如何寫好材料十度

PAGEPAGE23如何寫好材料南宋大詩人陸游曾說：“汝果欲寫詩，功夫在詩外”，是指學(xué)習(xí)做詩，不能就詩學(xué)詩，不能只在辭藻、技巧、形式上下功夫，關(guān)鍵要注重內(nèi)容、意境。要把材料寫好，寫到點(diǎn)，寫到位，我認(rèn)為，內(nèi)功重要，外功更重要，只有把“文字之外”的功夫下深了、下足了，才能寫出好文章來。做人的最高境界:舍。學(xué)習(xí)的最高境界:悟。文無定法，練外功，全在一個(gè)“悟”字?！拔颉庇伞扳?、五、口”構(gòu)成；忄：從心、從情，通靈性；五：指眼、耳、鼻、舌、身五種感覺器官，是人感知外界信息的五大路徑?？冢褐币鉃檎Z言表達(dá)。吾：即我，“五”在“口”之上，上為先，外覺先于內(nèi)省而存在，先感而后言；對(duì)外覺信息分析歸納提煉升華，將理念、創(chuàng)意、觀點(diǎn)、思想形成語言文字，向外表達(dá)輸出。這就是“悟”。那么，在文字材料的組織、構(gòu)架和起草過程中，要悟什么，怎樣悟呢，我認(rèn)為，要悟出“十度”：一、悟出準(zhǔn)度這是在寫材料之前必須首先考慮的，就是要搞清材料的方向和背景，千萬不能方向不明決心大，背景不清亂上架。怎樣搞清方向和背景，悟出準(zhǔn)度？關(guān)鍵就是三個(gè)“W”，“who、when、what”，一個(gè)h，“how”：一是誰來講、誰在聽？講的人毫無疑問是我們服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，那我們就要清楚領(lǐng)導(dǎo)所處的位置和他的職權(quán)范圍，他能講什么不能講什么，我們心里要先有個(gè)譜。然后就是聽的人是誰？是向上匯報(bào)的話，我們要充分肯定內(nèi)部的人;是向內(nèi)作講話，我們就要實(shí)事求是指出存在的問題。例如向上匯報(bào)的時(shí)候，我們會(huì)講“我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，一支執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍”，向內(nèi)作整風(fēng)講話時(shí)候我們會(huì)講“雖然干部作風(fēng)有了一定的提高，但還存在這樣那樣的不足”。二是何時(shí)講？是事先講還是事后講不一樣。一般而言，事先講都是鼓勁加提醒或鞭策，事后講是總結(jié)、肯定或檢討。即使是某一個(gè)會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)是先講還是后講也不一樣，一般而言第一個(gè)講的是作工作報(bào)告，做具體部署，最后一個(gè)講的是作總結(jié)性的講話，從更高層面的去指導(dǎo)工作。所以無論是說人還是說事，都必須先弄明白領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候講，根據(jù)時(shí)間的不同，斷準(zhǔn)講話的立意和方向。三是講什么？中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書說，把這次會(huì)議講話材料修改一下，去掉套話空話廢話大話，留下實(shí)話就行。秘書仔細(xì)斟酌推敲，去掉了套話500字，去掉了空話400字，去掉了廢話300字，又去掉了大話200字。改完后交給了領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一看，整篇材料就剩一句話：會(huì)后，請(qǐng)大家到三樓餐廳用餐。講這個(gè)笑話，就是說寫材料要有干貨，言之有物，說有所指，不能尿壺打鼓空對(duì)空。四是怎么講？對(duì)說事的材料這個(gè)好理解，相信大家都知道怎么去講。但對(duì)說人的材料呢？既要有所指，講到位，使聽者有所感、有所觸、有所悟，又不能過于直接、直白、直露？這就有個(gè)方法藝術(shù)的問題。舉個(gè)例子：講下如何去說人?！皧^起趕超所需要的干部，不是碌碌無為、得過且過的干部，不是眼高手低、只說不做的干部，不是辦事拖拉、推諉扯皮的干部。要堅(jiān)決克服心浮氣躁、自我感覺良好、‘這山望見那山高’的不良習(xí)氣，堅(jiān)決克服作風(fēng)飄浮、工作不實(shí)、做表面文章的不良習(xí)氣，堅(jiān)決克服消極畏難、弄虛作假、耍滑頭的不良習(xí)氣?！痹谶@里沒有明哪個(gè)干部不行，而是從各種作風(fēng)去描述，讓臺(tái)下聽的人自己去對(duì)號(hào)入座、自省自律。再比如：“要珍惜組織的關(guān)心和培養(yǎng)，珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，珍惜家庭的幸福和美滿，讓組織放心、讓人民滿意、讓自己安全、讓家庭幸福?！币矝]有講哪些干部作風(fēng)存在問題，存在什么問題，但是又切實(shí)撩動(dòng)了某些人的神經(jīng)，使得一些人心里觸動(dòng)。二、悟出高度對(duì)材料而言，高度決定視野，視野決定立意，立意決定思想，思想就是靈魂。決定材料的質(zhì)量。材料的高度，重在主旨和立意，這個(gè)“意”立起來了，才能通過思想把零散的、片斷的，相互間缺少關(guān)聯(lián)的素材串聯(lián)起來，并以此為統(tǒng)率，來進(jìn)行下一步的謀篇布局、框架結(jié)構(gòu)、遣詞造句。我人個(gè)覺得，要從三個(gè)方面把握材料的高度：一要站在政治的高度來謀劃材料。政治就是方向，方向錯(cuò)了，一切都會(huì)錯(cuò)。