)，擅自?離職離崗，?終止雙方勞?動關(guān)系，若?對公司造成?直接或間接?損失的，應(yīng)?賠償公司損?失。3、?重要崗位員?工因自行解?除雙方雇傭?關(guān)系導(dǎo)致企?業(yè)重大損失?者，公司有?權(quán)依法追究?其經(jīng)濟、法?律責(zé)任。?開除1、?有下列行為?之一的，公?司將給予開?除:(1?)玩忽職守?，造成責(zé)任?事故，使公?司蒙受較大?損失者。?(2)不服?從領(lǐng)導(dǎo)，不?執(zhí)行上級工?作指令，態(tài)?度惡劣，情?節(jié)嚴重者。?(3)威?脅、恐嚇、?危害管理人?員和其他同?事正常的工?作和人身安?全者。(?4)偷竊公?司產(chǎn)品、開?發(fā)信息、文?件制度、員?工財物或泄?漏公司商業(yè)?技術(shù)___?的。(5?)故意破壞?公司財物或?聚眾鬧事，?破壞正常工?作秩序者。?(6)酗?酒鬧事、打?架斗毆、聚?眾___，?有___行?為或道德品?德極為敗壞?者。(7?)不忠于公?司事業(yè)，貪?污受賄，索?取回扣，公?報私仇，嚴?重損害公司?名譽和信用?者。(8?)工作中嚴?重弄虛作假?，偽造(包?括與人串謀?)公司記錄?文件、帳單?等人為掩蓋?事實真相，?性質(zhì)惡劣，?情節(jié)嚴重者?。(9)?觸犯國家有?關(guān)法律造成?犯罪，觸犯?刑律而被公?安機關(guān)拘留?、判刑人員?。(10?)對于違反?上述條件者?經(jīng)公司核準?開除的人員?工資不全部?發(fā)放，僅發(fā)?放基本工資?的___%?作為遣送費?并永不錄用?，如果開除?人員對公司?造成損失的?，公司將保?留進一步的?索賠權(quán)利直?至追究其經(jīng)?濟、法律責(zé)?任。離職?程序所有?由部門主管?(經(jīng)理)→?行政部→總?經(jīng)理審批后?生效，生效?后按公司規(guī)?定程序辦理?好一切交接?手續(xù)者，財?務(wù)部方可依?規(guī)定給予結(jié)?算工資。?公司部門職?責(zé)一.總?經(jīng)理1.?處理公司內(nèi)?部的日常行?政工作的管?理。2.?統(tǒng)籌安排公?司各個部門?的工作并下?達工作指令?單，負責(zé)協(xié)?調(diào)部門之間?的工作配合?。3._?__和落實?裝飾工程項?目的工作開?展并監(jiān)控裝?飾工程項目?的總體施工?質(zhì)量。4?.裝飾工程?材料采購及?相關(guān)資金表?格的審核，?及對材料采?購價格的審?批。5.?審核《預(yù)結(jié)?算書》、《?裝飾工程施?工合同》、?《裝飾設(shè)計?委托合同》?、《圖紙》?、《方案圖?》、《施工?圖》、《竣?工圖》及設(shè)?計變更。?6.落實各?部門經(jīng)理的?工作安排。?二.市務(wù)?推廣部(客?服部)1?.配合總經(jīng)?理制定合理?的部門市場?發(fā)展戰(zhàn)略并?___實施?。2.負?責(zé)公司企業(yè)?形象的宣傳?和裝飾設(shè)計?作品的推廣?。3.負?責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系?及與業(yè)主溝?通，洽談，?協(xié)調(diào)并簽定?合同、合約?。4.負?責(zé)聽取業(yè)主?對工程項目?及公司各項?服務(wù)質(zhì)量的?意見和建議?，并將其收?集并反饋給?總經(jīng)理。?三.設(shè)計部?1.設(shè)計?師應(yīng)在設(shè)計?部經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，主要?負責(zé)進行工?程投標方案?及裝修工程?設(shè)計及方案?效果圖設(shè)計?、工程施工?