田間工程和農(nóng)業(yè)機械服務(wù)體系建設(shè)施工組織設(shè)計

全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃桐柏縣2010年田間工程和農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目（施工第八標段）施工組織設(shè)計河南豫源水利水電工程有限公司二0一一年一月三十日施工組織設(shè)計TOC\o"1-5"\h\z第一章 2第二章 4第三章 8第四章 11第五章 14第六章 31第七章 42第八章 45施工組織設(shè)計第一章工程綜合說明工程概況本項目工程位于河南省桐柏縣，主要建設(shè)內(nèi)容包括田間工程和農(nóng)業(yè)機械服務(wù)體系建設(shè)兩個方面的內(nèi)容。田間工程：襯砌支渠15.6公里、斗渠10.44公里、農(nóng)渠21.15公里，清淤斗渠2條長2288米，開挖斗渠4條長1995米、農(nóng)溝12條長7703米。渠系配套建筑物139座，塘堰20座。修建4米寬泥結(jié)碎石路面機耕路2條長7.8公里，整修4米寬土路公里。農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)：購置示范機具設(shè)備14臺（套），農(nóng)機化技術(shù)服務(wù)設(shè)備20臺（套），附屬設(shè)施改擴建500平方米等。招標范圍、工程內(nèi)容招標范圍施工八標段?，F(xiàn)場施工條件施工生活營地承包人辦公及生活用房布置在業(yè)主暫定的地方。施工用電從附近電網(wǎng)接線。生產(chǎn)、生活用水承包人自行負責(zé)提供本工程施工和生活用水棄渣場發(fā)包人在施工現(xiàn)場指定臨時棄渣場。合同工期要求本標段工程于2011年3月底前完成主體工程，2011年6月底前完成全部工程。施工目標規(guī)劃根據(jù)本工程的特點及招標文件要求，制定本項目的施工總體目標如下：⑴工程質(zhì)量目標按照ISO-9000質(zhì)量保證體系組織施工，確保工程合格率100%，各分部分項工程優(yōu)良率達到85%以上，單位工程優(yōu)良率達到100%，杜絕質(zhì)量事故，工程總體質(zhì)量等級為優(yōu)良。⑵施工工期目標本工程計劃2011年3月底前完成主體工程，2011年6月底前完成全部工程。施工時抓住施工的關(guān)鍵路線，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序銜接，采用成龍配套的機械化施工，提高工效，提高施工進度保證率。⑶施工安全目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率3%。以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故； “一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。⑷環(huán)境保護及文明施工目標以“均衡生產(chǎn)、文明施工、科學(xué)管理”為宗旨指導(dǎo)工程建設(shè)。在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準,滿足合同要求。施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進程序化、標準化作業(yè)，確保實現(xiàn)本合同文明施工目標，即創(chuàng)建安全文明工程。第二章施工技術(shù)力量及管理機構(gòu)配置2.1施工技術(shù)力量本工程項目經(jīng)理部由我公司具有豐富類似施工經(jīng)驗的水利水電工程建筑專業(yè)建造師任項目經(jīng)理，水利水電工程專業(yè)、中級職稱的技術(shù)負責(zé)人，全面負責(zé)該工程的施工管理。同時抽調(diào)優(yōu)秀施工管理和技術(shù)人員擔任各二級機構(gòu)負責(zé)人。確保工程優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成。具體人員配置情況詳見商務(wù)標部分的主要人員表和相關(guān)證件。2.2項目部組織機構(gòu)本工程現(xiàn)場施工合同管理組織機構(gòu)見圖 2-1職職r咅門作業(yè)層圖2-1 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)圖管理體制⑴由企業(yè)法人聘任項目經(jīng)理，組建施工項目部。⑵在企業(yè)法人（委托代理人）協(xié)調(diào)下，負責(zé)資源配置到位，實現(xiàn)對工程實施項目法管理；項目部通過勞務(wù)合同實現(xiàn)對作業(yè)層的管理。⑶項目部作為一次性組織和一次性授權(quán)管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結(jié)而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取社會化、獨立化、專業(yè)化的施工組織。⑷項目經(jīng)理對本工程項目施工全過程負責(zé)。⑸企業(yè)法人與項目經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責(zé)任書等形式，建立委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理和總工程師之間，通過簽訂項目責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)、利等的關(guān)系；項目部與作業(yè)層之間，按市場法則建立合同關(guān)系。合同管理措施⑴項目經(jīng)理是受企業(yè)法人委托和授權(quán)、全面負責(zé)管理履約本工程承包施工合同的現(xiàn)場執(zhí)行人員，建立健全項目部的合同管理體系，明確職責(zé)權(quán)限，確保工程質(zhì)量、進度、文明施工滿足合同要求。⑵項目部必須認真研究合同邊界條件，及時準確地收集并妥善保存合同執(zhí)行過程中的原始資料，依據(jù)合同按時精細辦理工程結(jié)算。⑶合同執(zhí)行過程中發(fā)生工期、質(zhì)量標準變動以及合同金額變幅達 15%以上等重大變更事項和不可抗力因素造成的危害，項目經(jīng)理必須迅速向法人請示、報告。⑷項目部依據(jù)施工組織設(shè)計采購工程需要的物資材料和租賃設(shè)備，實行項目部內(nèi)部審批制度。⑸項目部根據(jù)施工組織設(shè)計和工程需要，按照國家和地方的法律法規(guī)采購勞務(wù)并簽訂合同，嚴禁私招濫雇。⑹所有主體結(jié)構(gòu)工程以及業(yè)主、法人不允許分包的工程，不得以任何形式進行分包和轉(zhuǎn)包。⑺受企業(yè)法人代表委托、授權(quán)，以項目部為主體簽訂的合同，由授權(quán)代表簽訂，項目部負責(zé)合同履約過程的檢查監(jiān)督和結(jié)算，經(jīng)過審驗后，辦理合同終結(jié)。施工管理措施⑴項目部全面履行工程施工的質(zhì)量、安全、進度、文明施工責(zé)任，對業(yè)主和法人負責(zé)，作業(yè)層對項目部負責(zé)。⑵項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負終身責(zé)任。項目部建立質(zhì)量保證體系，全面執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件，編制質(zhì)量計劃，配備足夠的持證專職質(zhì)量管理人員，確保工程項目質(zhì)量滿足合同要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。⑶嚴格過程控制，保證工序質(zhì)量。項目部按規(guī)范要求對原材料進行質(zhì)量檢驗，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場；嚴格執(zhí)行以項目部為核心的質(zhì)量“三檢制”（班組自檢、作業(yè)隊復(fù)檢、項目部終檢），提高一次驗收合格率；項目部質(zhì)檢人員應(yīng)對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進行跟班旁站檢查；項目部對分包工程實施有效監(jiān)控，嚴禁“以包代管”；堅持審圖和工藝設(shè)計，編制技術(shù)措施，為施工質(zhì)量提供技術(shù)保證；嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，嚴格施工工藝。⑷項目部對發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進行評定，并按不合格品控制程序處置；對重大質(zhì)量缺陷按“三不放過”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。⑸項目部建立以各級一把手為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)定，職工創(chuàng)安全崗位，項目創(chuàng)建安全工程，實現(xiàn)安全預(yù)定目標。⑹嚴格施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。制定施工安全技術(shù)措施并進行交底，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證；配備足夠的持證專職安全管理人員，建立安全生產(chǎn)工作網(wǎng)；實行安全防護設(shè)施驗收檢查制度，并保持齊全、完好，不能滿足安全生產(chǎn)的部位不準施工；采取強制措施，防止發(fā)生“三違”行為。⑺項目部結(jié)合本工程的實際，堅持質(zhì)量、安全重獎重罰原則和事故追究制度，制訂質(zhì)量、安全獎懲實施細則，并嚴格執(zhí)行。項目部發(fā)生重大質(zhì)量缺陷和質(zhì)量、安全事故時，必須及時、準確地報告法人代表、主管領(lǐng)導(dǎo)及法人主管部門。