《疫情期間員工健康和心理健康管理【論文】2000字》

疫情期間員工健康和心理健康管理目錄TOC\o"1-2"\h\u29387關(guān)鍵詞：健康管理；心理健康；疏導(dǎo) 15791一、影響民航員工心理健康的因素 18888（一）導(dǎo)致心理焦慮的因素 128573（二）伴隨著時(shí)代發(fā)展對(duì)職業(yè)的不信任 228045二、民航員工健康管理的對(duì)策 223888(一）提高員工的安全感 219200(二）提升企業(yè)的安全感 37671(三）企業(yè)與員工的協(xié)同增效方法 36187三、結(jié)論 315033參考文獻(xiàn) 4摘要：心理安全是保持心理健康的充分必要條件。新冠肺炎疫情下，企業(yè)員工需要維護(hù)自身心理安全，積極做好適應(yīng)工作。關(guān)注員工的心理健康，提高員工的心理防御能力，對(duì)企業(yè)的健康、和諧、有序發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。本文圍繞疫情期問(wèn)民航業(yè)內(nèi)廣大員工的共性心理問(wèn)題，通過(guò)科學(xué)認(rèn)知及具體分析提出建議，并且結(jié)合員工與企業(yè)的實(shí)際情況給予正確指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：健康管理；心理健康；疏導(dǎo)2020年底，四川航空公司一名飛行員被診斷患有新冠肺炎。這不是試點(diǎn)行業(yè)的第一例，但社會(huì)高度關(guān)注使試點(diǎn)的心理壓力更大。飛機(jī)的可靠性有了很大的提高，但每一個(gè)飛行員都會(huì)比以前感到更“累”，在飛行中面臨著更大的安全壓力，更復(fù)雜的操作環(huán)境和更高的社會(huì)要求。在疫情的籠罩下，病毒比我們想象的更加微妙和頑強(qiáng)。飛行員全程戴口罩飛行，飛行后的高頻率核酸檢測(cè)和長(zhǎng)時(shí)間的隔離隔離會(huì)嚴(yán)重消耗其體力，導(dǎo)致心理免疫力下降，甚至可能導(dǎo)致身心健康問(wèn)題。因此，本文對(duì)疫情期間民航員工的健康管理和心理健康促進(jìn)進(jìn)行研究，探討疫情期間民航員工的心理健康管理，希望對(duì)我國(guó)民航行業(yè)的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)意義。一、影響民航員工心理健康的因素（一）導(dǎo)致心理焦慮的因素1.生存需求與安全需求首先由于民航業(yè)本身的行業(yè)特征，工作環(huán)境中的隔離防護(hù)與自身健康保障成為很多企業(yè)員工心理壓力的直接來(lái)源。部分員工甚至產(chǎn)生過(guò)度疑病狀態(tài):稍有發(fā)燒、頭痛就懷疑自己罹患新冠肺炎，即使經(jīng)過(guò)詳細(xì)的軀體和病毒學(xué)檢查排除了可能也會(huì)懷疑檢查結(jié)果，或者擔(dān)心在就醫(yī)過(guò)程中被感染。2.社會(huì)需求與尊重需求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與調(diào)查的結(jié)果分析,目前企業(yè)員工主要壓力來(lái)源于人際關(guān)系壓力、工作角色壓力、工作任務(wù)壓力和家庭沖突壓力幾大方面。以上壓力來(lái)源具體體現(xiàn)為:公司/企業(yè)的結(jié)構(gòu)環(huán)境與工作氛圍長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)；個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)有工時(shí)太長(zhǎng)而自由支配時(shí)間太少；工作安排中的應(yīng)急任務(wù)過(guò)多，導(dǎo)致自身情緒產(chǎn)生不適感;認(rèn)為工作的流程規(guī)章以限制為主，而非人文關(guān)懷或幫助；對(duì)目前的個(gè)人財(cái)務(wù)狀況不滿足等。3.自我實(shí)現(xiàn)需求調(diào)查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)員工對(duì)自己的職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃十分重視。對(duì)于能力較為出眾、其他層次的心理需求已基本得到滿足的員工，工作中的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)就顯得尤為重要。