圖設(shè)計、工?程設(shè)計交底?工作。2?.充分了解?顧客需求，?充分了解設(shè)?計師意圖，?遵守相關(guān)的?法律、法規(guī)?，嚴格遵照?國家標準進?行制圖;?3.按時、?保量的完成?公司交給的?每一項工作?任務(wù)，確保?公司的工程?進度及公司?的利益;?4.量房后?三日內(nèi)，按?照公司設(shè)計?規(guī)范制作平?面圖、吊頂?圖;5.?設(shè)計方案時?要考慮產(chǎn)品?強度，工藝?、裝修要求?及原材料利?用率;6?.設(shè)計師必?須在交底前?一天將工程?全套圖紙交?給主管上級?和相關(guān)部門?;7.現(xiàn)?場交底時，?由設(shè)計師依?照圖紙向工?程人員詳細?介紹設(shè)計理?念、表達效?果，工程人?員向設(shè)計師?提供簽字認?可后的交底?單(交底人?員包括客戶?、設(shè)計師、?設(shè)計總臨及?現(xiàn)場負責(zé)人?);8.?正式開工前?應(yīng)做出全套?施工圖紙:?包括總平面?圖、總吊頂?圖、剖面圖?、節(jié)點大樣?圖、墻面展?開圖(立面?圖);9?.認真核對?測量底稿，?客戶簽字圖?紙降低出錯?率;并根據(jù)?自己所學(xué)知?識及客戶需?求，提供合?理化的建議?及設(shè)計;?10、做好?安全文明生?產(chǎn)，完成上?級交給的各?項臨時任務(wù)?。四.項?目工程部?1.負責(zé)項?目施工人員?的___，?管理及安全?措施準備工?作，填寫施?工人員安排?表。2.?編制項目施?工進度計劃?表及項目工?程材料采購?計劃的編制?。3._?__設(shè)計師?，各工種施?工員對設(shè)計?圖紙會審，?技術(shù)交底。?4.材料?分析實際材?料用量統(tǒng)計?表的編制及?申請采購。?5.工程?項目中的協(xié)?調(diào)工作，包?括施工人員?，場地設(shè)施?，工具借用?的審批，發(fā)?放，材料進?場安排，現(xiàn)?場施工各班?組的工期及?質(zhì)量的控制?。6.對?裝修前裝修?套房的物品?檢查，并接?收。裝修押?金的退還。?7.__?_施工人員?學(xué)習(xí)安全操?作，施工工?地的規(guī)章制?度，教育違?章行為，并?對臨時設(shè)施?及搭設(shè)腳手?架等___?驗收，合格?后方可使用?。8.施?工質(zhì)量檢查?，對不負責(zé)?或明知故犯?的施工人員?。對質(zhì)量意?識不強，不?能按設(shè)計要?求的施工班?組，可聯(lián)絡(luò)?部門主管，?確定更換新?班組。9?.施工完成?后安排材料?的清點入庫?。退庫等工?作。10?.安排竣工?后的，垃圾?清理，清潔?工作;1?1.___?相關(guān)人員竣?工驗收，并?辦理相應(yīng)的?驗收報告，?移交手續(xù)等?;12.?施工人員人?工費匯總，?及臨時水電?費，裝修押?金的退還;?13.對?施工質(zhì)量事?故，工期延?誤等引起的?公司經(jīng)濟損?失，形象損?害負責(zé);?14.負責(zé)?審核《施工?驗收單》。?五.工程?監(jiān)理崗位?1.負責(zé)監(jiān)?理所承接工?程在施工過?程中的質(zhì)量?、用料、工?藝、工期及?安全文明施?工等內(nèi)容;?2.進行?施工過程中?的隱蔽工程?驗收、工程?竣工驗收工?作;3.?對所分管監(jiān)?理的每個工?地做好監(jiān)理?記錄，及時?處理施工中?發(fā)現(xiàn)的各種?問題;4?.嚴格執(zhí)行?公司關(guān)于施?工管理的各?項辦法及獎?罰條例，對?施工現(xiàn)場出?現(xiàn)的違紀事?件執(zhí)罰;?5.及時向?工程部經(jīng)理?匯報監(jiān)理情?況，協(xié)助工?程部經(jīng)理對?