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。上述事故中經(jīng)查企業(yè)法人負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，報企業(yè)法人上級主管單位進行追究與處罰。⑻項目部根據(jù)施工組織設(shè)計及確定的直線工期和控制性工期目標，制訂施工計劃，監(jiān)督旬計劃的執(zhí)行，加強現(xiàn)場的資源調(diào)度，確保直線工期和控制性目標的如期實現(xiàn)?？己伺c兌現(xiàn)⑴企業(yè)法人根據(jù)工程項目評審委員會關(guān)于本工程項目各項經(jīng)濟技術(shù)指標實現(xiàn)情況的考核意見，以及與項目經(jīng)理部簽訂的責(zé)任書進行獎罰兌現(xiàn)：⑵有下列情形之一的，對項目經(jīng)理另行予以獎勵兌現(xiàn)：①受到業(yè)主、地方政府好評，為企業(yè)贏得了信譽并由此獲得新項目的，項目經(jīng)理在公司聘任該項目的項目經(jīng)理時擁有優(yōu)先權(quán)；②因參與項目所在地搶險、救災(zāi)等重大社會公益活動，獲得地（市）級及以上榮譽稱號，給予物質(zhì)獎勵。⑶有下列情形之一的，對項目經(jīng)理予以處罰：①法人通過考核認定項目經(jīng)理嚴重不稱職的，除撤銷項目經(jīng)理職務(wù)外，并降低項目經(jīng)理資質(zhì)使用等級，直至取消其企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)理資質(zhì)使用權(quán)。②因項目經(jīng)理瀆職，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟、信譽損失，視情節(jié)輕重，分別處以沒收項目經(jīng)理的風(fēng)險抵押金、凍結(jié)其項目經(jīng)理資質(zhì)證書、永遠取消項目經(jīng)理任職資格、不再任命其它領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并按照黨紀政紀追究項目經(jīng)理責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究項目經(jīng)理刑事責(zé)任。⑷因健康原因，或因特殊情況調(diào)動工作不能繼續(xù)擔任項目經(jīng)理的，對其任職期間的合同、責(zé)任書執(zhí)行和當期工作業(yè)績情況進行評估、審計后，兌現(xiàn)獎懲第三章施工總體配置布置原則及條件布置原則⑴在招標文件規(guī)定和經(jīng)業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本合同工程所需的臨建設(shè)施；⑵充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地、通訊、能源及材料供應(yīng)等施工條件；⑶合理使用場地，盡量減少征地和水土流失，節(jié)約用地；⑷充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活，并符合國家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標文件的有關(guān)要求；⑸積極響應(yīng)招標文件，滿足招標文件的各項要求。布置條件⑴根據(jù)本合同工程招標文件進行本合同工程投標階段的施工總平面布置。⑵嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。⑶我單位以往類似工程的經(jīng)驗、裝備水平、施工方法及管理成果等。生活、辦公營地布置根據(jù)施工計劃安排，需生活、辦公用房250吊，占地面積350吊。受現(xiàn)場地形條件所限，生活、辦公用房由建設(shè)單位提供，并滿足條件。施工道路規(guī)劃利用原有交通路，修建臨時道路。水、電、照明和通訊系統(tǒng)布置施工供風(fēng)本標段工程現(xiàn)場布置1臺9m3移動式柴油空壓機施工、生活供水本工程從最近水源取水。施工排水各施工部位根據(jù)外來水量的大小，配2.2KW潛水泵將外來水、施工廢水等分別抽排至施工區(qū)外。施工供電施工供電擬從水庫管理處供電系統(tǒng)接入。為防止供電系統(tǒng)臨時檢修停電，現(xiàn)場配置一臺30kw的柴油發(fā)電機。施工照明施工期室外照明將以碘鎢燈為主，室內(nèi)照明以日光燈和白熾燈為主。施工部位采用1kw的碘鎢燈進行施工照明；臨建設(shè)施和道路照明采用 200W照明燈。通訊系統(tǒng)為滿足施工通訊要求，擬與地方郵電部門聯(lián)系，在辦公及生活區(qū)內(nèi)安裝1部程控電話機、3部移動電話。施工現(xiàn)場設(shè)5部對講機，以滿足施工過程中內(nèi)外通訊的需要。綜合加工廠本標段綜合加工廠布置管理房右側(cè)，包括鋼筋廠、木材加工廠和混凝土預(yù)制場等，總占地面積300吊，建筑面積60nt鋼筋加工廠鋼筋廠占地面積50斥，建筑面積15斥，鋼筋廠內(nèi)布置鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機、工作平臺等。模板工廠考慮到本工程所需木模板量較少，所以木工廠內(nèi)只設(shè)置模板車間、半成品及成品堆積區(qū)，內(nèi)布置2臺木工多用刨床，并在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置工具房和防火措施等，其占地面積50m，建筑面積15nl3.6機械設(shè)備停放場及修理廠361機械設(shè)備停放場機械設(shè)備停放場擬布置在管理房右側(cè)，占地面積約 100吊。機械設(shè)備修理廠機械設(shè)備停放場擬布置在管理房右側(cè)，占地面積約 loom,建筑面積2om。3.7工地試驗室本標在混凝土拌和站旁設(shè)試驗室，試驗室主要進行混凝土及土方填筑試驗與檢測，占地面積22約80m，建筑面積40m。3.8倉儲系統(tǒng)綜合倉庫綜合倉庫由勞保、五金配件等倉庫和值班室等組成，建筑面積 6om，占地面積loom，業(yè)主制定位置。油庫本標段不設(shè)油庫，只配備1臺油罐車為現(xiàn)場設(shè)備加油，以保證現(xiàn)場施工機械用油。3.10臨建設(shè)施用地計劃臨建設(shè)施用地計劃見表3-1。表3-1 臨建設(shè)施用地計劃表序號名 稱建筑面積2（m）占地面積2（m）布置位置1施工管理及生活營地2504502工地試驗室40803混凝土拌和站501004綜合加工廠603005機械設(shè)備停放場及修理廠202006綜合倉庫60100序號名 稱建筑面積（m）占地面積（韋）布置位置7抽水泵站10208水池3060合 計5201310第四章主體施工方案與技術(shù)措施1施工工藝流程：測量放線 吐方開挖 ?土方回填 渠道襯砌A混凝土板預(yù)制2、施工方法：2.1測量放樣：施工前根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基本挖掘點、基線和水準點的基本數(shù)據(jù)，首先校核其數(shù)據(jù)的準確性，確定無誤后按照施工放樣，同時將測量數(shù)據(jù)填寫放樣表格報監(jiān)理工程師，并對所提供的基本控制點、水準點采取必要的保護措施，防止移動和破壞。322土方開挖：土方開挖采用 0.5m挖掘機開挖2.3土方回填：為保證達到填筑質(zhì)量的要求，含水量控制在 15-20%，應(yīng)在土方填筑施工前，對填筑土料應(yīng)進行現(xiàn)場碾壓試驗，以便取得施工技術(shù)參數(shù)。2.3.1土方填筑施工應(yīng)先利用開挖土方，土方填筑應(yīng)按照有關(guān)土方填筑要求進行攤平并碾壓。

施工作業(yè)應(yīng)從最低處開始， 按水平層次進行，不得順坡鋪填，鋪土寬度至少應(yīng)超出設(shè)計邊線 30cm,鋪土厚度應(yīng)控制在25cm一下。分層鋪蓋，統(tǒng)一碾壓，嚴禁出現(xiàn)界溝。相鄰作業(yè)面宜均衡上升，以減少施工接縫。分段間有高差的連接時，垂直堤軸線方向的接縫應(yīng)以斜面相接，坡度可采用 1:3—1：5。壓實：碾壓應(yīng)根據(jù)情況分層碾壓，碾壓機械的行走方向應(yīng)平行于壩軸線。相鄰作業(yè)碾跡搭接寬度，碾壓段應(yīng)設(shè)置標志，現(xiàn)場應(yīng)有專人負責(zé)，以防漏壓、欠壓和過壓，對于碾壓不到的地方，用人工或蛙式打夯機夯實，以達到要求的設(shè)計干容重。222.3.4質(zhì)檢：質(zhì)量檢查應(yīng)分層進行，每層工作質(zhì)量檢查，按填筑每100m-150m取一個土樣進行干容重試驗，對達不到標準的需返工處理，并在現(xiàn)場記好原始記錄。2.4砼配合比根據(jù)選用的水泥、骨料等原材料通過試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。在現(xiàn)場拌制澆筑混凝土?xí)r，嚴禁擅自更改配料單。各種原材料的計量必須準確，其稱量偏差不應(yīng)超過規(guī)范的規(guī)定，并按監(jiān)理人的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。拌和設(shè)備安裝完畢后，我方將會同監(jiān)理人進行設(shè)備運行操作檢驗。混凝土拌和應(yīng)符合規(guī)定，拌和程序核時間均通過試驗確定，且純拌和時間符合規(guī)定。因混凝土拌和機配料不當，或因拌和時間過長而報廢的混凝土應(yīng)棄置在監(jiān)理人指定的場地。2.4.1砼工程質(zhì)量控制現(xiàn)澆混凝土的施工，必須遵照相關(guān)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)混凝土的試驗應(yīng)按原水利電力部頒布的《SD105-82》規(guī)范執(zhí)行。日平均氣溫穩(wěn)定在3C以下時，混凝土施工應(yīng)按低溫季節(jié)混凝土施工實施。在混凝土施工期間，及時向監(jiān)理工程師提供詳細的原始施工記錄。水泥品質(zhì)必須符合現(xiàn)行的國家標準及有關(guān)部頒標準的規(guī)定。