比如，我們?cè)谄鸩菔?011年換屆政府工作報(bào)告時(shí)，先簡要回顧了五年來的工作成績，緊接著對(duì)接縣委周書記黨代會(huì)報(bào)告，在細(xì)化、鄰悟縣委意圖的基礎(chǔ)上，再明確了本屆政府的工作思路。（請(qǐng)查報(bào)告看）。為什么這樣寫，既是理性分析，更是政治考量。二要站在全局的高度來謀劃材料。起草材料，不能“就事論事”，而要“就事論理”，學(xué)會(huì)用宏觀的視角來思考、發(fā)散、歸納、提煉。比如：我們?cè)谄鸩菘h長2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回看變化的小結(jié)講話時(shí)，在概括鄉(xiāng)鎮(zhèn)亮點(diǎn)變化后，一針見血指出了有三種現(xiàn)象值得高度關(guān)注，一是差距越拉越大，有的越看越興奮、越看越有信心，有的越看越焦慮、越看越有壓力。二是有的畏難不前，工作滿足于一般化、過得去。三是有的心里很急，但思路不清、主次不分，方法不當(dāng)，找不準(zhǔn)突破口。最后道出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的根本：即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，比的是眼界高低，拼的是操作本領(lǐng)，靠的是實(shí)干定力。三要站在領(lǐng)導(dǎo)的高度來謀劃材料。在這里我著重講一下主體轉(zhuǎn)移問題。為了起草好領(lǐng)導(dǎo)講話稿，在起草講話時(shí)要自覺地把自己擺到領(lǐng)導(dǎo)的位置，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去分析和確立“該講什么，不該講什么”、“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說法是“關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”，其實(shí)質(zhì)就是模擬領(lǐng)導(dǎo)。模擬的越逼真，就越能對(duì)上領(lǐng)導(dǎo)的“口味”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔(dān)為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿的同志，要“不在其位，學(xué)謀其政”。要做到“三對(duì)”：一是意圖上與領(lǐng)導(dǎo)“對(duì)桌”。講話由領(lǐng)導(dǎo)來講，材料就要按領(lǐng)導(dǎo)的意思寫。毛主席有一句名言，“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，這是中共八大開慕詞中點(diǎn)晴之筆。開幕詞盡管只有2000多字，但被34次熱烈的掌聲打斷。據(jù)說，毛澤東對(duì)文稿的擬草只是提了簡單的要求，時(shí)任秘書的田家英只用了一個(gè)通宵就寫了初稿，并獲得了毛主席的高度認(rèn)可。最后田家英總結(jié)的體會(huì)就是，當(dāng)初深刻領(lǐng)會(huì)并準(zhǔn)確表達(dá)了毛主席的意圖，才使開幕詞取得了巨大成功。要在正確理解領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，全面貫徹表達(dá)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，領(lǐng)導(dǎo)交待的東西，尤其是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的東西，不能漏了。二是在思想上與領(lǐng)導(dǎo)“對(duì)表”。平時(shí)最好養(yǎng)成多記錄的習(xí)慣，要隨身帶個(gè)本、帶支筆，把領(lǐng)導(dǎo)的思想性的話記錄下來，多揣摩。要注意把握領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)講話的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)講話都是經(jīng)過深思熟慮的，只要我們留心觀察，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，就能把握其精神實(shí)質(zhì)，就能發(fā)現(xiàn)其中的思想火花，這對(duì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖很有幫助。領(lǐng)導(dǎo)的重要活動(dòng)，重要言論，重大關(guān)切等等，都要及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)思考，及時(shí)領(lǐng)悟，知道領(lǐng)導(dǎo)的思想走勢(shì)。三是風(fēng)格上與領(lǐng)導(dǎo)“對(duì)路”。材料除了要把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，反映領(lǐng)導(dǎo)的思想，還要符合領(lǐng)導(dǎo)的身份，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性。毛澤東同志的講話文稿氣勢(shì)恢宏、行云流水、文采飛揚(yáng)，使人感受到宏大的氣魄和深厚的文化修養(yǎng)；鄧小平同志的講話文稿短小精悍，有的放矢，寓深刻哲理于樸實(shí)話語之中，使人感受到務(wù)實(shí)的精神和果敢的作風(fēng)。