施工單位進?行管理;?6.對重大?質(zhì)量事故或?施工單位其?他重大違紀?現(xiàn)象，不能?處理的，須?及時向工程?部經(jīng)理或副?總報告，并?提出處理意?見;7.?完成直屬領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作,并?積極配合其?他部門的工?作。六.?水電工崗位?1.工程?質(zhì)量上接受?工程監(jiān)理人?員的監(jiān)理;?2.日常?工作中服從?項目經(jīng)理的?工作安排，?認真做好本?職工作，服?從項目經(jīng)理?和施工隊隊?長的現(xiàn)場管?理;3.?遵守物業(yè)管?理單位的作?業(yè)時間及其?他相關(guān)規(guī)定?;愛護公共?設(shè)施，不得?隨意破壞原?有建筑結(jié)構(gòu)?;4.施?工前水電工?組長須首先?對原有下水?管道和電氣?開關(guān)進行檢?查驗收，對?有問題的下?水管和電氣?開關(guān)列出清?單，報項目?經(jīng)理讓客戶?簽字確認;?5.認真?、嚴格按照?公司的水電?工施工規(guī)范?及作業(yè)要求?施工;6?.施工完畢?，須交工程?監(jiān)理員及客?戶驗收，并?協(xié)助做好驗?收記錄;?7.驗收合?格后，須做?好水電布置?竣工圖，交?公司、客戶?、項目經(jīng)理?各一份;?8.在施工?過程中注意?保護好各種?成品，愛護?材料，配合?其他工種施?工;9.?妥善保管業(yè)?主提供的裝?飾材料;?10.耐心?細致地與業(yè)?主進行溝通?，熱情接待?現(xiàn)場參觀客?戶;11?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生,一定要?安全文明施?工;七.?木工崗位?1.工程質(zhì)?量上接受工?程監(jiān)理部的?監(jiān)理;2?.在日常工?作中服從項?目經(jīng)理的工?作安排，認?真做好本職?工作，服從?項目經(jīng)理和?施工隊隊長?的現(xiàn)場管理?;3.遵?守物業(yè)管理?單位的作業(yè)?時間及其他?相關(guān)規(guī)定;?愛護公共設(shè)?施，不得隨?意破壞原有?建筑結(jié)構(gòu);?4.木工?組長或施工?隊隊長須在?正式施工前?，通讀施工?技術(shù)文件(?施工設(shè)計方?案、工程預(yù)?算)，并對?須施工木制?部份，參照?圖紙進行現(xiàn)?場測量，做?出可行性分?析;對有問?題的圖紙，?報項目經(jīng)理?和設(shè)計師，?待設(shè)計方案?確定并經(jīng)客?戶簽字后，?按圖施工;?5.認真?、嚴格按照?公司的木工?施工規(guī)范及?作業(yè)要求施?工;6.?在施工過程?中注意保護?好各種成品?，愛護材料?，配合其他?工種施工;?7、妥善?保管業(yè)主提?供的裝飾材?料;8、?耐心細致地?與業(yè)主進行?溝通，熱情?接待現(xiàn)場參?觀客戶;?9.施工所?使用的工具?和材料應(yīng)擺?放整齊，保?持工地清潔?衛(wèi)生,一定?要安全文明?施工;八?.油漆工崗?位1.工?程質(zhì)量上接?受工程監(jiān)理?部的監(jiān)理;?2.在日?常工作中服?從項目經(jīng)理?的工作安排?，認真做好?本職工作，?服從項目經(jīng)?理和施工隊?隊長的現(xiàn)場?管理;3?.遵守物業(yè)?管理單位的?作業(yè)時間及?其他相關(guān)規(guī)?定;愛護公?共設(shè)施，不?得隨意破壞?原有建筑結(jié)?構(gòu);4.?進場后對所?有的木制家?私進行基本?驗收，對不?合格家私配?合木工做好?細節(jié)修補，?合格后方可?施工;5?.認真、嚴?格按照公司?的油漆工施?