這一部分員工的焦慮心理主要來(lái)源于對(duì)工作意義與未來(lái)發(fā)展的質(zhì)疑——通常表現(xiàn)為缺乏職業(yè)成就感或認(rèn)為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)過(guò)于局限、發(fā)展前景不明朗。（二）伴隨著時(shí)代發(fā)展對(duì)職業(yè)的不信任職場(chǎng)中，年長(zhǎng)者與年輕者因?yàn)榻巧?、社?huì)閱歷和社會(huì)地位的差異，在行為認(rèn)知上難免產(chǎn)生不同的群體中心觀，這便是代際差異。職業(yè)安全感是指職場(chǎng)人在職業(yè)生涯中獲得的信心、安全和自由的感覺(jué)?！奥毼豢纱嫘詮?qiáng)”、“知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力過(guò)分透支”等因素均可能引起職業(yè)安全感缺失的個(gè)人職場(chǎng)危機(jī)，而且以上心理焦慮的來(lái)源從一定程度上可以歸因于員工之間的代際差異。權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，隨著年齡層次的降低和工作經(jīng)驗(yàn)積累的落差，員工認(rèn)為自身能力與所屬崗位的契合度逐層下降,引得員工的職業(yè)安全感受到消減，進(jìn)而導(dǎo)致員工產(chǎn)生恐懼和抗拒心理。二、民航員工健康管理的對(duì)策(一）提高員工的安全感根據(jù)調(diào)查及分析結(jié)果,最有利于員工提高職業(yè)安全感的方法首先是做好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，明確個(gè)人訴求，重視自我學(xué)習(xí)和能力提升;其次是需要制定工作-家庭平衡計(jì)劃，正確看待家庭生活同工作間的關(guān)系，調(diào)和職業(yè)與家庭的矛盾，緩解由于工作和生活的時(shí)間精力分配失衡而帶來(lái)的焦慮。此外,構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，建立暢通的溝通渠道也是解決職場(chǎng)焦慮情緒的一道有力保障。(二）提升企業(yè)的安全感企業(yè)始終處于動(dòng)態(tài)發(fā)展中，想要維持與員工之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系就需要培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，從而提高雙方的信任感與安全感。更有效的途徑是完善用人機(jī)制，根據(jù)個(gè)人的能力特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)，為員工提供良好適宜的發(fā)展空間，構(gòu)建流暢的管理與協(xié)作環(huán)境。(三）企業(yè)與員工的協(xié)同增效方法企業(yè)內(nèi)部從資源配置各項(xiàng)決策中尋求“1+1>2”的效果，重點(diǎn)關(guān)注管理協(xié)同和作業(yè)協(xié)同。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，疫情期間以90后和95后為代表的年輕一代員工認(rèn)為所屬崗位未能使自身能力得到充分發(fā)揮。因此對(duì)于用人單位而言，在工作中直屬主管幫助年輕員工挖掘個(gè)人潛力、讓員工能力與所屬崗位有效契合顯得尤為重要。三、結(jié)論作為民航高質(zhì)量發(fā)展的重要保障措施之一，人才建設(shè)重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)民航人才隊(duì)伍的總體規(guī)劃和指導(dǎo)，加強(qiáng)民航專業(yè)人才培養(yǎng)平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)民航人才梯隊(duì)建設(shè)。今后，人力資源專委會(huì)將根據(jù)會(huì)員單位的需求設(shè)計(jì)人力資源專題講座的內(nèi)容，幫助會(huì)員單位創(chuàng)新員工培訓(xùn)體系，提高人才隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)踐企業(yè)在當(dāng)前充滿不確定性的市場(chǎng)環(huán)境下的內(nèi)部績(jī)效，為后疫情時(shí)期民航行業(yè)的復(fù)蘇奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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