在表現(xiàn)的風(fēng)格上也不一樣，鄧小平同志喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；毛澤東同志習(xí)慣旁敲側(cè)擊，拐彎抹角，耐人尋味。所以我們?cè)谄鸩蓊I(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)應(yīng)根據(jù)其性格愛好來確定觀點(diǎn)的透明度和表達(dá)形式，盡量接近領(lǐng)導(dǎo)人的性格特點(diǎn)。比如說，喜歡“一句一個(gè)意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快。喜歡邏輯推理，就要適當(dāng)選用長句、復(fù)句，增加修飾成分，來表達(dá)復(fù)雜的道理。三、悟出角度建房子，要立柱，架梁，但柱要怎么立，梁要怎么架，這都涉及到一個(gè)角度的問題。材料的立意主旨有了高度，下步就是怎么切入的問題，是橫切、豎切還是斜切，要具體情況具體對(duì)待。我個(gè)人感覺，一般有三種切入方法。一是按時(shí)空軸來切。按時(shí)間軸來切好理解，按時(shí)間羅列，去年做了什么，今年做什么，明年做什么，上個(gè)月做什么，這個(gè)月做什么，下個(gè)月做什么。按空間軸來切也不難。舉個(gè)例子：在起草縣長今年產(chǎn)業(yè)招商推介詞時(shí)，我們用了“四個(gè)大”切出了都昌當(dāng)前的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，具體如下：第一，潛在優(yōu)勢(shì)大。都昌地處省會(huì)城市南昌、江西門戶九江、千年瓷都景德鎮(zhèn)3市的中心腹地，潛在優(yōu)勢(shì)十分明顯：主要是人力資源豐富、政策機(jī)遇疊加（扶貧、生態(tài)等）、交通區(qū)位改善。第二，用地空間大。在國家依法集約管地、其它縣區(qū)用地緊缺的背景下，都昌工業(yè)園尚有10多平方公里的未利用地，基本上是低丘緩坡地，不占用地指標(biāo)，可直接申報(bào)開發(fā)使用。第三，發(fā)展前景大。這幾年，我們圍繞建設(shè)鄱陽湖區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，舉全縣之力決戰(zhàn)工業(yè)500億，工業(yè)發(fā)展全面步入“快車道”，廈鎢集團(tuán)、廣船國際、香港華上集團(tuán)、廣州雅博生物等上市公司相繼進(jìn)駐。去年，全縣工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破200億、實(shí)現(xiàn)“兩年翻番”，成功創(chuàng)建省級(jí)服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)基地、省級(jí)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、全省最大風(fēng)電基地。未來三年，我們將按照“工業(yè)總量2017年突破500億元”的目標(biāo)，圍繞打造服裝鞋帽、汽車零部件、生物制藥、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工等百億產(chǎn)業(yè)集群，堅(jiān)持一手抓招商擴(kuò)增量、一手抓幫扶盤存量，全面推行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底的工作機(jī)制。第四，環(huán)境容量大。要素環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境。二是按工作軸來切。就是根據(jù)具體的工作類別和性質(zhì)來分，這個(gè)最為常用。一般的工作總結(jié)和工作安排都是這樣架構(gòu)的。三是按邏輯軸來切。有很多時(shí)候，簡單地按時(shí)空軸和工作軸，難以解決問題，特別是對(duì)一些綜合性的文字材料，比如演講、致辭等，切入的角度和點(diǎn)尤其重要，領(lǐng)導(dǎo)也尤其重視，這既是推介地方，宣傳地方的機(jī)會(huì)，又是同類領(lǐng)導(dǎo)同臺(tái)PK，這種材料既要有觀點(diǎn)，又要有特色，還要有個(gè)性，更要顯水平，所以要切得巧、切得準(zhǔn)、切得新。怎么辦？關(guān)鍵在于圍繞講話主旨觀點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，找出內(nèi)在邏輯關(guān)系，從不同的角度提出分論點(diǎn)，再圍繞分論點(diǎn)進(jìn)行發(fā)散，形成體系。四、悟出寬度何為材料的寬度，我的理解，就是材料涉及面的問題，面由點(diǎn)構(gòu)成，面有大有小。一般而言，如果是階段性的某一項(xiàng)工作的調(diào)度會(huì)，那就要重點(diǎn)突出，集中解決調(diào)度過程中發(fā)現(xiàn)的難題，切不可泛泛而談；如果是年度的工作總結(jié)或綜合性匯報(bào)工作，既要突出重點(diǎn)工作，還有顧及全面。所以，我們要辯證看待“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系，要在“面”的整體中寫“點(diǎn)”，在“點(diǎn)”的基礎(chǔ)上寫“面”，以“點(diǎn)”顯“面”，以“面”襯“點(diǎn)”，切不可“點(diǎn)”“面”游離，甚至相互抵觸。具體來說，要把握好三個(gè)點(diǎn)：一是突出重點(diǎn)。我認(rèn)為，膚淺的全面遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上深刻的片面。