除設(shè)計或工程師另行規(guī)定外，一般選用普通硅酸鹽水泥。選用的水泥標號應(yīng)與砼設(shè)計標號相適應(yīng)，一般水泥標號不得低于425號。為改善混凝土性能，提高混凝土的質(zhì)量，合理降低水泥用量，宜在混凝土中摻加適量的外加劑。任何外加劑的使用及其摻量必須通過試驗確定并滿足《 SDI08-83》、《GBJ119-86》規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。在使用之前必須將每一種混凝土外加劑的名稱、來源、樣品、提供鑒定，外加劑品質(zhì)的其它資料、以及摻量試驗成果遞交監(jiān)理工程師，得到同意后方可實施。外加劑必須與水混合攪拌均勻，配成一定濃度的溶液。各種成分用量應(yīng)準確。含有大量固體的外加劑（如含石灰的減水劑） ，其溶液通過0.6mm孔眼的篩子過濾。早強劑在氣溫低于0C時才能使用。在鋼筋混凝土中應(yīng)摻用非氯鹽早強劑，以免氯化鈣腐蝕鋼筋。使用早強劑后，混凝土初凝加快，故應(yīng)盡量縮短混凝土的運輸和澆筑時間，并應(yīng)特別注意灑水養(yǎng)護，保持混凝土表面濕潤。拌制和養(yǎng)護混凝土采用地下凈水。骨料質(zhì)量必須符合要求。砂料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。細度模數(shù)宜在 2.4－2.8范圍內(nèi)。粗骨料應(yīng)質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好。其力學(xué)性能應(yīng)符合《 JGJ53-79》規(guī)范規(guī)定。不得使用未經(jīng)分級的混合石子?；炷撂涠葢?yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的性質(zhì)、含筋率、混凝土運輸與澆筑方式和氣候條件等決定，并盡可能采用小的坍落度?；炷猎跐仓攸c的坍落度一般可參照以下規(guī)定：對于素混凝土或少筋混凝土，標準圓錐坍落度為 3?5cm；對于配筋率不超過1%的鋼筋混凝土，標準圓錐坍落度為5?7cm；對于配筋率超過1%的鋼筋混凝土，標準圓錐坍落度為 7?9cm。混凝土澆筑前，墊層應(yīng)保持潔凈和濕潤。在澆筑混凝土前，應(yīng)進行清倉檢查。做好澆筑準備工作，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可開始澆筑砼?；炷翝仓鳂I(yè)應(yīng)按監(jiān)理工程師同意的砼澆筑計劃實施，在傾斜面上澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)從低處開始澆筑，澆筑層應(yīng)保持水平。澆入倉面的混凝土應(yīng)隨澆隨平倉，不得堆積，不得使用振搗器平倉。倉內(nèi)如有粗骨堆料堆迭時，應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處，不得用水泥漿覆蓋，以免造成內(nèi)部蜂窩。不合格的混凝土混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，因故中止且超過允許間隙時間，按工作縫處理?；炷翝仓陂g，如果發(fā)生表面泌水較多，應(yīng)及時清除，并研究減少泌水的措施。嚴禁在模板上開孔趕水，以免帶走灰漿。澆筑混凝土應(yīng)搗實到可能的最大密實程度，但應(yīng)避免過振。每一位置的振搗時間以混凝土不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿為準，然后徐徐提出，不留空洞。振搗操作應(yīng)嚴格按相關(guān)規(guī)程執(zhí)行。澆筑過程中，應(yīng)隨時檢查模板、支架等穩(wěn)固情況，如有漏漿、變形或沉陷，應(yīng)立即處理。檢查鋼筋、預(yù)埋件表面的位置，如發(fā)現(xiàn)移動，應(yīng)及時校正。澆筑過程中，應(yīng)及時清除粘附在模板、鋼筋和預(yù)埋件表面的灰漿。結(jié)構(gòu)頂面混凝土澆筑完畢后，應(yīng)立即抹平，排除泌水，在初凝前壓面抹光，防止產(chǎn)生松頂和表面干縮裂縫?；炷翝仓戤吅螅瑧?yīng)按要求采用灑水等養(yǎng)護措施，使混凝土表面經(jīng)常保持濕潤狀態(tài)?；炷帘砻嬉话阍跐仓?2?18小時內(nèi)即可開始養(yǎng)護，但在炎熱或干燥氣候情況下應(yīng)提前養(yǎng)護。早期混凝土表面應(yīng)采用經(jīng)常保持水飽和的覆蓋物進行覆蓋，避免太陽曝曬?；炷琉B(yǎng)護時間不得少于14天。重要部位和利用后期強度的混凝土，以及炎熱或干燥情況下，應(yīng)延長養(yǎng)護時間，一般不得少于 28天。所有混凝土工程在最終驗收之前，必須加強維護和保護。澆筑塊的棱角和突出部分更應(yīng)加強保護。砌筑采用M10砂漿，砌筑時相鄰兩塊預(yù)制板應(yīng)連接平順，避免出現(xiàn) 現(xiàn)象，橫向每8米設(shè)一道伸縮縫。渠道斷面尺寸和襯砌層尺寸檢查標準項目偏差值CM渠底高程±1-3渠道中心線±1-3渠底寬度±2-4斷面上口寬±3-5平整度±1-2伸縮縫間距±5襯砌厚度±10%第五章施工質(zhì)量保證體系及保證措施5.1質(zhì)量目標、方針和原則質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是企業(yè)的根本宗旨。因此,在本合同項目施工中，我公司將嚴格遵守招標文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行IS09000系列標準，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。⑴質(zhì)量目標我們的質(zhì)量目標是：質(zhì)量優(yōu)良業(yè)主滿意⑵質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：誠信守約追求卓越⑶質(zhì)量原則我公司保證質(zhì)量的原則是：“百年大計，質(zhì)量第一”，“上道工序不合格決不允許進入下道工序”，“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”，“質(zhì)量重獎重罰”，“誠信是施工質(zhì)量的保證”。5.2施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)521質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以IS09000標準為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)見圖5-1，質(zhì)量控制流程見圖5-2。項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理試驗室工程技術(shù)部各作業(yè)隊（廠）圖5-1質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖

圖5-2質(zhì)量控制流程圖522各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見表5-1表5-1 各崗位主要職責(zé)表序號職務(wù)或部門職 責(zé)1項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人， 對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進行決策，全力完成各項質(zhì)量指標和目標。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。2項目副經(jīng)理負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和管理， 體系運行滿足達標投產(chǎn)的要求，并加以保持。正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系， 合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題， 親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責(zé)，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。3項目總工程師貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程、質(zhì)量管理措施和達標投產(chǎn)的要求，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會， 提岀質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，組織編寫質(zhì)量事故報告。對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提岀改進措施， 指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。 主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責(zé)令其停工。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進行分項、 分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。4工程管理部負責(zé)施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作， 對項目經(jīng)理部負責(zé)，負責(zé)編制年月度施工計劃；負責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負責(zé)工程施工過程控制；負責(zé)工程施工文件和資料的管理；負責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊對測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿、混凝土、填筑料等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、 半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)， 負責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)編寫施工大事記，負責(zé)施工過程和最終產(chǎn)品的防護控制。5質(zhì)量安全部認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎罰條例和達標投產(chǎn)要求，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負責(zé)，保證其準確率。負責(zé)工程質(zhì)量的定期檢查和驗收， 檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對

