安環(huán)部制度執(zhí)行通知38號(4月8日)

-2-值班管理制度1目的為加強(qiáng)各分公司及安環(huán)部的值班管理工作，及時(shí)溝通和控制生產(chǎn)過程中存在的問題，消除不安全因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。2適用本制度適用于各分公司及安環(huán)部的值班管理工作。3參考文獻(xiàn)無4術(shù)語和定義無5權(quán)責(zé)5.1本文件制定權(quán)責(zé)批準(zhǔn)會(huì)簽審核修/擬總經(jīng)理/安環(huán)部部長安環(huán)部5.2各分公司、安環(huán)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的執(zhí)行6內(nèi)容及要求6.1分公司值班管理規(guī)定6.1.1各分公司必須安排人員24小時(shí)值班。6.1.2各分公司每月底將本單位下月值班人員表上報(bào)安環(huán)部備案。各分公司安全主管要安排參與值班。6.1.3值班要求6.1.3.1值班人員應(yīng)到各崗位巡查、檢查安全、工藝、勞動(dòng)紀(jì)律等情況，并填寫記錄。6.1.3.2值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，并時(shí)刻保持電話暢通，不得飲酒，不得擅自離（脫）崗，不準(zhǔn)外出。6.1.3.3如有特殊情況需要調(diào)班，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。6.1.3.4如遇緊急情況值班人員必須立即向公司調(diào)度中心、安環(huán)部值班人員及主管安環(huán)工作的副總報(bào)告，接到報(bào)告后，相關(guān)人員要立即趕往現(xiàn)場處理。6.1.4安環(huán)部將對各分公司的值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對以下行為將予以每次200元以上的考核：①未按時(shí)上報(bào)值班人員；②值班期間未到崗；③未進(jìn)行巡查、檢查；④飲酒上崗；⑤擅自離崗；⑥值班記錄填寫不全；⑦電話無法接通等違反值班紀(jì)律的行為。6.2安環(huán)部值班管理規(guī)定6.2.1安環(huán)部在職人員輪流安排值班，每月制定一次值班表，報(bào)調(diào)度中心備案。6.2.2值班要求6.2.2.1實(shí)行24小時(shí)值班，時(shí)間為早8:30分至次日8:30分，值班人員需在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)前將值班情況報(bào)安環(huán)部參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，由參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)。6.2.2.2當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)對各分公司的值班情況進(jìn)行督查，負(fù)責(zé)緊急情況下的匯報(bào)、對外聯(lián)絡(luò)、上傳下達(dá)等工作，并做好值班記錄。6.2.2.3值班人員在值班期間必須堅(jiān)守崗位，不得飲酒，不得擅自離（脫）崗，不準(zhǔn)外出。如有特殊情況需要調(diào)班，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。6.2.2.4如接到分公司上報(bào)的緊急情況，值班人員要立即報(bào)告安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)迅速趕往現(xiàn)場處理。6.2.3安環(huán)部部長將對值班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對以下行為將予以每次200元以上的考核：①值班期間未到崗；②未進(jìn)行巡查、檢查；③飲酒上崗；④擅自離崗；⑤值班記錄填寫不全；⑥電話無法接通等違反值班紀(jì)律的行為。7記錄表式7.1分公司值班記錄7.2安環(huán)部值班記錄分公司值班記錄值班時(shí)間值班人員（簽名）巡查情況安全狀況記錄