為此，起草講話材料，必須抓主要矛盾，突出工作重點(diǎn)，對(duì)于重點(diǎn)，就要集中火力，集中筆墨。材料不是大雜燴，如果事無巨細(xì)，拉拉雜雜，什么都往里面裝，反而沖淡主題，模糊了主要觀點(diǎn)。比如：縣長去年去周溪調(diào)研，周溪就是珠貝加工、湖區(qū)穩(wěn)定。一個(gè)地方有一個(gè)地方的特色，一個(gè)時(shí)期有一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)，如果離開地區(qū)特點(diǎn)、主要矛盾來談工作，那都是糊說八道。二是提煉亮點(diǎn)。在總結(jié)類和報(bào)告類材料中經(jīng)常性地要提煉亮點(diǎn)。如果不夠亮，就會(huì)淹沒在汪洋大海之中。1956年2月至4月，毛澤東同志連續(xù)40多天聽取國務(wù)院有關(guān)部門的工作匯報(bào)。某省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志向毛澤東匯報(bào)工作，只講了一些材料和數(shù)字，沒有講自己的觀點(diǎn)，毛澤東委婉地批評(píng)道：“只談情況，不談?dòng)^點(diǎn)，是開材料倉庫”。人的頭腦是加工廠，沒有數(shù)字不行，有了數(shù)字必須要經(jīng)過精深加工，從中提煉出觀點(diǎn)。一類是以指標(biāo)來拎工作的。一類是以標(biāo)志性的指標(biāo)來表成績的。一類是以目標(biāo)或口號(hào)來出亮點(diǎn)的。舉個(gè)例子：查一下2014年縣政府工作報(bào)告，開篇用“五個(gè)大”開門見山，直指了一年的亮點(diǎn)工作，即經(jīng)濟(jì)總量大擴(kuò)張、兩區(qū)平臺(tái)大拓展、發(fā)展難題大突破、三農(nóng)質(zhì)量大提升、民生條件大改善。三是突破難點(diǎn)。我們搞材料，既要寫好的經(jīng)驗(yàn)也要反思不足和教訓(xùn),尤其是在要把面臨的困難和矛盾寫透、寫到位。要實(shí)事求是地研究解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)疑點(diǎn)問題，實(shí)實(shí)在在地探索出一套推動(dòng)整體工作的辦法和措施，做到以重點(diǎn)的突破來帶動(dòng)全盤。只有這樣做，才能為面上、整體工作上提煉出最佳方案，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)，做到謀而有略，謀而有備，謀而有術(shù)，謀到點(diǎn)子上。比如針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)用地難的問題，我們是這樣寫的：“要積極“爭地”，力爭更多項(xiàng)目納入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目調(diào)度，爭取更多的用地指標(biāo)。要依法“批地”，完善項(xiàng)目用地報(bào)批手續(xù)，及時(shí)依法報(bào)批各類用地，用好用足用實(shí)省下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。要加快“造地”，加快實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，積極推進(jìn)土地開發(fā)整理項(xiàng)目，緩解占補(bǔ)平衡壓力，拓展用地總量。要抓緊“清地”，加大各類違法違規(guī)用地、占用閑置土地的清理力度，盡快消化批而未供土地。要及時(shí)“收地”，加強(qiáng)土地開發(fā)收儲(chǔ)，盤活土地儲(chǔ)備資源。要集約“用地”，加強(qiáng)園區(qū)用地管理，鼓勵(lì)建設(shè)多層廠房，倉儲(chǔ)向空中、地下發(fā)展。無論是爭地、造地、清地、收地、用地，都是破解難題的具體辦法，具有很強(qiáng)針對(duì)性、操作性和可行性，下面的人聽完后，就知道自己回去要怎么做，領(lǐng)導(dǎo)的講話也就起來了應(yīng)有的作用。五、要悟出尺度對(duì)材料的把握，尺度的拿捏非常重要，尤其見功夫。起草人員要從維護(hù)團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā)，從語出之后所產(chǎn)生的負(fù)面影響考慮，慎重對(duì)待，用心思考。具體要把握以下幾個(gè)方面：一是對(duì)形勢(shì)的判斷要科學(xué)準(zhǔn)確。觀察形勢(shì)，認(rèn)識(shí)形勢(shì)，應(yīng)當(dāng)注意看大局、看主流、看發(fā)展，不能“一葉障目，不見泰山”，把支流問題說成主流問題。二是對(duì)過去的總結(jié)要公正客觀。特別在總結(jié)某一方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，一定要考慮到當(dāng)時(shí)的背景和大的環(huán)境，不能單純用現(xiàn)在的政策、環(huán)境去責(zé)怪過去的做法。三是對(duì)誤解的說明要含而不露。對(duì)一些部分同志有誤解需要說明、但又不能在大范圍直接說明的問題，可不說具體問題，只向有誤解的同志發(fā)出個(gè)信號(hào)。比如，有的場(chǎng)合有些話是不能正面點(diǎn)破的，要進(jìn)行旁敲側(cè)擊、隱晦曲折地講，達(dá)到隔著門簾但撩人心弦的效果，讓不用聽的人聽不明白，讓要聽的人聽出門道。四是對(duì)不明的情況要留有余地。一般來說，講話應(yīng)當(dāng)講自己熟悉的、有把握的東西，不熟悉、沒有把握的應(yīng)當(dāng)?shù)扰宄嗽僦v。