違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制及時進行復(fù)核。督促機電物資部熟悉掌握原材料、成品、 半成品的質(zhì)量標準，嚴禁供應(yīng)不合格的材料。6機電物資部負責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進度計劃和質(zhì)量的要求， 按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)， 確保經(jīng)濟合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、 控制發(fā)料、清庫盤點等物資的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。7試驗室對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負責(zé)。負責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗， 及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對水泥、砂漿、外加劑、拌和水、混凝土及填筑料等進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時向工程技術(shù)部和總工程師匯報。負責(zé)項目工地計量儀器設(shè)備管理工作，對試驗檢驗設(shè)備進行定期校驗和率定；參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。8計劃合同部負責(zé)制訂勞動力計劃，做好人事管理工作。做好進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。負責(zé)合同評審及經(jīng)營、合同管理；編制經(jīng)營計劃；監(jiān)督各項合同的執(zhí)行。定期上報基建統(tǒng)計會計報表，并對各種報表進行分析研究。5.3質(zhì)量保證體系⑴認真貫徹IS09000系列質(zhì)量標準，建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗室試驗結(jié)果為依據(jù)，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系見圖5-3。丄?If質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶質(zhì)量意識及誠信教育ITLr1￥簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程技術(shù)部計劃合同部機電物資部丄?If質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶質(zhì)量意識及誠信教育ITLr1￥簽定經(jīng)濟責(zé)任制制定獎罰制度完善計量支付手續(xù)實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程技術(shù)部計劃合同部機電物資部試驗室質(zhì)量安全部11改進工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟效益保證旦里質(zhì)項目經(jīng)理部圖5-3質(zhì)量保證體系框圖⑵認真貫徹IS09000系列質(zhì)量標準，制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化⑶建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師；在施工過程中，自上而下按照“跟蹤檢查一復(fù)檢一抽檢”和“自檢一互檢一交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符，實施質(zhì)量一票否決制。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。質(zhì)量控制及檢驗標準本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗和驗收均按招標文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以技術(shù)條款的規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理指令為準。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標準和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。質(zhì)量保證的資源配備⑴質(zhì)檢機構(gòu)及人員配備：項目部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位3個，每個崗位配備質(zhì)檢工程師1名，各工區(qū)、施工作業(yè)隊均配備專職質(zhì)檢工程師1?2名,各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1?2名。⑵組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。⑶組建工地試驗室和測量隊：根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗室和測量隊，配置試驗及測量人員和儀器設(shè)備。工程質(zhì)量控制點的設(shè)置我公司已獲IS09000系列質(zhì)量保證體系（國際）標準認證證書。在工程實施過程中，將根據(jù)該標準和工程師的指令，按照《過程控制程序》，并針對工程特點設(shè)置工程質(zhì)量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。凡符合下列情況之一者，均設(shè)立質(zhì)量控制點：⑴關(guān)鍵部位；⑵工藝有特殊要求，或?qū)こ藤|(zhì)量有影響的過程；⑶質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次性通過檢查合格的單元工程；⑷在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況下的過程或部位。質(zhì)量控制點設(shè)置見表5-2

質(zhì)量控制點設(shè)置表 表5-2控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)丄作見證, t.rt. 、/d 上L 亠J.-一-制定施工文件1施工組織設(shè)計總工程師編制施工組織設(shè)計、上報審批圖紙及國家技術(shù)規(guī)范、驗收規(guī)范批準的施工組織設(shè)計2施工方案總工程師編制施工方案、上報審批企業(yè)資源批準的施工組織方案-二二技術(shù)交底3逐級交底項目技術(shù)人員設(shè)計意圖、規(guī)范要求、天鍵技術(shù)圖紙及施丄方案技術(shù)交底、會議記錄二施工過程土方工程測量放樣4精度測量負責(zé)人軸線、輪廓連線及各種填料、開挖位置線施丄圖、測量規(guī)范竣工圖進度5計劃工期項目經(jīng)理、施工調(diào)度部各分部、分項丄程進度、旬進度、綜合平衡人財物的力量，確保合同工期合同、施丄組織、施工技術(shù)方案檢驗報告土方開挖6設(shè)計及作業(yè)項目質(zhì)安、技術(shù)部門機械配置、開挖質(zhì)量、施工分區(qū)等質(zhì)量、安全效果施工技術(shù)方案檢驗報告土方填筑7設(shè)計及作業(yè)項目部質(zhì)安、技術(shù)部門碾壓參數(shù)、含水量、鋪筑厚度、粒徑及級配、壓實質(zhì)量、接縫質(zhì)量等碾壓試驗及施工規(guī)范檢驗報告驗收8開挖、填筑單元工程質(zhì)安部建基面、填筑的填料、鋪料厚度、壓實的質(zhì)量設(shè)計文件，有關(guān)規(guī)程規(guī)范、質(zhì)檢記錄質(zhì)量評定記錄混凝土工程配合比9混凝土技術(shù)指標試驗員、技術(shù)部門混凝土強度標號、坍落度、均性、岀機口溫度混凝土級配勻合同文件及定料單生產(chǎn)計劃記錄實物試塊出機口混凝土10岀機口混凝土溫度質(zhì)檢員岀機口混凝土溫度檢測生產(chǎn)計劃、混凝土定料單檢測記錄混凝土運輸及入倉11入倉溫度質(zhì)檢員運輸、澆筑溫度空制技術(shù)文件質(zhì)檢記錄基礎(chǔ)驗收12開挖工序:項目質(zhì)檢員:檢驗是否滿足設(shè)計要求r圖紙、規(guī)范檢驗報告:混凝土澆筑13澆筑過程項目質(zhì)檢人員、作業(yè)人員混凝土標號、下料平倉、振島、排水規(guī)范施工記錄、質(zhì)檢記錄混凝土表面保護及養(yǎng)護14施工管理、措施落實技術(shù)部門、質(zhì)量部門、施工隊保溫材料及設(shè)置、養(yǎng)護規(guī)范施丄記錄驗收15交工驗收、資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)驗收、工程收尾審核、資料確性準規(guī)范交丄資料試驗及檢驗16原材料檢驗材料員材質(zhì)證明或檢測結(jié)果試驗標準、操作規(guī)程記錄17現(xiàn)場檢測試驗員檢測方法，條件檢測標準、操作規(guī)程記錄18室內(nèi)試驗試驗員試驗方法，條件試驗標準、操作規(guī)程記錄19工序、過程檢驗質(zhì)檢員現(xiàn)場檢測及室內(nèi)試驗結(jié)果檢驗標準、操作規(guī)程記錄