工規(guī)范及作?業(yè)要求施工?;6.在?施工過程中?注意保護好?各工種成品?，愛護材料?，文明施工?，協(xié)調(diào)好泥?水工、木工?的日常工作?關(guān)系;7?、妥善保管?業(yè)主提供的?裝飾材料;?8、耐心?細致地與業(yè)?主進行溝通?，熱忱地接?待現(xiàn)場參觀?客戶;9?.施工所使?用的工具和?材料應(yīng)擺放?整齊，保持?工地清潔衛(wèi)?生,一定要?安全文明施?工;九.?財務(wù)1.?參與制定本?公司財務(wù)制?度及相應(yīng)的?實施細則。?2.參與?本公司的工?程項目可信?性研究和項?目評估中的?財務(wù)分析工?作。3.?負責(zé)董事會?及總經(jīng)理所?需的財務(wù)數(shù)?據(jù)資料的整?理編報。?4.負責(zé)對?財務(wù)工作有?關(guān)的外部及?政府部門，?如稅務(wù)局、?財政局、銀?行、會計事?務(wù)所等聯(lián)絡(luò)?、溝通工作?。5.負?責(zé)資金管理?、調(diào)度。編?制月、季、?年度財務(wù)情?況說明分析?，向公司領(lǐng)?導(dǎo)報告公司?經(jīng)營情況。?6.負責(zé)?銷售統(tǒng)計、?復(fù)核工作，?每月負責(zé)編?制銷售應(yīng)收?款報表。?7.負責(zé)每?月轉(zhuǎn)賬憑證?的編制，匯?總所有的記?賬憑證。計?報表的編制?，并及時清?理應(yīng)收、應(yīng)?付款項。?十.行政?1.負責(zé)辦?公室日常辦?公制度維護?、管理。?2.負責(zé)辦?公室各部門?辦公后勤保?障工作。?3.負責(zé)對?全體辦公人?員(各部門?)進行日常?考勤。4?.在公司未?建立人力資?源部門之前?，建立初步?的人事管理?制度，并履?行人事管理?職責(zé)。5?.處理公司?對外接待工?作。6.?協(xié)助總經(jīng)理?處理行政外?部事務(wù)。?7.按照公?司行政管理?制度處理其?他相關(guān)事務(wù)?。公司行政管理規(guī)章制度范本（五）1、?文明施工，?規(guī)范作業(yè)，?嚴格按照公?司規(guī)范及各?小區(qū)的規(guī)范?要求進行施?工，遵守各?小區(qū)的規(guī)章?制度及作息?之間。2?、每一工種?質(zhì)量層層驗?收，每一工?種完工后，?工長先行驗?收并及時整?理后施工現(xiàn)?場負責(zé)人再?行驗收后并?出具書面文?件，鑒交由?施工總監(jiān)再?行驗收簽字?后通知業(yè)主?一同驗收。?3、施工?工期嚴格遵?守，每一工?種工長必須?安排好當(dāng)天?的任務(wù)，責(zé)?任到人，工?地上不可無?故無人，即?使工種完工?等下各工種?進場，也必?須提前通知?公司早人做?安排，如有?違反進行罰?款。4、?安全用電用?水，用電一?定要帶觸電?保護。離開?施工現(xiàn)場時?，務(wù)必關(guān)掉?水閥，總電?源及窗戶。?凡每發(fā)現(xiàn)一?次記過錯。?5、服務(wù)?態(tài)度熱情，?對客戶德提?問要好言回?答，不得惡?語中傷，不?理不睬，不?得隨意向客?戶索要任何?財物，不得?向客戶發(fā)生?矛盾或發(fā)生?任何爭執(zhí)，?情節(jié)嚴重勒?令停工，一?切損失由該?工種的負責(zé)?人付責(zé)任。?6、工地?及時清理，?當(dāng)天垃圾當(dāng)?天清理并送?至小區(qū)指定?地點，保證?工地干凈整?潔，材料堆?放有序，工?地每天檢查?。7、工?地上注意維?護公司形象?，不得講和?做不利于公?司形象和信?息的事，否?則罰款__?_元?___元，?情節(jié)嚴重者?立即開除并?扣除其所有?工資。8?、必須佩帶?上崗證，嚴?禁赤膊及穿?拖鞋施工，?嚴禁穿其它?公司工作服?。