但有些政治性很強(qiáng)的突發(fā)性事件，由于時(shí)間緊急，來不及搞得那么清楚。在這種情況下，講話稿應(yīng)寫的含蓄一點(diǎn)、辯證一點(diǎn)，千萬不能魯莽從事，說過頭的話。五是對(duì)自我的批評(píng)要在情在理。述職報(bào)告、民主生活會(huì)發(fā)言類的的材料，都要講到不足和問題，不能不講，不能多講，有時(shí)雖講一些無關(guān)痛癢的事，但也要講得在情在理，確有其事，不是應(yīng)付了事。舉個(gè)例子：一是我常感到對(duì)同志們的關(guān)心還不夠，平時(shí)更多的是給任務(wù)，壓擔(dān)子，考業(yè)績。靜下心來，有時(shí)自己可能還有些簡單急躁，未必周全細(xì)致。對(duì)此，我常懷愧疚和虧欠。二是由于自己歷來注重政府班子團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)，信任同志，放心放手，給班子成員以開闊的作業(yè)平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。但自己有時(shí)感到深入一線不夠，與基層的同志直接交流不多。對(duì)此，定當(dāng)改進(jìn)和加強(qiáng)。三是由于所在地方財(cái)力所限，雖然在為民辦實(shí)事上一直傾心盡力，但對(duì)少數(shù)發(fā)展需求、群眾盼求的事情，有時(shí)想辦而辦不了，想快而快不起來，少數(shù)群眾生產(chǎn)生活比較困難的現(xiàn)狀還沒得到根本改變。我常為此而感到心急和不安。悟出深度要悟出材料的深度，我認(rèn)為至少要把握三點(diǎn)：一要跳出材料看材料。寫材料的人經(jīng)常有句調(diào)侃式的口頭禪，“好是好，就是原材料難找”。寫好材料，功夫在材料之外，要下大功夫搜集素材，掌握與材料涉及工作相關(guān)的一切情況，盡可能把素材搞全了、弄準(zhǔn)了。素材缺東少西、虛假差錯(cuò)，工具再好，加工的本領(lǐng)再大，也不會(huì)制作出好的成品。我這里講一個(gè)笑話，從前有一個(gè)秀才的老婆生孩子在炕上叫喚，秀才寫文章沒詞在地下叫喚。老婆生氣地問：“我是因?yàn)楹⒆由怀鰜黼y受叫喚，你瞎叫喚什么？”秀才煞有介事地回答說：“你是肚子里有東西生不下來，我是肚子里沒東西硬要生，我比你更難受呀！”雖然是個(gè)笑話，但在實(shí)際工作確有這種沒有材料、硬憋文章的情況。搜集材料要花很多時(shí)間，但這是必需的，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)最大量、最經(jīng)常、最具基礎(chǔ)性的工作。二要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。寫材料，特別是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上遠(yuǎn)非材料本身的寫作問題，實(shí)質(zhì)上是透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找到工作背后的真正推動(dòng)因素。怎樣從紛繁復(fù)雜的具體中找出一般化的規(guī)律，看到事物發(fā)展的本來面貌，由感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為最為重要的就是歸納提煉，這也是我們寫總結(jié)類材料最常用的方法。如果不去總結(jié)，不去提煉，就事論事，就會(huì)一盤散沙，骨肉分離，胡亂堆砌，說者理不清頭緒，聽者一頭霧水。李瑞環(huán)同志對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)曾經(jīng)提出過十論，我這里著重介紹四點(diǎn)：一要學(xué)會(huì)分析綜合。先分析、后綜合，在分析過程中綜合。分析就是分析矛盾，把統(tǒng)一整體分解為各個(gè)部分、方面和要素來考察。綜合是綜合分析的結(jié)果，就是在分別考察的基礎(chǔ)上把各個(gè)部分、方面和要素聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體來認(rèn)識(shí)。分析不是簡簡單單地分，而是依據(jù)事物的性質(zhì)和特點(diǎn)來分；綜合也不是隨隨便便地合，而是按照事物的內(nèi)在邏輯來合。分要分得開，合要合得攏。分析是綜合的基礎(chǔ)，沒有分析作為前提，綜合就無從談起；綜合是分析的歸宿，只分析不綜合，分析就沒有意義。我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是要將繁雜、零散的材料掰開了、揉碎了、擺正了、捋順了。要分好類、排好隊(duì)、歸好堆、論好輩，不斷地分，來回地分，邊分邊合，分分合合。這是一個(gè)尋找事物內(nèi)在聯(lián)系、探求客觀規(guī)律的過程，是一個(gè)由簡單到復(fù)雜、由復(fù)雜到簡單、循環(huán)往復(fù)、螺旋式上升的過程，是最難的一步，也是最苦的一關(guān)。二要重視特殊性。由特殊到一般，由一般到特殊，是人類認(rèn)識(shí)的兩個(gè)過程。就總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來講，主要的還是認(rèn)識(shí)特殊性。特殊性是事物的特殊本質(zhì)，是事物存在和發(fā)展的特殊原因，是事物彼此區(qū)別的根據(jù)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)就是要在若干一般原理的指導(dǎo)下，在許多相對(duì)事物的比較中，找出特殊性，按照毛主席的說法，這是“認(rèn)識(shí)事物的基礎(chǔ)”。