質(zhì)量控制點設(shè)置表 表5-2控制環(huán)節(jié)控制要點責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù) 工作 見證二施工過程施工測量20測量控制的精度，原始地形圖（斷面圖）精度責(zé)任工程師埋標情況，控制網(wǎng)精度，放樣是否方便，原始地形圖精度業(yè)主提供的資料檢測結(jié)果21補充施工控制網(wǎng)精度責(zé)任工程師精度是否達到規(guī)范要求；布設(shè)密度是否合適規(guī)范，設(shè)計總平面布置圖控制網(wǎng)點圖；成果資料22施工詳圖及設(shè)計文件自審各部位測量負責(zé)人了解設(shè)計意圖；圖紙是否清晰，數(shù)據(jù)有無矛盾設(shè)計圖紙設(shè)計文件日常記錄23施工放樣方法；放樣數(shù)據(jù)準備各部位測量負責(zé)人放樣方法；放樣草圖；放樣數(shù)據(jù)計算設(shè)計圖紙，規(guī)范放樣草圖，計算數(shù)據(jù)原稿24儀器架設(shè)定位方向高程檢測各部位測量負責(zé)人平面位置方位檢查；測站點高程引測規(guī)范放樣記錄手簿25放樣點檢測各部位測量負責(zé)人放樣點與軸線的幾何尺寸；與已形成建筑物的相關(guān)尺寸放樣圖紙；放樣準備資料；規(guī)范放樣記錄手簿安全26安全生產(chǎn)項目安全員人、機、物、環(huán)境等安全管理辦法、公司文件、規(guī)章制度安全記錄四工程驗收及評定27總工程師、技術(shù)人員分項、分部、單位工程圖紙、規(guī)范標準竣工資料評定記錄五工程竣工移交28資料移交總工程師質(zhì)量、數(shù)量按合同有關(guān)驗收規(guī)范要求的數(shù)量、質(zhì)量、驗收小組審查，確認合格、齊全，向業(yè)主移交竣工資料移交記錄六工程移交29工程實體項目經(jīng)理移交已完建的工程實體向業(yè)主移交移交記錄質(zhì)量管理措施和辦法健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度，在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)⑴根據(jù)公司認證的ISO9000標準體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法，總結(jié)邊坡開挖、支護、土方填筑、混凝土及砌體工程施工的經(jīng)驗和成果，結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。⑵依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管理性）文件》，編制“質(zhì)量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報告制度；⑤材料檢驗制度；⑥試驗室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。⑶對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制和操作細則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人，又是工序施工負責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。⑷開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。⑸建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標準化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟懲罰。施工過程嚴把“四關(guān)”，堅持質(zhì)量一票否決制⑴嚴把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。⑵嚴把測量關(guān)，由測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，并根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及對施工測量放線。⑶嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按IS09000質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。⑷嚴把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行。施工過程中做到“六不施工，三不接交”?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。⑸對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當場制止并責(zé)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制。開展質(zhì)量教育，增強職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平⑴開工前和施工過程中，對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上⑵由項目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證技術(shù)組織措施本合同工程包括土方開挖、土方填筑、混凝土澆筑、漿砌石及預(yù)制塊砌體等，我公司根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施。⑴中標后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實施。⑵對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。⑶積極推廣運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進技術(shù)進步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。⑷竣工文件資料準備及工程移交文件資料是工程項目進行交接驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對整個施工過程中發(fā)生的資料進行積累、收集、整理成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項目需全部完成并符合由項目負責(zé)人組織的自檢要求標準。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后按照業(yè)主驗收程序申請移交⑸質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施土方開挖質(zhì)量控制措施⑴施工前，結(jié)合各部位開挖要求和地形地質(zhì)條件進行詳細的開挖設(shè)計，合理安排開挖施工程序，根據(jù)地質(zhì)情況實行動態(tài)調(diào)整，保證開挖的質(zhì)量滿足設(shè)計和相應(yīng)規(guī)范的要求。⑵配置足夠的、合格的測量人員、儀器和設(shè)備，按國家測繪標準和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進行復(fù)核檢查。⑶配備足夠的開挖設(shè)備，加強施工人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格按照確定的施工參數(shù)進行施工。⑷開挖邊坡及時跟進支護，保證邊坡穩(wěn)定；同時加強施工期邊坡變形觀測，并根據(jù)觀測結(jié)果調(diào)整開挖支護方案，保證邊坡開挖施工安全和質(zhì)量。土方填筑質(zhì)量控制措施⑴嚴格料源的質(zhì)量控制對開挖區(qū)的植被、覆蓋層等無用料層先行剝離處理。裝車前，用機械空斗翻拌使物料均勻、級配合理。⑵運輸與卸料質(zhì)量控制運輸車在車頭外側(cè)掛明晰的標識牌。卸料間距根據(jù)鋪料層的厚度確定，設(shè)有專人指揮，以保證料物分布的合理位置。在填筑期間或填筑以后，發(fā)現(xiàn)有污染的填料應(yīng)予以全部清除。⑶鋪料厚度控制填筑區(qū)層厚根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場碾壓試驗結(jié)果確定。鋪料填筑時，在填筑面前方4?6m處設(shè)置移動式標桿，推土機控制填料層厚度與平整度。推土機平料時，刀片應(yīng)從料堆一側(cè)的最底處開始推料，逐漸向另一側(cè)移動，防止物料分離形成大空隙。填筑

