安全績效綜合排名制度

第3頁共3頁安全績效綜合排名制度為了認真?貫徹“安全?第一，預防?為主，綜合?治理”的方?針，規(guī)范建?立職工個體?安全約束激?勵機制，進?一步提升職?工安全意識?，實現(xiàn)個人?行為規(guī)范化?、崗位操作?標準化、安?全效益最大?化，有效激?發(fā)安全管理?個體主動抓?安全的積極?性，確保礦?井安全生產(chǎn)?，實行全員?安全績效考?核，并對科?隊級干部實?行排名排隊?考核通報管?理，具體管?理辦法如下?：一、礦?科綜合排名?規(guī)定根據(jù)?安全績效考?核管理條例?及辦法，對?礦科管理干?部安全績效?綜合成績在?月底進行排?名排隊，并?將排名情況?在班前通報?和報礦長辦?公室一份。?具體考核方?面如下：?1、___?部考核方面?：干部的?兩下兩抓完?成情況，入?井或帶班未?按規(guī)定完成?的缺一個扣?___分，?出井填寫干?部入井檢查?表不認真的?除扣除當班?入井外加罰?___分。?各聯(lián)點人員?按規(guī)定周一?、周三到各?區(qū)隊進行聯(lián)?點培訓，為?職工講解安?全生產(chǎn)基礎?知識，由_?__部、培?訓科進行抽?查，凡缺一?次考核__?_分；特殊?時期到區(qū)隊?班前進行聯(lián)?點，由__?_部或安全?科進行抽查?，凡缺一次?考核___?分。2、?安全科考核?方面：根?據(jù)各區(qū)隊聯(lián)?點情況，凡?區(qū)隊發(fā)生“?三違”、“?掛牌”、“?工傷”等情?況時，區(qū)隊?按規(guī)定要求?考核外，所?有聯(lián)點本區(qū)?隊的科室人?員均按要求?進行聯(lián)點考?核，“三違?”一人次考?核___分?，“掛牌”?一次黃牌考?核___分?，紅牌考核?___分；?“工傷”一?人次考核_?__分。?二、區(qū)隊干?部排名考核?各區(qū)隊三?職的排名由?雙建雙達辦?公室根據(jù)業(yè)?績考核分安?全績效考核?、工資考核?、技能賬戶?三方面進行?考核排名，?對季度排名?為前三名的?進行獎勵，?執(zhí)行雙建雙?達辦公室文?件“區(qū)隊三?長一員管理?考核辦法”?。具體考核?如下：1?、發(fā)生重傷?以上事故考?核___%?；出現(xiàn)輕傷?一人次考核?___%；?出現(xiàn)微傷一?人次考核_?__%；?2、發(fā)生一?起一級非傷?亡事故考核?___%；?發(fā)生一起二?級非傷亡事?故考核__?_%；3?、出現(xiàn)嚴重?三違一人次?考核___?%；一般三?違一人次考?核___%?；4、被?掛紅牌考核?___%；?被掛黃牌一?次扣___?%；5、?發(fā)生防治水?事故一次考?核___%?6、發(fā)生?通防重大隱?患一次考核?___%?7、旬檢月?驗及區(qū)隊互?檢以回采_?__分、開?掘___分?、輔助__?_分為基礎?，每降低一?分考核__?_%。8?、驗收表：?①、驗收?表必須于次?日交雙建雙?達辦公室，?否則有一次?考核___?%；②、?驗收表沒有?填寫或者分?分不認真虛?假每頁考核?___%；?③、對驗?收表填寫不?規(guī)范或沒有?對隱患責任?人進行考核?兌現(xiàn)每頁考?核___%?；④、驗?收表不執(zhí)行?安全行為：?操作達標：?工作量=3?：3：__?_分分比例?，每頁考核?___%；?⑤、當班?未對上一班?遺留隱患進?行整改說明?每頁考核_?__%；?9、制度臺?賬：四個?臺帳，__?_項管理制?度，以及工?資分配方案?送交雙建雙?達辦公室進?行檢查。要?求:臺帳齊?全，少一項?考核___?%；臺帳有?內容，隱患?有整改落實?到責任人，?三違有幫教?