特殊性和共同性是相對(duì)的，在這個(gè)領(lǐng)域看是特殊的，從另一個(gè)領(lǐng)域看又可能是共同的。比如，人相對(duì)于其他動(dòng)物的特殊性，在人類領(lǐng)域又是共同性；女人相對(duì)男人的特殊性，在女人領(lǐng)域又是共同性；幼兒相對(duì)大人的特殊性，在幼兒領(lǐng)域又是共同性。正因此，才有科學(xué)領(lǐng)域的劃分和研究，才有研究對(duì)象的區(qū)別和聯(lián)系。強(qiáng)調(diào)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要抓住特殊性，也就是抓住總結(jié)對(duì)象領(lǐng)域里的共同性。毛主席是運(yùn)用一般原理分析特殊性的大師，他對(duì)中國革命戰(zhàn)爭特殊性的把握到了出神入化的地步。在《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》這篇著名文章里，他首先強(qiáng)調(diào)的就是“我們不但要研究一般戰(zhàn)爭的規(guī)律，還要研究特殊的革命戰(zhàn)爭的規(guī)律，還要研究更加特殊的中國革命戰(zhàn)爭的規(guī)律”?！叭绻欢眠@些，就不能在中國革命戰(zhàn)爭中打勝仗”。特殊性與共同性、相對(duì)性與絕對(duì)性的道理是辯證法的精髓。要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就必須懂得這個(gè)道理。三要注意從偶然中找必然。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，目的是找出事物的必然。偶然潛藏著必然，必然通過偶然表現(xiàn)出來?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)要接觸大量的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都是本質(zhì)的反映?，F(xiàn)象的特點(diǎn)是豐富而易逝的，本質(zhì)的特點(diǎn)是穩(wěn)定而再現(xiàn)的，只要我們留心、細(xì)察、敏感，善于研究大量現(xiàn)象和現(xiàn)象之間的內(nèi)在聯(lián)系，就會(huì)透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，通過偶然找到必然。四要使大腦真正成為加工廠。古人講“心之官則思，思則得之，不思則不得也”，“行成于思”；毛主席講“多想苦想”，“多想出智慧”，“開動(dòng)機(jī)器”，“改造制作”，強(qiáng)調(diào)的都是用頭腦思索。人的大腦潛力很大，一般正常人的大腦約由1000億個(gè)神經(jīng)細(xì)胞組成，可以儲(chǔ)存1000萬億個(gè)信息單位，而一個(gè)人一生中能夠利用的只不過10%左右，據(jù)說愛因斯坦用得最多，也就17%。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮大腦加工廠的作用，勤于思索，善于思索。要處處留心，多問幾個(gè)為什么。許多事情似乎早就明白，如果問上幾個(gè)為什么，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己并不明白而是糊涂；經(jīng)過認(rèn)真思索之后，就會(huì)變糊涂為明白，這個(gè)明白才是真明白。要善于聯(lián)系，把現(xiàn)象變成概念。現(xiàn)象和現(xiàn)象相聯(lián)系，事物與事物相聯(lián)系，理論與理論相聯(lián)系，理論與實(shí)際相聯(lián)系。聯(lián)系可以發(fā)現(xiàn)問題，聯(lián)系能夠發(fā)現(xiàn)規(guī)律。前不久，市長代表市委、市政府向省委作的《九江推動(dòng)鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào)》，其中就總結(jié)提煉了我市鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)工作的特點(diǎn)，即三個(gè)注重：注重聯(lián)動(dòng)內(nèi)容的全面性，措施的操作性，結(jié)果的有效性。其實(shí)我在前面提到的很多例子，都是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)，才寫出了工作的深度，寫出了材料的高度。三要學(xué)會(huì)辯證看問題?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！碧K軾由黃州貶赴汝州任團(tuán)練副使時(shí)經(jīng)過九江，游覽廬山，寫下了《題西林壁》，這首詩是作者游觀廬山后的總結(jié)，它描寫廬山變化多姿的面貌，并借景說理，指出觀察問題應(yīng)客觀全面，如果主觀片面，就得不出正確的結(jié)論。游山所見如此，寫材料也是如此，觀察事物亦如此。這里我不展開講，但想給大家推薦兩本書，就是李瑞環(huán)同志的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》（共有上下兩冊(cè)）和《看法與說法》（共四冊(cè)）。特別是《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》，收集了李瑞環(huán)同志在各種場(chǎng)合的講話、談話。