碾壓完成后，按10X10m網(wǎng)格進行檢測，達到技術(shù)要求后，方可繼續(xù)上升填筑。⑷填筑料灑水量與強度的控制設(shè)置灑水專業(yè)隊伍，負責(zé)填筑料加水，以保證填筑料的加水量。加水方式和加水量由現(xiàn)場試驗確定，設(shè)專人負責(zé)監(jiān)控。填筑面用灑水車進行填筑面補充灑水，灑水由質(zhì)檢員旁站監(jiān)控。⑸水平碾壓質(zhì)量控制在填筑中以控制碾壓參數(shù)為主，以試坑法檢測干容重為輔的“雙控”法進行質(zhì)量檢測。振動碾的滾筒重量、激振頻率、激振力滿足設(shè)計要求；經(jīng)常性維護與保養(yǎng)，按規(guī)定時間作激振力、頻率的測定，保證設(shè)備處于完好的受控狀態(tài)。按規(guī)定的錯距寬度進行碾壓，低速行走。碾壓時，安排專職質(zhì)檢員旁站監(jiān)控控制碾壓參數(shù)。5.9.3混凝土澆筑質(zhì)量控制措施⑴水泥、外加劑、砂石骨料等要定期隨機抽樣檢查與試驗，其貯存滿足相應(yīng)的產(chǎn)品貯存規(guī)定，禁止不合格材料進入拌和站。⑵混凝土配合化設(shè)計：選用較低的水灰比，以提高其極限拉伸值；采用高效復(fù)合型外加劑，增強混凝土的耐久性、抗?jié)B性和抗裂性。⑶控制混凝土拌和質(zhì)量嚴格按試驗室開具的、并經(jīng)監(jiān)理工程師批準的混凝土配料單進行配料；使用復(fù)合型外加劑，提前做不同種類外加劑的適配性試驗，嚴格控制外加劑的摻量；根據(jù)砂石料含水量、氣溫變化、混凝土運輸距離等因素的變化，及時調(diào)整用水量，以確保混凝土入倉坍落度滿足設(shè)計要求；定期檢查、校正拌和站的稱量系統(tǒng)，確保稱量準確，且誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)；保證混凝土拌和時間滿足規(guī)范要求。⑷加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量①成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗?；炷寥雮}后及時進行平倉振搗，振搗插點要均勻，不欠振、振；振搗器根據(jù)澆筑部位和混凝土特性來選擇，靠近模板邊緣采用?器。混凝土澆筑施工時，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，混凝土入倉后及時進行平倉振搗，振搗插點要均勻，不欠振、振；振搗器根據(jù)澆筑部位和混凝土特性來選擇，靠近模板邊緣采用?器?；炷翝仓┕r，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，50mm軟管振搗以免造成冷縫。⑸混凝土澆筑時安排專職質(zhì)檢人員旁站，對混凝土澆筑全過程質(zhì)量進行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和記錄⑹雨季施工時，設(shè)置專用可靠的防雨設(shè)施，及時排除倉面積水，認真做好坡面徑流引排工作。⑺高溫季節(jié)混凝土施工，認真落實溫控措施；冬季混凝土施工，做好混凝土的保溫工作。砌體工程質(zhì)量控制措施⑴砌體工程施工之前，要對基礎(chǔ)面進行清理，必要情況下采取一定的處理措施，使之符合設(shè)計要求；⑵對于各種原材料要按照規(guī)范進行檢測，確保不合格材料不用于本工程；⑶砌體工程施工必須嚴格按照自下而上的施工順序進行施工；⑷砂漿必須拌和均勻，一次拌料必須在其初凝之前使用完成；砂漿的配合比須經(jīng)試驗確定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準才能用于本工程施工；砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達到2.5Mpa后才能繼續(xù)施工；⑸漿砌石砌縫飽滿、勾縫自然、勻稱美觀，塊石形態(tài)突出、表面平整，砌體外露面濺染的砂漿清除干凈；⑹在砌筑后12?18h之內(nèi)及時對漿砌石外露面進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間至少 14d,并經(jīng)常保持外露面的濕潤；工程測量質(zhì)量控制措施⑴在本項工程的施工測量中，采取先進的測量控制手段，采用智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接由計算機處理，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和可靠性。⑵測量儀器根據(jù)我公司IS09000《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的規(guī)定，對測量儀器定期周檢，由測量隊隊長提前提出儀器周檢計劃，報項目總工程師審批。⑶配備責(zé)任心強，現(xiàn)場施工經(jīng)驗豐富的測量工程師擔任測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。⑷實行測量換手復(fù)測制度；同時實行內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核制度，無復(fù)核人簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。⑸利用儀器設(shè)備的先進性和大容量儲存器，在計算機中建立三維坐標系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，將三維坐標系統(tǒng)全部傳輸儲存在激光全站儀中使用⑹所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用，施工測量主要采用全站儀，局部采用水準儀配經(jīng)緯儀進行。測量作業(yè)由有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。⑺混凝土立模采用等級控制點測設(shè)輪廊點，或由測設(shè)的建筑物縱橫軸線點（或測站點）測設(shè)。試驗檢驗質(zhì)量控制措施⑴試驗人員全部持證上崗，試驗儀器必須由國家有關(guān)部門標定認可、并定期檢定。⑵在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗試驗工作。通過工藝試驗，選用最佳工藝參數(shù)，指導(dǎo)施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測控制，并及時反饋各種數(shù)據(jù)。⑶配足現(xiàn)場試驗人員，對現(xiàn)場檢測項目及時取樣，對不負責(zé)任的現(xiàn)場試驗人員堅決予以清退。⑷根據(jù)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，對現(xiàn)場材料及時進行標識，發(fā)現(xiàn)使用沒有標識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行重罰。第六章安全生產(chǎn)保證措施安全管理目標安全管理目標本合同施工安全管理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故，負傷率3%。以下，無重大機械設(shè)備事故，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故； “一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。安全管理目標的實施方案建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制是實施安全管理目標的中心環(huán)節(jié)；運用安全系統(tǒng)工程的思想，堅持以人為本、教育為先、預(yù)防為主、管理從嚴是做好安全事故的超前防范工作，是實現(xiàn)安全管理目標的基礎(chǔ)；機構(gòu)健全、措施具體、落實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標的關(guān)鍵。成立項目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊成立以隊長為組長的安全生產(chǎn)小組，全面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。建立健全安全組織保證體系，落實安全責(zé)任考核制，實行安全責(zé)任金“歸零”制度，把安全生產(chǎn)情況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標準化工地建設(shè)，按安全標準工地進行管理，采用安全易發(fā)事故點控制法，確保施工安全。施工安全管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、機電物資部、辦公室等負責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各廠、隊和部室負責(zé)人是本單位的安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各廠隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負責(zé)本項目部、廠、隊、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機構(gòu)見圖 6-1。