但它不是按時(shí)間先后統(tǒng)一編排或按工作門類分類編排的講演、談話集。它是從李瑞環(huán)同志在不同場(chǎng)合的講話、談話中，摘錄出那些包含著哲理的警句、妙言、精粹段落，集納而成。李瑞環(huán)同志的講話，人們比較愛聽。干部們愛聽，老百姓愛聽，許多知識(shí)分子也愛聽。為什么？瑞環(huán)同志不愿意講空話、套話。他每作演講必用心琢磨，反復(fù)推敲，不厭其煩地修改，力求講出新話。不說“語不驚人死不休”，也是“語不新鮮改不休”，總有些超出所談的具體問題的東西，表達(dá)了一種政治的智慧、處世的準(zhǔn)則、思想的方法、哲學(xué)的道理。相信大家看了，會(huì)有很大的感受和好處，不僅僅對(duì)于寫材料。悟出維度空間的維度好理解，二維的平面，三維的立體，我理解的材料的維度，體現(xiàn)在情、理、法三個(gè)方面。領(lǐng)導(dǎo)布置工作的講話往往代表行政命令，具有強(qiáng)制性，所以需要用不容置疑的語言。但是領(lǐng)導(dǎo)講話如果一直都很生硬、滿口官話套話，就不會(huì)受人歡迎。這就需要我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的講話中豐富立體的維度，塑造鮮明個(gè)性特點(diǎn)，營造生動(dòng)有趣的氛圍，增強(qiáng)感染力。一要以情感人。比如：在起草陳縣長2015年扶貧工作匯報(bào)時(shí)，在總結(jié)成績后，用三句話：一是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)既指方向更教方法。二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)既傾心力更給財(cái)力。三是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)既給政策更爭政策。可以說，都昌扶貧工作的每一點(diǎn)變化、每一步發(fā)展，既得益于省市的正確領(lǐng)導(dǎo)、全縣上下的共同努力，更離不開鐘主席和省市幫扶單位一以貫之的真情關(guān)懷、真心幫扶。飽含了對(duì)省市領(lǐng)導(dǎo)和幫扶部門的感謝之情，讓在場(chǎng)的人都為之動(dòng)容。二要以理服人。這個(gè)方面，現(xiàn)任的省委辦公廳主任楊憲萍同志在鷹潭當(dāng)市委書記時(shí)，在全市建設(shè)“世界銅都”動(dòng)員大會(huì)上的講話堪稱經(jīng)典。講話的第二部分，要求大家對(duì)如何提高新形勢(shì)下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力要有新的認(rèn)識(shí)。我們面臨新的形勢(shì)是什么？沒講套話，給市四套班子領(lǐng)導(dǎo)同志推薦的四本書來談現(xiàn)在面臨的形勢(shì)是什么。第一本叫《世界是平的》，第二本叫《權(quán)力與繁榮》，第三本叫《心耘》，第四本叫《金字塔底層的財(cái)富》。第一本書是《世界是平的》。（美）托馬斯·弗里德曼。這是比爾·蓋茨推薦了多次的一本書，他說，這是所有決策者和企業(yè)員工的一本必讀書。這里面有一個(gè)很重要的觀點(diǎn)，就是世界進(jìn)入信息社會(huì)之后，各種市場(chǎng)要素快捷自由地流動(dòng)，使傳統(tǒng)意義上國家之間和地域之間的競(jìng)爭變成了不同地區(qū)之間的同一階層的競(jìng)爭，我們現(xiàn)在所有的競(jìng)爭已經(jīng)在全球范圍內(nèi)，是在世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭。第二本書《權(quán)力與繁榮》。這是美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧爾森寫的。他考察了世界各國發(fā)展模式，得出一個(gè)結(jié)論，現(xiàn)在西方政府缺乏活力，現(xiàn)在最具活力是中國以及越南的這種模式，也包括印度。他分析這些國家，認(rèn)為中國是政府高度的介入，在這個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，政府是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)政府，政府深深地介入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)。他講，這個(gè)發(fā)展模式里的兩點(diǎn)最為重要：第一，政府必須是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)政府，是一個(gè)有所作為、敢于作為的政府。第二，這個(gè)政府在介入到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中必須遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律。他分析了拉美情況，拉美完全放棄了政府必須要做的事情，他完全按照自由主義的那一套去做的，所以出現(xiàn)“拉美陷井”。第三本書叫《心耘》，副標(biāo)題是“一群經(jīng)濟(jì)精英打造新加坡成為第一的歷程”。這是新加坡人出的一本書?？催@本書，就不僅僅讓我們懂得怎么樣去招商引資，更重要的是要我們要富于理想、富于想象、富于激情，在工作當(dāng)中有那種堅(jiān)韌不拔的精神和團(tuán)隊(duì)精神。第四本書是《金字塔底層的財(cái)富》，副標(biāo)題叫“在40多億窮人的市場(chǎng)中發(fā)掘商機(jī)并根除貧困”。