圖6-1安全管理組織機構(gòu)框圖安全管理部門的主要職責(zé)⑴項目經(jīng)理主要職責(zé)項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜工作。認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。負責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系，確保安全監(jiān)察人員的素質(zhì)和數(shù)量。堅決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護用品和用具。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。⑵項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理主持本項目日常安全管理工作。每旬進行一次全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實。主持召開工程項目安全事故分析會，及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。及時掌握工程安全情況，對安全工作做的較好的班組、作業(yè)隊要及時推廣。⑶總工程師安全管理職責(zé)協(xié)助項目副經(jīng)理召開工程項目安全事故分析會，提出安全事故的技術(shù)處理方案。對重要項目進行技術(shù)安全交底工作。⑷質(zhì)量安全部職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防安全事故的發(fā)生。本項目開工前，結(jié)合的實踐編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊。經(jīng)監(jiān)理單位審批后分發(fā)給全體職工。安全防護規(guī)程手冊的內(nèi)容包括：安全帽、防護鞋、工作服、防塵面具、安全帶等常用防護品的使用。汽車駕駛和運輸機械的使用。用電安全。意外事故的救護程序信號和報警知識其它有關(guān)規(guī)定遵照《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進場的員工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。主持工程項目安全檢查工作，確定檢查日期、參加人員。除正常定期檢查外，對施工危險性大、節(jié)假日前后等的施工部位還應(yīng)安排加強安全檢查。負責(zé)工程項目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，及時上報安全事故及其處理情況。⑸安全員職責(zé)①每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止。施工隊和班組安全員在班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。②參加安全事故的處理。6.3安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。安全保證體系見圖6-2安全保證體系防為主組織保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部質(zhì)量安全部廠隊安全科班組安全;檢查員產(chǎn)制度制度保證各項安全生產(chǎn)制度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標安全管理手段規(guī)范教育 規(guī)范活動 獎罰基礎(chǔ)工作規(guī)章制度安全標準作業(yè)安全知識職業(yè)道德培養(yǎng)安全措施交底安全崗位法制紀律責(zé)任制安全方針政策安全責(zé)任制上崗安全教育典型事例分析 _文明施工活動圖6-2安全保證體系框圖安全管理制度及辦法⑴本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量安全部負責(zé)，二級管理由作業(yè)廠隊負責(zé)，三級管理由班組負責(zé)。⑵根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、并按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。⑶本項目開工前，由質(zhì)量安全部編制實施性安全施工組織設(shè)計，對土方開挖、土方填筑、運輸、混凝土澆筑、漿砌石及預(yù)制塊砌體等作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。⑷實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，質(zhì)量安全部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。⑸加強施工現(xiàn)場安全教育。針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓(xùn)教育。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復(fù)驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。⑹認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。⑺按月進行安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。⑻建立安全事故追究制度，對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。安全技術(shù)組織措施根據(jù)我單位以往類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：⑴防邊坡開挖坍塌事故；⑵防觸電電擊事故；⑶防行車交通事故。6.5.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合防火、防爆、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的總平面布置圖進行布置。現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定掛標牌，現(xiàn)場道路符合《工廠企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》GB4378-84的規(guī)定。施工現(xiàn)場實施機械安全安裝驗收制度，機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護用品，安全設(shè)備及設(shè)施齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。在施工現(xiàn)場，配備適當數(shù)量的保安人員，負責(zé)工程及施工物資、機械裝備和施工人員的安全保衛(wèi)工作，并配備足夠數(shù)量的夜間照明和圍擋設(shè)施。在施工現(xiàn)場配備必要的醫(yī)療設(shè)備和急救醫(yī)護人員，急救人員應(yīng)具有至少五年以上的急救專業(yè)經(jīng)驗，并與當?shù)蒯t(yī)院簽訂醫(yī)療服務(wù)合同。（8） 積極做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改。運輸安全措施⑴各類車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效，嚴禁人料混載。⑵所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。⑶裝碴時將車輛停穩(wěn)并制動。⑷運輸車輸文明行駛，不搶道、不違章，施工區(qū)內(nèi)行駛速度不能超過 20km/h。⑸不得酒后開車，嚴禁上班時間飲酒。⑹配齊操作、保養(yǎng)人員，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。供電與電氣設(shè)備安全措施⑴施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器等每季度測定一次絕緣強度，移動式電動機，潮濕環(huán)境下電氣設(shè)備使用前應(yīng)檢查絕緣電阻，對不合格的線路設(shè)備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。⑵線路檢修、搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和設(shè)備）時，應(yīng)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準送電”的警告牌。⑶非專職電氣值班員，不得操作電氣設(shè)備。⑷操作高壓電氣設(shè)備回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。⑸手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前應(yīng)時進行絕緣檢查。⑹低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護裝置。⑺電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分（如皮帶和齒輪等），必須加裝遮欄或防護罩。⑻電氣設(shè)備的保護接地，每班均有當班人員進行外表檢查。⑼電氣設(shè)備的檢查、維修和調(diào)試工作，必須由專職的電氣維修工進行。邊坡施工安全⑴邊坡施工期，建立一套科學(xué)完善的邊坡安全監(jiān)測體系，定期進行內(nèi)、外部觀測，用觀測資料指導(dǎo)施工。⑵邊坡采用自上而下逐層開挖，嚴禁采取自下而上的開挖方式，在邊坡架設(shè)施工安全防護擋墻（板）等安全措施⑶易風(fēng)化崩解的土層開挖后及時進行支護。⑷在開挖邊坡最上部挖周邊截水溝，引排降雨和地表水，防止水流沖刷邊坡。⑸邊坡施工時，仔細檢查邊坡的穩(wěn)定性，如遇孤石、崩塌體等，做好妥善的清理和支護，所有危巖或不穩(wěn)定塊體均要撬除。⑹邊坡施工期間，設(shè)置專門的安全警戒人員，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時報警，并進行處理。勞動安全措施⑴制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：車輛運輸安全作業(yè)制度；用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；各種機械的操作規(guī)則及注意事項；有關(guān)勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施；各種安全標志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護措施；⑵深化安全教育，強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。⑶推行安全標準化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標志完備，供電線路暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。⑷加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。⑸認真實行標準化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進、防護可靠的基礎(chǔ)上。⑹按照國家勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品，并按勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。防火、防盜及危爆物品管理措施⑴清除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。⑵生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。⑶施工期間要特別做好防火災(zāi)工作，并加強平時警戒巡邏。⑷對職工進行防火安全教育，杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。⑸在生活區(qū)及工地重要電器設(shè)備周圍，設(shè)置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。⑹在工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修保養(yǎng)，防止漏電失火引起火災(zāi)。⑺在生活區(qū)、工地現(xiàn)場，指派專人24h輪班看守，防止生產(chǎn)生活物品、材料、機具設(shè)備被盜，及其他事故發(fā)生。(8)現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動，組成一支15人的義務(wù)消防隊，所有施工人員和管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁堆放在有火種的場所或近旁。接地及避雷裝置凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并負責(zé)避雷裝置的采購、安裝、管理和維修，并建立定期檢查制度。信號⑴在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號裝置，包括：①標準道路信號；②報警信號；危險信號；控制信號；安全信號；指示信號。⑵施工現(xiàn)場負責(zé)維修和保護施工區(qū)內(nèi)自設(shè)或發(fā)包人設(shè)置的所有信號裝置，并按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補充或更換失效的信號裝置。施工照明在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的照明，在不便使用電器照明的工作面采取特殊照明設(shè)施。在隧洞里使用低壓安全電壓。建立勞保制度遵守國家勞保法令。及時配備、發(fā)放和更換作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員的勞保用品。勞保用品必須經(jīng)安全部門檢查合格后方能發(fā)放使用，并按勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。洪澇和氣象災(zāi)害的安全防護措施在施工過程中重視水情和氣象預(yù)報，發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆，采取有效的防護措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。成立以項目經(jīng)理為首的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定詳細的防汛措施計劃，并報監(jiān)理工程師。對施工臨時建筑物，材料堆放位置選定應(yīng)充分考慮防洪要求，布置在洪水線以上，確保安全施工。第七章文明施工措施7.1文明施工的目標通過我公司在以往工程施工中的實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益；文明施工注重規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭能力，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明工程。7.2文明施工的組織機構(gòu)和實施方案文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，安全副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。對現(xiàn)場文明施工的直接管理由施工管理部負責(zé)，質(zhì)量安全部負責(zé)監(jiān)督檢查。施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責(zé)本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。圖7-1文明施工組織機構(gòu)框圖圖7-1文明施工組織機構(gòu)框圖文明施工的實施方案⑴建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動。做到“兩通三無五必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工現(xiàn)場排水暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場無積水，施工道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。⑵加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風(fēng)。⑶在制定安全、質(zhì)量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。⑷由項目副經(jīng)理組織施工調(diào)度室、質(zhì)量安全部、辦公室、機電物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措施。⑸注重施工現(xiàn)場的整體形象，科學(xué)組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。文明施工實施措施⑴對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責(zé)任感。⑵創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開展積極健康的文體活動，如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等，嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。⑶加強對施工人員的全面管理，嚴禁接受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門，確保施工區(qū)域內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重當?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。⑷正確處理與當?shù)卣椭車罕姷年P(guān)系，并與當?shù)嘏沙鏊?lián)合開展綜合治安管理。⑸工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標識牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應(yīng)標明姓名、職務(wù)、身份編號；設(shè)立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。⑹合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。⑺項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。⑻值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。⑼主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。⑽項目經(jīng)理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。遵守當?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當?shù)卣途用裼押孟嗵帲⒘己玫纳鐣P(guān)系。文明施工考核、管理辦法⑴文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經(jīng)理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目部相關(guān)部室對文明施工進行全過程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。⑵文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)依據(jù)本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個等級，按分項、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。⑶每周由文明施工管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄。⑷提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟處罰。⑸