這本書的一個(gè)核心內(nèi)容，就是必須大規(guī)模地引入商業(yè)概念，并將其作為解決世界范圍內(nèi)貧困問題的思考起點(diǎn)。對(duì)這四本書小結(jié)下來，可以感受到我們當(dāng)前是面臨這么一種形勢(shì)：第一，在全球化步伐不斷加快、世界變得越來越平的今天，不管你是處在世界哪個(gè)角落，也不管你主觀上愿意還是不愿意，你所面臨的競(jìng)爭是一個(gè)世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭。當(dāng)然，與此同時(shí)，你所獲得的機(jī)遇肯定也是一種全球化進(jìn)程中的機(jī)遇。第二，面對(duì)這種咄咄逼人的競(jìng)爭，如何抓住機(jī)遇、加快發(fā)展，壯大本地經(jīng)濟(jì)實(shí)力，地方政府必須是一個(gè)敢有作為的強(qiáng)勢(shì)政府，但這種強(qiáng)勢(shì)必須體現(xiàn)在尊重客觀規(guī)律、尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律之上。第三，一個(gè)地方發(fā)展的快與慢，往往取決于這個(gè)地方政府是否具備遠(yuǎn)見卓識(shí)和富于理想，取決于他們團(tuán)隊(duì)的精神與務(wù)實(shí)態(tài)度。第四，追求社會(huì)和諧、解決貧困問題是一個(gè)世界性的課題，任何一個(gè)地方的黨委和政府在加快發(fā)展過程中，決不能忘記民生問題，必須時(shí)刻把老百姓的冷暖放在心中。這就是當(dāng)前我們所面臨的新形勢(shì)。三要以法制人。部署政治任務(wù)，布置重點(diǎn)工作，離不開說理，只有把道理講清楚，把事理說明白，下面的人才能切實(shí)提高覺悟，產(chǎn)生正確的行為。如果只講情，不講理，用感情去代替原則、政策，工作必定會(huì)大打折扣。比如：我們?cè)谄鸩蓊I(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，一般最后部分都會(huì)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化配合、強(qiáng)化問責(zé)。悟出活度香港回歸，中英就香港政治體制爭論最激烈時(shí)，李瑞環(huán)在政協(xié)港澳小組會(huì)上，講了一個(gè)茶山的故事：宜興有種紫砂壺，用的時(shí)間長了，壺中會(huì)長出茶山，即陳年茶垢，不放茶葉也有茶味。有位老太太家中有把上百年的老壺，她拿到市場(chǎng)上去賣，要價(jià)五錢銀子。一位買主出價(jià)三兩，說過會(huì)兒來拿。老太太心想，這么一把舊壺三兩銀子，里面太臟多不好意思，于是把茶山給刮凈了。買主回來一見茶山?jīng)]了，掉頭就走，五錢也不買了。李瑞環(huán)說，香港那么小的地方，能夠創(chuàng)造那么多世界第一，是因?yàn)橄愀塾凶约旱奶厣?，需要港人去理解并?jiān)持它。如果像老太太那樣妄洗茶山，就有可能丟掉特色了。這一妙喻讓在座眾人拍案叫絕。寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料同樣理應(yīng)如此，不能太平鋪直敘、生硬古板，形式、內(nèi)容、語言，都可以創(chuàng)新，讓人耳目一新，印象深刻。具體怎么做？我認(rèn)為主要把握三個(gè)“活”：一是結(jié)構(gòu)要靈活。材料的結(jié)構(gòu)沒有固定的格式，我們要推陳出新，不能拘泥于千篇一律。二是標(biāo)題要鮮活。常言道：看書先看皮，看報(bào)先看題。標(biāo)題的好壞對(duì)于決定一篇文章成敗的作用，不容小視。在文字運(yùn)用上能夠較準(zhǔn)確涵蓋表達(dá)的內(nèi)容，風(fēng)格上體現(xiàn)鮮明美、簡潔美、形式美、韻律美，就能夠展示有一定的文學(xué)性和吸引力，讓讀者一見到心動(dòng)，能夠很好地引導(dǎo)讀者聽者看下去、讀進(jìn)去。三是語言要活潑。文士看山喜不平，沒有誰會(huì)對(duì)一成不變、呆板、枯燥的發(fā)言保持濃厚的興趣。在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草過程中，要注意靈活遣詞，造句生動(dòng)形象，不斷給聽眾以新穎刺激，這樣才能步步為營，達(dá)到傳輸信息的目的。在其他材料中，語言的活潑、形象、生動(dòng)，有時(shí)候會(huì)收到很好的效果。悟出器度古人講文如其人，這就把寫文章與做人聯(lián)系在一起。實(shí)際上，我理解只有做好人，才能寫好文。當(dāng)然，社會(huì)也有少數(shù)品行不端，但能寫一手好文章的人，可以斷定這樣的人結(jié)局一般都不太好。尤其是我們這種為領(lǐng)導(dǎo)寫材料的人，更要注重自己的修為，以學(xué)養(yǎng)德，以文養(yǎng)心，悟出胸懷，悟出器度。我的感覺：第一，寫材料的人吃苦，但吃苦不會(huì)吃虧。俗話說：鋼筆雖不重，無志拿不動(dòng)。有幾句順口溜，說的就是寫材料的人，\o"你血高，血脂高，職位不高。大會(huì)不發(fā)言，小會(huì)不發(fā)言，前列腺發(fā)炎。政績不突出，業(yè)績不突出，腰間盤突出。"血壓高，血脂高，職位不高。大會(huì)不發(fā)言，小會(huì)不發(fā)言，前列腺發(fā)炎。工作不突出，業(yè)績不突出，腰間盤突出。材料一般人不來搞，一般人搞不了，搞好了不一般。有副對(duì)聯(lián)，“上聯(lián)：一天晚上兩個(gè)兄弟三更半夜四處催稿只好周五加班到周六早上七點(diǎn)寫好八點(diǎn)傳完九點(diǎn)上床睡覺十分痛苦。下聯(lián)：十點(diǎn)才過九分領(lǐng)導(dǎo)八